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2023年11月15日发(作者：)

长松就是系统 建系统找长松

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长松就是系统 建系统找长松

目录

走进长松 ............................................................................................. 3

企业系统建设整体解决方案 ............................................................. 6

客户见证 ............................................................................................ 16

长松荣誉 ............................................................................................ 22

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走进长松咨询

“长松咨询”是由贾长松老师等人创建，主要从事企业管理系统咨询，

目前在全国管理系统建设领域竞争力排名第一位。

长松咨询的产品以管理系统为主导，分别有企业操盘手培养、企业战略

系统、企业组织系统、企业财务系统、企业营销系统、企业信息化管理系统、

青少年接班人培养系统等项目，产品形式为工具包、软件服务、咨询式智囊

辅导、管理咨询。

长松咨询目前在新加坡、美国开展战略咨询和国际化贸易业务，国际化

服务的布局逐渐扩展。在国内拥有45家分子公司，20余家深度合作机构，

并且拥有北京新理念科技、天津宏信科技等软件企业和北京长松深蓝科技专

门从事网络营销服务的专业公司。2012年，长松咨询又创立了“长红咨询”，

秉承“让天下企业越变革越卓越”的经营理念，通过行业研究（目前已成立

房产建筑行业研究中心、服装服饰行业研究中心、美容美发行业研究中心、

餐饮行业研究中心、工业制造行业研究中心等）为企业提供深度管理咨询服

务；创立了“长建学院”，以“天下人才、我的责任”为使命，帮助企业培

养关键人才、打造职业化管理团队。

长松咨询主要特点为以系统技术为主导，产品注重研发，实战落地，旨

在帮助企业建设完善管理系统，让中国企业更受尊敬。

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老板紧蹙的眉头

深锁着不能自己破解的怪圈

企业的一个个困扰

羁绊着企业良性发展的步伐

企业系统管理之

组织系统——

痛

，

远远不止这些！！

不是不舍得分钱，是不知道该怎么分钱？

没有合理的薪酬体系，发工资靠感觉？

不知道如何激励员工，很多时候发钱也没有效果？

不会培养人，人来了就走，成长了就留不住，不知道该怎么办？

……..

