某会所内装修工程施工组织设计方案

2023年4月25日发(作者：卫生间用什么瓷砖适合)

某会所内装修工程施工组织设计方案

第一节、施工准备

(一)施工准备概述

在工程管理、资料制作等诸多方面都必须符合业主的规范和

要求。故在入场后，首要的工作之一便是承受业主在管理、技术

及资料等方面的交底，按业主的要求建立一套与之相应的管理机

制和资料控制系统，以保证今后的工作更为顺畅，和业主及其它

施工单位之间的关系更为协调。由于我公司在施工管理，资料信

息制作管理已按标准建立了自已的质量体系文件，并习

IS09001

惯于按自已的管理模式运作，因此，为适应业主要求，必须对有

关人员开展适当的培训。按招标书内容，通常承受培训的有设计

组、质检组、计划统计组、材料组、施工组等有关人员。培训方式

是参加业主召开的有关会议，对已形成文件化的管理模式开展操

作指导，并请业主有关人员开展考核。对不适应业主管理模式的

管理技术人员坚决撤换。另外，应事先与业主明确其提供服务之

具体安排。

(二)详细施工进度计划及其它计划资料的编制按业主的要

求在规定的时间内提交以下计划及资料：

(1)

施工进度计划表；

(2)

材料采购及样品送审送检计划；

(3)

资料管理方案；

(4)

特殊分项工程施工工序及施；

（5）

具体施工方案及其他各类计划资料。

与业主商定后的施工计划，按照招标文件及业主的其它具体

要求，采用先进的工程管理软件，在工程量计算根底上组织编制，

在编制该计划时同时考虑到机电施工的协调配合,形成“施工配

合计划表”；材料组根据“项目质量计划”工程物资需用计划编

制材料设备采购计划，按业主要求的格式编制。资料员按照公司

体系文件及业主的要求编写本次工程的资料管理档案，以确保其

成为业主资料系统的有机组成部分；施工组织设计对特殊分项工

程开展研究、试验，形成文件化的施工工艺及施，同时根据施工

进

度计划要求制定出详细的具体施工方案。

（三）材料、设备采购及确认

材料组根据业主审批的材料采购及样品送检计划，在业主规

定的时间内组织有关的材料及设备样品（或资料）交业主与设计

单位及监理单位三方确认。材料样品之规格及标准将按照业主的

要求制作，一式两份。审批确认后的材料样品（或资料）一份封

存，另一份由我公司作采购样板。

（四）主要分项工程样板施工、验收及总结样板施工按照业

主要求的数量及程序开展，验收合格后形成有关质量记录文件，

同时拍摄样板图片或录像作为补充记录资料。在施工实施的根底

上形成文件化的分项工程施工工序、施及施工人员组织方案作为

施工交底资料。

（五）图纸技术交底

对即将展开施工的工程项目（与机电施工交叉之施工项目）

由有关设计师对有关施工员作图纸技术交底，施工员对施工班组

开展技术交底，务必使每位施工人员对其施工的施工工艺、施及

规范要清楚明了。并按公司质量体系文件要求,形成图纸技术交底、

质量记录文件。