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2023年4月30日发(作者:尚品宅配加盟官网)
施工方案
第一章 设备、人员、材料的组织
一、设备、人员动员周期
我公司将根据工程需要以最快速度分批调遣队伍进场.第一批主力人员和小型设备在接到监理
工程师进场开工通知后1天内进场,开展施工调查工作。第二批在接到通知后1天内,专业施工队伍
人员20人到位,进行施工。
二、材料的组织采购
1、材料组织采购原则
严格按照图纸及规范要求采购具有交通部检验合格证及通过ISO9000 认证的厂家的产品。所有
采购的材料均签订采购合同,并报监理工程师备案。
2、材料进场控制
外购材料到信誉好、质量好的厂家,由监理试验工程师共同取样试验,确定质量合格后,按施工
顺序要求陆续进场。一切进入施工现场的材料由专人管理,并分类存放.
三、机械设备及人员进场方法
我公司从接到中标通知书起就对项目的设备进行保养、调试,确保随时可以调配使用。
1、各机械、设备采用汽车运输至施工现场。
2、施工人员乘汽车至施工现场。
第二章 施工准备
一、基本原则
施工准备本着“资源调查详实,图纸审核明白,组织设计科学,设施准备紧凑”的原则进行,确
保工程能按时开工。
二、现场调查
调查当地社会治安、居民情况;调查施工所经路线的交通状况,施工可能对沿线交通的干扰和
对居民的影响.主动做好同当地社区、交警、环保、消防、电力、电信、等部门的有关协商工作。
三、图纸审核
开工之前,组织技术人员审核施工图纸.正确领会设计意图和业主的要求,详细核算工程量。如
发现设计有误或设计不明确时,及时上报监理工程师,与设计单位取得联系,直到问题得到解决。
第三章 各分部分项工程的主要施工方案与技术措施
1、基础施工
⑴按图纸的要求进行放样定位。
⑵按图纸设计开挖基坑,开挖后的基坑做到松土清除干净,四周及底面夯实.
⑶竖模板,安放基座,进行混凝土浇注,并用振动器振捣密实。对混合料的振捣,第一位置的
持续时间,应以混合料停止下沉,不再冒气泡并泛出砂浆为准,不宜过振。振捣时应辅以人工找平,
并应随时检查模板有无下沉、变形或松动。
⑷预埋件安放时,确保其顶面水平外露钢管加以保护。
⑹基座浇注后进行养护,当施工气温高于20℃时,在基础表面覆盖草包,并浇水养护,确保水泥
砼强度正常提高。基底的容许应力不应小于150kPa,若不能达到此要求,则应对基底进行处理。
⑺回填土方夯实,多余土方清运干净。
2、晾衣架制作
①采购的钢材,各项技术条件符合图纸、招标文件等规定。
②按图纸设计尺寸,用仿型切割进行钢材下料,除净割渣。各形位尺寸标准、切割面光滑平整。
③各钢构件进行车刷和钻孔加工,车钳倒角,光洁度符合车钳加工要求。
④将钢管、加强筋等用模具进行搭接、组焊成型,焊缝宽度、厚度符合设计要求。
⑤对焊接成型的晾衣架,将焊渣、流疤等清除干净经检验合格后进行镀锌处理。
⑥镀锌前进行硫化处理,清除表面的有害物质。
⑦将硫化处理干净的标柱干燥后,浸入镀锌池,进行热浸镀锌。镀锌量≥500g/m2。
⑧对镀锌完毕的构件进行逐一检验,保证构件表面无剥落、气泡、疤痕等缺陷.若发现以上情况,
将作重新镀锌处理.
