2024年9月25日发(作者：中国衣柜前十名品牌)
GLA
建筑设计简介
Giving
Life
to
Architecture
GLAWMi^i
十
/GLA
Design
1
我们的成立
GLA
建筑设计于
2010
年
7
月在绿城集团创
始人宋卫平的提议下成立于美丽的西子湖畔
—
—
杭
间
，
我们设计参与近
170
个住宅项目
，
积累了大量
的实践经验
。
过程中
，
我们注重产品的细节设计
，
可复制性。
因此
，
我们认为仅靠个别主创设计师的
能力去实现创新是有局限性和偶然性的
，
无法有持
追求作品落地的高完成度
，赢得了更多对品质有同
久力
。
那么
，
如何实现公司的持续创新力
，
让创新
州。
成立之初，
公司得到了绿城房产和绿城设计
样追求的志同道合的合作伙伴
，
而越来越多合作伙
伴的加入也使得我们的设计风格呈现更加多元化的
状态和趋势
。
成为一种常态呢
？
我们每年会自发或受邀请参与一些设计的竞赛
与研发
，
例如
“
可拆卸的
’
蒙古包“
芯空间
”
“
深
（
gad
）
的大力支持
，
专注于高端居住建筑的设计
，
不仅秉承了绿城集团
“
真诚、善意
、精致
、
完美
”
的企业文化
，
并把
“
对品质的极致追求”
作为公司
我们关注生活方式的改变
，
关注使用者对私密
空间和交流空间的不同需求
，
关注建筑的高端居住
圳
8+1
建筑联展
”
“
珠海三角岛悬崖酒店竞赛”
等等
。
设计之初
，
我们会在公司内部进行一轮概念方案的
的立身之本
。
建筑设计是一门实践的艺术
。过去
10
年
，
气质及其在城市界面的角色
，
在持续关注中我们寻
找到最佳解决方案
。
例如
，
北京西山燕庐
“
四季花
评选
，
实现创作的初级阶段
。
然后经由项目主创合
伙人带领其中最有创意的团队继续进行探讨设计完
GLA
有幸参与了众多优秀项目的设计实践
，
我们
在实践中思考并成长
，
逐步形成自己的设计目标
：
厅
”
的设计
，
为业主打造了一个四季如春的归家大
堂
；杭州海潮雅园采用灰白色彩
，
丰富了以黄色为
成最终成果
，
这种工作模式不仅鼓励了年轻设计师
对于创作的热情
，
也使得我们在每次竞赛中都取得
"Giving
Life
to
Aichitecture
M
o
这也标志着我们
从初期的学习探索逐步走向了自我思考
。
主色调的城市界面
；
在归家动线的设计中.我们不
断优化提升地下大堂的入户体验
；
在
“
芯空间
”
的
了很好的成绩
c
我们也把这种年轻设计师参与初期
"Giving
Life
t.o
Architecture''
表达了我们对
建筑
、
对自我的认知和思考
。
对于自我
，它意味着
创作阶段的工作模式用于每一个项目的设计过程
。
这种经由合伙人和设计团队共同创作的工作模
设计思考中，
我们对快递生活以及邻里交往空间提
出了有效解决方案
，等等
。
所有这一切都是从使用
热爱建筑
，
因为我们相信
，
只有基于兴趣和热情的
设计才能够获得助力
；对于建筑
，
它意味着耍尊重
每个建筑的特性
，
给建筑以生命。
我们认为
，
作为
式
，
不仅保证了每一个设计作品的高品质
，
且不断
有新的创意被合伙人及时发现认可
，
然后加以引导
者角度出发
，
以创造更美好的生活体验为目标进行
思考和实践
。
这些实践，
也成为我们日后设计的强
大支撑
，使得我们在每一座城市的每一个项目中都
能给予业主最合理的建议并赢得信任
。
我们相信所有设计的感知是相通的
，优秀的设
把控
，
成为优秀的可实现的创意。
在
GLA.
