建筑室内装饰装修工程施工管理措施分析

摘要:在我国飞速发展的社会经济下，人们也开始追求更高水平的生活质量，美观宜人的室内环境与居民生活的幸福感都离不开建筑装饰装修的重要作用。在装饰装修工程中，施工管理处于核心地位，决定了居住者的居住环境是否安全。本文通过分析建筑室内装饰装修工程施工管理中现有的不足之处，提出了相应的解决措施，旨在提升建筑室内装饰装修工程施工管理质量。

关键词：建筑；室内装饰装修工程；施工质量；控制

前言：随着城市的发展越来越现代化，建筑行业也因此得以快速前进，建筑工程项目质量水平的提高也被城市居民予以期许。建筑室内装饰装修工程将传统陈设观念与现代化生活功能要求相结合，在推动我国建筑行业与城市文化发展中起着关键作用。若室内装饰装修工程施工单位想要在现代化竞争中获得明显优势，需要立足于施工管理中的每一环节，强化对内部控制管理、技术研发与人员等方面的监管，由此一来才能使建筑室内装饰施工单位的发展经久不衰。

1.建筑室内装饰装修工程施工管理中存在的问题

1.1管理体制规范不完善

在建筑室内装饰装修工程施工管理逐渐科学化与规范化的过程中，关键之处在于体制化管理，一个完善管理体制的建立，能够使建筑室内装饰装修工程的施工管理质量得到明显优化。目前建筑室内装饰装修工程管理体制仍不完善，理论无法与实际工作相统一。在施工过程中，工期会由于施工进度管理体制不健全而延误。在审核检验过程中，体制的不健全使施工人员工作没有条理性，监理与施工人员之间缺乏工作沟通也会额外增加施工成本，导致经济效益下降。例如，某个不具有完善的管理体制的建筑室内装饰装修工程队伍，筹备时期准备的原材料无法达到设定方案的要求，只能重新购置建筑材料，从而使工期延长，团队损失达十万元。

1.2 对材料管理不重视

随着建筑装饰工程行业的不断发展，一些装饰材料的品牌与类型逐渐多样化，建筑材料的选择也增加，也正是各式各样的材料类型，造成了不同厂家在生产材料时工艺上的差异性，很难避免一些材料质量问题。因此，就需要相关人员在采购时对有关材料的性能与质量进行更多了解，为后续施工打下坚实基础。但目前的建筑室内装饰装修工程施工管理工

作中，仍有一部分工作人员在日常工作时采用传统的材料采购理念，也未在采购材料后对其质量检测工作加强重视，使建筑室内装饰装修工程材料质量常不合格，从而影响到后续施工。

1.3管理未结合装饰工程本身特点与施工要求

在实际施工管理过程中，仍采取传统管理模式，未以该工程特点为基础进行深入分析与研究，使管理效果无法达到预期。由于科学管理机制的缺乏，施工中的问题很难被发现，并在后续问题暴露出来时无法及时控制其影响，致使施工管理效果并不能显著提升，还因其带来的其他影响造成建筑室内装饰装修行业稳定发展受到限制。

1.4 缺乏安全施工意识

目前来说，建筑室内装饰装修工程施工安全管理还有许多不足之处。首先，施工人员缺乏安全意识，综合素质较低，不按照规定要求进行施工，无法保障施工安全。其次，施工期间发生安全问题的重要原因之一是施工人员在施工时不遵守安全管理条例，施工管理无序。

1.5缺乏现代化管理意识

目前，建筑室内装饰装修工程施工管理在某些方面水平仍比较落后，其原因之一是建筑室内装饰装修工程的各个项目之间的不统一，如质量、进度、安全等方面的管理，未能建立统筹兼顾的管理理念，使得室内装饰装修管理在实践施工管理中的作用未能得到充分发挥。原因之二是其未将绿色环保管理理念贯彻落实到建筑室内装饰装修工程施工管理中，无法确保建筑材料与建筑进度监管等方法的可持续发展。例如，2013年某建筑进行室内装饰装修工程施工管理时，将管理目标设置为单纯的控制成本，建筑施工队伍在建设外墙围护体时仅考虑控制成本，外墙节能功能受到忽视，致使该工程没有实现绿色环保建筑理念，使得居民居住时的能源消耗增加，对城市的可持续发展产生不利影响。

1.对于建筑室内装饰装修工程施工及管理中问题的主要解决对策

2.1 完善现场的管理制度

在管理工作中，应实时根据现场情况不断调整与优化管理制度，遵循与时俱进原则，只有科学合理的现场施工管理制度才能有效管理现场施工人员，促使其明确自身职责。首先，

要在现场施工管理工作中建立完整组织体系，保证现场管理人员对现场操作进行有效监督，并以管理组织体系为基础，对各工作人员的工作职责及工作重点进行合理划分，以此来有效提高工作人员的协调性，预防因责任划分不清晰而导致的质量问题。其次，相关管理人员应自觉提高管理水平与管理素质，合理安排、评价装饰装修过程，要求施工组长以现场施工要求与标准科学为基础，对施工岗位与施工人员进行安排，从各方面分析较大的施工目标，拟定详细细致的施工任务，使日常施工更具有条理性。最后，在现场施工过程中应注意实时监督与控制，以完整设置为检查重点，安排专业人员开展日常检查工作，从而有效提升装饰装修工程施工管理效果。

2.2 加强装饰装修材料管理

现如今，我国对于装修材料的控制工作并不乐观。装修材料作为组成建筑工程装修工作的重要部分，并没有被有效保障，这使建筑装修工程受到了很大的不良影响，因此，须对装修材料进行加强控制。在进行控制时，应从以下几个方面入手：一，对装修材料采购环节的完善，在采购时，不仅要检查材料本身的质量，还要对生产商与供应商的资质进行检验，使装修材料工作的效率得以最大化；二，装修材料的后期管理工作，设立专门专项负

责这项工作的管理部门及人员，并完善相应的规章制度，为控制工作的推进提供外在条件。

2.3 结合装饰装修内容实施管理工作

随着时代的不断发展，建筑室内装饰装修工程中的内容也逐渐变得多样化，因此，相关管理人员应明确其所处时代背景下室内装饰装修工程的主要工作内容与本身特征，开展施工管理工作，从而对施工管理效果及质量起到促进与提升作用。目前木质材料的加工技术十分成熟，施工过程也较为简便，鉴于此，相关工作人员需对这一材料的特性与功能进行全面了解，对适应过程进行有效管理。现阶段，对于金属装饰材料的使用要求较高，需将墙体的有效连接控制在一定空间内，为提高安装效率与质量，应采用编号的方式。现场施工过程也会广泛应用瓷砖，在瓷砖的运用中，对于平整度与花纹的要求较高，且安装时需使用精密仪器对其相关数值进行科学运算，来保障瓷砖施工效果[3]。对于壁纸安装方面没有过多困难，依据一般施工要求与施工标准即可。对于吊顶工程施工过程，难点在于衔接与处理接缝方面，需相关管理人员对龙骨的承重与装饰面板特征进行明确，对金属板面切割效果进行有效关注与监督，从而有效提升现场的施工效果。在进行施工管理时，可依下表管理与评价各施工流程：

序号	名称	数量或现状	验收意见	处理结果
1	户门、门套
2	门锁
3	墙面
4	地面
5	天棚
6	照明灯具
7	铝合金窗、纱窗
8	给排水
9	配电箱
10	开关
11	电源插座
12	网线、电话插座
13	钥匙交接