加盟店商业计划书

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加盟店商业计划书

篇一：加盟店创业计划书例文

创业项目概述：加盟创业是一种以最小风险和最大机会

获得成功的创业方式，它具有许多自主创业所不能具有的优

势，它让创业者拥有更大的机会成功。加盟创业具有很大的

可行性：

（1）由于总部拥有的品牌、商标、经营管理技术都可

以直接利用，比起自己去独创事业,无论在时间上、资金上

还是在精神上都减轻不少负担，对于完全没有生意经验的人

来说，可以在较短的时间内入行

（2）优秀的总部，为了提高整个连锁企业的商誉，都

会随时开发独创性、高附加价值的商品，以产品差别化来领

先竞争对手，加盟店可不必自设开发部门。

（3）由于总部统筹处理促销、进货、乃至会计事务等，

使加盟店能心无旁鹜地专心致力于销售工作。

（4）加盟店由于承袭了连锁系统的商誉，等于给顾客

吃下了定心丸，对于新开张的店或是不熟悉的店都会有亲切

感，甚至对于新移民的加盟店主所担心的语言障碍、生活习

惯等问题，都可以在同一招牌下而受到维护。

（5）如果自己创业，则商品、原材料进货等，都可能

有种种困难，而加盟店则因总部大规模生产及订制，甚至连

设备、餐桌椅、杂项装备等，都可以便宜的买进。

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（6）开张前的职前培训等工作，都可以由总部获得协

助，开张后还会定期有人来做各项指导。

（7）自己独创生意，如果出现竞争对手，只有孤军奋

战来应对，加盟店则有总部为后盾，可以作为支援；

（8）自行创业则必须自己决定开店场所，而自己对该

地点的好坏，往往没有信心；加盟店则可以有总部咨询，做

立地条件评估，甚至总公司帮助选址。

（9）由于总部对周围的环境随时作市场调查，包括顾

客层形态、消费倾向的改变等，使得加盟店能及早采取对应

措施。

（10）加盟店的成功，就是总部的成功，也等于帮助总

部拓展市场，因此总部对业绩好的加盟店，还有奖励制度与

福利。

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