青年文明号创建方案及其管理办法

青春·诚信·勤学·责任

中建三局太原南站项目

青年文明号工程创建方案和实施

编 制：邵贵江 王贵洲 万宗辉

审 核：徐丽斐

审 批：马厉

日 期: 二〇一二年三月

中建三局太原南站项目部

目 录

中建三局建设工程股份公司简况 .................................................. 4

工程概况 ...................................................................... 4

青年文明号口号及目标 .......................................................... 4

一 、中建三局太原项目青年文明号誓词、口号 ..................................... 5

二 、青年文明号总目标 ......................................................... 5

青年文明号创建要求和标准 ...................................................... 5

青年文明号形象设计 ............................................................ 6

青年文明号机构及人员设置 ...................................................... 7

青年文明号内容及岗位职责 ...................................................... 8

学习型项目创建篇 ............................................................. 14

一 、目的 .................................................................... 14

二 、组织机构 ................................................................ 14

三 、创建学习型项目的岗位职责 ................................................ 14

四 、负责召集项目人员参加培训 ................................................ 14

五 、积极支持项目的学习考核工作 .............................................. 15

青年突击队篇 ................................................................ 16

一 、目的 .................................................................... 16

二 、青年突击队的工作范围 .................................................... 16

三 、青年突击队的工作职责 .................................................... 17

四 、青年突击队员简介 ........................................................ 17

创新创效篇 ................................................................... 18

一 、目的 .................................................................... 18

二 、青年QC小组 ............................................................. 18

三 、青年“五小”活动小组 ................................................ ... 18

四 、青年CI小组 ............................................................. 19

附件一 中建三局青年文明号章程 ............................................... 22

附件二 中建三局岗队手号工程建设规范 ......................................... 22

附件三 中建三局创建学习型组织实施办法 ....................................... 28

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附件四 中建三局青年突击队工作细则 ........................................... 29

附件五 中建三局青年文明号工程检查考核表 ..................................... 32

附件六 中建三局青年监督岗活动记录 ........................................... 35

附件七 中建三局青年QC小组活动记录 .......................................... 38

附件八 中建三局青年突击队活动考核表 ......................................... 39

附件九 中建三局基层团支部活动记录 ........................................... 41

青年文明号介绍 ............................................................... 42

中建三局太原南站项目部

企 业 介 绍

中建三局建设工程股份公司简况：

中建三局股份公司隶属中国建筑工程总公司，总公司是为数不多的不占有大量的国家投资，不占

有国家的自然资源和经营专利，以从事完全竞争性的建筑业和地产业为核心业务发展壮大起来的国有

重要骨干企业。是中国最大的建筑企业集团和最大的国际承包商，稳居世界住宅工程建造商第1名，

同时也是世界上物化劳动量最大的企业之一，为世界500强成员企业。

中建三局是中建总公司的优秀排头兵，以承建“高、大、新、特、重”工程著称于世，在深圳国

贸大厦创造了彪炳建筑业史册的施工速度，被引申为中国改革开放的“深圳速度”。本世纪初连夺为

世人所瞩目的当时“世界第一高楼”——上海环球金融中心和中央电视台新址工程，中建三局为主承

建商。中建三局2008年施工产值300多亿元。

面对中国改革开放的新形势，中建三局正以崭新的理念、科学的管理和优质的服务，严格遵循“国

际化、集团化、科学化”的发展思路，着眼于建设现代企业制度，优化资源要素配置，奋力向世界一

流的跨国企业迈进!党团工作围绕生产中心，两个文明建设同步推进。中建三局针对年轻人多的特点，

共青团岗、队、手、号工程在工地普遍开展。

工程概况：

本工程位于太原火车南站西侧，为火车站及地铁车站的公交换乘接茬，北侧与市政桥连接，局部

地铁1号线区间下穿。结构为地下一层混凝土框架剪力墙结构，结构长217.4m,宽125m,顶板覆土1m

左右，结构顶板从1～15轴有0.63﹪的一个坡度，板顶标高最高为-2.0m，基础形式为梁筏基础，基

地标高为-11.2～-9.7，由于场区为湿陷性黄土区域，所以基础范围内的地基土需要进行湿陷性处理。

工程名称：太原星河湾住宅小区

建设单位：太原市高速铁路投资有限公司

设计单位：北京城建设计研究总院有限责任公司

监理单位：上海三维建设工程咨询有限公司

施工单位：中建三局建设工程股份有限公司

建设工期：- -

工程质量目标：合格

安全文明施工目标： 山西省安全文明样板工地

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青年文明号口号及目标

一、中建三局太原项目青年文明号誓词、口号：

中国建筑 建筑中国 建筑人生 建设人类

立足岗位，深入学习践行科学发展观

岗位建功 青年争先 做文明先锋

号手联动弘扬职业文明，青春奉献在太原

国贸缔造“深圳速度”、上海寰球、央视新址、……弘扬三局“争先”文化

二、青年文明号总目标：

创太原市青年文明号，创太原市安全文明样板工地，确保工程质量合格。

中建三局太原星河湾住宅小区项目经理部

青年文明号创建要求和标准

1、严格遵守合同承诺，完成公司下达本项目部的各项指标。

2、按照《全国青年文明号管理试行办法》，山西省、太原市、中建三局等《岗队手号工程建设规范》

和《创建学习型组织实施办法》对项目实行科学管理，有针对性、创造性地执行。

3、按照项目总的指导思想与实施目标，以质量为中心，向管理要效益，精心施工、科学管理，安全、

优质、高效地完成施工任务，实现既定的质量目标、工期目标、安全生产目标及科技创优目标，积

极推广应用新材料、新工艺、新设备，不断积累总结经验，创新发展。

4、工程质量：严格执行国家规范和标准，坚持工程质量三检制和责任制，开展青年质量监督岗和QC

活动。确保一次性验收合格率100%。圆满完成对业主的履约。

5、安全文明施工：建立和健全安全生产责任制、安全教育考核制，开展青年安全生产示范岗活动，杜

绝重伤和死亡事故，轻伤率控制在1.5‰以下，确保“太原市安全文明样板工地”。

6、成本控制：在项目推行精细化管理，推行降本增效的“双推”活动。减少浪费，确保公司下达项目

成本责任目标实现。

7、工期控制：有三级网络计划，有总控制计划，月、周计划，深入扎实地开展青年突击队活动，确保

工程开工后按要求完成工程承包合同确定内容。

8、科技进步目标：以科技支撑发展，以发展创新科技，大力开展科技创新、创效活动。

9、CI达标：严格遵照中国建筑工程总公司的《施工现场视觉识别规范手册》和《理念行为识别规范

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手册》对项目的视觉和理念行为范围加以规范，按照中建总公司施工现场ＣＩ规范实施ＣＩ形象设

计，并从视觉和行为方面结合本工程实际情况加以创新。

10、学习培训：大力开展青年岗位技术培训和职业道德教育，增强年轻人爱岗敬业的主人翁责任感，

充分激发他们的潜能，经常性地开展项目培训学习，岗位练兵、岗位成才活动，项目员工综合素

质有显著的提高。

11、项目领导班子：政治上强，业务上精，思想上红，能够以身作则，自觉带领青年坚持学习，争先

创优，使班子成员真正成为政治上志同道合的同志、思想上肝胆相照的知己、工作上密切配合的

同事、生活上互相关心的朋友。使之成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的

“四好”领导班子。

12、团支部：能组织并带领项目团员青年，积极投身于青年文明号的创建活动中，做到有创建规划和

目标，建立起一整套有利于青年身心健康成长的先进管理模式，开展青年义务奉献活动，不断加

强项目文化建设，争创“五四红旗团支部”。

13、组织制度：保证团员青年对创建活动认识率达100%，各种青年岗、突击队、QC小组以及各种岗

队的组织机构健全，制度规范，活动记录齐全规范，团组织应围绕项目经营生产开展工作，发挥

团员在创建活动中的模范作用。

14、服务：积极参与企业改革，向上级提交合理化建议；对业主负责，为社会服务，抓好质量，积极

参加社会公益活动，团支部加强对青工的教育培训，力所能及帮助解决青年员工遇到的工作、生

活上的问题。

中建三局太原星河湾住宅小区项目经理部

青年文明号形象设计

1、“青年文明号”形象设计与企业CI形象策划相结合，实行标准化管理。

将上级领导授予的“青年文明号”铜牌和号旗分别置于现场办公区和施工区显要位置；

在项目现场办公室规范实施CI形象，做到CI形象与“青年文明号”形象有机统一，互为补充，相

得益彰；

在施工现场设置宣传栏，用于宣传“青年文明号”誓词、章程、组织机构、岗位职责、创建目标

等；“青年文明号”动态情况和工程进度情况，宣传上级有关重要文件精神，公开或公布项目重要

事项和项目劳动竞赛奖惩情况。 在项目施工现场正立面上部设置宣传“青年文明号”的大幅横幅。

2、 通过组建“学习型项目创建小组”、“青年突击队”、“质量监督岗”、“安生产示范岗”等创建组织，

深入开展“岗、队、手、号”活动，学习教育活动，为精品工程建设服务。

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“青年文明号”各岗位与项目部各岗位既和谐统一，又互为补充，内练素质，外树形象；

