建材企业的物流配送模式研究

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来源：《科技经济市场》2015年第08期

摘要：建材配送是建筑企业运营、生产的重要环节。在建筑业进入快速发展的今天，建筑材料的物流配送已成为各个建筑企业降低流通成本、提高物资流通效率的重要手段。如何快速、准确地将建材配送至客户成为了关键。本文结合实际分析建材物流配送的模式、技术方法及存在的问题，就如何做好建材配送进行了分析探讨。

关键词：建材企业；配送模式；供应链

建材行业是我国重要的材料工业，广泛应用于建筑、军工、环保、高新技术等领域。合理组织建材物流有利于建材企业优化资源配置，降低生产成本，加速资金周转。其中配送是建材物流中最值得关注的。建材配送省去了中间商环节，直接从商家流通到买家，是现代生产企业、流通企业与物流服务商的最佳结合流通方式。随着建材行业的不断发展，对物流配送的需求在规范性、灵活性、低成本等方面提出了迫切的要求。

1 建材物流配送的概述

（1）物流配送的内涵

配送是物流活动中一种非单一的业务形式，它与商流、物流、资金流紧密结合，是一种完善的、高级的输送活动。配送是一种共同化的服务模式，其中包括物流资源利用共同化、物流设施与设备利用共同化、物流管理共同化等。

配送环节处于支线运输，灵活性、适应性、服务性都较强，能将支线运输与小搬运统一起来，使运输过程得以优化和完善；通过增大经济批量，使企业实现规模化配送；通过集中型库存，使企业实现低库存或零库存。

（2）建材料物流配送的特殊性

建材物流并不只是经济活动中的销售范畴，它包含了原材料的供应商和制成品的分销商的整个生产过程和流通过程。建材行业不仅和房地产、基础建设等前端产业有必然的联系，和后端的建筑装饰装修也有直接的联系。建材行业前端的建材指水泥、钢材、玻璃等比较基础的建筑材料，一般配送规模较大；而行业后端的建材指卫生陶瓷、石材、布艺、

门窗和五金等，品种繁多、性质各异。因此建材行业物流配送具有诸多特殊性。其主要表现在两个方面：一是行业前端的建材物流配送基本上是自营的；二是行业后端的物流配送极具复杂性，对配送服务水平要求较高。和其他行业相比，建材企业面临着物流配送成本居高不下、物流服务的专业性有待加强等问题。

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