3、构件安装
①在基础水泥砼强度达70%以上要求,并获得监理工程师的批准后,即可进行构件安装.晾衣架
结构整个安装过程应以人工为主。
②在安装钢丝绳时应确保不损伤,如有损伤,即进行现场修整措施。
③钢丝绳安装完毕后,应清扫所有构件.在清扫过程中,不应损坏构件表面或产生其它缺陷。
第四章 劳动力计划安排
1、劳动力的培训
对进场施工人员进行培训,对从事工程施工人员的技术能力进行相应的考核,教育员工掌握与本
岗位工作有关的技术要求,对不同工种的特殊要求进行相应的考核。凡进场人员必须进行进场教育
和发放人手一册的文字依据,以保证施工基本劳动力满足施工要求。
2、劳动力调配
利用公司优势选调有经验作业班,满足工程质量和工程进度的要求。根据工程特点,选择技术好,
作风硬的劳动力投放工程施工。根据工程进度的需求,项目经理部在现场统一调配.
2.4劳动力现场管理
有项目经理组织施工员,质量员、安全员等按规定在施工前进行质量要求、文明施工、安全生产
等各项交底教育工作,参加交底的人员应本人签字确认,使每个参加交底人员正确了解施工方法、工
艺流程和岗位须知。特殊公众应再考核上岗,管理人员应加强巡视检查,施工员应在施工日志中对现
场状况连续记录。发现施工方案不合理,施工员应及时向项目经理和技术负责人汇报,有技术负责人
组织研究新的施工方案.
2.5劳动力计划安排
根据我们的施工经验,结合本工程的实际情况,将施工阶段分为准备阶段、施工阶段、调试及验
收阶段,在个阶段的施工过程中,我们将根据工程的需要按时组织劳动力到场,整个施工阶段将保证
有足够的劳动力,以保证工程按期、高质量完工。
附劳动力安排计划表。
劳动力安排计划表 单位:人
工 种
级 别
管理人员
测量工
焊工
调试工
普工
按工程施工阶段投入劳动力情况
开始阶段 施工高峰期 收尾阶段
2 4 2
2 6 2
8 15 6
2 4 2
10 20 10
注:投标人应接所列格式提交包括分包人在内的估计的劳动力计划表;
本计划表是以每班八小时工作制为基础的.
第五章 工程需投入的主要施工机械
5.1主要施工机械设备配置
主要施工机械设备配置
序号 机械设备名称 型号规格 单位 数量 备注
1 电锯 三相 套 5
2 载重汽车 5T 台 2
3 切割机 JX-200 台 6
4 电焊机 AX-300 台 6
5 水准仪 DS32 台 2
6 振捣棒 套 1
7
5.2。 机械设备使用、维修和保护制度
5。2。1。 公司的机械设备,由设备归口单位进行使用、维护和保养管理。保养,修理按《常用施工
机械保养、修理规定》执行.
5。2。2。 施工机械设备的运输、安装调试和拆除要制定相应的施工方案.提前做好准备工作,保证
施工场所和过程的安全文明状态.
5。2.3。 现场使用的机械设备按设备总平面图设计要求布置,临时使用的机械设备应根据当时场内
情况,确定合理的布置方案并经过项目主管领导的审核、批准。
5.2.4. 保证各种机械设备的标志明显,编号统一。现场机械管理实行挂牌制,标牌内落实包括设备
名称及基本参数,验收合格标记,管理责任人及安全管理规定和操作规程.
5。2。5。 临时用电设施的各种电箱式样标准统一,摆放位置合理便于施工和保持整洁。各种线路
敷设符合规范规定,并做到整齐简洁,严禁乱扯乱拉。
5。2.6。 机械设备在使用过程中,主要设备要认真执行“三定”。即:定人、定机、定岗位的责任
制。公用的机械设备要设专人负责管理和维护。
5。2。7。 机械设备的操作要严格执行持证操作制度,未取得操作证之前,不准独立操作,严格禁止
非操作人员操作机械设备,违者将追究责任。
第六章 工程质量与工期保证措施
工程质量保证措施
本工程质量目标为合格。
本公司凭借多年的施工经验和实践,积累了充足的经验和建立了完善的施工管理制度,形成了一
个完整的质量保证体系,确保工程的施工质量。在本工程施工中,我们以优良工程为目标,并在施工中
实行质量目标管理制,把质量目标分解到各分项工程和各施工班组中去。在实施施工过程中,我们将
以合格作为我们实际验收标准达到一次性验收合格率100%,工程优良率100%.
