家庭装修工程结构分解图

2023年4月20日发(作者：洗衣机哪个牌子好十大排名滚筒)

家庭装修工程结构分解图

针对项目工作范围，在考虑项目主要目标的基础上，对该项目结构分解如下：

定开关插座位

改装水电，

布管

设计

吊天花

拉冷热水管，电线

制作柜子

施工准备

木工工程

装饰墙

制作房门

家庭装

修工程

施工

安装洁具

安装工程

安装灯具

厨卫墙身

安装房门

验收

厨卫地砖

包窗套

木饰面上漆

铺木地板

清洁整理

WBS分解结构图

说明：1.设计包括设计方的选择及设计方案的确定。

2.施工准备包括材料采购以及施工人员的确定。

3．由于工程简单，由业主选定的项目经理进行管理。

4．假定房屋布置合理，不需要进行改拆墙。

5．材料由业主采购。

6．在改装水电，布管后有一项水电验收。

7．房门采用自制木门。

8．在工程完工后由专业清洁工清洁整理，然后由业主和项目经理验收。

9．装修工程不包括家电，家居物品及相关装饰品。

家庭装修工程进度计划

整个装修工作于2009年5月1日开始,根据业主2009年10月1日之前搬进新房的要求，

且要求新房装修完成2个月后才搬进新房，我们安排的进度计划如下：项目开始时间：2009

年5月1日，项目完成时间：2009年7月30日。为了尽量少影响周围住户的生活，每周周

一至周五为工作日，周六周日为休息日。总工期：91天。（详细的工程进度计划见甘特图）

家庭装修项目甘特图表如下：

说明：1.设计，施工准备，施工以及验收为F -S搭接关系。

2.定开关插座和拉冷热水管、电线，考虑都需要电工，故采用F-S搭接关系。

3.水电验收的同时，木工进场，工种的交接，选定工期为1天。

4.制作各种柜子和装饰墙的木工不为同种工人，因而二种任务采用平行施工。

5.安装洁具，灯具及房门的工人不是同类工人，三种工作无搭接关系。

6.木饰面上漆工作范围为所有的木质品（木地板除外），其于木工工程为F-S搭接关

系。

网络图：

实施过程的工期控制

在工程施工过程中，由业主的项目经理统一管理。由于材料都是较易从市场购得，因此

材料在施工前两天采购并运到现场。每一个工种设一位负责人，项目经理每两天检查进度是

否和计划吻合，否则采取相应的补救措施。由于此项目不复杂，工期也不长，项目经理管理

起来比较容易，工期目标相对较容易实现，且业主没有工期提前的愿望。因此，工期提前不

予奖励，但工期延后给予惩罚。对于关键路线上的工作延后一天惩罚500元，并采取赶工措

施，非关键路线上的工作延后一天惩罚300元，若不影响关键路线则不采取其它措施。