合伙人
社会时间的产物
，
有生命的建筑离不幵使用者
，被
使用着的建筑才是充满活力的
。
同时
，
建筑的使用
需要思考的不仅是创作本身
，
他会以成熟的经验和
深度的思考
，
与团队及业主对项目进行全过程的把
又是有周期性的
，
适应时间变化和需求更新
，
能够
控
。
最终设计成果的呈现是团队整体实力的体现
，
和使用者产生精神和审美上的共鸣
，
这也是建筑生
命的一部分
。
这些人与建筑的交互渗透赋予了建筑
计团队可以胜任任何设计
，
但通过实践所积累的经
如此有效保证了公司的持续创新与发展。
验却是需要时间的打磨
，
是难以一蹴而就的
。
因此
经验值的积累很多时候比设计创新更为重要
，
它体
现在设计师对项目思考的深度与广度上
，即我们所
2.3
设计的延展性
建筑设计既需要专业性，也需要延展性
，即建
筑设计服务的前后端的深度介入
。
向前延展包括拿
生命
，
也是我们设计中思考的核心问题
。
2
我们的工作
2.1
设计的专业性
作为一家商业设计公司
，我们坚信
“
做专做深
”
比
“
做广做宽
”
更有生命持久力
。
成立之初
，
房地
说的
“
专业性
”
，
它也为我们赢得了更多同类项目的
地阶段
、
产品策划定位阶段
，向后延展包括景观/
室内
/幕墙等相关专业的设计评审
、
施工现场阶段、
成本投入
、
材料替代等
，
这些几乎涵盖了与项目相
选择权和引导权
。
2.2
设计的持续创新力
在注重专业性的同时
，
我们也同样注重创新力
，
它也是设计公司的核心竞争力。
传统设计院的创新
产市场正处于蓬勃发展的成熟期
，
住宅成为设计市
场的主力产品
。
而因绿城房产之故
，
我们也就顺其
自然的把目标锁定在高端住宅的设计实践上
。
10
年
关的所有内容
，
需要建筑师以业主视角甚至高于业
主视角去思考设计本身
。
很多时候我们兼具多重身
份
：
设计师
（
美观性
）
、
使用者
（
体验感受
）
、
业主
力很多时候是依托于主创建筑师的实力
，
且具有不
4
1
公司办公场地
：
玉古路
161
号绿园
2
公司办公场地
：
上宁巷
1
号建华创业园
3
公司办公场地
：
西溪路
527
号浙商创投中心
4
公司合伙人
：
王宇虹
，
宋萍.余佩谕
，
洪海波
，
徐凌峰,
邢明泉
，
叶俊
，
王媛
4
WA
2020S1
GLA
(经济性
)
，
所以需要我们多维度地思考问题
。
我们
经常思考的不仅是
“
甲方想要什么”
，
更多的是
“
客
户居住体验如何”
“
我们还可以创造什么价值
”
。
ARCHITECTURE
MASTERPRIZE~
正是这样的
“
甲方设计师
”
心态
，
我们为客户
提供了大量设计以外的
“
超值
”
服务
。
在设计品质
和客户诉求之间寻找到最佳的平衡点
，
获得了客户
的信任
，
赢得了一批稳定的长期合作伙伴
。
而与这
些优秀伙伴的合作
，
也让我们收获更多设计以外的
思考与经验
，
得以在下一个项目中应用
，
在设计中
逹
m
8+1
朕
眉
a&ds
灯壮卅
2018
8
+
1
c
a
m
p
u
s
e
x
h
i
b
H
o
n
new
S
c
h
o
o
-
更加成熟
。
2.4
设计类型的多元化拓展
多元化建筑类型的尝试，
是设计师提升自我的
必要手段之一
。
如果说在住宅设计领域我们已经區
得了一些成就和认可
，
那么对于其他建筑类型的参
与实践所获得的成就感则是我们走出舒适圈后对自
杠柯文哲
我能力的再次检验
。同时我们也希望把在住宅设计
WAACA
2018
3.4
鼓励多元化模式
近几年
，
随着设计行业的分工越来越细
，
建筑
中形成的良好方法和习惯
，
延续到其他类型的实践
中
，
同样获得高品质完成度的作品
。
经过
10
年积累
，
我们以这样的认知和努力
，
在商业
/
办公
/
酒店
/
享
，
成为一个庞大的信息库
，
