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2023年4月20日发(作者:不要买美的华凌空调)
无叶风扇营销策划书
一、营销环境分析
(一)电风扇市场概况(市场容量与趋势)
1.宏观市场环境分析
现实市场:
近几年电风扇行业一直处于增长状态,2008年涨势最为明显,
其零售量达到4922.7万台,零售额达到100.3亿元;在材料涨价、
经济危机、人民币升值等各种因素影响下,2009年的电风扇行业依
然是稳中有升,其零售量达到近几年来的峰值;2010年电风扇的零
售额已达到127.1亿元。由此可见,市场成熟度颇高的电风扇行业在
国内仍然存在着相当大的市场容量。
潜在市场
如上圖所示,電風扇的需求量沒有減少,這說明了 無葉電風扇的商機
還有很大的,潛在價值存在。
深度分析市场容量尚未饱和原因
由于近年来空调价格普遍下降,抢占了风扇相当部分的市场份
额。但是,在以美的风扇为首的全行业不断创新产品的刺激下,风扇
行业从2003年开始出现复苏的态势,特别是行业一大批具有健康功
能产品的推出,如,紫外线杀菌风扇、驱蚊风扇、负离子风扇等全新
产品,很好地满足消费者的需求,因而刺激了消费者的购买欲。
国家质检总局在北京公布首批风扇行业免检产品时提供的一份
分析报告也指出,包括电风扇在内的中国小家电市场容量很大,但由
于技术门槛不高,导致市场品牌拉力不强,市场秩序参差不齐。风扇
行业回落的真正的原因并不在于空调行业的崛起,而在于自身多年来
一成不变,从行业整体上说,仅仅是满足消费者眼前的普通、低端的
基本需求,同质化非常明显,严重缺乏创新。
市场成长状况
产品目前处于市场生命周期的兴起阶段。
2、市场构成
电扇市场有台式风扇、落地式风扇、空调扇和其它风扇。
(二)、SWOT分析
1、优势
(
1)神奇的空穴来风(好神奇)
(2)颠覆性的安全性能(好安全)
(3)节能低碳(好节能)
(4)人性化细节关怀设计(好创意)
(5)百变造型,万紫千红(好时尚)
(6)健康有氧(好健康)
(7)无级调速(好舒适)
(8)灵动触控,180°左右摇头(好方便)
(9)长时间使用不发热(好耐用)
(10)精工环保(好品质)
2、劣势
1、功能单一。和传统风扇功能一样。
2、底盘太瘦。放起来碰到很容易倒。(目前有所扩大)
3、目前价格较高,与普通电风扇有较大差距。
3、机遇
(1)与普通风扇相比,更安全,且可冷暖双用,与空调相比,更
健康,更实惠。
(2)市场空间大,而实际覆盖率小
(3)可持续发展及节能环保的观念深入人心
4 、威胁
(1)与空调相比,功能相对单一
(2)与风扇相比,价格较高,购买能力不足
(3)品牌效应弱,未形成系统化、规模化的市场
(4)生产规模小,成本高
二、消费者分析
1 、消费者的总体消费态势
大部分的消费者更青睐于物美价廉的商品,他们更看重商品的实
用性跟性价比。国内的无叶风扇的价格在150元到250元不等,与传
统风扇的价格相差不大,但是无叶风扇却有着许多传统风扇无法比拟
的优势。
(1)在外形上,10—16英寸的无叶风扇更显得娇小可爱,同时它的
重量仅达两公斤,外出旅游更便于携带;
(2)在舒适度方面,传统风扇的风力来源
于叶片对空气的切割。
(3)在风力方面,无叶风扇采用了空气倍
增技术,扩增诱导周围的空气,源源不断地
输送平稳的空气。
(4)在安全度方面,传统风扇的叶片容易
割伤人的手指。
(5)在清洗方面,无叶风扇没有了传统风扇恼人的防护罩和叶片,
更便于清洗。。
无叶风扇具有的这些显而易见的优势符合众多消费者的消费心
理,从而拉近了与消费者间的距离,使消费者更容易动心。而且“低
碳生活”这一理念已逐渐进入现代人的视野,越来越多的人崇尚简约、
环保、生态的生活方式。
