储水式电热水器：稳步前行

2023年4月23日发(作者：农村自建别墅三层设计效果图)

储水式电热水器：稳步前行

于璇

【摘 要】2013年是每个想抢占储水式电热水器（以下简称电热水器）市场份额的

竞争者最期盼的一年。这一年．欧盟将全面停止生产和销售无其他辅助能源的电热

水器。与备受政策看好的热泵热水器和太阳能热水器相比，电热水器的政策前景明

显要黯淡很多。不仅国家各类节能减排政策都未提及电热水器，就连最新的节能家

电补贴也将电热水器排出在外。不少竞争对手都放出“狠话”，要全面替代电热水

器，让电热水器彻底退市。

【期刊名称】《电器》

【年(卷),期】2012(000)006

【总页数】2页(P26-27)

【关键词】电热水器;水式;太阳能热水器;竞争对手;热泵热水器;市场份额;辅助能源;

节能减排

【作 者】于璇

【作者单位】《电器》编辑部

【正文语种】中 文

【中图分类】TM925.32

2 013年是每个想抢占储水式电热水器（以下简称电热水器）市场份额的竞争者最

期盼的一年。这一年，欧盟将全面停止生产和销售无其他辅助能源的电热水器。与

备受政策看好的热泵热水器和太阳能热水器相比，电热水器的政策前景明显要黯淡

很多。不仅国家各类节能减排政策都未提及电热水器，就连最新的节能家电补贴也

将电热水器排出在外。不少竞争对手都放出“狠话”，要全面替代电热水器，让电

热水器彻底退市。

在对手摩拳擦掌地打算接收电热水器地盘的时候，电热水器却以不错的市场表现，

在整体需求不振的背景下实现逆势增长，以成熟的姿态回击了种种“末日”传闻。

行业稳步前行

家电需求不旺对电热水器的市场发展影响并不大。中怡康数据显示，2012年第一

季度，电热水器市场销量同比下降3.5%，销售额同比增长0.6%。量降额升的情

况说明，一二级市场的电热水器产品结构正在升级。企业有关人士称，家电下乡政

策在电热水器三四级市场的拉动作用仍然显著，这也成为电热水器行业稳步前行的

重要原因。

《电器》记者从海尔得到的数据显示，2012年1 4月，海尔电热水器销量增幅为

17.9%。据万家乐有关负责人介绍 ，2012年1 4月万家乐电热水器销量也实现了

较大增长。企业生产电热水器的热情似乎也在燃烧。国家统计局数据显示，2012

年第一季度，中国电热水器产量已累计达到762.36万台，比2011年同期增长超

过50%。

国家严格的房地产调控政策还是或多或少地拖累了电热水器的市场表现。中怡康统

计数据显示，2011年中国电热水器销量同比增长2.29%，销售额同比增长5.23%。

海尔有关负责人表示，总体来看，一级市场受房地产政策调控影响较大，但是家电

下乡政策的推广却令电热水器在三四级市场找到了新的突破点，也拉动了电热水器

销售增速上涨。

商务部统计数据显示，2011年，包括电热水器在内的整个家电下乡热水器销量为

1227.9万台，较2010年同期增长77.6%；销售额为345.4亿元，较2010年同

期增长109.7%。据估测，在家电下乡热水器中，太阳能热水器约占三分之二的销

售份额，电热水器约占三分之一的份额。这意味着，2011年仅家电下乡就为电热

水器贡献了400万台左右的销售规模。

主流电热水器企业的市场表现均远优于行业平均水平。A.O.史密斯集团公司高级副

总裁、中国区总裁丁威表示，2011年A.O.史密斯电热水器销量约150万台，预

计2012年的增长幅度为15% 20%。据《电器》记者了解，2011年海尔电热水

器销量同比增长23.3%，接近行业增幅的4倍。帅康集团副总裁刘春华坦言，

2011年帅康电热水器销售额同比增长20%。根据万和电气2011年年报，万和电

热水器实现营业收入32244.98万元，同比增长43.01%。另据万和有关负责人介

绍，万和电热水器2011年销量超过100万台，2012年至今万和电热水器保持良

好发展势头，比2011年同期增长70%。万家乐电热水器的市场表现也很理想，

2011年销量超过100万台。

集中度继续提高

随着电热水器行业成熟度的提高，电热水器的品牌集中度进一步提升。中怡康数据

显示，2011年中国电热水器市场排名前七位的品牌已占据近80%的市场份额，海

尔、A.O.史密斯、美的、阿里斯顿依旧占据前四把交椅，惠而浦上升两名位居第五，

万和晋升至第七名，成为年度销量排行榜上的两匹黑马。

“早在1997年，曾有机构做过统计，中国市场约有400个电热水器品牌。如今

前十名品牌的市场占比已经高达90%，较为活跃的品牌只有大概20个。”丁威认