在组建的各岗位悬挂岗牌，要求职责清楚并工作到位，青年突击队旗在施工显著位置随突击队工

作位置上升。

3、 以服务业主、服务社会、服务企业为重点，在“青年文明号”创建过程中，开展“诚信服务”示

范活动。要求“青年文明号”各成员接受业主和监理方的评价和监督。通过开展细致入微的“诚

信服务”示范活动，推动精品工程建设。

中建三局太原南站项目经理部

青年文明号机构及人员设置

项目经理部现有管理职工22人，其中青年管理人员18人，项目班子成员平均年龄31岁，青年员

工35岁以下占82℅，是一个朝气蓬勃、积极向上的青年团体。

本工程设号长一名，副号长四名。下设“青年岗”共4个：分别为青年质量监督岗、青年安全文

明生产示范岗、青年节能降耗监督岗、青年成本示范岗；设“青年小组”2个：分别为青年QC小组、

青年CI小组；设有“青年突击队”1支。

1、公司青年文明号领导组成员 ：马励 、徐丽斐、机关各部门负责人

2、青年文明号号长： 邵贵江

3、青年文明号副号长： 王贵州、胡万庭、杜知博、李邦藩

4、学习型项目创建工作组 邵贵江、王贵洲、胡万庭、杜知博、李邦藩、袁海涛、陈浩、钟文

杰、刘松、万宗辉、刘国军、刘星、朱宝龙、徐丰丰、彭费、谭文颖、姜艳阳。

5、青年安全文明生产示范岗 胡万庭、李邦藩、明振桥、袁海涛、陈浩

6、青年质量监督岗 胡万庭、李邦藩、万宗辉、陈浩、袁海涛、刘松、刘国军

7、青年环保节能监督岗 胡万庭、李邦藩、袁海涛、陈浩

8、青年成本示范岗 刘星、徐丰丰、袁海涛、陈浩

9、土建施工青年突击队 邵贵江、胡万庭、杜知博、李邦藩、袁海涛、陈浩、万宗辉、刘松、

刘国军、劳务队

10、青年QC小组 杜知博、朱宝龙、万宗辉、陈浩、袁海涛

11、青年CI小组 王贵洲、万宗辉、朱宝龙、袁海涛

12、岗位能手 各级各类岗位能手

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青年文明号内容及岗位职责

基本管理篇

1、青年质量监督岗

1．1 青年质量监督岗的目的：

“百年大计，质量第一”是我们的工作宗旨。通过青年团员的监督，使项目青年在实际工作中

熟悉并掌握建筑施工质量规范、标准，提高他们的质量意识和管理能力，严格按照规范和图纸施工，

确保项目实现优质、高速、低耗的工作目标，服务于项目，确保项目质量合格。

1．2 青年质量监督岗的职责：

1.2.1 遵照ISO9000系列标准，规范质量监控行为和制度，熟悉本项目施工组织设计的质量管

理制度，全力实施项目质量计划；

1.2.2 大力加强对公司质保体系文件和建筑规范、规程的学习，结合本工程实际情况，对特殊

部位、特殊工艺重点监控，并制订本岗位工作安排；

1.2.3 指导、协助各工种、各班组进行质量管理，帮助各班组建立质量管理体系，并协助项目

进行全面质量管理的宣传、教育；

1.2.4 及时发现质量隐患，向项目质检员或项目经理提出整改意见，并做好记录；

1.2.5积极开展质量管理QC活动，协助项目解决工作中的质量问题，做到示范与创建相结合；

1.2.6 每周参加项目组织的综合大检查，提交对质量改进的合理化建议，对原材料进场验收、

半成品保管、工序的交接、砼浇筑计量等时段质量管理实施重点监督，对违反操作规程的行为提出批

评并报项目主管领导；

1.2.7 负责监督管理各施工工序的交底工作；

1.2.8 做好相关资料的收集、管理工作。

1．3 青年质量监督岗岗员简介

姓名 年龄 文化程度 政治面貌 职务 岗位

邵贵江 34 大专 党员 项目经理 岗长

胡万庭 34 大专 团员 项目副经理 副岗长

杜知博 29 本科 党员 项目总工 副岗长

李邦藩 26 大专 团员 经理助理 副岗长

万宗辉 28 大专 团员 质量总监 副岗长

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陈浩 24 大专 团员 质检员 岗员

袁海涛 25 本科 党员 主工长 岗员

刘松 33 大专 团员 测量负责人 岗员

刘国军 25 大专 团员 测量员 岗员

图Ⅰ）青年质量监督岗工作流程图

2、 青年安全生产示范岗

2．1 青年安全生产示范岗的目的

“安全生产，人人有责”。通过组建以青年骨干为龙头的青年安全生产示范岗，大力开展团员青年

身边无事故活动，提高青年的安全生产意识和水平，注重施工中的每一个细节，从我做起，从我周边

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学 习 监 督 记 录 联 系 总 结

公司质量监督体系文

件

学 习

程序标准

易出现问题部位、工序

监控办法

项目施工组织设计及

质量控制

操 作

产 品

监 督

发现违章工序

作出整改

违章 合作处理

好的示范 问题的描述

记 录

合作处理

问题的描述

联 系

监控的移交

评定记录

处理记录

联系记录

总 结

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做起，充分体现不伤害自己、不伤害他人，不被他人伤害的理念，对项目施工生产的各个环节进行安

全检查和监督，确保项目不发生重伤和死亡事故，实现创“山西省安全文明工地”和“中建三局安全

达标示范工地”的目标。

营造绿色建筑，创建文明工地是我们的工作目标。通过青年团员的义务监督，使项目职工在实际

工作中熟悉并掌握工程建设中的文明施工、标化现场的标准、规范及其重要意义，同时提高职工对文

明施工、标化现场的意识和管理能力，确保项目成为文明施工样板工地。

2．2 青年安全生产示范岗的岗位职责

2.2.1 熟悉国家及地方政府各项安全生产法规与标准，按照《建筑安装工程安全技术操作规程》和

JGJ59-99标准组织施工；

2.2.2 熟悉项目施工组织设计方案，掌握安全生产职责的界定，对基坑、外脚手架、电梯井口、结构

层周边、预留洞口及塔吊、门架的安装、吊运、施工用电、小型机电设备等关键部位和作业采取重点

监控，把夜间施工、特殊季度、特殊气候施工期间当作关键工作期间，密切配合项目搞好安全生产周、

月、季、年度活动；

2.2.3 指导各作业班组做好现场安全管理工作；

2.2.4 组织项目各班组、青年突击队安全学习，及时地反映现场安全生产状况和职工对劳动保护的需

求，协助项目搞好安全生产的宣贯工作；为身边的民工讲安全知识；

2.2.5 及时发现安全隐患，提出整改意见，坚决制止违反《安全技术操作规程》的作业；

2.2.6 制定安全监督的工作安排，依据项目安全制度对违规操作现象进行处罚，建议对项目安全工作

做得好的人和事进行表彰和奖励；

2.2.7 每周参加一次安全大检查，对违反操作规程的行为提出批评并移交项目主管领导；

2.2.8按照现场文明施工总平面布置图分片包干,谁负责、谁管理、谁创优；

2.2.9按照《山西省文明施工管理条例〈试行〉》的要求管理现场文明施工；

2.2.10现场开展定置定位管理；

2.2.11现场“一步一清”；

2.2.12按照文明施工奖罚办法进行奖罚兑现；

2.2.13加强对文明施工的成品设施的保护及维修工作；

2.2.14做好相关资料收集整理工作。

2．3 青年安全生产示范岗的工作程序

学 习 监 督 记 录 联 系 总 结

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2.3.1 通过学习，明确各岗位的安全职责以及监督办法；