2 、消费者行为分析
消费心理方面
看似极为简单的购买过程实则经过了一系列的复杂购买心理过程,主
要有以下几个心理:
(1)求实心理
众多消费者更看中的是无叶风扇的使用功能以及良好的性能,所
以我们的无叶风扇更加注重它的品质。以此来赢得消费者的信任以及
刺激他们的需求。
(2)求美心理
爱美是人的天性。不少消费者会以“美观”作为一个重要的条件,
特别重视商品的造型、色彩、包装等,重视商品的艺术欣赏价值,获
得美的精神享受。
(3)求异心理
社会因素个性化的产品个性鲜明,突显情趣化、概念化、差异化的
特征,满足消费者求新、求异,追求多层次、高层次的心理欲望,因而
倍受青睐。
三.产品竞争状况分析
1、产品在竞争中的地位
无叶的外形美观,噪音小。而且无叶的还没普及,消费者由于好
奇心驱使会对无叶风扇很感兴趣,从而,消费者会很与愿意尝试使用
它。由于无叶风扇的市场正在开发,所以它的竞争力很小,在未来,
我们家里对它会像对电视机和电话等一样必不可缺。我相信它一定能
够取代传统有叶风扇。
2.产品在竞争中的对手
无叶电风扇现在竞争对手是传统风扇和空调,还有就是要多加以
宣传,增强它的竞争实力。
3、产品与竞争对手的比较
无叶电风扇一款新型的创意型电风扇,它有健康、安全、省电、环保、
时尚等特点,基于此,无叶风扇已经风靡全球,受到各国人们的欢迎。
它现在唯一对手就是传统风扇和空调,但是,无叶风扇相对它们更安
全更健康。所以,无叶风扇竞争实力还是很强的,他一定能够打败传
统风扇和空调并且取代它们的位置。
五,问题诊断与目标市场选择
一、产品问题诊断
1 产品营销存在的主要问题
(1)、现有消费者对其存在认知混乱,对无叶风扇的概念还比较陌
生
(2)、目前大品牌鲜有做无叶风扇的,技术革新和市场占有率明显
不足
二、营销目标
1、战略目标
无叶风扇的核心竞争力是安全与健康,与空调相比,传统风扇使
用叶片割风,容易割伤小孩手指头,隐伏一定的危险性。无扇叶风扇
无叶片旋转,使用安全系数高,没有危险性。而且无叶片风扇不象传
统风扇那样头重脚轻,所以更安稳。无风叶风扇通过空气倍增技术优
化处理,吹向人体身前是100%的自然风,含有氧离子。尤其是孕妇,
天气一热,吹空调容易生病,无扇叶电风扇对孕妇和宝宝都有很好的
保护!而且对老年人和小孩都有不错的保健效果,而且还可以自由调
整俯仰角、遥控控制、液晶显示室内温度及日期时间,在设计上更容
易操作,更具人性化。
2、营销目标
公司的战略目标是要在一年内将无叶风扇成功推入市场,包括销售
额、销售量和品牌影响力、市场占有率、分销网覆盖面、价格水平等
指标组成。
三、目标市场策略
1、市场细分
普通电风扇:以美的、艾美特、格力、先锋为代表
空调: 以美的、海尔、格力、志高为代表;
2、目标市场选择
企业的产品归属在小家电行业中,其直接的竞争行业是空调和普通风
扇
3.品牌价格目前市场
艾美品牌无叶风扇 90.00元
普力拓Protech无叶风扇 100.00元
第十代外贸版CARRYME无叶风扇 150.00元
无叶风扇(PSE)冷暖两用 168.11元
凯乐达12寸无叶风扇 175.00元
2011恒宇品牌无叶风扇 185.00元
专业出口南美的无叶风扇(12寸218.00元
和16寸)
精品博深无叶风扇 219.00元
CE认证优质无叶风扇 228.00元
······ ···
六.市场定位
一、市场定位战略
1、市场创意与定位
品牌重新的定位在“空调与风扇”上,而不仅是普通风扇,其竞
争对手是空调与普通风扇,产品应在“空调与风扇”行业中竞争,其
自身独特的价值在于 ——与传统风扇相比,更安全,具有冷暖双调
的作用;与空调相比,更健康,更实惠,让消费者无忧地尽情享受生
活。
2、市场定位战略
(1)、调整以普通风扇作为主要竞争对象的战略。虽然与普通风
