
通用技术必修2知识点归纳
苏教版
第一单元结构与设计
一、机构的涵义
1、结构的概念:A
结构是指事物的各个组成部份之间的有序搭配和排列。结构决定着事物存在的性质。
2、从力学角度明白得结构的一样分类:B
依照物体的结构形态,结构分为:实体结构、框架结构、壳体结构三种大体类型。
实体结构是指结构体本身是实心的结构。其受力特点是:外力散布在整个体积中,如实心墙、大坝等。
框架结构是指结构体由细长的构件组成的结构。其受力特点是:既能经受竖向重力荷载,也能经受水平方向的荷载,如铁架塔、建筑用脚手架,厂房的框架等。
壳体结构是指层状的结构。其受力特点是:外力作用在结构体的表面上。
如摩托车手的头盔、飞机的外壳、贝壳等。
(生活中很多物体的结构是由两种或两种以上的大体结构类型组合而成,称为组合结构,如埃菲尔铁塔等。)
二、结构的分析
1、对简单结构进行受力分析B
(结构的五种受力形式:拉力、压力、剪切力、弯曲力、扭转力)
2、分析结构稳固性的因素B
结构的稳固性是指结构在荷载的作用下维持其原有平稳状态的能力。
阻碍结构稳固性的要紧因素
①重心的高低、②结构与地面接触所形成的支撑面积的大小、③结构的形状。
3、阻碍结构强度的要紧因素:B
(结构的强度是指结构具有的抗击被外力破坏的能力)
①结构的形状、②材料、③连接方式
结构构件的连接通常有两类:刚连接和铰连接。
铰连接——被连接的构件在连接外不能相对移动,但可相对转动。如:门与门框的连接
刚连接——被连接的构件在连接处既不能相对移动,也不能相对转动。如:榫接、胶接、焊接
4、结构与功能的关系:B
结构决定着事物的性质,也直接阻碍事物的功能。
三、简单结构的设计
1、简单结构设计应考虑的要紧因素:A
符合利用者对设计对象的稳固性和强度要求,平安因素,公众和利用者的审美要求,利用者的个性化需要,对设计对象的本钱操纵要求和必然的利用寿命等。
2、设计简单结构,并能呈现设计结果:B
①设计项目——②设计要求——③设计分析——④设计方案——⑤呈现草图
(如:设计相框、雨伞架、垃圾桶、鞋柜、衣架、笔桶等)
四、结构的欣赏
从技术和文化的角度欣赏并评判典型结构设计案例A
技术角度:利用功能、稳固耐用、造型设计的创意和表现力、材料合理性、工艺精湛程度等。
文化角度:文化寓意与转达,美学原那么,反映时期、民族、风俗方面特点,个性特点等。
第二单元 流程与设计
一、流程的涵义
1、流程的涵义:A
流程是一项活动或一系列持续有规律的事项或行为进行的程序,包括环节与时序。
2、流程在生活工作、生产中的意义:B
对生活工作:提高工作和学习的效率,使咱们生活变得有序、合理,为咱们的平安提供保障。
(例:洗衣、烧饭与烧菜的流程安排、碘盐和味精佐料的加放流程、青霉素注射流程等)
对生产:运用科学合理的流程能够有效地组织生产、提高生产效率、保证产品质量、保证平安生产、爱惜环境等。
(例:自动流水生产线的发明、农业庄稼的种植流程)
流程中工序的作业方式——串行和并行。
上一道工序完成以后才能进入下一道工序——串行。几项工作同时进行——并行。
二、流程的分析和设计
1、流程中的时序与环节的概念和意义:A
⑴时序:进程的经历中,各环节依照必然的时刻顺序前后显现、完成。这种时刻顺序关系,称为时序。 (例:买票→ 候车→检票→上车。)
⑵环节:活动或事件在其进展进程中,依据某种特点或方式,可将该进程分解为假设干个小进程,称这些小进程为环节。
2、流程设计应考虑的大体因素:A
整体上:流程设计应该要研究内在属性与规律。
具体的:流程设计的大体因素要紧有材料、工艺、设备、人员和资金、环境等。
材料:不同的材料有不同的加工处置方式。
工艺:不同产品的工艺要求各异,流程设计也不同。
设备:生产设备的水平往往决定了流程的自动化水平。
人员和资金:不同的技术水平和必要的资金阻碍生产的进程、质量和周期。
环境:关注生产进程对环境的污染和环境对生产的反作用。
3、常见的流程表达方式(流程图):A
流程图有文字表达、表格表达、图示表达、模型表达、动画演示等。
4、流程设计的大体步骤(见以下图)B
5、设计简单流程,并绘制流程图 C
画流程设计框图的一样方式:⑴依照对事物的内在属性和规律的分析,和有关考虑,将流程的全进程,按每一个时期的功能、作用不同,分解为假设干小进程——环节,并用方框表示环节。⑵依照每一个小进程应该经历的时刻顺序,将各环节依次排开,并用箭头线连接起来。
例:小铁锤的锤头加工流程图:下料→划线→锯削→锉削→划螺孔中心线→钻孔→攻丝→倒角→淬火→电镀。
小铁锤的锤柄加工流程图:下料→磨削圆头→板牙套丝→电镀。
三、流程的优化
1、流程优化的涵义:A
在设计和实施流程的进程中,常常需要进行不断的修改和完善,这种对流程修改的进程,
叫做流程的优化。
目的:提高工作效率、降低本钱、降低劳动强度、节约能耗、减少环境污染、保证平安生产等。
2、流程优化与设备材料等之间的关系。对简单案例进行分析,说明流程优化应考虑的要紧因素:B
○1工期优化:例——书本P55(制作台灯的工期优化)
○2工艺优化:例——书本P55(法兰加工工艺优化)
○3本钱优化:例——书本P56(配送线路安排的本钱优化)
○4技术优化:例——书本P57(银行自动取款机的发明)
○5质量优化:例——书本P58(洗衣流程的优化)
注:工期优化目的是为了缩短加工时刻。要紧手腕是在不改变工艺的条件下,将某些环节的串行改成并行。
流程优化的条件:B
⑴内部条件:对流程内在机理的深切了解。
(例:对洗涤原理的了解,就会在流程中安排两次漂洗)
⑵外部条件:流程优化要成立在“设备”、“材料”、“工艺”水平提高的基础上。
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