第一章总则及组织架构    1
第1节总则    2
第2节酒店建设有限公司组织架构    3
第3节部门设置与职能    5
第二章行政管理制度    7
第1节公文管理制度    8
第2节档案管理制度    11
第3节印章管理制度    18
第4节名片管理制度    20
第5节办公用品管理制度    21
第6节办公设备管理制度    23
第7节办公用车管理制度    25
第8节值班管理制度    28
第9节安全管理制度    29
第10节保密管理制度    31
第11节会议管理制度    33
第12节行政办公规范管理制度    35
第13节商务公出管理制度    38
第14节危机事件管理制度    41
第15节员工文化活动管理制度    45
第16节扶贫、义工活动管理制度    46
第三章人力资源管理制度    47
第1节人员编制    48
第2节人事管理权限    49
第3节员工招聘管理制度    51
第4节培训管理制度    53
第5节考核管理制度    57
第6节薪酬福利管理制度    61
第7节考勤及请休假管理制度    66
第8节劳动关系管理制度    70
第9节奖惩管理制度    71
第10节人力资源权责界面表    74
第四章财务管理制度    81
第1节总则    82
第2节财务垂直管理制度    83
第3节财务人员考核制度    85
第4节酒店本部财务审批制度    87
第5节酒店项目部财务审批制度    91
第6节酒店项目公司财务审批制度    95
第7节高尔夫公司财务审批制度    99
第8节筹备期酒店财务审批制度    103
第9节运营期酒店财务管理制度    106
第10节固定资产管理制度    111
第11节货币资金管理制度    114
第11节票据管理制度    116
第12节权责界面表    118
第五章项目管理制度    127
第1节项目发展管理制度    128
第2节项目设计管理制度    130
第3节项目计划管理制度    138
第4节项目工程管理制度    141
第5节项目目标管理制度    148
第六章成本与招投标管理制度    152
第1节成本管理制度    153
第2节招标(采购)管理制度    155
第3节经济合同管理制度    157
第七章酒店运营管理制度    164
设计权责界面表
酒店项目设计管理权责界面
设计管理工作分项
酒店公司
规划院
项目公司
股份公司领导
项目部总经理
运营部
成本部
设计部
总经理
分管酒店副总裁
总裁
董事长
1概念规划设计
1.1
概念规划总图及指标(供挂牌)
图纸及指标
1。2
单体方案设计
图纸及指标
2项目启动及顾问确定
2。1
项目启动会
会议纪要
2.2
规划条件复核、市政条件调查
报告
 
2.3
产品定位
报告
2.4
确定酒店建筑顾问
(若需要)
签订合同
2。5
确定酒店建筑施工图设计单位
签订合同
2.6
确定酒店机电设计单位
签订合同
2。7
确定景观外标识设计顾问
签订合同
▲/◎
2。8
确定幕墙设计顾问
签订合同
▲/◎
2.9
确定楼体泛光照明设计顾问
签订合同
▲/◎
2。10
确定室内设计顾问
签订合同
2.11
确定后勤区设计顾问
签订合同
2。12
确定厨房顾问
签订合同
2.13
确定声学顾问
签订合同
2。14
确定灯光顾问
签订合同
2.15
确定AV顾问
签订合同
2。16
确定室内标识顾问
签订合同
2.17
确定艺术品顾问
签订合同
2。18
确定消防顾问
签订合同
2。19
确定其它酒店顾问
签订合同
3方案设计
3.1
酒店建筑平面图
图纸
3.2
各区域效果图
图纸
3.4
装修平面图(带家具)
图纸
3。5
酒店机电设计方案(含主机电参数)
图纸
3.6
景观方案
图纸
▲/◎
3.7
立面方案
图纸
▲/◎
3.8
泛光照明方案
图纸
▲/◎
3。9
室外标识方案
图纸
▲/◎
3.10
后勤区平面方案
图纸
◎ 
3.11
幕墙方案(含雨棚)
图纸
▲/◎
3。12
声学设计方案
图纸
 
3。13
室内灯光布置及选型
图纸
 
3.14
AV方案及选型
图纸
 

更多推荐

管理制度,酒店,确定,设计,项目