2.3.2在工作中以安全规范衡量各操作过程，各产品是否安全，如不安全则行使职能；

2.3.3记录所做的一切程序；

2.3.4把同类案例整理归纳，把未处理妥当的事件及时报项目专职安全员或项目领导；

2.3.5配合月度安全生产大检查，改进学习，总结提高。

2．4 青年安全生产示范岗的成员

姓名 年龄 文化程度 政治面貌 职务 岗位

邵贵江 34 大专 党员 项目经理 岗长

胡万庭 34 大专 团员 项目副经理 副岗长

李邦藩 26 大专 团员 项目经理助理 副岗长

明振桥 40 中专 团员 安全总监 副岗长

袁海涛 25 本科 党员 主工长 岗员

陈浩 24 大专 团员 工长 岗员

3、青年环保节能监督岗

为加快落实科学发展观，积极倡导绿色施工，加强环境保护，进一步提高施工现场的环境管理

水平，根据《中建总公司环境管理条例》、局中建三安字{2009}20号文和公司有关文件 精神，结合

生产实际情况，开展项目环保节能监督。

3.1青年环保节能岗的目的

全面遵守适用的国家、地方环境法律法规，认真执行 《中建总公司环境管理条例》，确保不发

生因施工造成的环境 影响被地方政府有关部门处罚、通报批评、居民投诉等现象。 加强项目环境管

理策划，努力创建绿色文明施工现场， 降低工程主要材料和周转材料的损耗。 通过科技进步、优化

程序、改进工艺，确保我司的万 元综合产值能耗较 2011年降低 4.5%，完成局下达的 0.251指 标。

3.2青年环保节能岗的职责

3.2.1加强学习，增强环保意识和法律意识。认真学习和执行法律法规及总公司、局有关文件，

全面落实公司 环境管理体系。《中建总公司环境管理条例》和局《关于印发 中建总公司环境管理条

例〉实施细则的通知》、《关于印发〈中 建三局 2012 年安全和环境工作计划〉》及《2012 年适用 的

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环境法律法规》《2012年施工现场重要环境因素》等已经或将陆续在公司平台上发布，切实增强各级

员工的环保意识和法律责任意识。

3.2.2完善机构和制度建设。健全环境管理机构，完善环境管理各项规章制度，配齐专 职管理

人员，明确责任领导，落实环境管理专项经费。认真遵守和执行公司的《质量、环境和职业健康安全

管理手册》，制订项目的环境管理目标和工作计划、应急预案。

3.2.3依靠科技进步，推动节能减排工作深入开展。今年局下达的万元产值综合能耗控制指标

为 0.251硬性指标，务必高度重视， 依靠科技进步，淘汰落后设备，优化施工工艺，推进绿色施工，

确保下达的万元产值能耗目标的实现。

3.2.4在中建杯和三局杯的评审中，环境管理必须在 70分以上。项目要根据局《关于印发〈中

建总公司环境管理条例〉实施细则的通知》的要求，认真组织 环境检查和整改，确保现场环境符合总

公司和局的有关规定。 各受检分公司和项目环境管理和整改的资料必须及时报公司 工程部备案。

3.2.5加大投入、完善监控，努力提高环境管理工作质量。 要做好环境管理工作，各单位和项

目必须根据生产的实际情况，给予必要的人力物力投入。坚持作好环境检测各项数据的 记录和整理，

建立项目环境检测动态监控机制。按照环境管理 体系的方针、规划、实施与运行、检查与纠正措施、

管理评审 等程序，认真落实环境管理的每一环节。通过完善细致的工作， 确保环境管理工作的改进

和提高。

3.3青年环保节能监督岗

姓名 年龄 文化程度 政治面貌 职务 岗位

胡万庭

杜知博

李邦藩

袁海涛 25 本科 党员 主工长 岗员

陈浩 24 大专 团员 主工长 岗员

4、青年成本示范岗

4.1青年成本示范岗目的：

为了进一步推动双推工作深入开展，培养青年商务管理意识，打破传统沟通方式做存在的一些

弊端（即传统的沟通中，非权威一方所付出心理成本一般比较大，进而影响了沟通的有效性），使参

34 大专 团员 项目副经理 岗长

29 本科 团员 项目总工 岗员

26 大专 团员 经理助理 岗员

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与得青年积极参与成本管理，主动为降本增效做出贡献，结合生产实际情况，开展项目环保节能监督。

4.2青年成本示范岗岗位职责：

4.2.1加强学习，增强成本管理意识和技能。严格遵守国家法律法规，全面落实公司成本管理

体系，认真学习和广泛宣传公司各项成本管理规章制度，现场管理规范。切实增强各级员工的成本管

理意识。

4.2.2完善机构和制度建设。健全成本管理机构，完善成本管理各项规章制度，配齐专职管理

人员，明确责任领导。认真遵守和执行公司的各项成本管理制度，制订符合项目本身的成本管理计划。

4.2.3 创建切实可行的规划和行之有效的创建措施，经常开展丰富多彩的主题活动，在确保降

本增效方面创造典型经验。

4.2.4加强成本管理宣传教育。以网络平台、公司内刊、板报、墙报等位阵地，广泛宣传公司

各项成本管理制度。

4.2.5 形成机制，常抓不懈。加强规划管理，坚持开展经常性的成本示范活动。

4.2.6推广创新成果。组织青年员工认真学习掌握成本管理技术和技巧，围绕项目固有的成本问

题成立专门小组，讨论创新。

4.2.7开展心理成本。加强项目各部门的沟通，降低直至消灭由沟通不够及时等造成的不必要损

失。鉴于传统沟通方式存在的一些弊端，公司推荐项目把“降低心理成本，实现有效沟通”作为一项

创建目标。策划在成本的结构优化，信息的时效性和信息的有效性方面开展活动，实现创新。打破传

统沟通方式的单向性，团结项目员工，使有效信息及时传播的相关部门，部门间商讨后实行成本结构

的优化，从而实现降本增效。计划通过兼岗和部门间交流会等方式进一步加强各部门间的理解，做到

每个人都能胜任2项工作，并对其他部门有更深化的理解，消除各部门间的障碍，实现项目团结一致、

同仇敌忾、携手共同克服困难的局面。

4.3青年成本示范岗

姓名 年龄 文化程度 政治面貌 职务 岗位

刘星 23 本科 党员 商务负责人 岗长

徐丰丰 23 本科 党员 预算员 岗员

袁海涛 24 本科 党员 主工长 岗员

陈浩 23 大专 团员 主工长 岗员

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学习型项目创建篇

一 、目的

“行业领先，客户首先”是我们企业的发展目标。

当今最有竞争力的企业就是学习型企业，作为公司生产经营的最基层单位——项目的学习力直接

影响公司的发展。学习型项目也是公司创建学习型企业的根本所在。

通过创建学习型项目，提高项目凝聚力，提升项目员工素质,降低成本，提高效益，促进项目生产

经营全面提升。创“优秀学习集体”，项目员工基本具备一岗双责的技能，基本都能胜任两个以上工作

岗位，整体综合素质有全面的提高。

二 、组织机构

2．学习型项目创建组长：邵贵江

2．学习型项目创建副组长：王贵洲、胡万庭、杜知博、李邦藩

3 学习型项目创建组成员：万宗辉、袁海涛、陈浩、钟文杰、刘松、刘国军、刘星、朱宝龙、徐丰

丰、彭费、谭文颖、姜艳阳。

三 、创建学习型项目的岗位职责；

3．1 组长：

3.1.1 负责创建学习型项目的全部事宜，负责监督、考核学习型项目创建过程，为创建学习型项

目提供全面的支持、指导和协调工作;

3.1.2 负责项目员工每月学习情况的检查工作.

