装饰公司活动营销方案7篇
一、促销活动内容
1、主题：我爱我家。
2、优待：工程造价8.5折(综合治理费不参加打折)活动期间每天享受家装团购惊喜价。
3、礼品：活动期间交意向合同就送家居有用好礼(茶具、碗具、锅、枕芯)活动期间凡签单即送大礼。(详见礼品赠送规定)
二、活动详细内容
名门装饰五大优待措施，空前让利六千元。
一重礼：交定金2023抵3000元工程款，直接让利1000元。
二重礼：板材由_级升级为_级，价值2023元。
三重礼：墙面漆由_升级为_净味，价值1500元。
四重礼：工程款满5万，送全房开关插座，_品牌，价值1000元。
五重礼：工程竣工后赠送家政一次，价值500元。
1、缴纳定金之后，全年(20_年)保价，肯定不会由于材料和人工价格的上涨而涨价。
2、免费量房、免费出平面图、免费出预算、免费出施工图，不再另行收取设计费。
3、精准预算，在不变更施工工艺与施工工程的前提下，结算工程款。保证在预算价格的5%以内浮动，无预算超支之忧。
4、工程不转包，装修工人由公司统一调配，工程由实施工程经理治理制，严禁分包或转包，务使工程“施工与设计相吻合”、“质量与标准相吻合”和“整体效果与客户心愿相吻合”。
5、材料由公司集中选购，统一配送，严格杜绝假冒伪劣材料，凡属本公司所购的材料或商品一律符合国家环保标准，无环保隐患之忧。
6、阶段式付款，工程款分四步支付，根据进度验收付款，让业主牵着公司的鼻子走，放心装修——无“误上贼船”之忧。
7、严格根据与业主签订的施工方案进展施工，确保施工与设计相吻合、整体效果与客户心愿相吻合。
8、严格根据《_省装饰协会室内装修施工标准》施工，根据《_省装饰协会室内装修验收标准》验收。让质量与标准相吻合。
9、水电五年保修，其余两年保修，终身修理，无售后效劳之忧。
10、活动期间缴纳定金客户，享受总经理关注工程，总经理直接关注工程进度与施工质量，每周巡检工地不少于1次。
三、促销优待方案
(1)品牌地砖_品牌地板6折起团购。
(2)品牌厨房_品牌卫浴7折起团购。
(3)品牌家具7折起团购。
(4)装修团购85折起，每增加10户再降5个点，始终降到7折零利润装修。
(5)来就送500元通兑券，在团购优待根底上，由我家装公司再让您省下500元。
(6)本次活动现场只报名不收取订金，客户报名后只需于我们活动截止日前到我公司签署设计协议即生
效，真正无风险的完善家装之旅。
装饰公司活动营销方案篇2
活动时间：
20_年3月14日—— 20_年3月15日
活动详细内容：
一、在谈客户凡在活动期间签定装修合同，均可享受免全部治理费的优待;
二、新进店客户三重礼：
1、凡进店询问均赠送“精致印花床单一个”;
2、交纳定金500元，即可免费将“格兰仕微波炉”或“海尔小洗衣机”或“九阳豆浆机”搬回家;
3、凡活动期间交定金的客户，在签单并交齐首款后(签单不限当日)，再免费赠送“康佳32寸液晶电视一台”。
三、留意事项：
1、赠送工程不能折合现金;
2、“免治理费”的优待不行与其他优待同时享受;
3、新进店客户(1，2，3)三项优待可同时享受;
4、解释权归___装饰公司全部。
装饰公司活动营销方案篇3
一、活动目的
维护老客户关系，提升客户满足度，嘉奖老客户带新客户，为公司扩大宣传。
二、活动方式
1、供应照片四张和幸福感言一段。
凡在公司装修完毕，签订了保修卡(签订保修时在客服处领取抽奖券，请妥当保管)，入住后的客户自拍供应新居(客厅全景、电视墙背景、餐厅或儿童房或书房三选一)三张和新居仆人的全家福照片一张(电子版)，共四张，并写一段关于家庭的幸福感言。
2、活动参加时间：2023年x月x日——2023年x月x日。
3、评比结果公布：2023年x月x日爱家日。
4、评比方法：
在活动参加时间内，我们将上传至公司网站和在公司展厅进展展现，并由_公司全体员工于2023年x月x日进展现场投票选出三项，“最幸福、最浪漫、最感动的家庭”。
5、活动奖项及奖品：
“最幸福的家”奖品：_五市双人幸福游，影楼供应的全家福一套。
“最浪漫的.家”奖品：_双人浪漫游，影楼供应的全家福一套。
“最感动的家”奖品：_双人感动游，影楼供应的全家福一套。
三、抽奖活动
凡持抽奖卡的客户于2023年x月x日全部到现场的家庭，持赠送抽奖券(剪下副券)参与抽奖，并可获得温情大礼包一份。
1、感恩回馈：2023年x月x日—2023年x月x日期间，凭代金券介绍新客户成交者，获得天盛感谢基金x元/户。
2、现场奖品：
三等奖奖品(三名)：_数码相机一台+500元代金券。
二等奖奖品(一名)：_摄像机一台+1000元代金券。
一等奖奖品(一名)：豪华多功能按摩椅一台+_元代金券。
特等奖奖品(一名)：“_汽车”。
温情礼包可由公司客服专员送上门，并与客户合影留念。
装饰公司活动营销方案篇4
一、活动目的：
1、增加区域员工的内部分散力，提升_x的竞争力;
2、对20_年区域营销工作进展总结，对区域市场业绩进展分析。制订新年度区域营销工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。
3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过鼓励作用，将全体员工

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