金螳螂装饰设计部管理制度

金螳螂装饰设计部管理制度

第一章 总则

第一条 为规范金螳螂装饰设计部的管理和运作，提高部门的工作效率和管理水平，特制定

本规定。

第二条 本规定适用于金螳螂装饰设计部全体员工。

第三条 金螳螂装饰设计部遵循诚信、互助、创新、拼搏的企业文化理念，积极营造和谐、

稳定、有序的工作氛围，努力提高员工的自身素质和企业形象。

第四条 金螳螂装饰设计部要求全体员工忠于职守，服从管理，严格遵守企业规章制度和国

家法律法规，恪守职业操守，努力为企业的发展贡献力量。

第二章 组织机构

第五条 金螳螂装饰设计部设有总经理办公室、产品设计部、市场部、生产部、质量部、运

营部等职能部门。

第六条 总经理办公室负责总体规划、领导指挥、资源调配等工作。

第七条 产品设计部负责产品的设计、研发和改进等工作。

第八条 市场部负责销售市场的开拓、合作伙伴的招募和维护等工作。

第九条 生产部负责产品的生产和加工工作。

第十条 质量部负责产品的质量监控和问题的处理等工作。

第十一条 运营部负责企业日常运营管理等工作。

第三章 岗位职责

第十二条 金螳螂装饰设计部员工应当认真履行自己的岗位职责，做好本职工作。各部门领

导要明确自己的管理职责和方向，做好人员管理和工作安排。

第十三条 总经理办公室主要负责企业的总体规划、对外事务、资源调配和协调各部门的工

作，工作重点为企业的发展规划和人才培养等。

第十四条 产品设计部主要负责产品的设计、研发和改进，制定设计方案、提出改进建议、

提高产品档次等。

第十五条 市场部主要负责市场的开拓、合作伙伴的招募和维护，开展市场调研、制定销售

计划、开展市场宣传等。

第十六条 生产部主要负责产品的生产和加工工作，安排生产计划、指导生产作业、提高生

产效率等。

第十七条 质量部主要负责产品的质量监控和问题的处理，开展质量检测、处理投诉、督促

改进等工作。

第十八条 运营部主要负责企业日常运营管理，包括财务管理、人力资源管理、行政管理等。

第四章 工作制度

第十九条 金螳螂装饰设计部员工严格遵守企业的工作时间制度，认真履行工作职责，提高

工作效率，不得迟到早退，不得旷工。

第二十条 金螳螂装饰设计部员工要遵守企业的工作纪律，服从领导的指挥，服从企业的安

排，不得擅自调动工作岗位，不得擅自决策和操作。

第二十一条 金螳螂装饰设计部员工要遵守企业的保密制度，严格保守企业的商业机密，不

得向外泄露企业的业务秘密和客户资料。

第二十二条 金螳螂装饰设计部员工要遵守企业的禁酒令和禁烟令，不得在工作时间和工作

场所饮酒和吸烟。

第五章 绩效考核

第二十三条 金螳螂装饰设计部对员工实行绩效考核制度，根据员工的工作业绩、工作态度、

工作质量等方面进行综合评分。

第二十四条 绩效考核的结果将影响员工的晋升、加薪、奖金和处罚等。

第六章 奖惩制度

第二十五条 金螳螂装饰设计部对优秀员工给予奖励，对违规员工给予处罚。

第二十六条 奖励方式包括晋升、加薪、奖金、表彰等。

第二十七条 处罚方式包括批评、警告、罚款、停职、开除等。

第七章 附则

第二十八条 本规定自颁布之日起施行。

第二十九条 本规定的最终解释权归金螳螂装饰设计部所有。

以上就是金螳螂装饰设计部管理制度的内容，希望全体员工严格遵守，共同为企业的发展

贡献力量。