3．2 副组长

3.2.1 负责具体创建工作；

3.2.2负责每周培训工作的全部事宜，包括选定培训人员，培训内容，培训时间，培训地点；

3.2.3负责召集项目人员参加培训；

3.2.4负责每周学习情况的通报（以简报的形式）；

3.2.5负责每月最佳讲师、最佳讲义、最佳员工、最佳推荐的评选工作和表彰工作；

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3.2.6负责每月员工自我学习计划的督导工作；

3．3 成员

3.3.1 按时参加项目组织的集中学习、培训；

3.3.2积极准备培训讲义，并做好培训工作；

3.3.3做好每月个人自学情况的汇报；

3.3.4积极支持项目的学习考核工作；

3.3.5积极主动参与项目的科技攻关、QC、五小活动。

3．4 操作程序

3.4.1 培训制度

⑴ 每周二晚上7：00-8：30为项目集中培训时间；项目员工必需参加。

⑵ 项目会议室为培训室；

⑶ 每周日安排项目下周的培训讲师和培训内容；培训讲师原则上均为项目员工，也可聘请公司、

分公司人员、外埠培训室作为培训讲师；

⑷ 项目培训内容必须做成幻灯片，培训内容以结合项目施工生产为主；

⑸ 培训方式可以采用讲师主讲、互动参与、案例分析等方式，追求最佳培训效果；

⑹ 因故不能参加培训的职工需向学习型项目经理或执行经理请假，获得批准后方可。事后需对

本周所学习内容进行自学习。

3.4.2 最佳推荐制度

⑴ 项目员工结合自身的学习，每周必需向项目写出一篇推荐；

⑵ 推荐内容可以是一本书籍、一项建议、一件好事、推荐时要有简短的评价；

⑶ 每周推荐在本周六下午6：00以前上交到项目团支部；

⑷ 凡敷衍应付的推荐，项目首先对推荐人进行教育，并责成改正；屡教不改者，在项目给与曝

光；

⑸ 凡项目员工外出培训，必需上报学习心得及相关结业证书，如缺项培训所需费用将不予报销。

⑹ 所有推荐，项目领导班子均做相关评价。

3.4.3 评选制度

⑴ 项目每月根据项目培训讲师的培训情况，由项目员工无记名投票进行评选，评选出月度最佳

讲师1名，最佳培训讲师提名1名，给与表彰和奖励；

⑵ 项目每月根据培训讲义的内容，由项目员工无记名投票进行评选，评选出月度最佳讲义1篇，

最佳讲义提名1篇，给与表彰和奖励；

15

中建三局太原南站项目部

⑶ 每月根据推荐的内容，由项目员工无记名投票进行评选，评选出月度最佳推荐1个，最佳推

荐提名1个，给与表彰和奖励；

⑷ 每月根据项目员工的综合表现，评选出月度最佳员工2名，凡被评为月度最佳员工的，下月

奖金上浮一档；连续三个月当选最佳员工的，半年内奖金上浮一档.

⑸ 每月30日进行评选工作，每月1号公布上月最佳讲师、最佳讲义、最佳推荐、最佳员工评选

结果；

学习型项目公告板

学习安排 情况通报

时间 最佳讲师

地点 最佳讲师提名

讲师 最佳讲义

最佳讲义提名

最佳推荐

内容

最佳推荐提名

最佳员工

备注 1、荣获一次最佳讲师为黄底；两次以上为红底；

中建三局太原星河湾住宅小区项目经理部

青年突击队篇

一 、 目的

发挥团员青年突击作用和团员标兵作用，根据施工生产及文明施工需要，开展各种形式的生产

突击性活动，调动团员青年参与施工现场急、难、险、重、新的突击任务，确保本工程质量、安全、

进度、文明施工创优。

开展“八比八赛”劳动竞赛活动（比任务赛经营意识、比质量赛优良品率、比进度赛产值、比

安全赛文明施工、比成本赛节能降耗、比管理赛利润、比服务赛形象、比成果赛奉献）

争创太原市安全文明施工样板工地，确保工程按时保质交工。

二 、 青年突击队的工作范围

2．1 施工现场及周边环境的安全文明施工、钢筋制作和绑扎、模板制作和安装、砼浇筑。

16

中建三局太原南站项目部

2．2机组大体积弹簧隔振基础施工。

三 、 青年突击队的工作职责

3．1 模范遵守项目规章制度及文明施工规范；确保工作范围及周边现场整洁，材料堆放齐整，

现场施工文明，施工现场材料定置定位管理规范，总结管理经验，做好企业文化、廉政文化、效能监

察试点；

3．2 队长有向队员进行班前安全交底和技术交底的职责和权利，队员必须遵守操作规程及队长

的交底，积极主动完成施工生产任务，发挥青年团员的模范带头作用；

3．3 保证责任范围内无违法、违纪、违规事件发生；

3．4 开展劳动竞赛活动：比质量赛优良品率；比成本赛节能降耗，比服务赛岗位形象，比成果

赛奉献精神，比管理赛利润效率，比进度赛完成产值，比安全赛文明施工。

3．5 开展科技攻关，推广”四新”应用，精细化管理，节能降耗。

四 、 青年突击队员简介

土建施工青年突击队

姓 名 年 龄 文化程度 政治面貌 职 务 岗位

邵贵江 34 大专 党员 项目经理 岗长

胡万庭 34 大专 党员 项目副经理 副岗长

杜知博 29 本科 党员 项目总工 副岗长

李邦藩 26 大专 党员 经理助理 副岗长

袁海涛 25 本科 团员 主工长 岗员

陈浩 24 大专 团员 主工长 岗员

万宗辉 28 大专 团员 质量总监 岗员

刘松 33 大专 团员 测量负责人 岗员

刘国军 25 大专 团员 测量员 岗员

劳务队青年 / / / / /

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中建三局太原南站项目部

中建三局太原南站项目经理部

创新创效篇

一 、 目的

促进全面质量管理活动及其成果的形成，选择新课题，立意新颖，主题鲜明，活动组织严密，

管理有序，开展科技攻关和创新活动，确保中建总公司CI金奖，力争完成1-2篇QC成果，1-2个五

小成果。

二 、 青年QC小组

2.1 青年QC小组的工作职责

2.1.1 执行公司管理体系文件，熟悉ISO9000系列标准；

2.1.2 组织并实施QC活动，重视PDCA循环的每一个环节，形成良性循环；

2.1.3 理清思路，在监督与管理方面有所创新；

2.1.4 将问题分析与质量管理有机结合起来，开展工序控制、质量攻关、技术革新、服务改进、

环境改善等方面的活动；

2 .2 青年QC小组成员

姓名 年龄 文化程度 政治面貌 职务 岗位

杜知博

朱宝龙 25 本科 团员 技术员 岗员

万宗辉 28 大专 团员 质量总监 岗员

陈浩 24 大专 团员 主工长 岗员

袁海涛 25 本科 党员 主工长 岗员

29 本科 党员 项目总工 岗长

三 、 青年“五小”活动小组

3.1 青年“五小”活动小组职责：

3.1.1 执行公司管理体系文件，熟悉ISO9000系列标准；

3.1.2 组织并实施“五小”活动，选定课题，认真开展工作；

3.1.3 针对项目施工生产中的工艺进行技术创新，施工方法改进，操作程序改良；

3.1.4 创新项目成本分析方法，完成1个局级以上的成本分析QC成果；定期开展检查工作。

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中建三局太原南站项目部

P（计划）

组建小组 现状调查 选择课题

分析原因

确立目标 制定计划

D（实施）

建立组织体系 实施计划

组织各种培训

掌握实际情况

改进

C（检查）

检查效果

修订计划

是否达标

A（总结提高再循环）

验评活动效果

制定巩固措施

纳入标准化

办理活动资料

准备成果发表

四 、青年CI小组

4.1 青年CI小组的工作目的

使项目达到标准化管理要求，从视觉识别到行为理念等各方面达到中建总公司优质标准，力争获

得中建总公司CI金奖；

4.2 青年CI小组的工作职责

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中建三局太原南站项目部

4.2.1 以中国建筑工程总公司《施工现场视觉识别行为规范》及《企业理念行为识别规范》为

标准，制订CI规划实施方案；

4.2.2 组织并监督实施，并随着施工进程逐步改进和完善；

4.2.3 结合项目实际、实施过程中争取有新的立意、创新内容，形成独特文明效果;

