降低工程造价的方式方法
一、降低措施费。措施费是指为了完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中非工程实体项目的费用，由施工技术措施费和施工组织措施费组成。措施费属于可竞争费用，此项费用的高低也是施工企业管理水平、综合实力的一个重要体现。压缩措施费，并不降低工程质量是施工、造价首选方式方法。
二、降低管理费。管理费用是企业行政管理部门为组织和管理生产经营活动以及项目施工管理中而发生的各种费用。包括的具体项目有：企业董事会和行政管理部门在企业经营管理中发生的，或者应当由企业统一负担的公司经费、工会经费、待业保险费、劳动保险费、董事会费、聘请中介机构费、咨询费、诉讼费、业务招待费、办公费、差旅费、邮电费、绿化费、管理人员工资及福利费等。降低项目管理取费，压缩开支，节能提效。
三、降低人工费。各地市造价管理部门应跟踪市场人工价格变化情况，建立人工单价动态管理制度，及时发布本市定额人工市场指导单价，为建设项目特别是国有投资项目编制招标控制价提供依据，为工程造价计价行为提供指导。国有投资项目编制招标控制价时人工费应依据当地指导价进入预算，其他项目可以比指导价低的价格进入预算。
四、优化设计，优化项目特征，减少设计冗余，合理降低设计安全系数。一个好的设计方案是降低工程
造价的源头。应用限额设计法、目标控制法、分解法等合理控制工程造价。
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