五金仓库治理制度
一、目的
为使公司仓库治理规范化，提高员工工作效率，保证货品的完整与安全，保证货品库存正确，及时为公司提供各项决策与分析，根据仓储治理的一般要求，结合本公司的实际情况，特制定本制度。
二、工作职责
1. 仓管员做好五金辅料入库、出库及保管工作；
2. 仓管员保证出入库严格按照流程来执行；
3. 仓管员保证仓库出入库等凭证填写清楚、各项数据正确、传递及时；
4. 仓管员定期对五金辅料进行盘点，保证账物相符；
5. 仓管员做好各种防范工作，保证货品安全；
6. 仓管员保证仓库物品摆放整洁有序，卫生干净，定期清扫。
三、适用范围
本制度适用于五金辅料的储存及进出库
四、工作的程序与流程（具体的流程参照“五金仓库物品申购、出入库流程”）
1. 入库治理
入库原则：（1）入库物品必须有对应的申购单，符合申购程序；
（2）送货单信息必须齐全（包括供给商名称、规范品名、单位、
数量、单价、金额以及供给商财务印章或发票名称）；
（3）申购单、送货单与实际货物清点一致后方可入库。
2.出库治理
出库原则：（1）先入先出；
（2）以旧换新；
（3）必须有相关主任或领导签字的领料单才能领出。
3.货物保管
保管原则：（1）7S原则（清洁、清扫、整理、整顿、素养、安全、节约）；
（2）物品定点、定位、定置；
（3）目视化治理，标识清楚明确。
4.仓库盘点
盘点原则：（1）定期盘点和循环盘点方法相结合；
（2）资料真实、过程正确、结果完整；
（3）盘点结果作为财务基础数据和考核依据。
5.数据治理
数据原则：（1）数据录入日事日毕，及时、正确、完整，不得延误；
（2）单据分类整理保管，不得随意放置，严禁丢失；
（3）定期核对，账、卡、物一致。
五、员工治理
1.工作态度端正、主动，不消极怠工；
2.严格按公司规定时间上下班，不迟到早退、旷工误工；
3.工作时间着工装、厂服，禁止奇装异服、穿拖鞋、光身；
4.工作沟通以理服人，严禁打架；不得蓄意破坏公司财物；
5.不得擅自将公司物品带离仓库，一经发现按盗窃处理；
6.所有员工人员必须统一服从安排；工作不得自作主张；不得抵制治理。
六、其他事项
1.任何人进入仓库领取物品都要服从仓管员的安排，禁止私自领取仓库物品。仓管员有权向任何私自领取物品的人员处以警告处分，涉及抢夺、盗窃公司财物的，将依法依规追究其法律责任。
2.临时存放物品，都需告知仓管所放物品品名、存放日期、存放期限、联系人和联系方式。对于不属于成品仓库的东西，仓管员有权拒收；对于超过存放期限的物品，仓管员联系物主及时取回。凡物主联系不到的或通知发出后7天内仍未处理的，仓管员有权进行清退处理。
七、奖惩办法
1.仓库奖惩规定本着公平、合理、公正、有效的原则进行处理，起到激励、惩罚、指导、纠正的作用；
2.每日由仓库主管监督自查，财务部门定期核查，如发现违反仓库治理制度的行为，根据仓储部考核办法进行处理，并由相关领导共同签字确认。

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