4.2.4 维护项目CI形象

CI小组工作程序 （下图）

CI策划、实施方案

CI定期检查评比

各 室 人

分内员

管外 着

片图 装

区 牌 、

CICI 形

管管

理理

材机

料电

部设

门备

CI CI

管管

理理

象

CI计划、资料 CI执行、维护CI宣传、教育

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CI创优申报

中建三局太原南站项目部

4.3 青年CI小组成员简介

姓名 年龄 文化程度 政治面貌 职务 岗位

王贵洲

万宗辉 58 大专 团员 质量总监 岗员

朱宝龙 38 本科 团员 技术员 岗员

袁海涛 23 本科 党员 主工长 岗员

45 本科 党员 项目书记 岗长

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中建三局太原南站项目部

附件一 中建三局青年文明号章程

1 青年文明号工程应本着服务业主、服务社会、服务企业的思想，在质量、安全、文明施工、工

期、效益等方面对企业、业主和社会负责。

2 青年文明号工程要严格执行工程质量管理规定、规范、标准和操作规程。制定工程质量责任制，

开展创优活动，开展青年质量监督岗和青年QC小组活动。

3 青年文明号工程要建立安全生产责任制、安全检查制、安全教育制，并切实落实。严禁违章作

业，杜绝重大伤亡事故发生，因违章造成的安全质量事故从重处罚。

4 青年文明号工程现场秩序好，按程序施工，现场整洁卫生，材料堆放整齐，达到市级和省级文

明施工优良达标现场标准。

5 青年文明号工程要有一套有效的成本控制措施，开展双增双节，节能降耗活动，实现成本控制

目标。

6 青年文明号成员必须自觉遵守企业的各项规章制度，发扬集体主义精神和奉献精神，坚守岗位，

尽职尽责，服从指挥调动，积极完成施工和生产任务。

7 青年文明号成员必须热爱集体，热爱本职工作，能吃苦耐劳，不计较个人得失，敢于同歪风邪

气作斗争。

8 青年文明号成员严禁酗酒，打架闹事和以任何形式进行赌博。

9 青年文明号成员严禁发生“吃、拿、卡、要”的行为，如有发现，按公司有关规定加重处罚。

10 青年文明号培植先进管理理念，发扬企业文化，打造团队精神，共同维护和提升企业品牌。

附件二

中建三局岗队手号工程建设规范

第一章

总则

第一条 为了有序地推进全司岗队手号工程建设，特制定本规范 。

第二章 岗队手号工程的含义

第二条 共青岗和青年示范岗、青年突击队、青年文明号、青年岗位能手，简称岗队手号。

第三条 岗队手号工程是指全司各级团组织为适应社会主义市场经济的要求，顺应企业改革、发

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中建三局太原南站项目部

展和管理规律，引导青年职工岗位建功、岗位成才而开展的一项长期的主题性工作。

第四条 岗队手号工程的基本思路是：面向全司青工，以岗位为基点，岗位争先创优，创建学习

型项目为基本内容，岗队手号为基本形式，岗位成才和岗位贡献为基本目标。

第五条 岗队手号工程实施范围涵盖司属土建、安装、装饰和多元化经营等各个方面和领域。

第六条 岗队手号工程人员主体为35周岁以下的我司在册职工。

第七条 岗队手号工程既是团组织参与生产经营的主体性工作，又是团组织在实践中培养优秀青

工的有效途径。岗队手号工程的实施过程即是团组织把团的工作融入企业改革和生产经营之中，为企

业建功与育人的过程。

第三章 岗队手号的具体形式和内容

第八条 岗的设置一般与相对独立的施工生产、服务、管理和其他各种工作岗位相对应，共青岗和

青年示范岗是两种基本形式，共青岗以团员为主，青年示范岗以团员为骨干，非团青年为主，共青岗

水平高于同类青年示范岗。

第九条 青年示范岗的青工人数必须占60%以上，共青岗的团员人数占青年人数的60%以上。

第十条 青年安全监督岗是我司青年示范岗的主要形式。

⑴ 青年安全监督岗以具备一定质量、安全生产知识的35 周岁以下青年职工为主体组成，由团组

织牵头，以行政建制为依托，在比较独立的土建、安装、装饰、后勤食堂和多元化经营单位、项目和

科室中设置。

⑵在中型和中型以上土建、安装、装饰项目中必须设青年安全监督岗。监督岗的设置数量由项目

根据具体情况而定。

⑶青年安全监督岗实行岗长负责制，在岗长的统一领导下开展工作。岗长的产生一般有三种途径：

由项目团组织指定行政建制中35 周岁以下的一名专职质安员兼任；由项目团组织征求岗员意见并征得

党政领导和分公司团组织同意后，在岗员中择优任命；由岗员民主选举产生。

⑷青年安全监督岗要大力开展团员青年身边无事故活动，做到不伤害自己，不伤害他人，不被他

人伤害。通过有针对性的开展宣传和教育活动，广泛宣传安全生产知识，提高青年的安全生产意识和

水平。协助安全人员定期开展安全检查，并做好检查记录和整改督办工作。结合实际组织青年开展安

全生产竞赛活动。岗员之间相互开展安全监督活动。

23

中建三局太原南站项目部

⑸建岗程序：团支部（总支）写出建岗申请，说明建岗的具体情况和所承担的任务，经项目领导

签字同意后，报分公司团组织审批。单位团组织应在接到项目团支部的建岗申请和有关材料后，在半

个月内予以审查。青年安全监督岗经审查批准成立后，应由分公司团组织或委托基层团组织举行命名

仪式并授岗牌。批准成立的青年安全监督岗应报公司团委备案。

⑹青年安全监督岗接受各级党政组织的统一领导，并接受基层生产、技术、安全等管理部门的指

导，由各级团组织负责日常的协调和考核工作。

第十一条 青年突击队一般以行政建制为依托，在以青年职工占主体的一个班组或几个班组中组

建。

⑴青年突击队中，35周岁以下青年职工应占队员总数的90%以上，青年党员、共青团员也应有一

定比例。

⑵青年突击队应设队长一名，实行队长负责制。队长的产生一般有三种途径：由项目团组织指定

行政建制中35 周岁以下的一名班（组）长兼任；由项目团组织征求队员意见并征得基层党政领导和

分公司团组织同意后，在队员中择优任命；由队员民主选举产生。

⑶青年突击队的基本任务是：发扬集体主义和共产主义精神，组织青年职工投身企业改革，参与

企业管理，推动企业技术进步围绕本单位的施工生产开展各种形式的生产突击性活动；要以承担急、

难、险、重、新任务为主，积极开展突击活动，并注重把临时突击和日常发挥作用结合起来；大力组

织科技攻关活动，增大活动的技术含量；严格遵守企业的各项规章制度，认真推行先进的施工、管理

方法。

⑷建队程序：团支部（总支）写出建队申请，说明建队的具体情况和所承担的任务，经项目党政

领导签字同意后，报分公司团组织审批。分公司团组织应在接到基层团组织的建队申请和有关材料后，

在半个月内予以审查。青年突击队经审查批准成立后，应由分公司团组织或委托基层团组织举行命名

仪式并授青年突击队队旗。批准成立的青年突击队应报公司团委备案。

⑸青年突击队的思想政治工作和建队工作，在基层党组织的统一领导下，接受基层团组织的具体

指导。青年突击队的生产活动和管理工作，接受基层行政领导和生产、技术、管理部门的领导，并对

他们负责。

第十二条 学习型项目以项目全体自有职工为主体，开展内部培训、自助学习为基本内容的群体。

⑴学习型项目一项目全体自有缘工为主体。

⑵学习型项目实行项目经理负责制。

⑶学习型项目的基本任务是：通过集中学习、内部培训等方式，营造良好的学习氛围，促进项目

24

中建三局太原南站项目部