1、工程质量保证措施
(1)为保证施工质量,在施工现场实行以总工程师为核心的质量管理网络。以优质工程为目标,
实行工程质量目标管理,明确各部门的工作岗位职责,落实质量责任制。由质检科具体负责,各工
区及分项工程配备专职质检员,强化质量临近和检测手段,组成质量管理网络.各级施工质量管理人员
做到认真学习合同文件,技术规范和监理规程,按设计图纸、质量标准及监理工程师指令进行施工,
落实各项管理制度,严格按程序施工。各施工班组以自检为主,落实自检、互检、交接检的三检制。
开展三工序(复查上工序、保证本工序、服务下工序)活动,强化质量意识,教育全体施工人员,人人
关心质量,人人搞好质量,使分项工程质量不优良不交验。
(2)坚持谁施工谁负责的原则.制订各部门、岗位质量责任制,使责任到人。企业一把手是工
程质量的第一责任者,生产技术、管理人员,从各自的范围和要求承担质量责任,并把质量作为评比
业绩时一项重要考核指标.
(3)加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作,并认真学习贯彻招标文、技术规范、
质量标准和监理规程,除平时自学外,经理部要针对施工实际,定期进行分层次的集中培训学习,
进一步提高业务素质,使之在施工过程中更好地落实规范标准,履行职责,提高质量管理水平,把
好质量关,以一流质量创一流牌子。
(4)技术制度
建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系。从总工程师、工程科直到施工班组的各级技术
负责人,从施工方案、施工工艺、技术措施上确保达到质量标准,从技术上对质量负责,并积极采用
和推广先进的施工工艺和科技成果,提高产品质量和产品优良率.
(5)开展技术攻关。对工程质量薄弱的环节,开展群众性攻关。分部、分项工程开工前由工程
科负责,进行分层次的局面技术交底、交施工方案、交施工工艺、交设计意图、交质量标准、交安
全措施,形成施工程序化、技术标准化、质量规范化,使每个施工人员做到目标明确,心中有数。
2、工程材料和设备质量保证措施
为保证施工质量,我们将在原材料采购及产品符合如下标准和规定。质量保证监督员依据各项
目的检查标准,逐项严格把关,杜绝不合格产品的利用。同时建立完善的材料发放制度,随时向项
目经理汇报材料到场及质量抽验结果。以保证优质材料动用到本项目中来。具体的保证措施如下:
(1)材料进单位前必须检验是否合格,做到不合格产品一律不准进厂;
(2)单位内各部分紧密配合,成立专项检验组,对涂料都必须经检验合格后方可出单位进入施
工场地;
(3)现场施工过程中,同经验丰富的项目经理(高级工程师)根据招标文件合同书中有关质量
要求标准对施工质量进行检查监督,认真把好质量关。
(4)若发现质量问题须及时处理,在问题解决前,后面工程暂停施工;
(5)项目经理部制定质量等级奖罚制度,充分发挥每位员工的主观能力性和责任心。
3、质量保证体系
建立一个有效的以项目经理为首的质量保证体系.贯彻ISO9001系列标准,根据交通部和省厅
有关质量管理的文件,从质量策划、合同评审,材料供应和采购把关,施工过程控制,检验和试验设
备的控制,文件和资料管理,质量记录控制到各种培训等要素着手,在整个施工过程中形成一个符合
国际ISO9002系列标准的质量保证体系.
