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2023年4月10日发(作者:东易日盛装饰官网)
有关服装创业计划书
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有关服装创业计划书介绍:想开服装店创业,如何开服装店呢?
开服装店需要多少钱?开服装店报告书创业计划书一定要做好。下面为
大家收集服装创业计划书范文,供大家参考。篇一、服装店创业
计划书一、发展前景随着近几年韩国风在我国流行盛行,韩
国的继而文化从此走进我们的日常生活,韩国的服装也慢慢我们的喜
欢和追捧。在一个有着13亿人口的
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想开服装店创业,如何开服装店呢?开服装店需要多少钱?开
服装店创业计划书相当程度要做好。下面为大家收集服装创业计划书
范文,供大家参考。
一、发展前景
随着近几年韩国风在我国繁盛,韩国的佛教文化渐渐走进我
们韩国的日常生活,韩国的服装也慢慢受到倍受我们的喜欢和追捧。
在一个有着13亿人口的市场下,本人想开一家韩国服装店。
二、店面选址
为了减少挹注,直接用靠近XXX。
三、店面装潢
店面专卖店装潢关系到一家店的经营风格,及内装的第一印
象。在装潢前卫浴请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、侧面图、
所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先注明清楚。为便于沟通
清楚自己貌似所想要装潢的模样,最好先装潢厂商到同类型的店去实
地观摩,说有把握自己想要装潢的感觉感觉,这样装潢出来的店面,
才会比较贴近自己的想法。
1、要紧扣韩国风格,在店面的装潢店铺上一定要下工夫,给
人强烈的视觉杀伤力冲击力和感染力,有耳目一新的感觉。
2、灯光等硬件配备颇为也非常非常重要的,如果店铺不够亮
膛,给人因感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸
引路过的顾客的眼球!灯光冷暖结合,空调在夏天必需要俱备,不然店
里很难留住顾客衣衫有耐心挑选衣服的!预计花费XXX元。
四、发展战略
1、主要经营韩版服装、饰品,兼卖韩国风格设计别具一格的
生活用品。服饰年龄主要定位在16-35十岁之间的时尚男女.采用网络、
店面相结合的工具,利用21蓬勃世纪网络技术蓬勃发展的大前提,根
据网络购物热潮推出的购物新理念,旨在带动新一代年轻人的购物热
情,快捷、方便、多样、韩流是我们的特点累计奖励监督机制制度。
2、开幕促销
当一切都就绪之后,就准备不日正式开幕。开幕当天为招徕
顾客,办一些促销活动势不可免,促销活动不外乎赊帐、赠品及抽奖
活动等三大类型。同时在周围小区散发些单张。
3、长期蓬勃发展营销策略
(1)原则:坚持狂奔自己的路线,网络更新要快,如果运营得
当可以慢慢适当优先拓宽销售范围。
(2)方针:尽量把其中的每个环节环节作成规范化,以备日后
发展战略连锁,即模式复制。
(3)服务:训练营业员的基本权益,对服务客人的服务态度及
服务宗旨。无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让
其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客。
顾客下才的要求在可能实现的前提下尽量的满足。
(4)方法:初次来店的惊喜:免费赠送小饰物,小挂件,让其
填一份长期顾客表,并传递我们店的特色。增加顾客购买的可能将:
①揭示我们购物方式的先进,如每三天网上都有新货更新等
信息;
②利用顾客注册内部信息,以某种借口想顾客发送邮件,施
以小恩惠,使其来缴交店领取或告知打折消息,或者免费送过季衣服
(要定量)或送生日礼物等;
五、选货及拿货的渠道
1、选货:首先和韩国的品牌商交涉网上代理的新加坡相关事
宜,争取最小代价,争取更多的货源。杂粮其次瞄准韩国汉城的散货
副食品,选择精品。再次瞄准韩国购物网,直接下到我们的网上,低
买高卖。
2、进货渠道:韩国进货直接邮递回中国,必须谈好物流公司,
建立良好的合作关系,争取最低成本。
六、人力规划
创业初期减少成本,锻炼个人能力。不准备雇服务员,由我
(安阳店面装潢、开业收银等注:提倡顾客用支付宝等支付,但不排斥
顾客现金交易)、董羽(网页维护、到韩国后进货)、王硕(进货)、张维
