中国太阳能热水器产业专业化时代到来(上)

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吕牌分布集中　与其他小家电产品不同，小厨宝的品牌集中度较高，杂　牌很少。据赛诺监测数据显示．２００５年海尔、阿里斯顿．史　中国太阳能热水器　密斯、帅康、比力奇、金友　美的与比德斯占据了小厨宝销　售的前８位．这８个品牌占据了７６％的销量份额．而同时这　８个品牌也都在洗浴型电热水器销售量排于市场前列的品牌。　产业　：ｌ之曼＝：增长”的产业迷局猛然急拐弯了。产业之车渐行渐明．　从上半年看．太阳能前列品牌的销售份额经历了几年的　因一直以来对于小厨宝的定位都是洗浴型电热水器的附带产　品，因此在产品的销售上这两类产品通常是在一个柜台销售　的．消费者选购小厨宝时其实还是在洗浴型电热水器的品牌　＇＿ＩＨ｝Ｉ入２００６年市场旺季．太阳能产业　大品牌停滞小企业　当中进行选择　并且有些品牌还进行购买特定的洗浴型电热　几年来遮在太阳底下的阴霾被明媚的阳光吹散了。　水器赠送小厨宝的促销活动．使得消费者对于小厨宝的选择　受洗浴型电热水器品牌影响更多一些　图表３　２００５年小厨宝的竞争格局　徘徊期之后．现在多数以２５％以上的速度增长　更有甚者超　过了４Ｏ％。而小牌子企业除了少数有偶然的市场机遇获得增　长以外．多数企业销售额萎缩。太阳能企业两极分化日渐加　大，让一部分品牌企业先富起来的事实说明，贫富悬殊的序　幕已经拉开　前列品牌每个品牌的头顶上都有自己的一片蓝　天　在各自富有个性的战略战术竞争中均表现出了勃勃生机。　在大品牌市场份额增长的巨大压力下．一些小企业在被压迫　中苦苦地探寻着生存出路．少数一些小企业在挤兑中反而探　求出了适合自己的特色之路　而多数则在硬撑中艰难地维系　着生存。而另外出现的一个现象就是．随着产业总量的提升　注：主要品牌是按销量占有率进行的排名。　以及自身的积累　配件企业的品牌初露峥嵘。种种迹象表明，　太阳能企业正在进入细分化　专业化时代．产业的成熟度进　数据来源：赛诺市场研究公司　２００５年小厨宝市场发展虽然是稳步上升．但其面临的挑　入了一个新的阶段。　大品牌停滞小企业增长　的产业迷局在　战也非常大。首先，燃气热水器对小厨宝具有较强的替代作　２００６年被彻底打破．相信做品牌的企业家会大舒一Ｉ：ｑ长气，　用，使用燃气热水器的家庭基本不会购买小厨宝；其次，新　做好产品做大品牌进行价值交换在长时问内是正确的．市场　兴产品即热式电热水器能够即开即洗．无论是洗浴还是其他　人是公正的　相信行业协会的领导人也会长舒一口大气　产　生活热水都能随时提供．虽然此类产品受家庭用电环境的限　业的健康发展进入了　个新的轮回　与此产业生态相适应的　制，即热式电热水器在热水器总体市场上的销量份额还不到　是　大家电企业　大资本进入的绝佳时机就要到来，早一步　２％．暂时对小厨宝无法构成威胁．但同样会影响到小厨宝的　优势资源无从发挥．晚一步将锚失良机。太阳能企业进入细　销售。因此．小厨宝能否保持良好的发展态势．一方面取决　分化　专业化时代　给我们的企业发展创造了一个新的产业　于消费者是否选择储水式电热水器。据赛诺监测数据显示．　生态环境。　２００６年上半年储水式电热水器在热水器总体市场上的销量占　比为６０　４％．比２００５年同期上升了５　５％；目前来看．消费　者倾向于选择储水式电热水器　对小厨宝的发展十分有益　但随着即热式热水器的发展以及城市燃气建设的推进　在一　些区域燃气热水器　新生态一：小企业与大品牌完全不能再抗　衡，为求生存开始寻找羞异化的　“小众定位＂　经过十几年的积累　跨跃也跨跃过　挫折也挫折过．最　的销售也是呈现出　上升势的　因此．　终大的品牌企业已然成熟．并已成为大的硬朗实体。小的企　小厨宝在未来要想　业无论是在单方面还是在综合方面．无论是企业整体实力方　保持一个稳定的市　面还是所掌握的社会资源方面，无论是在硬件还是软件方面．　场份额．就必须要　已经完全不能与他们在同一个重量级别上．不在同一个起跑　在产品的功能提升　线上　硬拼硬打只能是鸡蛋碰石头。譬如在研发方面．大的　上不断努力　寸　品牌企业在国内与中科院、各大学院研究所等机构形成了深　（责编连小卫）　厚合作关系．国外与发达国家的科研机构成为联盟．在内部　３８现代家电２００６年第２４期一