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2023年4月26日发(作者:太阳能取暖靠谱吗)
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国外"互联网+家装〞模式分析
家装行业,它已经不是一个被称之为心塞的行业,而是让你累觉不爱到怒奔
的行业,每个角度的用户体验都没有舒适感可言。痛点发生在多个环节,典型的
包括:
1.你很难知道到底要花多少冤枉钱:包括其中的建材产品与人工本钱-被"返
点〞的建材与随意被增加的人工本钱;
2.经常被默默的"坑〞了N 把:无论是装修工人、工头或者是装修公司,都
会在"不经意间〞〔你懂的〕为了利润常常让客户超预算;
3.你永远不知道到底何时能完毕:工人、工头拖延时间,让承诺的交房时间
一拖再拖;
4.你担忧质量能不能保证:由于技工技术与经历层次不齐,可能导致质量隐
患,偷工减料等问题;
5.牙齿打掉往肚里咽:被坑、被欺骗、还投诉无门。堆积不信任感,让人奔
跑于工地与建材市场之间,亲历亲为又让人劳心劳肺,并时常伴随着的各种关系
处理包括家庭部、客户与装修队、客户与物业等,小宇宙感觉随时要爆发,有木
有。
正是由于家装的产业链条过长、牵涉环节过多、建筑装饰无论设计、施工、
选材,还是监理、验收,其复杂性和专业化,导致家装行业难以被标准化,曾被
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称为"互联网最后一块没有触及的领域〞。而在2015年的伊始,自小米投资了"
爱空间〞以来,互联网+装修引发了市场与资本的强烈关注,普通民众更是喜大
普奔高呼:解放军来了。
家装行业拥有非常大的改造空间:
1〕行业集中度低,属于典型的充分竞争状态下的大行业、小企业的格局仍
旧是行业现状,而对于互联网公司来说,这样的行业特性正是一块鲜美唐僧肉。
2〕家装行业为典型的房地产下游行业,随着国房地产行业的增速放缓,家
装行业会在"存量+增量〞双重需求驱动下,在"黄金十年〞后,迎来"白金十年〞。
3〕2015年3月30日出台了房产新政,处于低谷及被低估的地产及上下
游行业这一次可能迎来投资时机。
互联网家装的主要模式
〔一〕海外互联网装修怎么做?
由于美国与中国房屋的差异性,标准化的全包硬装需求较少,地产开发商交
房的标准即是按初次购房者的意愿进展的设计的硬装,没有所谓的"毛坯房〞,
这与中国大大不同;此外,对于国外的大面积住宅,个性化的设计需求较大,所
以在美国市场,设计师的设计费用较高。目前,美国市场互联网家装的主流是搭
建平台将设计师、工人与用户直接对接,二次小额家装改造需求旺盛。
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Porch:撮合工人与用户的平台
Porch通过吸引大量大家装从业人员,保证装修业主在数据库中找到适合自
己的家装人员。而Porch则采用了数据检索这种更为智能的方式来推荐装修人
员。它会基于用户的定位,为其推选附近的优秀从业者,提高成交率。另外,在
Porch上,用户可通过查看附近的人所挑选的家装人员及其效果图,或者通过朋
友推荐来选择家装人员。这种LBS轻社交的功能为用户提供了个性化的推荐效
劳,大大提高在Porch上寻找家装人员的成功率。
Houzz:撮合设计师与用户的平台
Houzz本身就是美国室设计百科全书,是一个室外设计爱好者的交流社区
和图片库,平台超过25000名设计师上传了超过20万照片。此外,还有大量
设计师撰写的高质量文章、产品推荐。Houzz的照片按房间类型、风格以及地
理位置进展分类,用户既可以创立他们的"梦想相册〞。用户咨询设计师和翻看
杂志的过程就结合在一起,用户可以直接向设计师们提问,甚至是直接邀请他们
来为自己做设计。
SWEETEN:用户自主发布需求,平台数据分析后进展方案设计并推荐工
人
用户将装修、维修工程等信息发布在平台上,经过sweeten数据分析处理
后推荐给相关的承包商、工人和设计师,相关施工人员通过平台提供方案给用户
并参与竞标,成功竞标的承包商或设计师将付给sweeten佣金1.5%-3%。
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Zillow Digs:房地产垂直资讯门户切入装修领域
Zillow原本是是一个免费的在线房地产市场信息,提供各方面的房地产效劳,
包括购房,住房、家庭、抵押贷款、出售和租赁。公司将产业链进展延伸,推出
了类似Pinterest 的家装分享Zillow Digs,允许用户分享和发现改造工程和家
庭装饰的图片,同时帮助用户做出家装预算,从家装设计角度切入家装领域。国
三六五网与世联行与其背景与开展路径类似。
〔二〕国互联网家装
由于国情不同,美国的主流模式将设计师和工人与用户直接对接的模式在中
国水土不服。由于国的硬装需求较大,交房标准以"毛坯房〞较多,通常拿到新
房后需要全包的硬装;并且设计师在国的价值很难表达,并且许多互联网平台将
室设计〞免费〞当作吸引用户的一种手段,而非盈利来源。而国多数成立较早的
互联网家装公司早已盈利、盈利模式多以建材、家居电商为主并收取装修公司会
员费。
目前中国主流互联网家装的硬装模式为三种:
1.平台撮合模式:对接装修公司,代表公司齐家网、土巴兔、土拨鼠
2. 标准化整包模式:代表公司小米投资的"爱空间〞和海尔投资的"有住
网〞
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2014 年互联网家装迎来了新模式的探索,特别是今年年初,小米投资了"
爱空间〞让大家开场关注家装的标准整包模式。采取超低价战略-699/每平方
米,号称"免费〞以本钱价占领市场,不为赚取装修公司会员费,也没有通过建
材、家居电商盈利,将一代互联网家装平台的商业模式抛弃。这样的举动,让业
界大为触动,但引来行业人士吐槽。对于互联网公司来说,更看重的是互联网家
装所具有的重要战略要地,互联网公司希望通过"免费〞硬装,来获取家庭入口,
通过新的方式变现。
3.去中介C2C 模式:抢工长
新浪的"抢工长〞平台立志打造家装界"滴滴〞,工长〔包工头〕是核心,去
中介,直面新浪家居工长,价格透明,签订装修三方协议。形成工长、业主、平
台三方协议根底工程2年、隐蔽工程5年保平台代管30%工程款,用户满意再
付款。
4.定制化软装:尚品宅配
尚品宅配是典型的C2B+O2O 企业,最早将数码定制家具的理念带入家具
行业,公司自2007年开场收集楼盘数据,建立"房型库〞,并将户型这一层往
下分解,最终统计汇总到全国的房间为100多种客厅与70多种房间的布局,可
使每局部的配套要求降低;再获得房型库后,尚品扩展到产品库、设计库的三位
一体,相互相通。
互联网家装上市公司有哪些?