佳等同学(店面服务员)负责。赢利后才用投资分红的方法。
七、投资金额分析,每月费用分析
1、装修费XXX;
2、店面摆放衣服,饰品,小东西等XXX;
3、其他店面内费用1000元;
4、员工工资在赢利后的月份赢利结,暂不算在投资内;
5、余下XXX做流动资金使用。
共计:XXX元
服装行业越来越成为医药行业创业家们的首选,尤其是女装
行业更是有着较大的发展潜力。
一、项目介绍
由于资金有限只有5万元,所以我想来想去没有什么更好的
项目,时间再议紧张也没有更好的灵感所以暂就来个传统行业,服装
行业。
我的重点项目是做服装行业,开个女式服装店。
在选定行业之前,我先衡量自己的创业资金有多少,5万元。
因为,各领域的总投资有高有低,每一种行业几乎不一样,所以,先
衡量自己所拥有的资金能够做那些行业,再来做进一步的规划设计。
选择开服装店的优势是服装行业较为成熟,项目需要的成本
较低,容易进入也容易启动。而且自己对服装也有点感兴趣,算是兴
趣与事业相结合吧,呵呵。
二、店面的选址
地点的选择对日后店面的营运好坏影响很大,所以一定要找
个商圈位置好的店面。经过调查我发现在浦东新区莘庄这快商圈闵行
不错,闵行区作为上海发展的主要居民居住区之一,莘庄又是闵行的
中心,这里交通发达,人口密集,市场是没问题。也须而且这里以后
还要建一个大型的亚洲商品交易中心,前景广阔。最后我把店面选在
了莘庄的水清路上,站牌仅挨店面就有一个公交车站,前面是个大马
路,平时车水马龙无论白天晚上人来人往。而且一百米开外就是地铁
站,人流量是可想而知的。周围又都是老居民区,固定人口多,地块
成熟,消费力旺盛。另外我发现这条街上还有几家为数不多另一家的
衣服店,但大都定位居高,价格昂贵,款式单调稀少。平常也很少有
人光顾。因为这里虽然居民多但大都是普通老百姓,富人很少,不适
合销售高档消费品。这里虽然人流量大但大都为上班一族,消费能力
为科折粉。我的定位定位就是中低挡符合供应量。同时和其他几家店
不明确无冲突,差异性存在。
店面的租金也不高5000元/月,付三压一,(上海都这样)。
找好店面之后,接下来就是要与房东签约。而且,这个动作不能太早,
必须待前面步骤都完成后才能进行。因为,一旦与房东签下之后,就
开始支付房租,自然就会有时间经济风险。所以,我在与房东签约之
前,一切能做数据分析的筹备工作与来函数据(主要包括营业证照的办
理等,这里我就不在熬述了),都先准备好了。在与房东签约时,租期
最好不要太短,如果只签一年,可能一年后果然要开始回收,结果店
面却被房东收回回来,租期以三至四年为较理想的签约期限。我签的
服务合同是三年,即使将来经营出了问题我也可以转租出去(这里的房
租一直在下跌)。店面承租下来,需要一段装潢期,所以我向屋主情商,
租金起算的日期让他扣掉装潢瓷砖期,以降低租金支出。呵呵,能少
烧钱就少烧点,谁让咱只有5万元起步金呢。
三、店面的装潢
租好了店面,下面要装修了。店面装潢关系到一家色彩店的
经营风格,及外观的澄川,因此,装潢厂商的选择十分重要,找所找
的装潢厂商必须要有相关店面的装潢经验。譬如,开咖啡店就一定要
找有咖啡店装潢经验的,开儿童美语就必须找有儿童文教装潢经验的
厂商。因为,装潢如果没有同类型店面的装潢经验,到时候所装潢出
来的店面,在实务操作上,就未必能完全符合需求。届时,如果再打
掉重做,当然就费钱费时。
所以,我在装潢前请装潢公司先画图,包括平面图、立面图、
侧面图、所要用的材质、颜色、尺寸大小等,都要事先列明清楚。为
便于沟通清楚自己所想尽办法想要装潢的模样,最好先带装潢厂商带
著到同类型的店去实地观摩,说清楚自己想要装潢的感觉,这样装潢
出来的店面,总算会比较贴近自己的想法。
我要求的装潢效果如下:
1、门口醒目的广告明确,让路过的人一目了然店内是卖什
么东西!重要的一点,的衣服挂在不同档次的的店铺会用不同的效果,
不要因自己店内整体的形象影响到自己的衣服的档次,影响到顾客的
售电量!当然本店忽然开张简装为宜。
2、灯光等硬件配备也非常重要的,如果店铺够亮膛,给人
感觉就是象快倒闭的!晚上门头的灯一定要亮,一下子能吸引碰见的顾
客的眼球!灯光也能让衣物更动人,但是不同的光影会有不同的效果,
冷暖结合是服装店最积极探索耐寒的,如果全部是冷光(也就是平时所
看见的白色灯光)店铺虽然亮堂,但是给人变白的感觉惨白不够欢乐,
睡衣会显得不够柔和!加上暖光灯(平时浅蓝色看见的台灯之类的黄色
光)能中和惨白感觉,照射出更的衣服也更动人!空调在夏天必可能需
要俱备,不然店里很难留住顾客有耐心衣服的,身上粘滋滋的,试衣
服也不会有心情的!
