安全生产责任书(原稿)

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安全生产责任书

根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《生产安全事故报告和调查处理

条例》、《广东省安全生产条例》、广东省实施《中华人民共和国消防法》办法、和《广东省重大安全事

故行政责任追究规定》等相关法律法规；结合“谁主管、谁负责”的安全生产原则。制定如下安全生

产[安全包括：消防安全、治安安全、建筑施工安全、交通安全、工业安全（工伤事故管理、机械安全、

电气安全、职业健康安全、特种设备和人员的管理、危险化学品管理、环境管理）]责任书：

一、工作职责

（一）按照各部门的工作和管辖区域划分，实行管辖和区域责任制，各部门对各自的管辖和区域范

围的消防安全、生产安全、交通安全、工伤事故、机械安全、电气安全、职业健康安全、特种设备和

人员的管理、危险化学品管理、环境管理、建筑施工安全（指基建办）等工作负全面责任。

（二）各部门必须严格按照国家相关法律法规和地方政府有关安全生产和消防管理规定，落实好各

自分管部门的安全工作。

（三）严禁堵塞和占用消防通道和消防设施器材通路，保证各消防通道畅通无阻，消防设施方便取

用。

（四）消防设施、器材等实行区域负责制。严禁挪用、损坏安全消防设施、器材和标示；对于无故

随意使用或者损坏安全消防设施、器材、标示的人员，将从重处罚，并按照采购价进行2倍赔偿；若

无法查出相关损坏责任人员的，将由所属区域班组和部门（车间）按照7：3比例进行处罚。

（五）各部门要严格落实车间（二级）和岗位（三级）安全教育培训工作。

（六）安全生产责任制实行从上到下层层签订，下级责任人员向上级责任人员负全面责任。责任人

分为第一责任人、第二责任人、第三责任人、第四责任人、第五责任人、个人责任。第一责任人为公

司总经理；第二责任人为公司分管安全工作负责人；第三责任人为各一级部门负责人；第四责任人为

各二级部门负责人；第五责任人为各三级部门负责人。

二、年度伤亡事故目标

（一）公司伤亡事故目标

1．2010年度全年无死亡事故；

2．总体工伤事故在2009年度的基础上下降40%（2009年度工伤总数为210起）；

3．评残事故在2009年度的基础上下降40%（2009年为34起）；

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4．经济损失下降50%（2009年度约85万元）；

5．无较大火灾以上事故发生。

（二）各部门、车间伤亡事故目标

一级部门 二级部门 轻伤事故

模具车间 0 0 0 0 3 0 1

冲压一车间 0 0 0 2 17 0 3

明才生产部 冲压二车间 0 0 0 0 15 0 2

喷涂车间 0 0 0 0 5 0 0

设备组 0 0 0 0 5 0 1

明才品质部

品检组 0 0 0 0 2 0 0

品保组 0 0 0 0 0 0 0

采购组 0 0 0 0 0 0 0

物控部 物资组 0 0 0 0 2 0 0

主材组 0 0 0 0 2 0 1

明才客户服务部

业务组 0 0 0 0 0 0 0

物流组 0 0 0 0 1 0 0

冲压车间 0 0 0 0 13 0 2

普乐美（水槽）

表面处理车间 0 0 0 0 14 0 2

方盆车间 0 0 0 0 2 0 0

配件车间 0 0 0 0 5 0 1

普乐美品质部

品检组 0 0 0 0 1 0 0

品保组 0 0 0 0 0 0 0

机加一车间 0 0 0 0 5 0 1

机加二车间 0 0 0 0 5 0 1

龙头厂 抛光车间 0 0 0 0 3 0 1

焊接车间 0 0 0 0 1 0 0

装配车间 0 0 0 0 2 0 0

办公室 0 0 0 0 3 0 0

财务部 0 0 0 0 0 0 0

国际业务部 0 0 0 0 0 0 0

国内业务部 0 0 0 0 0 0 0

品牌策划部 0 0 0 0 0 0 0

技术部 0 0 0 0 0 0 0

基建办 0 0 0 0 0 0 0

工程业务部 0 0 0 0 0 0 0

产业升级办公室 0 0 0 0 0 0 0

审计监察部 0 0 0 0 0 0 0

合计 0 0 0 2 106 0 16

评残事故

死亡 较大以上

事故 火灾事故

七级以上 八级 九级 十级

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三、安全管理责任目标

（一）安全生产责任书签订率100%；

（二）月度、季度、年度安全生产责任奖励考核和奖惩兑现100%；

（三）新员工入职三级安全教育培训落实100%；

（四）月度安全生产会议落实100%；

（五）定期组织消防演习落实100%；

（六）机械设备报修完成100%；

（七）机械设备维护保养100%；

（八）各部门落实安全隐患整改100%；