工期进度计划和保证措施
本工程工期为接甲方通知后 10 个日历天。
(一)工期进度计划
在施工的过程中,可能会出现各种影响工期的情况,项目经理应及时向业主及监理工程师反映情
况,以求得协调统一,并根据具体情况,作出具体的施工安排及有关措施,以确保本合同工程的施工工
期。
(二)施工进度保证措施
1、成立工期控制领导小组,建立岗位责任制,实行项目经理负责制.施工组织安排一个专门的
辅助作业班,以确保工程顺利进行。各个施工班组建立施工班组负责制。实施目标管理,制定详细而
又科学合理的施工作业计划,保持均衡生产,实现计划的最终目标。
2、发挥技术管理的保障作用,细审核、严交底、勤检查、抓落实。专业技术工作人员,要深入
一线跟班作业了解情况,及时搞好技术交底,并做到发现问题及时解决.
3、加强工程调度指挥,做到一切行动听指挥,步调一致,齐抓共管。全局“一盘棋”,在人、
财、物上确保本工程的施工需要,可根据本工程的施工需要,组织精干队伍进场突击施工.为保证工
期,可采用三班倒施工组织,节假日采用轮休不停工。
(三)劳动力及材料供应计划
在施工的过程中,合理调配各施工队之间的人力及各种机械设备,做到精心组织,科学管理,合理
配置,发挥施工人员的积极性、创造性,提高生产、施工效率及经济效益。
安全文明生产措施
“安全为了生产,生产必须安全”,安全生产保证体系是工地职工生命安全的有效保障,为了杜
绝在工程施工过程中事故发生,文明施工,我单位将严格遵照国家建设部《建设工程施工现场管理
规定》及有关建设工程施工安全技术法规和安全技术标准,对本工程制订以下安全生产保证措施:
1、把我们制订的一套安全生产责任制在工地广泛宣传和贯彻,做到使每个工人心中有数,建立
好工地安全生产资料,设立专职安全员,对班前安全技术交底持之以恒,把安全生产和经济效益挂
钩,对安全违章作业人员严格处罚。
2、建立三级安全教育制度,加强安全生产管理和监督,对安全生产检查工作做到定期与不定期
相结合,做到有计划、有步骤、有重点.检查后作好局面记录。履行签字手续,提出限期整改措施,
做到动作迅速,处理严肃.
3、建立健全安全生产责任制,贯彻落实到人.施工现场设立安全生产宣传牌和禁令标志,提高
施工现场的安全生产气氛,切实搞好安全生产宣传活动,坚决做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他
人伤害”
4、对各种特殊工种,坚持做到持证上岗,所有施工机械均做到定机、定人,无证人员严禁上岗
操作。
5、进入施工现场,所有人员必须戴好安全帽,系好帽带。
6、各种机械均应接地或接零保护装置,传动部位设置防护罩,施工机械实行“一机一闸保护”。
配电箱安装正确、牢固,上门加锁,有防雨措施,闸刀内熔丝按用量配制,不得用线代替保险丝.夜间
施工,必须配备足够的照明设备,小太阳采用三芯橡胶绝缘的软电缆。
总之,本工程我公司将按照文明生产创优目标,严格执行国家部颁发标准配置各种文明生
产措施,一切按规定要求执行。
环境保护措施
为切实有效的抓好施工现场的环境卫生,我们特制度如下保证措施:
1、须根据本工程场地实际情况,合理布置,设施设备与建设单位、路面施工单位协商后的布置
要求堆放、设置。
2、施工道路畅通、平坦、整洁、不积水,场地不乱堆乱放,建筑物四周设置排水沟,建筑垃圾
必须集中堆放,及时处理.
3、做好施工时落手清工作,保质施工环境整洁。
4、落实卫生专职人同和清洁人员,落实门前责任,把生活卫生纳入工作总体规划。
5、建立食堂卫生制度,食堂要有密封措施,食堂卫生要符合《食品卫生法》要求,食堂四周保
质排水畅通、清洁、整齐,有消毒、灭蝇、防尘措施,严禁交叉污染.
6、工地应保证茶水的供应,严格食用生水,现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施,搞好工地卫生工
作。
7、加强工地卫生管理工作,保障职工的身体健康,维护施工现场的整洁卫生,工地卫生必须纳
入总规划,落实卫生专职管理人员。
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