全体员工的自动自发的学习，提高项目全体员工的综合素质，提高项目的管理水平，增强项目的整体

盈利能力。

⑷建立学习型项目的程序：项目经理提出建立学习型项目的目标，项目书记（或团支部书记）具

体负责制定创建学习型项目的方案和具体的学习安排，并报公司团委备案。项目按照学习安排开展工

作。每三个月进行一次小结，每半年进行一次经验总结。每年进行一次项目全体员工能力综合测评，

并对学习型项目的创建工作进行全面总结。

⑸学习型项目的创建工作，在项目经理的统一领导下，由基层党（团）组织的具体负责，学习型

项目开展活动，必须以生产、施工、管理为中心，通过活动开展，促进基层管理水平的提升。

第十三条 青年文明号是涵盖了岗、队，并以岗、队的活动为重要有机组成部分，在工程质量、

安全、文明施工、工期、效益、服务等方面创造了第一流的工作业绩的一种比较高级的青年集体。青

年文明号工程的项目经理应在35周岁以下，项目中80%以上成员为35周岁以下的青年职工。

⑴创建青年文明号工程活动是跨世纪青年文明工程的重要组成部分，是凝聚青年、团结青年、组

织带领青年诚实劳动、文明从业、建功成才的有效形式，是以倡导职业文明为核心，以工程管理规范

为标准，以科学管理为手段，以岗位建设、岗位创优为重点，以先进典型为导向的群众性劳动竞赛。

⑵工程质量：严格执行工程质量管理规定、规范、标准和操作规程，坚持工程质量责任制，结合

开展创优质工程活动，开展青年质量监督岗和青年TQC活动，达到公司级以上优质工程标准。

⑶安全生产：建立安全生产责任制、安全检查制、安全教育制、切实予以落实，开展青年安全监

督岗活动，无重伤和死亡事故。

⑷文明施工:施工秩序好，按规范程序施工，现场整洁卫生，材料堆码整齐，达到公司级以上文明

施工现场标准。

⑸成本控制：有扎实有效的成本控制措施，开展双增双节、节能降耗活动，干前预算，干中核算，

干后决算，实现项目成本控制目标。

⑹服务：为企业着想，为甲方负责，为社会服务，在质量、安全、文明施工、工期、效益、服务

等方面对企业、甲方和社会分别实行承诺制。

⑺扎实开展青年突击队活动，确保达到合同工期要求。

⑻岗位训练:开展青工岗位技术训练和职业道德教育，鼓励技术创新和“五小”攻关，青工热爱本

职工作，敬业意识强，岗位技能有所提高，涌现出了相当数量的青年岗位能手。

⑼卓有成效地开展青年学习自主小组，开展内部培训，建立后备岗位制度，促进学习型项目的创

建。

中建三局太原南站项目部

⑾创建活动:有创建规范、规划和目标，生动活泼、扎实有效地开展了创建活动，建立起一整套科

学化的项目施工、管理的先进模式。青工对创建活动的认知率达95%以上。

⑿项目团组织健全,能紧密围绕中心开展工作,发挥团员在创建过程中的模范带头作用。

⒀建号程序：团支部（总支）写出建号申请，说明建号的具体情况和创建目标，经项目党政领导

签字同意后，报分公司团组织审查。分公司团组织应在接到基层团组织的建号申请和有关材料后，在

半个月内予以审查，报公司团委审批。公司级青年文明号经公司团委审查批准成立后，应由公司团委

或委托分公司团组织举行命名仪式并授争创青年文明号匾牌。批准成立的公司级青年文明号应在党政

统一领导下，严格按照创建规划展开创建工作，切实完成各项创建目标。

⒁要加强对青年文明号工程的监察工作，由各级团委（总支)组织人员或聘遣监察员进行定期检

查或随机抽查。

⒂对青年文明号工程实行年度考核。年度考核符合标准的青年文明号工程继续挂牌。年度考核不

合格的要撤销青年文明号工程 称号。

⒃凡青年文明号工程中发生以下情况者,将立即强制撤销称号：

Ⅰ 本集体中有违法、违纪、违反党和国家政策的现象发生。

Ⅱ 在施工生产中发生重大责任事故。

被舆论曝光，企业内部、甲方和社会反映强烈，经检查情况属实的。17）凡青年文明号工程中发生以

下情况者,不再挂青年文明号工程牌匾。

Ⅰ 集体中35周岁以下青年所占比例低于80%。

Ⅱ 所有负责人年龄都超过35周岁。

Ⅲ 工程竣工后或获得青年文明号称号后，项目班子被解散。

第四章 岗队手号工程的管理

第十四条 岗队手号工程接受各级党政组织的统一领导，各级团组织负责日常指导、协调和考核

工作。

第十五条 司属各单位岗队手号工程要有整体规划，分年度进行，各单位要创造性地实施岗队手

号工程，做到八有：有规划、有计划、有具体指标、有实施措施、有考评办法、有配套措施、有有形

标志、有激励机制。

第十六条 各级团组织要主动与施工、生产、技术、质量、安全等管理部门配合，构建必要的工

作体系。

26

中建三局太原南站项目部

第十七条 指导并推进岗队手号工程建设，是各级团组织的主要任务和考核指标，每年底上一级

团组织对下一级团组织进行一次综合考核。

第十八条 岗队手号工程实现分级管理，公司团委每半年对司属各单位团组织岗队手号工程的组

织工作、落实情况和实施效果进行一次综合检查。司属各级团组织每季度要对下一级团组织进行一次

综合检查。

第十九条 各级团组织要全面掌握岗队手号工程情况，建立岗队手号工程档案和名册，

第二十条 加强岗队手号工程的宣传工作，一方面团内系统上下沟通，另一方面积极向局报、《建

筑报》和地方新闻媒体投稿，进行广泛的社会宣传。

第二十一条 深化岗队手号工程工作思路，加强岗队手号工程的研讨、交流和完善工作。

第五章 岗队手号工程的目标

第二十二条 总体目标：创建共青岗、青年示范岗、青年突击队、青年文明号，发挥其示范和突击

作用，促进青工岗位成才和岗位奉献，提高青工岗位的整体水平；争当青年岗位能手，提高青工的业

务技能水平，发挥其带头作用。探索并形成与企业改革和生产经营紧密结合的，与青工价值取向基本

一致的共青团工作机制。

第二十三条 各级团组织应积极开展岗队手号工程的建设工作，争取创建市级、省级乃至全国级的

青年文明号，努力扩大企业的知名度，提高企业信誉。

第二十四条 各级团组织应大力开展“五小”活动，鼓励青年职工创新创效，促进科技成果在施工

过程中的推广应用，争取取得一项以上的局级“五小”成果。

第六章岗队手号工程的表彰

第二十五条 岗队手号工程建设是一项长期任务，以年度总结表彰为主。每年底，各级团组织要

向上级团组织写出书面总结材料。

第二十六条 公司、分公司自下而上表彰一批岗队手号，具体数量由各级团组织根据当年创建情况

自定。凡申报上一级岗队手号的，原则上应是下一级表彰过的岗队手号。

第二十七条 凡申报评选命名的岗、队、号，一律填写《共青岗和青年示范岗申报表》、《青年突

击队申报表》、《青年文明号申报表》。

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中建三局太原南站项目部

第二十八条 岗队手号由各级团组织在征求有关部门意见的基础上负责组织评定并发文命名表彰，

给予精神鼓励和一定的物质奖励。创建成功的公司级岗队手号由所在单位一次性奖励集体600元；创建

成功的局级岗队手号由公司一次性奖励集体800 元；创建成功的市级岗队手号由公司一次性奖励集体

1000 元；省级以上的青年文明号工程视创建成效及创建规模另行申请奖励标准。

第二十九条 公司、分公司可分别设立岗队手号工程建设优秀组织奖和先进个人奖，表彰数量由各

级自定。

第三十条 凡获得各级青年文明号工程荣誉称号的，要在现场适当位置挂相应级别的青年文明号工

程牌匾。

附件三

中建三局创建学习型组织实施办法

第一章 总则

第一条 学习型组织，是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛，充分发挥员工的创造性思维能力而建