扇相比,无叶风扇具有安全,健康,省电,方便的优势,但由于“无
叶风扇”相比于普通风扇价格较高,因而竞争优势不明显,市场覆盖
度明显受限;而相比于空调,无叶风扇具有环保,健康,节能的优点,
无风叶风扇通过空气倍增技术优化处理,吹向人体身前是100%的自
然风,含有氧离子。尤其是孕妇,天气一热,吹空调容易生病,无扇
叶电风扇对孕妇和宝宝都有很好的保护!而且对老年人和小孩都有不
错的保,而且价格刚优惠。
(2)形成核心竞争力。“给你安全,给你健康”是无叶风扇的核
心价值,相比于普通风扇,它更安全;与空调相比,它更健康,更实
惠。“空调与风扇”品牌定位的准确与新颖,使产品曾相互矛盾的双
重身份得到完全有机的结合。
(3)、将产品的劣势转化为优势。
数百元的零售价格,因为“空调与风扇”的定位和“安全健康且
保健的功能”,不再“高不可攀”; “无叶风扇”新生的产品名,
引起顾客的兴趣与市场的关注。
(4)、加大渗透度。与大型超市,家电市场等合作
二、市场创意战略
1、创意构成与要点
(1)、电视广告选用消费者认为日常生活中最不适宜用风扇和空
调的五个场景:小孩独自用风扇(危险)、孕妇很热却不能用空调、
办公室里的空调病者、渴望自然清爽风的普通空调使用者,作为礼物
送给亲戚、朋友、同学、同事、领导等。画面中人们在开心享受无叶
风扇提供的优良服务。
(2)、结合产品特点,反复吟咏广告词 “ 给你安全,给你健
康 ” ,促使消费者在购买风扇或空调时,自然联想到无叶风扇,从
而导致购买。
(3)、宣传主要突出无叶风扇的是“给你安全,给你健康”的“空
调、风扇”替代品,其独特的价值在于 ——安全与健康,与传统风
扇相比,更安全,具有冷暖双调的作用;与空调相比,更健康,更实
惠,让消费者无忧地尽情享受生活。(不会割伤小孩手指头,含氧离
子利于孕妇健康,对老人小孩有保健作用,防止空调
2、创意应用与说明
主要运用广告传播,其包括中央电视台和当地的强势传媒,也注
重开发多种的宣传渠道。
确定品牌要在消费者心智中占据什么定位,接下来的重要工作就是要
推广品牌,让它真正地进入人心,让大家都知道品牌的定位,从而持
久、有力地影响消费者的购买决策。
无叶风扇的电视媒体选择从一开始应该主要锁定覆盖全国的中央电
视台,并结合原有销售区域(安徽)的强势地方媒体,在短期内迅速
进入人们的头脑,给人们一个深刻的印象,力争销量迅速提升。
第二部分
产品营销计划
一、 商品成本与价格
200元左右的是山寨货,非常容易坏;两三千元的是进口货,对
于我们学生太贵买不起,我们的产品是面向普遍学生的,所以,价格
也是很合理的,具体价格是150——250,是个普遍学生都能接受的
消费水平。
二、渠道营销
1,网络营销(常用方法):
博客营销 论坛营销 病毒性营销 网络广告 信息发布 .许可
email营销 搜索引擎营销 视频营销 SNS营销 网络整合营销
我们要根据自己的实际情况选择合适的营销方式。
2,流动直销式经营,渗透终端、八面出击、
3,拓展渠道、联合强者、批发零售式经营;
4,无叶风扇总部主动出击、口碑相传、小旋风无叶风扇总部上门推
销式经营;
5,福利礼品、集团销售、团购式经营;
6,多维发展、开店经营、专卖式经营;
7,拓展商圈、独享利润、垄断式经营。小旋风无叶风扇总部这六大
营销模式在整个市场上呈网状交错,以天罗地网式覆盖了所有阶层、
所有角落的消费群体。
三、 促销战略
1.广告促销
(1)公告:还有谁……想知道
一个惊人的产品怎样使我从传统走出来
并走上史无前例的新兴产品……
从此摆脱传统电风扇和空调,走向无叶时代
无论你现在是农民,打工者,学生……
你都能从中获利!
享受未从有过体验和数舒适
更不可思议的是,它的价格更加便宜……
现在就能更低价拥有它!