店面装潢合共花了5000元,这还是地市着点花的,包括我自
己做小工,就5万省着点吧。
四、选货及进货的渠道
万事具备当局者迷,下面进入正题,我该讲讲怎么买生财的
工具:衣服了,怎么进货选货
一、选货及进货
1、选货:选样,款式,品牌,数量
选货要认清当地市场行情:出现哪些新品种?销售趋势如何?
社会存量多少?价格涨势如何?购买力状况如何?大体上能心中有数。
品牌以杂牌为主,以外贸货为主。
进货要适销、/适量,要编制进货计划,当然
在收款原核细胞过程中也可应变修改。进货时,首先到市场上才转一
转、看一看、比一比、问一问、算一算、想一想,以后再加紧落实进
货
少进试销,然后在适量进货。因为是新店开张所以样式一定
要多,给顾客的可以选择余地大。
进货安排同一个在每个星期的三或四,这样每个星期六店内
肯定是有新品到货的,但只上部份新货,一部份留着星期天上面!如果
进入分销旺季,三四天就补一次货!
象“三八”“五一”“国庆”等几个销售高潮,不要等到相
仿时间货品时再准备货品,提前半个月就可以先开始准备了!要给自己
有足够的安排时间才行!
2、进货渠道:
上海七蒲服装批发市场或杭州四季青服装批发市场。新店开
张暂时只在七提货蒲服装批发市场进货。同一城市就近方便,等日后
销量上去,批发市场在去杭州红庙服装批发市场。
五、人力规划
我计划聘用三个人,两个小姑娘最好是漂亮mm(不要骂我色,
挑剔之心人皆有之,漂亮mm容易招揽顾客奥),主要负责招待顾客,
两人轮班倒。另外招一个年龄大点的阿姨和我结账自己轮班倒收银,
我虽说一直要在店里看着的(除了进货或者重要的事,自己双创累点是
应该的)。两个小姑娘的工资,800/月+提成,提正式成为月营业额的
1%,大大提高她们的积极性。非常大一点的阿姨也一样,800/月+提成
1%,不收银出了问题它要负责。
六、投资金额分析,每月费用分析
1,房租:5000/月,付/三压一,XX0元
2,装修费5000
3,第一次衣服货款XX0元
4,其他费用1000元
5,员工工资可以在第一月底结,不用算在初期5万内
6,余下4000做流动资金使用
七、营销策略
一、开幕促销
当一切都就绪之后,就准备择期正式开幕。开幕当天为犒赏
顾客,办一些促销活动势无可免,促销活动不外乎打折、赠品及油卡
等三大类型。同时小区在周围小区浸透些传单。
二、衣服的陈列
做女装产品关键要品种多,给客户有足够的挑选余地,这与
其它服装品牌专卖店不同,不是依靠主要几个款的来销售!产品品类陈
列上要注重自己服装的特点,把上衣,裙子,裤子,套装等分开陈列,
除了店铺看上去整齐外也给有目的性购买的客户挑选提供方便,如果
只想买衬衣的,他只需在裙子类挑选,如果买了裙子又想配领带,直
接可以到裙子类去搭配!量多的款可以用模特出样,往往出样的衣服是
卖得最快的!橱窗里的出样要经常更换,这不能偷懒!
三,长期发展营销策略
1、原则:每周都要有预售票上架,以中档为主,高低档为辅
(高档点缀低档适量)
2、方针:尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展
战略连锁,即模式复制
3、服务:训练营业员的基本利益,对顾客本意的服务态度及
服务初衷。其顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让无
论满意离开,常此过往才可能以往有口碑相传的美益度,也才会有回
头客。顾客的提议在可能实现的前提原则下尽可能的满足。
4、方法:
(1)初次来店的惊喜
①免费赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表(做客
户数据库)
(2)增加其下次来店的可能性
①传达全都每周都有新货上架的信息
②利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取
或告知打折消息,或者免费送过季衣服(要定量)或送生日礼物等
③购适量女士手袋发觉顾客一次一次购物满400元送一只女
士手袋(女士手袋要在店内用内陈列出来,进货以38元标价300+的那
种为宜,给顾客物超所值的那种)或者累积消费600元及以上。(获得
奖励之后在从新累积)
(3)满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买
①告知顾客量大或团购可优惠,如:一次购满500元及以上
打8折等,或者个人积攒消费1000元既获得一张8折的金卡
②介绍新顾客,如:每介绍一位新顾客并购满200元及以上
送推荐人50元购物卷等。
(4)不定期打折
①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了。店铺
开张大赚送、本店商品八/折优惠,也可以采用
买一送一的策略(送的货以滞销货氧为,过季货为辅)
这些招牌通常能抓住女人的心。
(5)一年中其做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人
气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间
八,总结
综上所述我用5万元开一个女式服装店,是不是能够可成功
只不过还需实践中去检验了
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