为，未来电热水器市场还将进一步洗牌，行业集中度将继续提高。万家乐有关负责

人也表示，目前，国内电热水器生产企业共有100多家，高品牌集中度的格局未

来不会改变。

有企业人士对《电器》记者坦言，事实上，领军企业在一二级市场的优势更加明显，

正不断蚕食着其他品牌的市场份额。方太已经调整了热水器发展策略，停止生产电

热水器。继2006年退出苏宁渠道后，樱花于2011年宣布全面退出国美渠道，开

始建设专卖店，这其中就包括电热水器。“一二级市场40% 50%的销售依靠家电

连锁渠道，而这一渠道近年来的维持费用一直在提高，迫使一些企业退出苏宁、国

美等连锁渠道。”在丁威看来，一旦企业退出家电连锁渠道，就意味着丧失了一二

级市场一半左右的份额。

市场上的优异表现也让领军企业开始扩大产能。2011年4月，美的日用家电集团

芜湖基地投产，其中厨卫工业园就设有电热水器生产线。美的有关负责人表示，目

前美的芜湖基地电热水器的产能为500万台。

据丁威介绍，新工厂投产后，A.O.史密斯会将老厂的燃气热水器生产线整合进新工

厂，并将老厂打造成A.O.史密斯电热水器的核心工厂。这意味着A.O.史密斯的电

热水器产能也将得到扩充。据了解，海尔位于青岛黄岛和武汉的电热水器生产基地

的产能也稳步扩充。据统计，前五名电热水器企业的合计产量占电热水器全国产量

的比例已超过60%，前十名企业的合计产量占全国产量比例已超过80%。

市场地位稳固

欧盟以及美国纷纷出台限制电热水器生产和销售的环保指令，中国自6月1日起

全面实行居民阶梯电价制度，就连近期被家电企业热议的节能家电补贴也将电热水

器排除在外。所有政策似乎都不看好耗能较高的电热水器。

“电热水器是以高品位的电能产生低品位的热能，这个过程不是合理的。同时，电

热水器又不能像很多节能热水设备一样，起到削峰填谷的作用。”刘春华在细数电

热水器的问题后，却将话锋一转，“但是，我认为，短期内电热水器市场销量是不

会出现下降的。”

“行业内现在经常把这些事情拿出来说，无非是居安思危、抬头看路，借鉴欧美等

成熟市场发展情况，鼓励多能源、热泵等热水产品。既然方向就在那里，企业就需

要进行技术积累。”丁威也认为，中国电热水器市场的发展是有支撑的。“一方面，

一级市场已经逐渐转化为换新市场，约有一半的消费者是为满足更新换代需求而购

买热水器，而全国市场的热水器换新比例已经达到30%。另一方面，家电下乡政

策的实施使得农村消费者更加了解电热水器，起到了产品推广的作用，三四级市场

得以全面启动。”

“电热水器市场是个充分竞争的多样化市场，高中低端产品齐全，能够满足消费者

的多种需求。”博西家用电器（中国）有限公司副总裁唐建荣表示，一二级市场主

要以换新为主，三四级市场以新购为主。“对于换新用户而言，如果此前使用的是

电热水器，在住房条件没有太大变化的情况下，多数仍会选择电热水器。”

热水器市场结构与中国的能源结构关系密切。“村村通”工程的实施让即使非常偏

远的农村也有电可用，而实现全面通天然气似乎还需要一段时间。这让电热水器在

农村市场获得了明显优于燃气热水器的竞争优势。

“使用方便、安装便捷恐怕仍是目前很多消费者选择电热水器的原因。”刘春华表

示，但是长期来看，一旦国家政策出现较大调节，直接限制高能效产品使用，可能

会对电热水器市场造成影响。

功能的细节进化

已经进入成熟期的电热水器，近年来似乎变化不大。万和有关负责人表示，电热水

器可能呈现高端市场和低端市场两极分化的竞争格局，技术上则注重安全、智能化、

节能等方向。

“针对这个相对成熟的产品，我们要做的是如何更好地细分市场，对各类型用户进

行区分和细化，为不同的消费者提供他们需要的产品。”据丁威介绍，如今不再是

开发一个产品、一个系列的问题，A.O.史密斯已经开始按照户型、收入等标准划分

用户，并为之提供全套热水解决方案。“我们希望将产品的细节做得更好，让产品

越来越好使，加热速度越来越快。”

“电热水器内胆+控制器的结构相对比较简单，近年来也鲜有颠覆性的创新。电热

水器企业多数是在对既有功能进行优化和组合。”刘春华说，“但是从微观来看，

仍有创新的空间和深挖的潜力，节能和安全仍是电热水器面临的最大课题。”

据《电器》记者了解，目前海尔电热水器能效1级产品的占比已超过87%。同时，

海尔还在对现有能效1能产品进行优化，将中高端产品的热水产出率提升至90%，

远高于国家能效1级要求（70%）。

唐建荣指出，近年来电热水器行业创新不够，企业间的竞争集中在渠道营销。