集采中心采购流程
1.所有分公司订单，客户签署好合同的同时把主材确认单和增项单一并发给集采管理中心的项目管理处。
2.由项目管理处人员按照主材确认单进行分类拆单（7个工作日内完成）。
3.类别分类可分为：（常规类，加工类，木作类）
4.常规类需要备货下单，由项目管理处安排处理，根据流程来下单，仓库做好出入库管理。
5.加工类及木作类等非标定制品，采购下单直发收货工地，由各分公司材料经理接收，同时把收货单提供至仓管中心已做备案。
6.如出现产品问题需要更换或退货等由仓管中心反馈到项目管理处，由项目管理处协调做好跟供应商售后工作。
7.分公司确定产品无误，验收，签收后结束采购。
备注说明：
    (1)瓷砖订单需要在图纸排版后，项目经理及主案设计师签字确认，在水电完工后三天完成。（最好分公司的施工图里面有增加这一类的图纸）
    (2) 在全投影放样后需要提供木作，橱柜等现场实际尺寸。（施工图里面的衣柜内部格局也需要显示）
集采中心采购流程图
1．集采管理中心部门架构
二.采购图
采购流程
分公司
项目管理处
采购部
仓管部
备注

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