如何设计⼀个展厅的展陈⼤纲
⼤部分企业想做展厅的时候，都会有⼀些零散的需求，对接设计公司的时候，⼀股脑⼉的把⾃⼰的想法都抛过去。设计公司在接盘的时候，能不能快速厘清客户的需求、企业的需要、品牌的⽬标，并且能形成⼀套有⾼度、有逻辑的完整⽅案，是体现⼀个设计公司作业能⼒的重要衡量标准。
对于客户来说，如果⼀个设计公司是跟着客户思路去推进项⽬的，处于⼀个跟随者的⾓⾊，那么这个公司充其量算是⼀个执⾏公司，缺少在统筹、策略、创意等⽅⾯⽀持的能⼒。
展陈⼤纲就如同写⼀本书的纲要和⽬录，概念准确有⼒、条理清晰、逻辑顺畅、内容完整，易阅读和理解，基本上讲解完展陈⼤纲，⼀个展厅的概念雏形就形成了。
那么如何写好展陈⼤纲呢？
第⼀步，前期的资料收集
1、企业领导对展厅的要求，展厅要达到的⽬标，展厅的定位等；
2、参观展厅的⼈群界定，不同的⼈群，展厅设计的风格和内容都会有很⼤的变化；
3、企业所有的基本信息；
4、品牌及产品信息；
5、企业/产品的优势、劣势；
6、企业长远规划；
7、企业的宣传资料，平⾯、视频、⽹站等；
8、其他与展厅相关的资料。
第⼆步，整理和梳理所有资料
这是最重要的⼀个步骤，也是需要和客户不断沟通的环节，这部分做好了，展厅⽅向就⼤致确定了，后⾯的⼯作都会围绕这个中⼼思想：
1、确定展厅所主要传达的主要概念和印象，这通常和企业的定位和发展⽬标密切相关的，也暗含了企业领导的情怀，企业的社会责任等意义；
2、把握了概念以后，要创意出主要的传播主题。主题既能让客户⼀⽬了然、也要精准的传达概念；最好可以拔⾼展厅的意义；
3、确定主题概念能在每个部分都能得到很好的延展或说明；
4、呈现⽅式：主题概念，相关阐释。类似于⼀本书的序。
第三步，延展概念，搭建展厅的⼤概框架
第三步，延展概念，搭建展厅的⼤概框架
有了中⼼指导思想，接下来就根据所要展⽰的内容进⾏条理化整合，使之分成有逻辑意义的⼏部分内容。如果⼀个展厅的规模不⼤，通常不要超过三个版块，内容多容易表达不清，最后在呈现上也会杂乱。
如果展厅规模较⼤，展⽰的内容较多，就要根据内容进⾏严谨分类，分类要互相穷尽，互相关联，数量上也不要超过七个。
版块通常呈现出⼏个逻辑：程度顺序、时间顺序、流程顺序、主次顺次等等。但不管是哪种逻辑，都是为了清晰的表达整个打动客户的过程。
每个版块除了能清晰的展⽰，还可以很好的延展主题思想。
通常每个版块都有⼀个主题的创意主题。
第四步，调整框架，使每部分概念清晰，逻辑顺畅
这是⼀个细化、做加法和做减法的过程。
加法，包含两个⽅⾯：⼀是再回过头来看看有没有信息遗漏；⼆是现有的展⽰内容加上合适的展厅形式。
减法，也包含两个⽅⾯：⼀是观察不重要的内容有没有过量，降低⼀些权重；⼆是精简和整合整个结构，使之更简洁，明了。
最后是细化，对所⽤的词语和内容进⾏语义、概念上的梳理，使整个表达主题清晰，结构合理，语句通畅，修辞精准等。
最后⽤表格的形式呈现，⼀张纸就可以完整呈现展陈⼤纲，展厅的概念雏形清晰，便于设计公司提案，快速表达思想；也⽅便客户快速获取信息，理解设计公司的意图，调整起来也⾮常容易。

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