（九）检查纠正现场违规违纪行为90%以上；

（十）现场6S检查达标80%以上。

四、安全生产责任奖罚

（一）从2010年01月份起，每月在一级部门和二级部门责任人员的工资中扣除100.元作为安全生

产责任保证金（累计1200.元/年），到年底按照相应倍数进行奖励，如果超出目标值的，所扣除的安全

生产责任保证金不予退还。

（二）到年底（2010年12月31日止），对于完成伤亡事故目标的部门奖励标准如下：

公司责任人奖励标准 一级部门 奖励标准（元） 二级部门 奖励标准（元）

模具车间 1200×2.25（倍）＝2700.

冲压一车间 1200×3（倍）＝3600.

明才生产部 1200×4（倍）＝4800. 冲压二车间 1200×2.5（倍）＝3000.

喷涂车间 1200×2.5（倍）＝3000.

设备组 1200×2（倍）＝2400.

1200×2（倍）＝2400.品检组

1200×2（倍）＝2400.品保组

1200×2（倍）＝2400.采购组

1200×2（倍）＝2400.物控部 1200×2.5（倍）＝3000.物资组

1200×2.25（倍）＝2700.主材组

1200×8（倍）＝9600.

明才品质部 1200×2.5（倍）＝3000.

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业务组 1200×2（倍）＝2400.

明才客户服务部 1200×2.5（倍）＝3000.

物流组 1200×2（倍）＝2400.

冲压车间 1200×2.5（倍）＝3000.

表面处理车间 1200×2.5（倍）＝3000.

普乐美（水槽） 1200×4（倍）＝4800.

方盆车间 1200×2（倍）＝2400.

配件车间 1200×2.25（倍）＝2700.

品检组 1200×2（倍）＝2400.

普乐美品质部 1200×2.5（倍）＝3000.

品保组 1200×2（倍）＝2400.

机加一车间 1200×2.25（倍）＝2700.

机加二车间 1200×2.25（倍）＝2700.

龙头厂 1200×4（倍）＝4800. 抛光车间 1200×2（倍）＝2400.

焊接车间 1200×2（倍）＝2400.

装配车间 1200×2（倍）＝2400.

办公室 1200×2.5（倍）＝3000.

财务部 1200×2.5（倍）＝3000.

国际业务部 1200×2.5（倍）＝3000.

国内业务部 1200×2.5（倍）＝3000.

品牌策划部 1200×2.5（倍）＝3000.

技术部 1200×2.5（倍）＝3000.

基建办 1200×2.5（倍）＝3000.

工程业务部 1200×2.5（倍）＝3000.

产业升级办公室 1200×2.5（倍）＝3000.

审计监察部 1200×2.5（倍）＝3000.

（三）若责任人员在中途离职（辞职或辞退）或工作变动时，按照各部门、车间伤亡事故目标基数进行

分月计算，对于计算结果没有超出目标数的，退还所扣除的安全生产责任保证金（不计算奖励），已经

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超出了伤亡事故目标数的，不予退还所扣除的安全生产责任保证金。

五、安全生产责任书签名表

公司级安全生产 一级部门责任人 二级部门责任人

一级部门负责人 二级部门负责人 日期

负责人签名/日期 签名/日期 签名

模具车间

冲压一车间

明才生产部 冲压二车间

1．总经理（陈建业）

签名：

日期：

明才品质部

物控部 物资组

2．安全生产第一

责任人（吴立新）

签名：

明才客户服务部

日期：

普乐美（水槽）

3．安全主任（孙杰）

签名：

日期：

普乐美品质部

喷涂车间

设备组

品检组

品保组

采购组

主材组

业务组

物流组

冲压车间

表面处理车间

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抛光车间

焊接车间

装配车间

办公室

财务部

国际业务部

国内业务部

品牌策划部

技术部

基建办

工程业务部

产业升级办公室

审计监察部

注明：公司级安全生产负责人、一级部门负责人、二级部门负责人等均向“珠海普乐美厨卫有限

公司”签订安全生产责任书，其余各级至员工，由各一级或二级部门另行制订标准及签订。

六、附则

（一）此“安全生产责任书”签订完毕后，原件交由“珠海普乐美厨卫有限公司”存档，所有签订

人员各自保留复印件1份；

（二）有效期限为2010年01月01日至2010年12月31日止，或签订人员工作、职务变动为止。

拟定：孙 杰 审核： 审批：

日期：2010-01-09 日期： 日期：

珠海普乐美厨卫有限公司（印章）

2010年01月09日

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