装修工长职责

工长职责

一、遵纪守法，贯彻执行公司各项规章制度，监督“代班”做好现场管理工作，服从公司管理人员的管理安排，严守公司商业机密。

二、严禁将工地分包他人施工，如发现将严肃处理。为施工人员按国家规定上保险，公司发放工费只针对项目经理（工长）。

三、参加技术交底，监督“代班”认真审核设计方案，对图纸、预算有异议的必须在开工三日内上报工程部，协助客户办理物业装修手续。

四、严格按照图纸、预算施工，执行国家及公司工艺、质量、安全、材料、文施等管理规范，开工前必须认真检查全部工具，保证安全后方可开工。

五、严格按工期进度，协调处理施工过程中公司或客户订购主材产品的到货及安装事宜。

六、认真、如实填写《项目管理手册》及公司管理的相关单据，依工期进度按时办理工程中、尾期验收并催缴客户各项应缴款项；不得无故延期，延期工地必须及时与客户办理相关手续，因未办理延期手续的而引起的赔付，由工长负全责。

七、公司管理人员派单不得拒单，因工程队原因造成客户退单的，一切损失由工程队自行承担。

八、北京工地工长基本上每2天去施工现场一次，外埠工地工程验收各节点必须参与。工地有投诉，工长必须到现场解决，不得无故推诿，否则损失自负。

九、由于现场管理失职，造成重大安全、质量事故的，产生较大负面影响，由责任人善后解决，对工长处以10000元的罚款，并处停单处理。

十、私下与客户商定增项事宜或私收款项，经核实情况属实的，除补齐私收款项外，另处以2000～5000元的罚款，并处停单处理。

十一、私下联系设计人员，点选施工队或以退单为借口，严重扰乱公司正常工地安排，处以5000元的罚款，并处停单处理。

十三、工程完工后，必须按合同履行保养维修等义务。

工长签字：

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