每个设计师可随时查
阅
。同时我们不间断地以各种方式在公司内部进行
产业园等多领域获得了若干实践机会
，
所完成项目
在行业内外也获得了多个奖项和认可
，
我们对未来
培训交流
，
例如每周一次的
“
一期一汇
”、
每月一次
的
GLA
讲座
、
一年一度的新员工培训周以及方案
评优宣讲
、
行业内组织的专题学习
、各种国内外的
事务所及工作室一类的小型设计机构越来越灵活,
个人创业对一些年轻有想法的优秀设计师充满了诱
GLA
向多元化发展的方向充满信心
。
在建筑类型多元化的实践过程中
，
我们会有意识
惑与挑战
。
如何将这些个人理想与公司的发展相结
合也是我们面临的一个困惑
。
因此
，
我们逐步尝试
建筑考察
…
…
这些方式的坚持
，让我们看到了团队
的快速成长。
地进行专题化的设计
。
我们也有意识地参加到各种教
育建筑的设计实践中
，
并取得了不错的成绩
，
例如古
墩路小学
、
海潮幼儿园
、南京外国语学校方山校区等
。
多元化的组织管理模式
，
例如工作室或工作组的模
3.3
平等幵放的晋升机制
我们认为
GLA
品牌是属于所有在公司工作并
式
，
让设计师在
GLA
平台下拥有独立的创作空间
和管理经营空间
，
为品牌注入更多的活力和价值,
同时依托品牌力量吸引更多优秀人才的加入
。我们
相信多元化的模式会让不同个性不同诉求的优秀设
我们认为，
每一种建筑类型都有其背后的逻辑要求
，
需要设计师投入大量时间和精力
，
并且在过程中及建
具有优秀才能的设计师们的，
这样的价值观保证了
公司内部晋升机制的平等幵放
。
因此
，
搭建合理透
明的晋升机制以及成熟稳定的合伙人平台是公司自
成立以来不断努力的目标
，
我们不断借鉴学习国内
成后进行持续的总结和思考
，
才有可能在这个类型的
设计领域取得与住宅领域同样的专业度认可
。
计师在
GLA
都能找到适合自己的舞台
。
过去
10
年
，
是
GLA
从诞生到成长的
1()
年,
3
我们的团队
外优秀合伙制设计公司的发展经验
，
并做了大量的
未来
10
年
，
是
GLA
从成长走向成熟的
1()
年
。
我
们希望有更多优秀设计师加入
，
一起研究设计的本
3.1
在全面实践中成长
我们一直鼓励每位设计师对项目设计有全过程
思考和实践
。
公司任何一位员工都可以通过个人努
力
，
经公司考核从普通设计师逐步升至合伙人
。
质
，
一起探寻建筑的生命
。
我们立志成为一家建筑
的接触
，
从创意到方案到施工图到工地营造
，
只有
通过对建筑过程的全面了解
，
才能更好地理解设计
，
我们希望通过合伙人机制的不断完善
、
合伙人
创作与商业运作完美结合的优秀建筑设计企业
，
让
队伍的日益壮大
，
让
GLA
逐步成为以核心建筑师
为主导的设计公司，
成为一家有着强大战斗力和长
久生命力的公司
。
GLA
成为建筑师实现自我价值的平台
，
为建筑注入
更多活力
，
为业主创造更多价值
，
让设计之路走得
更长远
。
□
并且逐渐找到锻适合自己的环节和角色
。
同时
，
我
们坚信全面的建筑实践是成就优秀建筑师的最佳渠
道
，
一名优秀的建筑师必须参与到每个设计环节中
，
尤其是工地营造阶段，
从材料的选择到设计的修正，
在建筑实地呈现过程中感受设计理想与建造技术的
矛盾
，
在优化与平衡中不断获得经验
，
对自己的设
计有一个全面的认知
。
3.2
信息共享与交流
每个设计师的经验是唯一的
。如何通过某种有
效的机制把个人的经验值转化为公司的经验值
，
在
设计中再转化为个人经验值
，
是我们一直不断努力
的方向.我们通过信息化平台的搭建
，
做到信息共
5
项目获得奖项
6.7
培训实况
Giving
Life
to
Architecture
WA
2020S1
5
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