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卫生间隔断工程施工
专
项
方
案
戴天友
编制日期：
目录
第一章编制原那么及依据
第二章工程概况
第三章施工准备
第四章施工管理机构
第五章卫生间隔断施工工艺及要求第六章成品保护
第一章、编制原那么及依据
一、编制原那么：
1、本工程施工组织设计编制的目的是从施工全过程出发，在保证施工质量和施
工工期的前提下，根据各种具体的施工条件，为卫生间隔断工程工程施工阶段提供较为完整的纲领性技术文件。在施工中，将在此根底上强化、细化与适当调整施工方案和施工方案，使之更好、更全面地指导施工。
2、本公司参加的招标围为卫生间隔断的制作安装及售后效劳，施工组织设计按
此容展开，同时兼顾配合协调工作及总承包方管理方案。
3、坚持执行根本建立程序，严格按照竟标工期要求组织施工，确保在竟标工期
不折不扣地完本钱工程，发挥工程效益和根本建立投资效益。
4、加强施工中的方案性，克制盲目性。在确保平安生产，保证质量的前提下，
节约材料，降低本钱，更好地完成施工任务。
5、加强施工总平面管理，合理安排施工现场，搞好同其它专业单位的施工协调
工作，组织好现场文明施工。
6、提高科技含量，积极推广应用新材料、新工艺、新技术、新设备，让科技转
化为生产力。
二、编制依据：
1、本施工方案适用于卫生间隔断工程。该施工方案在编制中依据的技术文件、规和标准如下：
1.1招标单位提供的招标文件、补充文件。
1.2结合本公司的卫生间隔断施工经历和资料
2、本工程采用的规及标准：
我公司对本工程的施工将全部以?建筑装饰装修工程施工质量验收规?为标准执行，如下述标准及规要求与标书有出入，那么以较为严格要求为准。在施工过程中对于暂无规或标准的以我公司企业标准为依据，本工程施工期间，假
设有新的或本地行业标准出台，那么应满足新的标准。
3、编制目的：
本施工方案是针对卫生间隔断工程在施工组织、施工管理、劳动力组织、施工工艺、进度方案、质量平安文明措施等作详细而周全的设计规划，为本工程施工组织提供完成的纲领性文件，用以指导施工，使本工程在卫生间隔断施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，到达高质量、高准备、高水平，使业务满意满意，工程管理更加合理而有效，确保以优质、高速、平安、文明的施工及合理的价格完成该工程的建立任务。
第二章、工程概况及容
一、工程概况：
1、工程名称：
2、建立单位：
二、工程围：室卫生间隔断
三、工程地点：
四、工程容：
室卫生间隔断工程以包工、包料、包质量、包平安、包文明施工、包交工、包竣工验收及竣工验收后保修的形式承包施工。
第三章、施工准备
一、施工准备程序：
1、施工准备程序如下：
二、施工准备：
设计人员做好人力储藏，可以根据实际需要对甲方的提供的建筑图纸和原卫生间隔断图纸进展深化设计，拿出能充分表达建筑设计师意图、平安可靠、构造合理、技术先进、在施工过程中能完全保证质量且性价比高的卫生间隔断施工图。
三、技术准备：
1、组织工程技术人员及相关参与施工管理人员对设计图纸进展学习和会审工作，以便审查和发现施工设计中待完善的问题并及时修改，充分理解设计意图，为参加建立技术交底做好准备，做到正确无误的施工。
2、组织设计师对其设计思想、主要选材、构件作法等进展技术交底，要使施工组长明确设计要求，熟悉审查设计图纸及相关技术资料。
3、组织各班组组长学习了解相关专业质量验收标准、施工工艺标准、规等，各分部施工人员要了解本工程选用的各种材料的技术性能、施工考前须知，编制好相应的施工作业指导书、技术交底文件。
4、充分发挥我公司的科研优势，深化完善卫生间隔断工程的组织设计方案。
5、完善各类人员进场前培训教育与特殊工种人员上岗前培训和相关字和审查。
6、根据施工进度方案编制材料进场详细方案书，提前做好主材选择、
定货加工、数量、规格、来源及供货日期的方案，保证材料即时到位。四、材料准备：
制定材料采购方案，预先按甲方和总包要求订货落实，保证材料的按时供给、资金的合理运作，不影响施工进度和质量。
五、进场前准备：
施工前对施工现场进展全面的系统勘察，证明是否与原设计的施工要求条件相一致，发现不符合施工要求的情况提出修改方案交甲方及设计单位，要求尽早解决处理，以免影响施工进度和质量。

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