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〔一〕传统装饰建材公司:
公装公司在采购环节,由于供给链集中采购量大、其议价能力强、采购本钱
低,大公司具有明显优势,马太效应将会显现。公装公司中,目前明确切入互联
网家装领域的有金螳螂、亚厦股份、**股份和洪涛股份。
〔1〕金螳螂〔002081〕:
由于与天猫为合作伙伴,在流量上借由天猫的流量,有非常大的优势。线下,
通过开体验中心以及在全国招募加盟商的形式,打造城市运营效劳商;一方面,
体验中心负责设计、接单、选品,另一方面,效劳体系负责,安装、售后。采购
上,采取F2C 模式,切断中间环节,给客户低价。在价格上,E 站给予用户一
口价模式,免去其中的各种增项等。
〔2〕亚厦股份〔002375〕:
亚厦股份旗下的蘑菇+打造的是硬装+软装+家具+家电一体化的整包套餐,
并提供四维数字体验,力图为用户提供更好的用户体验。
〔3〕**股份〔002047〕:
旗下我爱我家网是一家家装垂直类资讯门户,通过提供超大数量的家装知
识、家装资讯,并在此根底上提供实时动态更新的数万种家装建材价格信息以及
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家装线下效劳,是国具有很高人气的家装专业类。通过资讯切入建材家居电商业
务,并与装修公司开展合作。
〔4〕洪涛股份〔002325〕:
收购的中装新网是中国建筑装饰协会官方,隶属于中装新网科技〔〕。目前
设臵有资讯、资料、协会、设计、人物档案、企业档案、建材、百强等8个频
道300多个子栏目。依托3000多家优质的装饰企业会员、3000多家建材企业
会员、以及大量的设计师资源、数百位最权威的专家智囊和全方位的媒体资源,
倾力打造最专业的行业资讯平台、最实用的行业数据库、最具效率的企业合作管
道,为建筑装饰全产业链提供优质效劳。
〔5〕东易日盛〔002713〕:
公司为家装行业龙头并且目前A股唯一的家装上市公司。国美在线与东易
日盛、百合网联手推出国首个3D线上家居家装电商平台-国美家,实现从"房〞
到"家〞一站式效劳,国美家从户型设计、装修施工以及家电家具等生活用品提
供打包价。依托于东易日盛旗下速美集家的工艺流程,以及国美在线"计时达〞
物流体系,国美家从设计模型出炉到拎包入住,全程最快仅需45 天。装修期间,
国美家还聘请第三方监理机构,对施工进程进展全程监视。速美集家的线上3D
展示体验馆,给予用户真实的体验。
〔二〕地产效劳类公司深化产业链,打造闭环:
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传统地产公司:**A〔000002〕
**则打算成立专门的家装公司,目前暂定的运营思路是"输出标准+控制本
钱〞,"输出标准〞即**已建立了自己的一套标准,家装公司主要针对非**业主,
利用自身在规模、技术、品牌等多方面的优势,重组整个家装生态系统,提供超
高性价比的标准化硬装效劳,让其他开发商的业主也能认识**,"控制本钱〞即
通过规模化效应降低采购本钱。而具体上线时间未定。地产公司做家装,是从房
地产本身行业已至天花板,需要深化效劳与产业链的角度来从事家装。
〔三〕、智能家居公司:海尔〔600690〕
前文介绍过的有住网,便是海尔〔600690〕旗下投资的一家互联网家装公
司。海尔投资互联网家装的角度与上述各类型的有所不同,各多是从家庭入口的
抢夺来考虑。特别是在今后精修房与硬装软装家电一体化的未来,需要把握好翻
开房门急需要做的装饰环节,为智能家居入户铺路。
〔四〕、软装公司:好莱客〔603898〕、索菲亚〔002572〕
C2B模式,即根据用户需要来定制个性化产品是未来的趋势,在各行各业
都会是朝该方向努力。在A股上市公司中,从事衣柜定制的索菲亚与好莱客是
在积极从衣柜定制转向全屋定制的公司。
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