清洗空调视频-做柜子用什么板材最好最环保

2023年4月23日发(作者:北京房产中介)
第五部分 施工现场平面布置图及施工道路平面图
对于施工而言,即对周边居民造成生活、工作的不便,也是施工材料运输的一大弊端;
必须切实搞好施工平面布置,使人进入施工现场,感受到干净、整齐、环保、秩序井然,在
施工方便的基础上尽可能做到减少对周边的不利影响;
一、布置原则及布置依据
1、布置原则
1充分利用设计文件规划的施工场地,本着满足施工需求、减少施工占地、减少污染,
文明大方的原则布置施工现场;
2以满足施工生产需要为前提,尽可能地利用场内交通条件,减少对周围环境影响;
2、布置依据
1招标文件的有关规定;
2本投标人在实施本工程过程中的项目管理目标;
3、现场在甲方指定点布置办公性和生产性临时设施,其中办公用房及生活性临时设
施采用组合板房,卫生间两个、冲凉房采用砖砌,铝扣天花,内墙贴瓷片,外墙刷白;其余采
用星铁棚进行搭建;围蔽采用2米高彩色锌瓦,并做好宣传文明施工及管理工作;
二、施工临设
1、工地出入口设在设有1处;出入口设置钢门封蔽,门口设置洗车槽;
2、施工用临设设有项目经理部办公室、监理办公室、会议室、资料室、土建办公室
等等;钢筋、模板加工场,砂石堆场按排在停车场北侧;
3、临时围墙的搭设:
按甲方提供的征地红线,沿四周做2米高彩色锌瓦围蔽;
4、 临建统计一览表
序号 名称 规格 面积 备注
1 土建办公室 5m10m2间 100m
2 项目办公室 5m3m1间 15m
3 监理办公室 5m3m1间 15m
4 业主办公室 5m3m1间 15m
专业承包单位办公室 8m3m3间 72m 组合板房
餐厅 15m6m1间 90m 5
保卫室 3m5m1间 30m 6
宿舍 5m40m16间 600㎡ 7
医务室 3m5m1间 15㎡ 8
2
2
2
2
2
2
2
9 施工室 5m8m1间 40㎡
10 工具房 8m6m1间 96m
11 配电房 4m6m1间 48m
12 浴厕 12m6m1间 144m
13 厕所 10m6m1间 120m
2
2
2
2
240厚砖墙
三、临时水电的布置
施工用水、用电驳接点由建设单位提供,我司自备1台200KW的发电机;
一临时供水管由现场水源接出,沿拟建建筑物周边布置,由支管接到各用水点,且装上
水阀;
现场施工用水q1
临时供电由现场发、配电房接出,沿建筑物周边和临设布置,设四条供电线路,分别供
给生活、施工、加工和工作面用电,在各用电处用支路接入,并装上配电箱;按用水量较大
的砼养护及砌砖用水量考虑
由:
q1=k1k2∑Q1×N1/8/3600
式中:
q1——施工工程用水量L/S
k1——未预计的施工用水系数取~
k2——用水不均衡系数取
Q1——每台班实物量,砌砖取50m/台班,浇捣及养护砼取160m/台班
33
N1——砌墙工程用水定额取200L/m,砼工程取150L/m
33
q1=××50×200+160×150/ 8/3600=1.86L/S
现场生活用水q2
施工高峰期按1500人计算
由:
q2=P1×N3×k3/T/8/3600+ P2×N4×k4 /3600/24
式中:
q2——施工现场生活用水量L/S
P1——施工现场高峰昼夜人数人,按1300人计算
P2——施工现场居住人数人,按1300人计算
N3——施工现场施工人员用水定额30L/人·班
N4——施工现场居住人员用水定额,取120L/人
k3——施工现场用水不均衡系数取
k4——施工现场用水不均衡系数取
T ——每天工作班数班,平均取班
Q3=1300×30××8×3600+1300×120×3600×24 =L/S
消防用水量q3
现场5000人以内,消防用水定额按10~15L/S计算
q3=10L/S
总用水量Q
Q=q1+q2=+=8.41L/S∠q3
用水量取
Q=q3=10L/S
供水管径计算
d2=4Q/π×V×100
式中:
d——供水管直径m
V——管网中水流速度m/s,取1.5m/s
d2=4×10/××1000=
d=0.100m
考虑施工现场施工的不均衡性,按85%预以折减,选用DN100管径基本可以满足施工需
要;
2、管道布置
1生活用水按沿地面布置形式至各用水点;
2施工用水用DN100mm竖管沿排栅引上至各层;
二临时用电施工组织设计和负荷计算
主要施工机械设备容量表:
照明用电取30kw
按上述分析,主体结构阶段为用电高峰,配线应按此计算,同期使用系数取;
用电量为×∑P=
2、导线选择
I=1000×3×380×=3057.9A
选择主导线为:BX—6×3x95+250mm
2
3、照明支线选择
按50kw选电线截面为3×25mm
2
为防止停电及施工用电的不足,我司采用3台200KW发电机发电;
六、施工平面管理
一平面管理总原则
在工程实施前,制定详细的大型机具使用,进退计划,主材及周转材料生产、加工、堆
放、运输计划,以及各工种施工队伍退场调整计划;同时,制定以上计划的具体实施方案,
严格依照执行标准、奖罚条例,实施施工平面的科学、文明管理;
二平面管理计划的确定
施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划,在工程进度网络计
划的基础上形成主材、机械、劳动力的进退场,垂直运输,布设网络计划,以确保工程进度,
充分、均衡的利用平面为目标,制定出拟合实际情况的平面管理实施计划;施工时将该计
划输入电脑,进行动态调控管理;
三平面管理计划的实施
根据工程进度计划的实施调整情况,分阶段发布平面管理实施计划,包含时间计划表,
责任人,执行标准,奖罚标准;计划执行中,不定期召开调度会,经充分协调研究后,发布计
划调整书;经理部负责组织阶段性的和不定期的检查监督,确保平面计划的实施;
地上结构施工重点保证项目:垂直运输安全管理;料具置场点有序的调整、管理;
材料、机械进退场,使用的科学调度;施工作业工人区域化管理;
四平面管理办法
1、施工平面管理由项目经理总负责,由项目工长、材料部门、机械管理部门、后勤
组织部门实施,按平面分片包干管理措施进行管理;
2、施工现场设置“三图七牌”;
3、按照总体规划要求做好平面布置,主要包括:现场办公临设布置;材料堆放场地
布置;洗车槽则由业主统一布置;现场排水、排污布置;施工现场要加强场容管理,做到
整齐、干净、节约、安全,力求均衡生产;
4、施工现场切实做到工完场清,施工垃圾要集中堆放,及时清运,以保持场容的整洁;
5、办公区、场外生活区参见文明施工有关规定;
七、施工总平面布置图
施工总平面布置图详见附件;
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