工长岗位职责

2023年12月31日发(作者：)

工长岗位职责

工长岗位职责篇一

岗位职责：

一、在分管生产的副经理的指导下，对本工段的工程进度、质量、安全和劳动力、机具设备的调配、安排、使用工作全面负责。

二、根据项目部的周、月度施工计划，组织本工段实施，确保项目部施工计划的全面完成。

三、负责各工段之间人员、机具、设备的协调及合理使用，保证项目部的指令在本工段畅通；

四、负责本工段工具、索具计划的提出、使用、管理和回收。

五、依据技术员各工序交底情况，合理组织分部各工种工人、材料、机械设备。

六、做好施工前准备工作，组织各工序的具体实施。

七、负责对工人的考勤。

工长岗位职责篇二

一、全面熟悉结构蓝图，掌握设计变更或洽商以及钢筋的技术交底，做好钢筋计划。

二、根据设计要求，督促钢筋班长严格按图施工，并在施工中及时解决出现的技术问题和质量问题，若超出自己职权范畴，应向有关技术部门请示处理意见。

三、树立全局观念，一切从整体利益出发，积极为下道工序创造条件，不留隐患，避免返工。

四、本工种每道工序在施工前必须进行书面交底，并在施工中勤检查，多督促，确保质量，力争做到一次成活。

五、对不服从管理，不重视质量的班组，有权批评教育，若屡教不改者或由此造成质量事故者，可处以100元以上、20xx元以下的罚款。

六、对所属钢筋班组，经常进行质量意识教育和业务培训，不断提高技术素质和管理水平。

七、负责钢筋班级的工程量计算，为项目部结帐做好基础工作。

八、坚持原则，恪已奉公，对工作认真负责，实事求是，以身作则，当好排头兵。

九、服从项目经理指挥，及时完成经理交待的每项工作任务。

工长岗位职责篇三

1、在施工项目管理过程中，协助项目经理做好项目的里程碑计划、详细进度计划的编制，质量安全计划的审核工作；

2、协助项目经理做好开工前的施工准备工作，履行公司项目管理文件中施工员的各项职责；

3、协助项目经理对项目，进行有效控制，执行相关技术规范和标准，搞好安全文明生产。

4、在施工项目管理过程中，协助项目经理做好现场联系、工作签证、组织协调、资料归档、项目结算等相关工作。

工长岗位职责篇四

1、工作范围：砼浇筑、工地安全文明施工、杂工的管理使用。

2、熟悉并审查施工图纸、质量要求、材料规格及特性，及时处理设计变更洽谈记录，

按施工图纸及规范要求组织施工，严格执行定额管理制度；

3、参加图纸会审与技术交底，做好本工种变理签证工作。

4、做好砼浇筑前施工准备，协助质检员对隐蔽工程进行复检、控制板顶标高、墙柱标高等工作；

5、根据消耗量定额和进度计划提砼和辅助材料（月、日）计划和开具限额领料单；

6、负责向班组做安全、技术、环境和进度计划交底，检查和指导班组进行安全施工；

7、配合项目各主管职能部门做检查验收，做好整改工作；

8、控制施工质量，负责施工的分项工程质量评定，并填写技术资料；

9、参加项目部会议，向班组下达并检查落实会议精神；

10、做好施工记录，及时总结、发现与解决问题，参与项目部月进度计划的编制；

11、对砼分项工程有关的分包队伍进行结算；

12、负责工地杂工的使用及按照项目部要求完成安全文明施工工作。

13、参与项目部贯标工作，完成项目部安排的其他工作。

施工工长岗位职责篇五

职责描述：

1、进驻施工现场，熟悉建筑结施、建施以及精装修图纸，并对其施工负责管理，沟通协调相关机电专业，并处理现场施工问题；

2、严把原材料及施工质量关，及时发现和正确处理施工中出现的一般性技术问题，施工进行前对施工人员进行技术交底，确保其完全掌握施工工序；

3、协助做好进场前的施工计划，含人力计划、材料计划和现场施工工作面协调。及时发现并汇报现场施工出现的各类问题，提出相关解决方案；

4、做好施工记录，不断提出施工中合理建议，完成领导交办的工作任务。

任职要求：

1、统招大专及以上学历， 3年及以上相关工作经验；

2、熟练掌握建筑规范和施工工序及技术要求，能读懂施工图并了解材料及准确计算工程量，了解施工及验收规范，熟悉相关施工程序和施工工艺；

3、工作能力强，有责任心并具有良好的沟通、协调能力和团队合作精神；

4、能适应不同区域工程需要而异地工作的调配，能承担较强工作压力，理解建筑业工作性质。

工长岗位职责篇六

职责描述：

1、在总经办分管领导的领导下，对项目经理部进行全面管理，全面主持项目部日常工作，对项目质量、进度、成本、机械、材料、分包、安全文明施工负直接责任。

2、负责与公司签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定，认真履行与业主签订的工程承包合同，确保各项指标的顺利实现。

