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2023年11月13日发(作者:)

广告设计实习报告(6篇)

广告设计实习报告 篇一

基本情况:

生产实习

实习目的:

通过生产实习了解设计管理和企业生产营销情况,在这个基础上把所学的

商务专业理论知识与实习紧密结合起来,培养实际工作能力与分析能力,以达

到学以致用的目的。

实习时间:

20某某。4.2320某某。6.1

实习地点:

广告公司

总结报告:

为期1个月的实习结束了,我在这一个月的实习中学到了很多在课堂上根

本就学不到的知识,受益非浅。现在我就对这一个月的实习做一个工作小结。

首先介绍一下我的实习单位:XxXx广告公司。公司是一家专业的设计公司,本

着“诚实做人,真心做事”的原则为客户服务,现在我公司所服务的公司都己

经取得了良好的效益。业务相当广泛,包括设计、制作国内路牌、灯箱、印刷

品、展示广告,代理自制广告业务;承接包装设计、装饰装璜设计、环境艺术

装饰设计;提供庆典、企业形象策划等。公司坚持以市场营销为导向,运用领

先的营销方式及推广思路,帮助企业在市场中取得先机和优势。由于拥有强大

的技术力量、专业的设计理念,独特的设计风格、精益求精的设计制作人员、

尽善尽美的售后服务人员,从而为客户公司塑造更完美的企业形象。自423

日起,在一个月的工作中我参加了该公司的营销部实习工作。我认为该公司超

群的售前推广以公司CI形象系统、产品配套直观展示给予宣传推介:由于拥有

一批长期从事广告设计印刷精英组成,擅长把握客户的需求,有着丰富实施项

目管理经验。他们本着为客户思考与服务的宗旨不断的自我完善与提高。进入

公司后,我明白了:以质量求生存,以信誉求发展,以价格求信心,以时间求

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放心,一切努力求见客户的微笑。优秀的设计一定程度能降低企业运营的风

险。联客本着'务实有效'的设计思想,坚持'原创设计',站在最终客户的角

度,通过细致的调研和严谨的分析,为客户创作出准确的、极具商业价值的形

象设计。我们的目的是通过对企业品牌视觉形象的定位、创造、提升、推广、

应用、维护、管理等一系列活动,从而协助企业提高品牌价值,提高竞争力。

积极的售中过程及我们精干业务、技术支持;走特色营销之路,快速、优

质的售后服务,让客户充分感受我们公司不断追求完善的服务宗旨。公司致力

于强化内部质量管理,倡导一丝不苟的工作作风。“酒香不怕巷子深” 的时代

早已一去不复返,即使是好的产品也需要好的方法和思路去完成销售,如今的

消费者是不会自己找上门来买你产品的,这一点早已被不断变化的 市场所证

明;包装的概念也不再是用传统的印刷工艺、材质加工、版面设计等等所能概

括;厂商有好的产品要销售,那么如何有效的将产品核心价值和概念准确传达

给消费者呢?我们提倡的是策略性的包装概念,是以消费者为导向,市场为依

据,调研为支持的高端策略包装之道,我们觉得包装的基本功能除了能够包裹

物品和运输之外还应加上能够为厂商带来市场价值,这是符合整体营销战略方

向,能够为企业带来销售业绩的销售利器。而这一切都需要充分的沟通和缜密

的思考。这使我深刻体会到在学校学好专业知识固然很重要,但更重要的是把

学到的知识灵活运用到实习中去。在为期1个月的实习里,我象一个真正的员

工一样拥有自己的工作卡,感觉自己已经不是一个学生了,每天7点起床,然

后象个真正的上班族一样上班。实习过程中遵守该厂的各项制度,虚心向有经

验的同事学习,一个月的实习使我懂得了很多以前不知道的东西,对XxXx广告

公司也有了更深的了解,通过了解也发现了该公司存在一些问题:

由于受市场竞争的客观因素和主观努力不够,业务成功率不够稳定,销售

业务工作管理还不够完善,资金回笼有时不够及时,直接影响公司的正常运

转;市场信息反馈较慢,对发展新客户的工作作得不够细。在实习中,要求我

们不仅要有专业的知识和工作的热情,同时也要有独到的见解和灵活的创意。

是我们工作的原则,利润不是我们唯一的目标。调查研究是我们的重要工作,

任何设计都需要细致的观察和缜密的思考。我们要为企业或是其它客户解决品

牌定位、创造、提升、推广、应用、维护、管理等的视觉设计与策略顾问。实

习是每一个大学毕业生必须拥有的一段经历,他使我们在实习中了解社会,让

我们学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,也打开了视野,长了见识,为

我们以后进一步走向社会打下坚实的基础,实习是我们把学到的理论知识应用

在实习中的一次尝试。我想,作为一名即将毕业的大学生,建立自身的十年发

展计划已迫在眉睫,不是吗?信奉在哈佛广为流传的一句话:

If you can dream ityou can make it!最后衷心感谢广告公司给我提

供实习机会!

