引言
人们对生活和居住环境要求逐渐提高，对现代室内装饰装修也提出了更高的要求。装修企业要想在这种环境下实现更好的生存，必须加强施工管理，进一步提升企业的竞争力。只有施工管理到位，整个室内装饰装修工程效益才能得到保证。
1 工程事前规划筹备
1.1 建立技术储备档案
在室内装饰装修施工前，应该建立相应的技术储备档案。与装饰装修有关资料按大类进行分类存档，如化工、五金、建材等。然后在大类基础上进行分类，比如将化工进一步氛围防火材料、防水材料。通过这种分门别类的造册存档，为以后的查找提供方便。技术储备档案应该保持更新，不断完善。
1.2 对设计图纸进行深化
设计图纸对整个室内装饰装修具有指导作用。一份详细的设计图纸在室内装修过程中非常重要。作为施工的管理部门，应该不定期地对图纸进行检查，已经竣工的图纸也要进行深化检查，保证设计质量。对设计变更要进行汇总，找出问题原因，从而提高设计质量。
1.3 推广应用新技术及其成果
与传统的装饰装修相比现代室内装饰装修已经发生了很大变化。其中一个重要方面就是新技术、新材料的应用，不同的材料、工艺使得装饰装修得到很大程度的发展。新的管理理念的出现以及设计软件的开放应用使现代室内装饰装修不断进步，工作效率得到很大提高。从这个角度出发，现代室内装饰装修企业要想实现自身更好发展，开发引进新技术必不可少。在工程前期向业主进行推荐时，就可以将设计过程中采用的新技术、新工艺、新材料进行介绍，形成企业自身优势。时代的进步，现代室内装饰装修也要紧跟时代潮流，将现代科技成果应用到现代室内装修过程中才是现代装饰企业的发展方向。
1.4 培训相关人员应用新技术、新工艺、新材料的能力
新技术、新工艺、新材料的出现，需要相关施工人员将这些成果应用到现代室内装饰装修中。技术人员已经越来越受到企业的重视，一个室内装饰装修企业要想实现自身的可持续发展，人才必不可少。同时社会对专业人才的要求也越来越高。就装饰企业来言，不但需要施工人员，更需要相关设计人员。对员工的专业化要求更高，不但要对现代装饰装修中的工程技术熟悉，自身还需要具备一定的管理学知识。在实际操作过程中，应该由技术员和工艺员以点带面的方式逐步展开。只有通过相关培训，施工人员、技术人员对现代新技术、新工艺、新材料才会比较熟悉后，才能将现代化工艺应用到现代室内装饰装修中。
1.5 参与合同评审，对合同中涉及的技术能力把关
室内装饰企业在同业主签订合同前，要对合同进行评审。对涉及的技术能力进行可行性论证，确保技术工艺的应用在自己企业能力范围内。合同评审的重点是设计评审，尤其要注意几个方面：一是图纸设计的方案是否符合国家规范，是否符合业主各方面的要求；二是对设计过程中出现的技术、材料，企业是否有能力进行应用和购置；三是图纸设计的施工可行性。这些都要求室内装饰企业在合同评审中引起高度重视。
以深圳市中国民生银行深圳私人银行装饰工程为例，合同明确规定了双方工作的主要内容。对施工过程中可能发生的问题进行了明确说明，并对工程完工后相关问题进行了索赔规定。同时，合同还包括了《工程预算书》、《工程项目一览表》，对承包方式、工程周期、工程质量，合同价款进行了明确说明。在施工安全和违约责任方面，同样进行了规定，违规操作都要赔付对方相应的经济损失。工程合同中明确规定了施工双方的责任、义务，有利于工程的顺利开展。
浅析室内装饰装修工程的施工管理
叶青山
摘  要：室内装饰装修作为建筑设计的一种延续，在施工中同样应该遵循建筑施工的管理规范。本文从事前规划筹备、事中落实控制、事后检查监督三个方面对室内装饰装修的施工管理进行总结，希望对相关工程管理人员有所启发。
关键词：室内；装饰装修；施工管理
中图分类号：TU238      文献标识码：A  文章编号：1671-8089（2012）03-0100-02
工程管理  Engineering Management
[作者简介]  叶青山（1975- ）男，广东陆河，本科，毕
业于广州市中山大学，工业与民用建筑专业，应用力学专业。
– 100 –  2012年第11卷第3期

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