办公楼精装修工程与各方协调配合及互相保护措施

办公楼精装修工程与各方协调配合及互相保护措施

1、按照此工程既定目标中的质量目标、工期目标、安全

目标、文明工建设目标等，针对目标建立数个由项目经理为

主导，项目总工和副经理领导监控，职能部门执行，施工班

组具体操作运行的目标管理控制机构。

2、各个目标管理控制机构同时也是数个责任区域中心，

责任具体落实到人。如果阶段性的目标未实现，相对应的控

制机构要及时进行调整，以能适应阶段性目标的要求。

3、施工协调

施工总承包管理在整个工程的施工过程中，对工程内部

施工的各单位及周边的相关部门协调管理是确保整个施工

过程能否顺利进行的关键，也是确保工程既定目标实现的关

键。

4、与建设单位的工作协调

首先施工方应协调与建设单位之间的关系，尊重建设单

位，通过良好的合作确保此工程承包合同的全面履行，主要

表现:定期召开与建设单位的碰头会，讨论施工过程中所出

现的各种矛盾和问题，理顺每一个阶段的关系，从施工角度

及以往的施工经验为建设单位当一个好的参谋，为建设单位

以最少的投资，产生最好的效果，并在施工中为建设单位着

想，满足建设单位提出的合理要求，从而建立融洽的关系。

6、与设计单位间的工作协调

如有幸中标，我公司即与设计单位联系，进一步了解设

计意图及工程设计要求，根据设计意图提出我们的实施方

案。在施工过程中，针对出现的情况，除按驻场设计工程师

及监理要求处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，参

与设计的深化工作，协助建设单位会同设计工程师，完善设

计内容和设备物资选型。

此外，还应协调好经建设单位同意的施工分包单位在施

工中需要与设计工程师协商解决的问题，协助建筑师解决诸

如标高、几何尺寸的平衡协调工作。

7、与监理单位及监理工程师的工作协调

⑴、依据资料：

建设工程监理规范（GB50319-2000）

建筑安装工程资料管理规程（DBJ01-51-2000）

⑵、在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理认可

批准的“实施性施工组织设计”组织施工及对施工过程进行

质量监督管理。在“自检”和“复检”的基础上，接受监理

工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。

⑶、主动向监理工程师提交所有进入现场的成品、半成

品、设备、原材料产品合格证或质保书，对按规定在使用前

需要进行物理化学实验的材料，在监理工程师的见证下取样

送检，主动递交检测报告，保证工程所使用的各种材料的质

量符合国家有关标准的要求。

⑷、按部位或分项、分工序检验工程质量，严格执行“上

道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能

顺利开展工作，对可能出现的工作意见不统一的情况，遵循

“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量

管理工作中，维护监理工程师的权威性。

⑸、具体配合措施如下：

监理单位应公正、独立、自主地开展监理工作，维护建

设单位和施工单位的合法权益。

1）、我方认真贯彻监理规划，按时参加监理工地例会，

及时汇报施工情况。实施监理会议定的事项，及时报请下一

阶段进度目标及实施措施。

2）、施工过程中出现的各种专项问题，要及时报请监理

单位组织专题会议，研究解决问题对策。

3）、我方对已批准的施组进行调整、补充或改动时，经

专业监理工程师审查，并要得到签认。

4）、我方主动报请工程重点部位、关键工序施工工艺和

确保工程质量的措施，经专业监理工程师同意签认后，再进

行施工。

5）、我方采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，及

时报送相应的施工工艺措施和证明材料，经专题论证、审定

后，办理签字手续，我方再采用。

6）、施工过程中，我方的施工测量放线成果，报请专业

监理工程师复验、签认。

7）、主动报送监理对我方试验室的考核，涉及试验室资

质、试验项目及内容、试验管理制度、试验计量检定证明、

试验人员的资格证书等各项内容。

8）、主动报送监理现场工程材料、构配件和设备的工程

材料、构配件、设备报审表及其质量证明资料进行审核，并

接受监理的平行检验或见证取样方式进行抽检。

9）、及时报送隐蔽工程报验申请表和自检结果，并进入

现场检查，签认后，再进行下一道工序。

10）、监理提出的需要返工处理的质量问题，及时写出整

改报告，并报监理、设计人员审批，经确认后，依方案而施

工，处理结果报监理及设计验收。

11）、监理下达的质量通知单及时整改，并报请监理检查

整改结果。

12）、因故影响施工进度，我方提出延长工程工期的要求，

并报监理审批。

13）、已施工完的项目，及时报送竣工资料请监理核查，

并报工程质量评估报告请监理单位审核签字。

14）、施工技术资料及时报送监理审核签字，并依据工程

资料管理规程DBJ01-51-2003，严格整理技术资料，并与监

理达成一致。

15）、现场施工过程中，有技术疑点的，要及时报请设计

人员解答，按设计、监理提出的处理方案施工。

16）、我方依据招标文件要求，积极配合监理和设计的各

项工作。

17）、关设计变更和技术洽商，我方报请设计单位，施工

单位和监理单位等各方代表签认。

18）、工程竣工验收时，建设、设计、监理等单位应积极

配合施工单位进行验收和办理相关备案手续。