立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学

习的能力，具有高于个人绩效总和的综合绩效。创建学习型组织是共青团工作创新的一个重要内容，

是各级团组织结合社会发展、结合企业生产经营开展的一项重要活动，是各级团组织服务和培养青年

成长成才的重要途径，是各级团组织争创青年文明号工程的重要组成部分，是各级团组织体现“团组

织是青年人自己组织”的最显著的标志，也是衡量各级团组织战斗力、凝聚力的重要标准之一

第二章 实施细则

第二条 公司各级团团组织都要开展创建学习型组织的活动。

第三条 各级团组织创建学习型组织可以从创建学习型科室、学习型机关、学习型项目等进行

创建活动，也可以从评选学习型员工标兵等方面进行创建活动。

第四条 各级团组织年初要制订本单位创建学习型组织的活动方案和实施计划。创建学习型组织

的活动方案要切合实际，要点面结合，要有检查标准，每年确定一个主题活动；实施计划可操作性要

强，时间安排合理。各级团组织创建学习型组织活动方案和实施计划每年要保公司团委备案，作为当

年共青团工作考核的重要内容。

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中建三局太原南站项目部

第五条 公司各级团组织进行创建学习型组织活动时，要充分结合创建单位的实际情况，要充分

结合生产经营，创建活动要为生产经营服务，要促进生产经营。

第六条 各级团组织创建学习型组织活动每月要有情况简报，每季度要有季度总结，每半年要有

半年总结和经验材料汇报，每年要有成果汇报。情况简报和总结要图文并茂，经验材料和成果汇报要

制作成幻灯片形式。

第三章 附则

第七条 本规定由公司团委负责。

附件四 中建三局青年突击队工作细则

1 总体要求

充分发挥共青团的突击队作用，促使青年突击队活动按照局和公司团委的要求，朝着科学化、正

规化、制度化的目标发展。

2. 组织

2.1青年突击队以行政建制为依托，在青年职工中组建。

2.1.1 在有条件的项目部，也可以由团支部或其他组织自由挑选组合青年突击队。

2.2青年突击队中35周岁以下青年职工应占队员总数的80％以上。

2.2.1 青年党员，共青团员也应有一定比例。

2.3 青年突击队应设队长1名，质安员1-2名。

2.3.1队员人数较多的青年突击队还可以设副队长1-2名。

2.4 青年突击队实现队长负责制，在队长的领导下开展工作。

2.5 队长的产生一般有三种途径：

2.5.1由基层团组织指定施工管理人员中35周岁以下的1名成员兼任。

2.5.2 团支部征求队员意见并征得项目党政领导和公司团委同意后，在队员中择优任命。

2.5.3 由队员民主选举产生。

3 活动

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中建三局太原南站项目部

3.1 青年突击队的基本任务是：发扬集体主义和共产主义精神，组织青年职工投身企业改革，参

与企业管理，推动企业技术进步，围绕项目施工生产开展各种形式的生产突击性活动，发挥先进青年

群体的整体效应，实现经济、人才、社会三个方面的综合效益，为项目部和公司的改革和发展作出应

有的贡献。

3.2 以承担急、难、险、重，新任务为主，积极开展突击活动。并注重把临时突击和日常发挥作用

结合起来。

3.3 严格遵守公司的各项规章制度，认真推行先进的施工在理方法。

3.4 大力组织科技攻关活动，增大活动的技术含量。

3.5 开展思想政治工作。

4 建队程序

4.1 青年突击队的建队工作由团支部具体负责。

4.1.1 团支部写出建队申请，说明建队的具体情况和所承担的任务，经项目 党政领导签字同意后，

报公司团委审批。

4.1.2 公司团委应在接到基层团支部的建队申请和有关材料后，三天内予以审查。

4.1.3 青年突击队经审查批准成立后，应由公司团委或由公司团委委托基层团支部举行命名仪式并

授青年突击队队旗。

4.1.4 批准成立的青年突击队应由公司团委报公司团委备案。

4.2 突击队可临时性成立。开展活动后报公司团委备案。

5 领导、考核和表彰

5.1.1 青年突击队的思想政治工作和建队工作，在基层党组织的统一领导下，接受基层团组织的具

体指导。

5.1.2 青年突击队的生产活动和管理工作，接受基层行政领导生产、技术、管理部门的指导，并对

他们负责。

5.2 考核

5.2.1 对青年突击队的考核由基层团支部会同基层党政领导及有关部门共同进行。

5.2.2 对青年突击队的各项经济技术指标的考核标准要高于同期行政部门对普通班组的要求。

5.3 表彰

5.3.1 在考核评定的基础上，由公司团委对取得了优异成绩的青年突击队给予表彰。项目部团支部

根据活动开展情况，可对各突击队进行评比和奖励。

5.3.2 受表彰的青年突击队必须具备的条件是：

30

中建三局太原南站项目部

5.3.2.1 比较优异地完成了各项经济技术指标。

5.3.2.2 事迹突出，各项活动开展得有声有色。

5.3.2.3 组织健全，措施得力，制度完善，发挥了青年突击队的整体效应。

5.3.2.4 由公司团委批准并报局团委备案。

5.3.3 对受表彰的青年突击队应授予优秀青年突击队“荣誉称号”。

5.3.5 表彰一般在青年突击队承担的单项任务或青年工程完工后即可进行，也可在年终集中进行。

31

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附件五

中建三局青年文明号工程检查考核表

受检项目： 公司 项目 开工时间： 工程进度： 青年文明号长： 书记： 团支书记：

检查内容 检查要求 分值 自评分 实得分 扣分原因及整改建议 检查人

1．35周岁以下青年占总人数的70%，项目领导平均年龄35岁以下，进场时间不少于6个3

月；

2．公司党政领导重视，成立有创建领导小组，各主要职能部门参加考核； 3

3．项目班子年青、团结，关心支持青年人开展创建活动，召开2次以上专题会布置工作（有3

创建活动及组

记录）；

织机构

(20分)_

4．95%以上的青年参与创建活动，对创建目标和意义了解； 3

5．创建规划详细可行，有组织机构和创建步骤，岗队手号负责人分工明确； 4

6．公司团组织经常指导创建活动，能及时与上级和地方团组织联系汇报工作； 2

7．启动仪式有一定意义和影响； 2

有形标志 8．在作业点张挂青年突击队队旗；在各岗位点有青年岗岗牌公示；QC小组有专人负责，6

（12分） 活动经常并有记录；

32

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9．地方政界、新闻界关心支持青年文明号开展，有3篇以上报道； 2

