集成灶一线品牌——帅丰电器的成功经验分享

集成灶一线品牌——帅丰电器的成功经验分享

帅丰经过几年的发展成为集成灶一线品牌，现在我们就来分析一下帅丰成为集成灶一线品牌的原因。

品牌根本是产品，优秀的产品才能塑造优质的品牌。在产品方面整体来看集成灶根据不同功能组合，有多个产品系列，每个系列针对一个细分市场，比如装有智能系统的系列产品，多在一二线城市销售而基本款多在市场开发区域。这些看似随意实际上都是对整体产品体系的构建，这种整体的构建让帅丰在市场攻占方面有着更大的产品优势。

在产品技术方面帅丰集成灶更是做到“你无我有、你有我精”。在油烟系统方面，独到地把消费者的吸净、安静两个需求结合在一起，打造出斑彩螺静音风道系统；功能模块追求极致，比如带有蒸箱的集成灶，其蒸箱功能一直在不断完善，为了照顾老年人的操作需求，将按键设置为智能触控且简单明了，“蒸”功能更是厉害，除了基本的高精度控制及模式，还有面食、解冻、快蒸等。

帅丰成为集成灶一线品牌，还离不开技术团队的研发，帅丰极其重视科研团队，除了本公司的资深研究员，还与大学合作建立研究室，在科研中引进新鲜力量，和学校一起努力提高生产率及产品质量。因此帅丰收获了无数的荣誉，其中最有代表性的就是“三标”，帅丰参与过行业标准、国家标准、国际标准的制定，而且而实验室获得国家认可，其检验结果获多个区域认可。

优质产品、优秀品牌都需要强大公司做后盾，所以要分析它如何成为集成灶一线品牌，还需要关注一下公司。整体来看帅丰赢在发展规划清晰，从建立之初就组建科研团队，且确定走高端品牌路线。以后的每一步发展都离不开总体的规

划，产品构建、宣传营销、渠道选择都在一条原则下来。有的集成灶企业虽算不上朝令夕改，但对于实体企业来说仍是变化较多。

可见帅丰成为集成灶一线品牌，离不开公司战略规划、彻底的执行力、产品的构建以及技术的研发。