蜜雪冰城的企业组织结构
蜜雪冰城是中国知名的连锁饮品品牌，成立于1999年，总部位于广州市。其企业组织结构如下：
一、总部管理部门
总部管理部门是蜜雪冰城总部的核心部门，负责公司的整体管理和战略规划。主要职能包括：财务管理、人力资源管理、市场营销、品牌推广、产品研发、供应链管理等。
二、区域管理部门
蜜雪冰城在全国范围内设有多个区域管理部门，负责管理各个区域内的门店。主要职能包括：招商加盟、门店选址、装修设计、人员培训、市场推广等。
三、门店运营部门
门店运营部门是蜜雪冰城门店的核心部门，负责门店的日常运营管理。主要职能包括：员工管理、产品销售、客户服务、财务管理等。
四、生产制造部门
生产制造部门是蜜雪冰城的生产基地，负责生产各种饮品原料和配料。主要职能包括：原料采购、生产制造、质量检测、库存管理等。
五、品牌推广部门
品牌推广部门是蜜雪冰城的品牌宣传和推广部门，负责品牌形象的塑造和推广。主要职能包括：品牌策划、广告宣传、公关活动、社交媒体运营等。
六、研发创新部门
研发创新部门是蜜雪冰城的产品研发和创新部门，负责开发新产品和改良现有产品。主要职能包括：市场调研、产品设计、试制样品、产品测试等。
以上是蜜雪冰城的企业组织结构，每个部门都扮演着重要的角色，共同推动蜜雪冰城的发展。

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