营销系统——

如何将相同卖出不同，如何才能规避价格战，找到利润的蓝海？

如何快速构建主动营销团队，实现团队转型？

如何实现人员快速成长、人员自动自发和稳定？

如何提升员工服务意识，如何实现服务动作标准化，让顾客体验良性满意？

………

财务系统——

做一套相对安全的帐务？

合理、合法最大化的降低税负、规避税务风险？

通过财务流程降低成本？

现金价值最大化，调动资源不愁钱？

平衡人生安全与赚钱关系？

………

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企业没有操盘手… …

企业执行力逐层递减，高管不给力，企业没有操盘手！

各个层级缺乏精通业务、熟练管理、能抓市场、善于创新的操盘手！

人才成长跟不上企业战略的要求，企业发展速度放缓，急需强力的操盘手！

………

解决企业系统建设之，这里看！——

惑

长松=系统

长松咨询=系统建设整体方案服务商

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企业系统建设整体解决方案

长松咨询强大的系统建设整体解决方案，全方位、立体化、多角度的帮助企业解决

不同时期、不同阶段、不同性质的问题，实现“解放老板，系统托管”的目标。

2009年，只有1个组织系统事业部、1个课程，到今天，拥有以下等系列项目；围

绕客户需求不断延伸产品链，进行深度研发，形成3大类别（前、中、后端）近30种

产品的格局。

企业操

盘手培

养

青少年

接班人

培养

企业战

略系统

企业信

息化管

理系统

企业组

织系统

企业营企业财

销系统务系统

五大表现形式

工具包系统班

软件服管理咨

务询

咨询式

系统辅

导

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长松咨询

成长

为己任 以帮助企业的

国内拥有近家企业客户

50000

他们以系统建设者的名义

受益

为长松

代言

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迪信通

2012年，迪信通河南公司来到长松咨询

课堂，在参加过组织系统的学习后，决定与长

松咨询建立长期的合作，长松咨询已为该企业

提供深度咨询服务，企业成交手培训。日前，

迪信通集团北京总部又与长松咨询达成战略

与组织系统咨询合作。

报喜鸟

2011年，国内著名服装品牌报喜鸟走进长

松，通过在长松咨询的培训，报喜鸟感受到了

系统建设的力量，同年，报喜鸟集团启动了“长

松组织系统咨询”项目，并于年底顺利交付，

长松咨询深度服务的成果受到报喜鸟集团的

高度认可，并保持长期的合作关系。

中粮鹏泰

中粮鹏泰是中粮集团旗下的三大面业机构

之一，是国内优秀的食品加工企业，通过参加长

松系统班的学习，企业完成了对自身的重新梳理，

系统建设优化等工作。

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威海华东数控

威海华东数控是国内数控机床行业

的大型上市公司，企业依托成熟的技术和

雄厚的资金在行业遥遥领先。来到长松后，

企业深刻意识到系统建设对于一个上市

企业的重要意义，不仅采购了长松所有的

培训课程，更于2012年4月与长松开展

了深度咨询合作。

四川威特龙

四川威特龙是国内领先的消防设备生

产商。布达拉宫、大昭寺等古文物消防保护

技术、公交汽车防燃爆技术、石化储罐防爆

技术在国内乃至国际具有领先水平。通过在

长松的学习，企业明确了自身的定位和企业

发展的目标，在不断深入学习的过程中与长

松建立了深度合作关系，开展了组织系统全

面咨询，为企业的长久发展奠定基石。

鑫源泰

鑫源泰是国内大型钢管生产制造企业，

2012年参加了长松组织系统班的学习，在

感受到系统建设魅力的同时，希望长松咨

询能够更长远的帮助其企业的成长，与长

松建立更长久的合作关系。

华夏良子

华夏良子为国内足疗行业领军品牌之一，

业务已拓展到欧洲等国外市场。2010年，在

长松咨询学习组织系统建设，通过学习，在市

场扩张、人员管理上有了长足的提升，对于扩

展国际市场起到积极的促进作用，并且成功实

现了企业领导人的代际交替。

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西贝西北菜

“西贝西北菜” 市场分布于北京、上海、天津、

石家庄、深圳、沈阳、广州、呼和浩特、包头、鄂尔

多斯等全国9大城市。2012年先后参加长松咨询“企

业操盘手”和“组织系统班”的学习，“产品线设计”

取得大突破，从先前的莜面店转向西北特色风味菜，

菜系赢得市场认同和好评。

成都豪庭装饰

成都豪庭装饰是一家具备国家设计与

施工资质的品牌装饰装修企业公司，四川

家装10强企业、西部装修20强企业和中

国装修50强企业。是长松咨询组织系统班、

营销系统班、财务系统班、企业操盘手、老板财务通、长建学院铁军系列等所有课程

的忠实客户，是长松管理系统的拥护者、践行者、受益者、传播者。

山东舜和酒店集团

山东舜和酒店集团有限公司在国内首创“商

务文化主题酒店”概念，以“精心、精细、精品”

的三精文化作为企业的发展原则，做深、做足、

做活商务酒店文化。舜和酒店与长松咨询结成战

略合作伙伴，舜和酒店的企业组织系统、财务系

统、营销系统得到完善，同时舜和的“创新服务”

特色在长松平台得到有效传播和推广。

西安地铁置业

在课程上通过和技术老师交流沟通，认识到公

司目前财务管理的不完善，当即投资了长松财务系

统班及老板财务智囊，与长松咨询建立深度合作。

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吉林敖东世航药业股份有限公司

通过参加《老板财务通》的学习，企业意识到在财务

管理方面的不足，并在课程现场梳理出企业目前存在

的财务瓶颈及财务风险，并利用刘老师给到的工具确

定了企业财务重点升级方案。

中国王力集团

通过三天两晚的学习，企业深刻意识到健全、健

康的财务系统建设对于一个企业的重要意义，当即采

购了长松财务系统班，并与长松开展了老板财务智囊

的深度合作。

新疆中重化工有限公司

通过学习三天的学习，深刻的认识到企业在财务管控上的缺失，

当即与长松咨询建立长期合作，希望长松咨询能够为企业带来长远的

帮助。

重庆世纪金马实业（集团）有限公司

2013年走进了长松《老板财务通》课程，通

过在长松的学习，认识到企业建设财务系统的重

要性，在进一步学习的过程中投资了老板财务智

囊服务，与长松建立了深度合作关系。

奥康集团

通过在《老板财务通》课程的培训，企业感受到了自

身在财务系统建设的不足，通过和长松财务技术老师的深

入交流，确定了企业财务系统升级的方向，并与长松建立

深度合作。

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【长松荣誉】

（长松部分荣誉证书展示）

赞誉千万、奖杯证书无数

低调务实的长松咨询

自2013年开始，拒绝各种传媒的采访与合作

心目中只有一座丰碑：客户认同的口碑！

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