2020年服装设计企业组织结构及部门职责

服装设计企业组织结构及部门职责

目 录

一、组织结构 .......................................................................................................................................................3

二、主要部门职责 ..............................................................................................................................................4

1、 总经办 ..............................................................................................................................................4

2、 研发设计事业部 ............................................................................................................................4

（1）综合部 .......................................................................................................................................4

（2）资讯搜集中心 .........................................................................................................................4

（3）设计部 .......................................................................................................................................4

（4）时尚装苑 ...................................................................................................................................4

（5）面料研发部 ..............................................................................................................................4

（6）印绣花设计部 .........................................................................................................................5

（7）技术部 .......................................................................................................................................5

3、 组织生产事业部 ............................................................................................................................5

（1）综合部 .......................................................................................................................................5

（2）采购部 .......................................................................................................................................5

（3）生产部 .......................................................................................................................................6

（4）质检部 .......................................................................................................................................6

（5）外协部 .......................................................................................................................................6

（6）物流部 .......................................................................................................................................6

4、 市场拓展中心 ................................................................................................................................6

5、 财务部 ..............................................................................................................................................7

6、 行政管理中心 ................................................................................................................................7

服装设计企业组织结构及部门职责

一、组织结构

二、主要部门职责

1、 总经办

负责战略规划管理;负责印鉴管理、授权管理;负责总经理会议的

组织召开、文件保管以及总经理会议决议的传达、监督执行情况;负

责对外宣传、社会公共关系管理、重要接待工作。

2、 研发设计事业部

（1）综合部

负责制定完善设计研发管理流程;负责拟定新产品开发计划，并

组织执行与控制;抓好设计队伍管理、建设工作，负责设计人员专业

培训和提高开发潜能;负责安排设计人员的参观考察;负责所有设计

研发资料的保管及保密管理。

（2）资讯搜集中心

负责搜集时尚资讯和研究时尚流行趋势

（3）设计部

负责做好产品开发、图稿设计，负责公司的所有设计相关事宜。

负责协助技术部做好纸样及样衣的制作。

（4）时尚装苑

负责为中小企业提供整体解决方案，包括企业的定位、设计、策

划、顾问咨询等。

（5）面料研发部

负责为公司的设计和组织生产提供面料研发，根据设计方案需要

和流行趋势,结合面料战略合作供应商资源状况，开发出具有鲜明特

色的功能性面料。

（6）印绣花设计部

负贵印花、绣花年度工作规划和开发工作;负责印花菲林及绣花

带的开发及管理;负责设计部转达的开发任务；负责外协印绣花的技

术指导和验收工作。

（7）技术部

体型研发部：研究衣服的布料和不同布料做成成品后在人体体型

上的不同效果。根据设计师交来的图片上款式和设计师要求，结合流

行的体型趋势、面料的性质确定该款式最好的体型效果。

纸样部：负责根据设计师和体型师设计的款式和尺寸要求，制作

纸样。

工艺研发部：根据设计师要求将制作工艺做合理性工序分解，使

产品更完整体现设计师的细节理念。

版房：负责按照纸样进行裁剪，制作样衣。

3、 组织生产事业部

（1）综合部

负责组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，负责定期组

织安全检查，落实安全措施。负责生产事业部各部门的协调工作。负

责指定专人负责生产系统文件、表单等资料的保管和定期归档工作;

负责公司各生产专业的技术培训、安全培训、规程考试的组织和协调

工作。

（2）采购部

负责对供应商的管理；负责各种订单原材料的询价、议价、价格

报批;负责各订单原材料采购合同签订及各订单原材料采购进度跟

进。负责原材料回厂和供应商对账付款申请;负责同行业相关市场调

查、信息反馈。

（3）生产部

负责根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组

织分配劳动力，平衡调度设备材料；负责组织实施并监督、检查生产

质量体系的运行;负责生产中的技术和质量保证工作，负责定期召开

生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

（4）质检部

负责原材料品质检验、检验报告提供、实际原材料规格提供、残

次品退料;负责生产进程中的裁片、印绣花、车缝半成品、成品的检

验。

（5）外协部

负责对外协厂商开发与管理，外发加工合同的签订、并对外发加

工原材料进行管理，保证外发加工材料的完整和安全，对外发加工的

产品进行有效的质量控制，确保外发加工商提供的产品符合客户要

求。

（6）物流部

负责公司货物和各种物资的存放及进出库管理。

4、 市场拓展中心

负责制定年度市场拓展规划、公司品牌宣传和设计方案展示、接

洽客户并签订合同;负责建立客户档案，参与客户的资信评定，做好

客户关系管理。

5、 财务部

负责组织实施公司制定的财务战略方案、制定年度财务预算;负

责起草、执行公司的会计制度、财务内部管理制度，进行税收筹划;

负责公司资金管理、融资管理和财务风险管理工作。执行公司的会计

制度，负责会计凭证、会计资料的保管;负责按要求编制公司财务分

析报告，公司成本统筹管理。执行公司财务管理制度;负责公司资金

管理、资产管理。

6、 行政管理中心

制定年度行政工作发展计划；负责起草、执行公司内部管理制度;

负责公司日常行政管理、后勤管理、人力资源管理和法务管理工作。

负责公司文件收发管理，网络信息管理，档案资料管理，车辆管理，

安保环卫，员工宿舍及食堂管理，行政接待工作等。负责起草公司人

力资源规划、招聘制度、培训制度、绩效考核制度、薪酬福利制度、

员工关系制度；负责公司企业文化建设工作。