100%让你尝到甜头,优惠
(2)电视广告选用消费者认为日常生活中最不适宜用风扇和空调的五
个场景:小孩独自用风扇(危险)、孕妇很热却不能用空调、办公室
里的空调病者、渴望自然清爽风的普通空调使用者,作为礼物送给亲
戚、朋友、同学、同事、领导等。画面中人们在开心享受无叶风扇提
供的优良服务。
2.优惠活动促销
由于现在我开始将无叶风扇推广,我们有很多优惠活动。首先,
我们举行一场活动,让消费者在欢快中消费,并且,前20位消费者
我们给予5折的优惠,还有我们进行7天包换30天保修优惠活动,
在者,我们举行多购抽奖活动,最高将是买一送一,最后,我赠予每
位消费者无叶风扇的修理工具,还有保养工具等众多物品。为此,电
扇安全性问题值得人们深思。在这时代背景下,具有安全性、无高速
旋转叶片,不会伤害人体任何部位,无需担心小孩叶片割伤手指等并
无防护罩和叶片,免拆卸清洁的无叶风扇的面市,备受世人关注。倡
导安全、宣传安全也成为企业责无旁贷的首要任务。为迎合我国建党
九十周年的契机,也为进一步提高高品质无叶风扇厂家良好服务品牌
形象,昨日,小旋风无叶风扇校园行暨无叶风扇捐赠活动在合肥市外
语实验小学隆重举行,围绕“安全风扇校园行,酷暑之夏送清凉”活
动主题。小旋风、学校等相关领导现场启动安全风扇校园行启动仪式
的活动帷幕,这预示着该品牌保障学生安全,防止风扇的不安全因素
伤害学生,传递对贫困学子的真诚关怀之情,让困难贫困学子争取得
到更多的社会帮助和支持,共享改革发展成果,也在一定程度上体现
了传统企业对社会公益事业的关注与支持。
四、营销策略组合
一、产品策略
品牌重新的定位在“空调与风扇”上,而不仅是普通风扇,其竞
争对手是空调与普通风扇,产品应在“空调与风扇”行业中竞争,其
自身独特的价值在于 ——与传统风扇相比,更安全,具有冷暖双调
的作用;与空调相比,更健康,更实惠,让消费者无忧地尽情享受生
活。(不会割伤小孩手指头,含氧离子利于孕妇健康,对老人小孩有
保健作用,防止空调病············)
二、品牌策略
(1)、调整以普通风扇作为主要竞争对象的战略。虽然与普通风
扇相比,无叶风扇具有安全,健康,省电,方便的优势,但由于“无
叶风扇”相比于普通风扇价格较高,因而竞争优势不明显,市场覆盖
度明显受限;而相比于空调,无叶风扇具有环保,健康,节能的优点,
无风叶风扇通过空气倍增技术优化处理,吹向人体身前是100%的自
然风,含有氧离子。尤其是孕妇,天气一热,吹空调容易生病,无扇
叶电风扇对孕妇和宝宝都有很好的保护!而且对老年人和小孩都有不
错的保,而且价格刚优惠。
(2)、形成核心竞争力。“给你安全,给你健康”是无叶风扇的
核心价值,相比于普通风扇,它更安全;与空调相比,它更健康,更
实惠。“空调与风扇”品牌定位的准确与新颖,使产品曾相互矛盾的
双重身份得到完全有机的结合。
三、定价策略
无叶风扇进行了成功的产品定位和品牌定位后,数百元的零售价
格,因为“空调与风扇”的定位和“安全健康且保健的功能”,不再
“高不可攀”;
四、关系策略
1、处理好与消费者的关系
在频频的促销活动中,要注意围绕“给你安全,给你健康”这一
主题进行。如最近一次促销活动,xx公司举行了“送无叶风扇进校
园”刮卡活动。消费者刮中“获得无叶风扇”字样,可获得指定无叶
风扇两台。这样的促销,既达到了即时促销的目的,又有力地支持巩
固了小旋风“给你安全,给你健康”的品牌定位。
2、处理好与中间商的关系
同时,在针对中间商的促销活动中,xx除了继续巩固传统渠道
的“xx销售精英俱乐部”外,还充分考虑了如何加强渠道的开拓与
控制,推行“无叶风扇进社区”与“无叶风扇进校园”的计划,选择
主要的大型超市作为“xx诚意合作店”,投入资金与他们共同进行
节假日的促销活动。由于给商家提供了实惠,小旋风迅速进入渠道,
成为主要推荐产品.
五、营销活动的效果预测;
通过营销活动迅速地提升企业产品的销量,实现企业巨大的利润,形
成品牌的新形象,利于拓展自身在全国范围内的市场,最终实现自
身的品牌定位。
小组成员:
张扬(队长)
姚凯
程桃琴
曾宪
:2011.11.11
中文系
日期
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