广告设计实习报告 篇二

20某某年2-6月,我在某某广告公司进行了为期4个月的广告实习活

动,任职广告文案,期间间或负责部分ae工作。

在某某林立的众多国际的,本土的,4a的,非4a的,广告公司中,某某

广告(现更名为某某广告公司)属于的典型本土小公司:小规模、业务少。从

2月中旬应聘进入公司至离开,公司员工稳定在某某以内,分为两个客服小

组:地产组和综合组;同时服务的广告客户不超过x,其中稳定的长期客户也

只有某某。固然如此,据我所知公司效益良好,处于稳步上升时期。

公司位于某某东路,紧邻某某、某某、某某等大中型广告公司。公司内部

设置大约也和其他同级公司相似:老板即公司总经理,分别带领两个小组;各

组下设策略总监、客户总监,高级文案、文案,美指、设计,ae,以及另外单

独有一个媒介小组,负责这两组的媒介投放。

因为公司规模不大,内部员工可以灵活的交叉运作,我也得以参与了数个

客户的文案、创意、客服等方面的开发和交流,获得很多难得的学习和锻炼的

机会。以下是我参与的几个主要客户的服务状况。

一、实习经历

1、某某花园:比稿风波

某某花园是公司的长期稳定客户(收取月费)――某某地产旗下一处住宅

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楼盘。我进入公司时,客户正要求进入某某日报的新一轮广告投放,以适应"

五一"期间的开盘促销活动。目的明确(开盘促销),投放费用有限(1某某以

内),时机有限(两个月内的周三及周五),于是两个小组的多半人马出动,开

动脑会议,媒介计划迅速确定,出稿日期、主题、进度等已明确在工作单上。

剩下的是各人各司其职,迅速拿出方案,因为这个客户非常能"挑",我们一

定要提早拿出数套稿子。

围绕着"天河北·纯生活"的主题,针对中等购买力的某某片区原著居民

和某某区年轻外地购房白领,我们策划文案,被要求尽可能多的拿出各自的方

案。因为我完全算菜鸟,对某某市地产运作压根不熟悉,可以说连地产广告案

例都没怎么接触过,怎么办?我赶紧从公司图书室借了几本地产广告集锦,借

了剪报,趁周末自己搭公车去看盘。临时抱佛脚,总算有一点感性认识了吧。

周一早晨的例会上,我也拿出了自己写的两套完整的文案:标题,内文,

图片的感觉。具体的我忘记了。只记得当时心里实际上非常忐忑不安,但是一

群人包括总监只是听取了,问了一些问题,也并没有责备什么。实际上开会很

开心,大家相互问问题、相互启发,气氛很好,思维既紧张活跃,不时有些很

精彩的点子闪现。

所谓的"比稿",实际是我们公司内部出的两套方案之间的比试。"插画

稿"是我们一位很棒的美指手绘的,以独特的画面感和"童年往事"般的回忆

的大院生活氛围为画面特质,标题和文案我们打磨了很久才配合起来。"傍大

款稿"是我们的戏称,因为稿子里的图片全部采用的是图库里的国外生活场

果客户个人性格比较保守一点的话,我们只能选择那个最安全的。这次内部

的"比稿",使我认识到在真正的广告运作当中,很多不可控因素使真正出现

在受众面前的广告,并不是最适合传播的,最切中消费心理的,或者说并不是

相对杰出的那则广告。

针对这个客户,我们采用了某某和某某的不同版面的报广,软文,dm

pop,单张等等广告造势形式。其中,我的挫折感最强的是软文的撰写:以某某

的口吻,不露痕迹的,抓紧消费者的关注点,进行广告推广。我认为在这方面

应多加练习。在服务后期我负责了一本dm手册――"纯生活手册"的全程策

划、设计与推出,是为客户整个地产公司的企业形象做的一本生活指南,其中

以多种形式渗入了客户的形象宣传。

2、某某山庄:放弃的美德

某某山庄与某某花园不同,是一个主打"竹文化",地理位置较偏但注重

生态环境与文化意味,建筑格调和价位较高的楼盘。

同样是为其进行报广、dm手册的服务,我感受最深的却是客户强烈的自我

感觉,对广告投放的决定性影响。我并没有抱怨,客户从其自身利益

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