关于投标成本测算，建议你掌握如下方法！
1.首先应当是熟识招标文件和图纸。这个时候要留意的就是有没有比较少见的材料及工艺，假如有，应当尽快预备好其材料价格或分包价格。
 
  2.接下来一般是搜集材料价格。主要是大宗材料。如商品砼及钢筋、水泥的价格（留意考虑税的因素），砖块的价格，这里要留意就是要看招标合同的要求，假如是总价合同，那么我们不仅仅是看到眼前的价格，还要关注材料的走势，这个时候要多问问与我们长期合作的一些材料商，他们的材料价格信息比较灵通。多年的从商阅历造就他们对材料市场的敏感。另外也要多关注国家相关政策，也就是大环境的走向。还有就是假如在北方的话，许多城市的工程材料商都是当地的黑道垄断的，这样价格要高出市场平均价格的。总之，这一关要多花点心思。要不然要出大错的，另外留意留点余量。
 
  3.接下来就是确定那些人工价格。根据现在比较一般的都是由包工队清包劳务，按混凝土工
、粉刷工、钢筋工、木工几大工种分包。假如有长期合作的队伍，可以让他们看了图纸后给我们一个报价，这个东西一般来说他们都是报得很准的。根据我的阅历，混凝土工主体阶段一般的框架结构一般是35元/m4.接下来就是算工程量了。这个工作很简洁没什么好说的，就是一点：统筹计算，事半功倍！
 
  5.接下来是组综合单价了。这关也是影响中标与否的关键一步，特殊是许多的工程已经开头清单报价了，价格的风险对施工单位来说更加重要。这个东西肯定要依据材料价格信息和已调查到的人工价格（分摊到里面）。
 
  6.测算综合单价。工程子项许多，但是占造价大部分的就那几个项目，我一般对这几个项目进行测算：混凝土、钢筋、外架、模板（措施费）、地砖、外墙高级装修如干挂。下面谈谈对以上几个单项的操作过程：
  （1）混凝土：
  每一个单价不外乎人工材料机械三大块（管理费等另外计算），人工的话，不要照定额上的人工费，由于不准的，人工费按清工价格另行总计算。机械费按现场总配置的机械设备按总工期总费用（折旧或租费）统一计算，机械人工就不管了，由于一般都是由清工合同中包含的。我们仅仅算一个材料费就够了。以C25混凝土为例：通过当地的其他工程相同材料产地的同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少，假如没有，可以到工程所在地的试验室找找，由于级配单的级别一般要高过实际设计等级的，还要看工程所在地四周的材料状况，这些要在投标的勘察摸清晰。假如是商品混凝土的话就更简洁了。通过级配分析出整个工程的水泥砂石用量，留意：不要去分什么梁板柱什么的，只要是混凝土都放到这里分析！
  分析好了之后就是对混凝土的损耗进行分析了：大家都知道混凝土的损耗量一般是3%，但是大家有没有留意到：混凝土的工程量计算是不扣除钢筋体积的，而钢筋的比重是7.85t/m
  （2）钢筋：
  钢筋也是这样，假如不抽料的状况下，可以按定额含量暂估。竣工或进度款支付同期调整。
同混凝土：人工费机械费临时不管，只算材料费，关键是定损耗，实际中的损耗是1%！而且建议在和钢筋班组定合同中就把这个1%损耗定死！超了就算钢筋班组的，由于实际中，科学合理的下料和进料，1%的损耗掌握不在话下。工程量出来了，结合所了解的材料单价及其走势（总价合同时用）相乘就是了。
 
  （3）外架：
  外架的测算相对繁琐一点，由于这个涉及施工组织设计和国家的搭设规范以及当地的平安监督站的要求。要知道，安徽和浙江的搭设要求不一样的，杭州和宁波的搭设规范也有不同之处，市区和郊区的搭设要求也不一样。不过大体上是一样的。我们对这个测算一般是按柱距1500mm，一道踢脚杆一道拦腰杆来算的。
  依据建筑物外墙周长和工程总进度方案编制月需求钢管扣件量，这一步对熟识施工的伴侣来说不难的。钢管租金0.014元每米，扣件0.008元一个，每250米一吨48*3.5钢管，每吨钢管配180-200个扣件足够。有了这些数据，再给一本《脚手架搭设规范》，应当没问题了。
 
  （4）地砖：
  这个其实比较简洁一点，人工费机械费（其实也没什么机械）一般质量要求的13元/m
  （5）粉刷：
  这个也一样，人工费一般30元/建筑面积m
  （6）外墙干挂：
  这个和设计及甲方要求的材料有很大关系，这些明确的前提下找一家专业做这个的施工队伍报个价就行了。
 
  （7）门窗工程：
  最好的方法是找门窗厂报价。
 
  （8）模板措施费：
  这项费用一般是按“包工包料”给施工班组价格减去“包工”的价格和钢管扣件支撑的租费得出来的。清工价格上一期已经说过了，包工包料的框架结构一般是65元左右，反正基本上是清工价格*2。但是要考虑工期，假如工期紧或大跨度要多备一两层模板，价格相应提高。假如是剪力墙或者有结构转换层也要提高。另外的钢管扣件的租金结合常规支撑方案参照外架测算方法计算。
  有了以上几个大项，总造价就偏不到哪里去了，其他的小项直接按定额并调差就好了。这也符合“该粗的粗，该细的细”一说！
  利用算量软件,在极短的时间里对一些重要项目(如钢筋,砼,等大项目)进行测算还是可以的。
 
  不能利用工程量进行不平衡报价,投标人清单报价水平就有待提高,不平衡报价至少要做到二点：
  1) 依据工程量的预期增减项目调整;
  2) 前期的项目单价偏大一点,可早拿到钱出清单，报价，然后在最低价中标。中标后三个月内提出对工程量清单的疑问，然后签订总价合同。这样对于造价甲方比较简单掌握，当然这样就对清单的质量有比较高的要求。
  另：由于甲方严峻掌握投标的时间，施工方很难利用工程量进行不平衡报价。
 
                   

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