3、负责提出项目部设置和人员配备建议，经上级主管领导批准后实施，负责明确部门和岗位职责，建立健全项目规章制度，确保项目经理部的正常运转。

4、指挥项目经理部人员，办理施工前的各种手续，作好施工前的各项准备工作，包括临建搭设、现场准备，配备办公设备、交通设备、后勤保障等工作。

5、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。

6、负责配合采购部门对物资分供商的评审和选择工作。

施工工长岗位职责篇七

岗位职责：

1、协助项目总负责人全面负责建筑项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；

2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，协助主持设计过程中结构专业的方案优化；跟进设计单位的设计工作，控制好设计工作的时间节点；

3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；

4、参与开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；

5、制定并建立工程管理制度，包括工程招投标、现场签证审核制度等；

6、负责各类工程报表编制，参与审核各项目工期计划和施工图审核；

7、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续；

8、完成领导交办的其他工作；

任职资格：

1、全日制本科学历，土木、基建、市政等相关专业；

2、正直诚信、工作严谨细致、责任心强，五年及以上施工管理工作经验；

3、能够独立胜任施工现场的组织管理工作，具有良好的组织协调能力、问题解决能力、优秀的执行力；

4熟练使用cad，office等办公软件；

5、持有工程师职称；持有注册造价/建造工程师资格证书优先。

工长岗位职责篇八

1、须具备物业的有关知识及本专业相关法律法规。

2、责物业管理策划方案设备管理方面的工作，做到准确判断，为公司接管提供具体依据。

3、负责项目中本专业设施设备验收文件的制定，牵头交接工作，同时出具验收工作总结及尾款的技术把关。

4、负责本专业技术改造工程方案、协议的制定，费用、工程质量及工程进度的控制。

5、负责小区本专业日常维护费用的测算及维修计划的及时审核。

6、负责制定本专业年运行费用测算和新接项目运行费用测算。

7、小区维修人员及服务人员的技能培训、审核和专业趋势引领。

8、负责各项目暖通给排水设施设备技术服务及相关文件的制定。

9、制定各项目本专业设施设备的月保养计划并推动实施。

10、经常深入小区了解项目情况及维修工的工作情况，发现问题及时解决。

11、收集项目中存在的技术问题，从使用功能、日常管理、经济运行等方面进行信息收集、分类汇总，判断后提供给对应的拓展部、售后协调部、项目，同时出具技术说明和分析。

12、钻研本专业技术及专业化运作模式，为公司专业化发展提供支持，做到开源节流。

13、抽查项目情况（特殊情况除外）。

工长岗位职责篇九

（1）在项目经理的领导下，负责工程生产计划实施，并在质量、工期、安全、成本等方面具体负责。

（2）认真熟悉图纸，严格按设计图要求、施工组织设计和规范、规程组织工程施工，

搞好劳动力、材料、机具设备的合理安排和使用，杜绝返工、浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。

（3）搞好安全生产现场管理，争创标准化文明工地，坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。

（4）领导并参加工程项目进度、安全和创标准化文明工地的检查，并主持各项评比工作，负责组织制定相关奖惩制度，确保工程项目按期一次性交验合格。

（5）编制各单项工程进度计划（每周六上报下周进度计划、每月25日上报下月进度计划）及相应的人、材、物、机具等资源配置计划。

（6）组织实施经审定的施工进度计划并上报计划执行情况（每周六上报本周进度计划执行情况、每月25日上报本月进度计划执行情况）。

（7）组织实施质量控制计划。并负责分项、分部工程的施工质量控制；确保按合同、规范和验收标准组织施工。

（8）编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地（切实作到每一工作日、每一施工工序工完料尽场地清，材料、机具堆放有序）。

（9）认真组织实施工程的施工测量和放样工作，并保证随时满足施工班组的施工进度要求，不得因该项工作影响生产班组的正常施工。

名称

总工在设计院一般称（项目）设总（项目设计总工程师），一般每个项目指定一个设总（有些大项目还指定副设总）。（项目总工）设总是临时性的职务，项目完成后就结束（若有遗留问题当然还要处理），不是通常的行政职务，也不是职称。实际上，大部分的（项目总工）设总并不是主任工程师，当然，主任工程师是可以被指定为（项目总工）设总的。

工长岗位职责篇十

一、作为项目管理人员应遵纪守法，廉洁自律，维护项目的和谐工作氛围，严格执行公司对于本岗位职责的要求；

二、工程的管理

1.认真、仔细的阅读施工图纸，对本工程的施工进行整体管理，是现场土建施工的直接责任人；

2.严格按照施工总计划编制月计划和周计划，并按计划控制现场施工；

3.对于超出计划或未完成计划的项目，分析原因并及时调整施工计划；

4.了解各劳务、专业施工队伍进场人数，分析人员数量与进度计划的关系，及时提出人员进出场的要求

5.在施工过程中对工程进行过程控制，严格控制现场的施工质量及施工安全，对质量、安全负直接责任；

6.对工程实体质量进行监控，严格控制并指导分包按照施工图纸进行施工；

7.严格按照国家工程施工质量验收规范、政策、法令、法规、行业（地方）标准及企业技术标准，对现场的施工工作进行控制，严格执行公司各项质量管理制度；

8.依照施工组织设计编制分项工程技术交底，明确质量标准与要求；

9.执行各项质量检查、评定及验收制度，组织自检交接验等工作；