冰箱集团媒介管理规定
1目的
为了合理统筹广告计划，配置广告资源，节约广告费用，达到整合传播的目的，特制定本规定。
2适用范围
本规定适用于冰箱冰箱集团以及所有合作大众媒体（包括电视、报纸、杂志、电台）。
3管理职责
冰箱集团所有媒介投放由整合传播部管理，品牌管理科及相关职能传播科室组织实施。
4计划
4.1冰箱/容声传播科定期组织媒介分析总结工作，并抄报品牌管理科。
4.2冰箱/容声传播科根据年度品牌大纲及营销计划制定年度传播计划，并根据传播策略制定详细的年度媒介计划，提供各地、各媒介种类资源分配，由品牌管理科提供媒介资源分配建议。
4.3各地分公司根据市场需要及年度媒介计划制定当地月度媒介传播计划，由冰箱/容声传播科审核是否与年度媒介计划相符后送品牌管理科，如两个传播科的计划中存在省一级以上媒介投放重合的状况，则由品牌管理科整合后，由传播科根据品牌管理科意见进行调整后确认。
4.4如进行其它临时媒介发布或进行计划调整，需将相关情况通报品牌管理科。5执行
5.1投放价格折扣制定：品牌管理科向传播科、分公司整合传播科及财务提供各地媒介最低折扣及专业媒体投放公司，并根据实际情况及媒介信息每半年一次更新媒介购买折扣资料，逐步增加媒介频道及降低媒介投放折扣。
5.2媒体投放公司指定：品牌管理科根据年度媒介投入量选择全国性专业媒体投放公司，媒体投放公司按照实际媒介投放量提供相应回报，如免费电视新闻等。分公
司的媒体投放价格在低于或等于指定媒体折扣前提下，可选择其它非指定媒介投放公司进行媒介投放，并报品牌管理科备案。
5.3投放执行：由品牌管理科、冰箱/容声传播科、公关科、分公司执行各自职责内的广告投放。
5.4媒介监测及评估：品牌管理科根据传播科确认的总部及分公司的整体月度媒介
计划安排专业监测公司或专门人员进行监测评估，并于媒介计划发布完毕7个工作日内向分公司财务及冰箱/容声传播科提供监测报告，并定期进行媒介投放的评估，将评估报告交冰箱/容声传播科。分公司财务及冰箱/容声传播科需根据监测和评估报告进行相应处理，如漏播的扣款及追究责任等。
5硬广告带软文
5.1A类
5.1.1报纸：媒介投放硬广告原则为最大限度地争取发表免费稿件，不设硬性的软广告刊发指标。
5.1.2电台：在中央电台投放广告累积超过50万元者，应在本台有关栏目中回报不低于10分钟的专题或五条以上新闻；
5.2B类
5.2.1报纸：—投放整版广告，除在原标准价格的基础上优惠外，还需要求所刊媒
体免费刊登2000字左右的文字宣传资料（累计字数亦可）；
—投放1/2版（包括1/2版）以上的，除在原标准价格的基础上优惠外，需要求所刊媒体免费登载1000-1500字左右的文字宣传资料；
—每次发布通栏广告，则应刊登500字左右的免费宣传资料
5.2.2电台：—在省市级电台全年投放累积达到5万元者，应在本台有关栏目中回
报不低于5分钟的专题或三条以上新闻；
—在省市级电台全年投放广告达到2万元者，应在本台有关节目中回报3分钟的专题或两条新闻。
5.3C类
5.3.1报纸：—每次投放广告达到整版者，在原价格基础上优惠外，需要求媒体免费登载3000字以上的文字宣传资料一篇；
—每次发布半版广告者，除在原价格基础上优惠外，还应免费刊登1500- 2000字左右的文字宣传资料；
—每次发布通栏广告者，除在原价格基础上优惠外，还应免费刊登500-1000 字左右的文字宣传资料。
5.4D类报纸：在D类投放广告的，要在C类回报条件上增加30%的回报软性文章。
5.5杂志：无论各级杂志，凡认刊一个封面、封底，每次都要回报500-1000字左右
的文字宣传资料。
5.6电视及其它媒体：暂不列入。
5.7各类媒介分类表（附表1）
附：《各类媒介分类表》
附加说明：
本规定解释权在归属整合传播部品牌管理科；
本制度自整合传播部部长签发之日起生效。
起草：品牌管理科审核：批准：
附表1 各类媒介分类表
更多推荐
媒介,传播,投放,品牌,管理科,计划,媒体,广告
发布评论