10．公司每月有对项目创建情况的检查记录； 2

11．在醒目位置设有宣传标语和动员性口号，有服务卡和服务队； 2

12．学习培训有安排，有计划，有制度，有考核 3

学习培训

13．能够持之以恒每周定期开展学习培训活动， 6

（15）

14．学习培训有记录，有成果 6

15．无重大伤亡事故，轻伤控制在规定范围内； 4

安全生产

16．建立健全各种安全生产制度，落实了安全交底制，经常开展安全教育活动； 2

（9分）

17．成立有青年安全监督（示范）岗，每月开展不少于2次的义务检查并督促整改； 3

18．工程质量优良，观感好，无质量事故发生； 4

工程质量

19．质量计划切实有操作针对性，质量目标、计划得以实施； 2

（9分）

20．成立有质量监督岗、QC小组，并开展经常性活动； 3

文明施工

（5分）

工期控制

（5分）

成本控制

（8分）

服务承诺 2 27．树立业主至上，品牌兴企的思想，业主对工程质量、工期、安全施工放心满意；

2 21．现场整洁卫生，材料堆码整齐；

3 22．围挡防护好，CI达标，管理人员挂牌施工；

3 23．工期达到合同要求和公司的总体计划；

2 241．开展了青年突击活动和义务劳动不少于2次；

4 25．实现了限额领料和全额承包；

4 26．开展了增产节约活动，无浪费现象，成本降低率高；

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（5分） 28．参加社区活动，与地方关系恰当； 1

29．与公司部门配合好，完成各项主要经济效益指标； 1

3 30．党团组织开展了推优工作，项目开展导师带徒活动，涌现了公司先进典型；

3 31．开展了青年创新增效活动和“五小活动”，青年积极关心参与企业改革和管理；

2 32．团支部组织机构健全，团费收缴好；

2 33．每季至少开展2次以上的有影响的团组织活动，台帐齐全有记录；

2 34．作用发挥好，及时解决反映青年遇到的实际问题并向党政领导提交合理化建议；

岗位培训

（6分）

团支部工作

（6分）

备注：80-85分为合格，85-90分为先进均授予公司青年文明号，90分以上推荐参加省市级以上表彰。 总分： 检

查人： 检查时间：

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附件六

中建三局青年监督岗活动记录

监督岗名称： 岗长： 检查时间：

工程名称 建设单位

施工单位 项目班子

参照标准：

易出问题部位、工序描述：

学

习

规

范

与

宣

传

教

育

整改办法：

参加人签字：

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现场违规问题描述与整改建议：

监

督

检

查

与

问

题

记

录

中建三局太原南站项目部

活

动

总

结

与

评

估

岗

长

整改复查意见 总结活动经验

团支部书记 号长

项目质

安员

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附件七

中建三局青年QC小组活动记录

QC小组名称： 组长： 时间：

工程 小组人员

名称 概况

QC选题思路：

选择课题：

原因分析（讨论）：

改进措施： 总结：

QC分析员： 记录人

组长

总结人

公司

确认人

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附件八

中建三局青年突击队活动考核表

突击队名称： 队长： 记录时间：

突击内容

安全状况 现场节约措施

质量情况

突击工作量与技

术难度

进度情况

对民工教育与交

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中建三局太原南站项目部

队长 项目经理

附件九

公司

确认

中建三局基层团支部活动记录

名称： 团支部书记： 活动时间：

活动主题

参加人员

活动地点

活动记录

活动总结： 宣传（教育）情况：

中建三局太原南站项目部

青年文明号

概念：

青年文明号是以青年为主体，在生产、经营、管理和服务中创建的体现高度职业

文明，创造一流工作成绩的青年集体、青年岗位和青年工程。自1994年起共青团中

央在全国开展了创建青年文明号活动，旨在组织和引导青年立足本岗位诚实劳动，文

明从业，树立适应社会主义市场经济要求的敬业意识、创业精神和质量、效益、安全、

竞争、服务等观念，在全社会展现当代青年的精神风貌，塑造行业和企事业单位的良

好形象，倡导职业道德和职业文明。

标识中“Y”是英文“YOUTH（青年）”的第一个字母，代表青年；“Y”的复线代表青

年集体。整个标识意为成长在中华广阔大地上的广大青年在创建青年文明号的实践

中，用青春、热情和双手提供优质服务，真情奉献社会，以实际行动为社会主义现代

化建设作贡献。“青年文明号”为江泽民同志题字。

简介：

青年文明号活动是共青团组织为适应建立社会主义市场经济体制的要求、服务全

党全国工作大局而实施的跨世纪青年文明工程的一项重要内容，目的在于引导广大职

业青年弘扬良好的职业道德，创造一流的工作业绩，为推动经济与社会的协调发展做

贡献。1994年4月，江泽民总书记为"青年文明号"亲笔题词，极大地鼓舞了全国广大

青年。七年来，这项活动坚持精神文明重在建设的方针，通过拓展领域、丰富内容、

加强管理、完善机制等切实措施，取得了广泛的认同，产生了极大的综合效益，呈现

出蓬勃的发展态势。目前，活动在30多个行业、500多万个青年集体中展开，涌现

出全国青年文明号3000多个，省级青年文明号20000多个，地市级青年文明号11

万多个。实践证明，青年文明号活动有效地把握了职业道德建设的本质规律和内涵特

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中建三局太原南站项目部

点，开辟了新时期加强职业道德建设的崭新途径，成为精神文明建设尤其是职业文明

建设中的一道绚丽的风景线。

联手开展，青年文明号活动成为行业管理行为。青年文明号活动从一开始就是走

社会化的发展道路，采用分行业下文的方式启动的.重在创建，青年文明号活动拥有

具体有形的载体。青年文明号活动以创建为核心，引导基层单位结合生产、经营、服

务、管理的实际抓创建。创建集体首先要制定创建标准，然后是开展创建活动，最后

是考核评价。几年来各地在深化的过程中创造了"青年文明号服务卡"、"青年文明号助

万家"、"青年文明号信用建设示范行动"等载体。推行"青年文明号服务卡"，针对人民

群众最关心的服务难点、重点问题做出优质服务承诺，在提供服务时将印有具体承诺

和监督电话的卡片交给顾客，使职业责任、职业技能落实到岗位、个人，同时通过群

众性实践活动来实现优质服务，通过群众直接参与监督来兑现承诺，成为窗口行业加

强职业道德建设的有效途径。

全面创新，青年文明号活动内涵不断丰富。青年文明号活动着眼于加强和完善企

业管理，积极推动企业全面创新，使这项活动不仅成为职业文明建设的有效途径，也

成为优化基层管理单元的科学模式。各地以军事化上岗和标准化作业为基本要求，在

工业企业开展青年文明号活动，通过制定创建标准，细化行业规范，分解管理目标，

完善岗位工作责任制，引导青年文明号集体积极探索适应企业自身特点的管理模式、

管理方法和管理手段，实现管理具体化和人格化，使青年文明号成为管理创新的一种

模式。

动态管理，青年文明号活动实行优胜劣汰。青年文明号活动在初步展开后就把管

理提到了议事日程上来，提出不搞"终身制"。1996年3月，团中央联合有关部委成立

了全国青年文明号监委会，出台了《全国青年文明号管理试行办法》。各团省（区、

市）委大都成立了监委会，团地市委也普遍成立了监委会。按照分级管理原则，各级

青年文明号监委会随时听取群众意见，经常性地组织检查，并在每年年底集中进行一

次年度检查。根据年度检查情况，符合条件的，继续认定为青年文明号；不符合条件

的，则取消其称号。团中央每年组织全国性的青年文明号检查监督日活动，集中受理

群众对青年文明号的投诉。2000年度，团中央开通了"青年文明号监督投诉网站"

（），并公布投诉信(**************),通过互联网络等先进手

段对青年文明号集体进行监督管理。

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中建三局太原南站项目部

成效明显，青年文明号活动促进了两个文明建设协调发展。青年文明号活动促进

了广大青年职业文明水平的提高，促进了基层单位管理水平的提高，促进了行业文明

新风的弘扬，促进了企业经济效益的提高。

创建标准：

Ø 基本条件

1、遵守各项法律、法规和各项规章制度，无重大责任事故，工作人员无违法违

纪行为。

2、争创地区“青年文明号”的青年集体35岁以下青年占50%以上，负责人中一人

年龄不得超过40周岁。

3、成立“青年文明号”创建工作领导小组并下设办公室，至少有一名科级领导干部

主管创建活动，单位领导重视争创工作，并积极参与各项争创活动，为争创活动提供

必要人力、物力支持。

4、创建工作有计划、有步骤推进，定期总结检查，结合创建集体的业务工作和

青年干部实际，制定争创活动规划，措施有效，可操作性强，并在工作中认真抓好落

实。

5、按年度编制规范完整的创建工作档案（含电子版和纸质版），档案包括计划、

措施、自查、申报、考核、表彰、总结，活动记录、图片资料等，内容记载要详实清

晰，材料齐全。

6、创建“青年文明号”的青年集体负责人政治素质好，业务工作能力强，有开拓意

识和创新精神，能够自觉带领青年争先创优。

Ø 创建氛围

1、有明确的创建主题，在醒目位置悬挂争创“青年文明号”创建标志、“青年文明

号”牌匾及“青年文明号”信用公约；窗口服务单位要设有意见箱或意见簿，争创人员要

挂牌服务。

2、建立争创活动宣传阵地，借助宣传栏、墙报、争创“青年文明号”简讯等形式公

布创建标准、规章制度、服务承诺、活动资料、考核情况等内容。

3、办公场所内外整洁卫生、用品摆放整齐有序，岗位人员遵守职业道德规范，

着装整洁得体，举止端庄文明，精神面貌好，敬业精神强。

Ø 思想作风

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中建三局太原南站项目部

1、认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想以及党团的路线、方针和政策，坚

持开展有针对性的政治思想教育工作。

2、结合工作实际，每年至少开展一次精神文明和职业道德教育活动，并且每位

参与争创人员写出心得体会。

3、积极参与植树、捐赠、义务献血、捐献造血干细胞等社会公益活动，受到群

众和舆论好评。

Ø 工作技能

1、认真学习经济基础理论和金融专业知识，熟悉金融方针、政策和法规，能够

运用所掌握的专业知识解决工作中遇到的实际问题。

2、注意提高争创集体青年干部的业务素质和工作技能水平的提高，建立岗位培

训制度，有培养青年人才或岗位能手的规划、计划和措施，鼓励青年干部积极参加各

类知识竞赛或技术操作比赛，青年干部业务熟悉，遵守业务操作规程和服务规范。

3、积极鼓励青年干部参与业务调研、主讲人活动和青年课题组活动，注意结合

工作实际进行理论研究与探索。

4、鼓励青年干部参加文化知识继续学习和教育，提高文化素养和知识水平。

Ø 工作业绩

1、政治思想和职业道德教育成效显著，支部的战斗堡垒作用得到充分发挥，保

持共产党员先进性教育活动成效明显，党团员的模范作用得到发挥。

2、按照上级单位和本行党委的布置，圆满完成各项工作任务，在年底的综合评

比或专业评比中名列前茅。

3、注意青年干部培养，促进青年干部成才，为青年干部的成长成才积极创造条

件，争创集体的青年干部积极参加所在单位及系统组织的青年活动，优异成绩优异。

Ø 团的建设

1、建立健全团的基层组织设置，坚持“三会一课”制度，及时选配充实团的干部，

健全《团员登记制度》，按时足额上缴团费。

2、积极向党组织推荐优秀团员成为入党对象，推优措施落实的好。

3、围绕党委（组）中心工作，结合青年特点，坚持开展丰富多彩的团员青年活

动，有影响、有特色、受好评。

Ø 附加分

1、争创集体获所在单位表彰的先进党支部、先进科（室）等荣誉。

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2、争创集体受上级单位表彰或在系统综合（专业）评比中列前三名。

3、争创集体的青年获先进个人、青年岗位能手、优秀党（团）员等个人荣誉或

参加上级单位组织的竞赛等活动获个人前三名的。

4、有关理论文章在报刊、杂志上发表、调研报告被领导批示采用或课题研究成

果被上级单位评奖表彰的。

5、团委被评为五四红旗团委、团干部被评为优秀团干部。

6、其他突出业绩。

Ø 一票否决

除不符合创建基本条件予以一票否决定外，有下列情形之一者也予以一票否决：

1、年终绩效考核争创集体被上级有关部门评为D级的或考核中本集体干部职工

有不称或基本称职的；

2、窗口服务部门被群众有效投诉，限期整改而愈期不改的；

3、“青年文明号”考核中考核评分低于80分，限期整改未落实或落实不到位的，

经重新考核仍低于80分的，其它情形须予以一票否决的。

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