珠海格力电器股份有限公司的发展历程?

格力公司的发展历程:

1.创业阶段

1991年到1993年,新成立的格力电器还是一个默默无闻的小厂,只有一条简陋的生产线,年产量只有2万台窗式空调。

但在董事长朱江洪的领导下,格力人发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神,克服创业初期的各种困难,开发出一系列适销对路的产品,抓住市场机遇,初步树立了格力的品牌形象,为公司 的后续发展。

2.发展阶段

从1994年到1996年,公司开始注重质量,提出了 “生产优秀产品,创造名牌,扩大规模,创造世界一流水平,实现了 “优秀的产品策略和建立和完善了质量管理体系,颁布了 “对总经理的12条禁令并实现了 “零缺陷项目和。

经过几年来对质量工作的狠抓,格力产品在质量上实现了质的飞跃,奠定了格力产品在质量上的竞争优势,创造了名牌产品格力 “并在消费者中树立了良好的口碑。1994年,董明珠总裁开始主管销售。凭借创新的营销模式,1995年格力空调产销量跃居全国第一。

3.生长阶段

从1997年到2001年,公司密切关注市场发展,总裁董明珠创建了a “区域销售公司和被誉为 “21世纪全新的营销模式 “成为了 “法宝 “为公司赢得市场。

1998年,项目第三阶段完成。2001年,重庆公司投产,巴西生产基地投产。格力 的生产能力不断提高,产生了规模经济。

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