3D特艺术背景墙项目创业计划书

3D特艺术背景墙创业计划书

一、企业概况 ( 公司概况及选定行业 )

3D特艺术背景墙凭借无与伦比的独家创新优势与实用性能，势必

全面替代墙纸、图画、壁画、艺术玻璃等传统墙饰，成为新一代

墙艺革新者和垄断者！

现在全国限量招募经销商与区域代理商：加盟费、管

理费、首批进货款全免，保证金全额返还、进货高额返利，最低

折扣供货，整店输出、全程扶持，严格执行区域保护，全国围巨

资广告策应，保证每一位合伙伙伴成功盈利。携手3D，用独一无

二的产品与精准到位的营销，打造属于你我的财富帝国！

（一） 法律模式

3D科贸XX已获:\"ISO9001国际质量体系认证\"、国家商务部备案

（备案号：00010）、荣膺“质量品牌服务创新五星企业”、“中

国315诚信企业”、“重合同守信用AAAA单位”和“市优秀民营

企业”等荣誉称号，经营产品荣获“中国优秀绿色环保产品”、

“全国装潢材饰设计奖”、“全国质量放心产品”、“高科技转

化成果奖”等荣誉证书。

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（二） 经营围( 门槛是否很低，市场能否做大 )

应用极光：家庭，餐厅，企业，酒店，酒吧，茶艺馆，美容院都可使用。

［ ］制造业 ［ ］服务业 ［ ］批发商 ［ ］零售商

1.自身情况与项目之间的关联

大学生，刚毕业，思维充满活跃，急于表现自己的学习成就，各种队未来的憧憬，

让我们能更好的想出更好的3D图案

2.从哪些方面考核所选项目与自己的适合程度

1.自己的兴趣爱好

2.自己大学学得知识

3.企业以后的发展前景

4.需求的来源

3.评诂店面商圈、商圈围划定、商圈类型分析、商圈调查容、客流规律分析、立

地点评估、店铺预定点的实地考察结果、签订店面租约、申请营业执照、对

成功的设想、对成功的设想、评估你的进展、请求帮助等。

3D背景墙创新，时尚，能取得广大群众的喜欢，我们决定在沿海城市广大发

展，推销我们的产品，主要在商店，餐厅，茶馆，广场等地方用我们的产品

可以以大幅度取得我们产品的知名度。主点开在待开发地方最好，哪里需求

量大

（三）商业计划简述

1．产品或服务( 优势在那里？是否有快捷的特点 )

选购我们的产品会派专业人员到需要装修的地方帮你选定适合你们自己喜欢的

款式

2．客户( 营销对象 )

主要卖给一些房地产大商，一些新开的旅店，酒店，商店等人流量大得客户

3．所有者 (参与者)

（、地址、资质、企业中的作用、相关经历）

参与者一般都是一些毕业的学习市场营销的（负责市面的营销和想群众的宣

传），还要找一定量的有经验的老员工（指导新员工，负责一些与客户的商

谈）

4．吸收就业人数 新员工20-30，老员工10人左右

（四）启动资本

投资 60万

运营资本 30万

总计 90万

（五）资本来源 ( 资金需求资金运作计划 )

业主的储蓄 20万

合伙人出资 20万

民间借贷 30万

银行贷款 30万

• 1.) 银行贷款融资、

• 2.) 信用担保融资、

• 3.) 民间借贷融资、

• 4.) 金融借赁融资、

• 5.) 风险投资融资、

• 6.) 补偿贸易融资、

• 7.) 项目包装融资、

• 8.) 高新技术融资、

• 9.)产业政策融资、

• 10.) 专项资金融资、股权融资等

二、商业构想和市场分析(业务及行业分析)

（一）商业构想描述

（如，确定的需求、谁是顾客、满足顾客需求的产品或服务的种类、原材料来源

及供应情况、如何接近顾客的运作方式、创业的可行性等。）

顾客一般如：房地产商人，酒店老板，商店老板，应为迫切需要吸引顾客的眼

球，花点价钱都会愿意的，应为到时候可能需求量可能很到，原料的供应应该

和别的工厂联系好，至于顾客方面，我们应该派人多出去宣传，主动到需要的

地方给他们做参考

（二）市场分析( 服务及竟争环境 )

（如地域、城镇、顾客种类、市场规模、竞争对手情况、新企业所占的市场份额

等）

作为新出的潮流艺术被跟风是很正常的，这个时候我们就要保持我们的领先，

先注册，即使被模仿，也不能被抄袭，还有就是传播广，让群众地时间想起的

使我们的产品，仿照的永远派我们后面

三、促销计划

1．一些需要大量购买的客户可以，先提供一定量的产品让其使用，大象我们的

牌子

2．电视广告

3．专业人员上门服务

4．一些大型的企业，可以免费提供

启动促销

向顾客宣传新企业开的行动计划（比如通过印刷品、小册子、海报、报纸文

节、电台广告、开业庆典等。还要调查各种不同促销方式的费用。）

1，通过各种报纸海报的宣传

（一）企业组织职员要求

职位任务、职责和资质

1，董事会

2，总经理 最初3000+提成，后期往上涨

3，部门经理 最初2000+提成 后期往上涨

4，普通员工 最初1000+提成 后期往上涨

（二）组织机构图

（组织机构草图） 董事会

总经理

财务经理 外交经理 人事部经理 宣传部经理

10名员工 10名员工 10名员工 10名员工

（三）人工成本

职位 资质 月工资 社会保障 总支出

1，董事会

2，总经理 本科以上 3000+提成

3，部门经理 本科以上 2000+提成

4，普通员工 专科以上 1000+提成