有关创业的策划活动5篇
创意创新创业组合的链条是推动各业发展、社会繁华的重要源泉;其次是配置资源。下面给大家分享一些有关创业的策划活动范文5篇，期望能够对大家有所帮助。
有关创业的策划活动范文1
一、 市场分析
长期以来,国内居民因生活水平较低,对以 厨房 和 卫生间 为主要服务对象的小家电消费很少.据统计,目前国内城镇家庭小家电的平均具有量只有三四种,而欧美国家这一统计数字高达37种.据统计,每年国内有至少260万住户搬入新家,随着人们生活水平提高,对 厨房 和 卫生间 的日益重视,小家电产品的加速普及与换代升级势必孵化出惊人市场推动力,小家电的市场发展前景非常广阔.今后2至3年内,我国小家电行业将步入黄金发展阶段,市场需求量年增幅有可能突破30%.
对于浴室取暖用的小家电目前只有浴霸和暖风机两种.目前全国生产浴霸的企业为376家,__年国内销量估计为400万台,__年为550万台,__年到达700万台,销售额超过10亿元.在城市居
民家庭中,浴霸具有率不到15%(__年),国内消费者对浴霸认同度达82%,市场空间庞大.
浴霸在浴室取暖设备中占着绝对优势,其中杭州奥普浴霸__年销售额为2.6亿元,市场分额第一.目前生产浴霸和暖风机的厂家大都集中在浙江,广东一带,但其中小厂居多,多为仿造或oem,自主研发能力不强.
我国长江流域地区,大多住宅没有暖气,冬季洗澡取暖一直是个大问题.虽然有浴霸和暖风机,但人们更期待一种简便,有效的取暖用具.根据我的调查,人们对本产品的印象还是不错的,市场潜力庞大.
比照浴霸和暖风机市场,本产品销售市场至少在5--10亿元以上.
我们完全可以借助专利技术优势,迅速占据浴室取暖设备市场,建立自己的品牌和销售网络.
(以上数据来源于《消费日报》,中国家用电器协会)
二、我们的目标
我们的目标是,在__年制出样品进入市场,发展地市级以上代理商10-15家,销售额在200万元
以上,__年到达500万销售额,2011年到达__万销售额,利润率保持在30%--50%.
三、资金使用
由于本产品以前市场上从未有过,所以早期样品试制,模具开发等费用投入较大,估计在10—15万元;
各种认证,许可证,商标:5万元;
公司组建,购买相干办公用品,人员招募,公司网站等:10万元;
房租水电费,人员工资(半年):15万元;
参加展会,广告费:10万元;
小批量生产本钱(5000件): 20--25万元;
周转资金:20万元.
合计:100万元.
四、产品本钱及盈利分析
为节省费用,着落投资风险,先期的小批量生产以委外加工为主,暂不购买生产设备.本产品主要包括:桶体,盖子,加热盘,漏电保护器,防干烧保护器,开关,蒸汽调解板,底座,密封圈.其中加热盘7-8元,漏电保护器12元,防干烧保护器1.5元,开关0.5元,其余为塑料件,价格15元,另外产品包装,接线螺丝,运费等,本钱合计在40元以下.
批发价暂定为80元,每个毛利为40元,估计两年能收回投资并稍有盈利.
(以上数据是调查的零配件经销商,还有向下浮动的可能)
五、销售前景
目前市场上还没有同类产品,产品销售压力较小.建议利用各地电器批发商现成的销售网络,进行代理销售.目前已与多家商家联系过,初步达成销售意向.
六、合作方案
本专利项目是非职务发明,专利权为个人所有.具体合作方式由双方协商量定.
七、原材料供应方案
可外协生产,无特别要求.
八、本项目的未来
由于本产品制造简便,门槛不高,难免被人仿造.除了加强打假力度之外,不断升级产品也是拓展市场的必要手段.目前,已开发了两款样品,准备在明年连续推出3-5款新品,随着产品的升级换代,我们必能牢牢站稳市场。
有关创业的策划活动范文2
姓 名:
签 名:
(三号黑体)
封面
内容
一、目录
二、摘要
三、公司简介(500字以下)
主要论述公司主旨、公司目标、公司价值观等宏观领域
四、商业环境(500字以下)
主要是在竞争状态、市场态势、顾客分析、供应商分析、细分市场分析等方面，以事实数据为根据进行分析论述。
五、公司描写(500字以下)
主要论述管理团队、组织结构、具有新技术、产品和服务、运营以及营销潜力的信息(即资源与技术情形)。特别要尽力指出具有的真正优势。
六、公司的战略(500字以下)
主要论述在市场定位、如何发挥优势、如何利用有效资源实现企业的快速发展，如何避免与着落运行进程的风险等方面的发展方向。
七、行动计划(500字以下)
主要是为到达上述目标而进行的行动计划，包括原材料的获得、产量的控制、产品的规格、价格肯定、目标市场的肯定或新市场的首创、销售渠道、促销方案以及生产计划等等。
八、财务分析(500字以下)
主要分析投资数据、资产负债表以及现金流情形。
九、附录(相干附属与佐证材料)
注意:
以上各标题下面具体的正文文字内容，均采取“小四号宋体”，行间距均为“单倍行距”，页边距“上下左右均为2.5 ”，并“左侧”装订，以打印稿的情势上交。
3. 组织结构
4. 员工情形
(二) 经营财务历史
(三) 外部公共关系
战略支持、合作伙伴等
(四) 公司经营战略
近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标
第二部分 产品及服务
(一) 创新产品、服务介绍
(二) 创新核心竞争力或技术优势
(三) 创新产品专利和注册商标
第三部分 行业及市场
(一) 行业情形
创新行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制
(二) 市场潜力
对创新市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行动进行分析
(三) 行业竞争分析
主要竞争对手及其优劣势进行对照分析，包括性能、价格、服务等方面
(四) 收入(盈利)模式
业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润
(五) 市场计划
公司未来3-5年的销售收入猜测(融资不成功情形下)
第四部分 营销策略
(一) 创新目标市场分析
(二) 创新客户行动分析
(三) 创新营销业务计划
(1)建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略
(2)广告、促销方面的策略
(3)产品/服务的定价策略
(4)对销售队伍采取的鼓励机制

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