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2023年4月10日发(作者:虹吸马桶)
招聘渠道及流程
招聘渠道:1.网络招聘:58同城、赶集网、陇上人才网
2.招聘会:兰州招聘会、临夏招聘会
3.各专卖店门头LED广告招聘
4.在周边村落、乡镇张贴广告
5.企业报刊上刊登招聘信息
6.由公司员工介绍
招聘流程:
一、用人部门提出申请:部门经理向人事部门提出所需
人数、岗位、要求、并解释理由;
二、人力资源部门复核,由最高管理层确定招聘计划
三、人事部根据部门递交的需求人员申请单,确定招聘
的职位名称和所需的名额;
四、对应聘人员的基本要求即资格及条件限制,比如该
职位所限制的学历、要求的年龄、所需能力和经验等;
五、所有招聘的职位的基本工资和预算工资的核定;
六、制定及发布资料,准备通知单或公司宣传资料,申
请办理日期;
七、联系人才市场或张贴招聘通知;安排面试时间及场
地和面试方式。
八、最终确定人员,办理试用期入职手续,合格录用转
正及手续。
九、签订合同并存档。
1、当部门有员工离职、工作量增加等出现空缺岗位需
增补人员时,可向人力资源部申请领取《人员增补申请单》;
2、《人员增补申请单》必须认真填写,包括增补原由、
增补岗位任职资格条件、增补人员工作内容等,任职资格必
须参照《岗位职责》来写。
3、填好后的《人员增补申请单》必须经用人部门主管
的签批后上报人力资源部。
4、人力资源部接到部门《人员增补申请单》后,核查
各部门人力资源配置情况,检查公司现有人才储备情况,决
定是否从内部调动解决人员需求。
5、若内部调动不能满足岗位空缺需求,人力资源部将
把公司总的人员补充计划上报总经理,总经理批准后人力资
源部进行外部招聘。
二、确定招聘计划阶段
1、招聘计划要依据《岗位描述》确定招聘各岗位的基
本资格条件和工作要求,若公司现有的岗位描述不能满足需
要,要依据工作需要确定、更新、补充新岗位的《岗位描述》。
2、根据招聘人员的资格条件、工作要求和招聘数量,
结合人才市场情况,确定选择什么样的招聘渠道。
(1)大规模招聘多岗位时可通过招聘广告和大型的人
才交流会招聘;
(2)招聘人员不多且岗位要求不高时,可通过内部发
(2)财务人员、企划人员等各类专业人员的面试由相
应部门经理进行面试。按以下程序组织:人力资源部收集整
理好应聘人员的资料交于相应部门经理;部门经理进行初步
筛选后将通过者名单交于人力资源部;人力资源部通知复
试,复试(面试)人员到达面试指定地点后由工作人员引领,
按顺序进行面试。
(3)关其他岗位人员由人力资源部经理进行第一次面
试,同上。
(4)应聘人员应向人力资源部门递交的个人资料
a)居民身份证复印件、户口本复印件、学历证明复印
件、1寸照片1张。
b)《求职应聘表》,个人简历及其他能证明身份和能力
的资料。
3、有下列情形之一者,不得录用为本公司员工:
(1)精神病史、传染病或其它重疾者
(2)有刑事(劳改、拘留、判刑等)记录者
(3)国家卫生防疫部门规定不能从事商业零售工作者
(4)未成年者
(5)曾在本公司被除名者
(6)和其他企业劳动合同未到期者
4、笔试相关规定
(1)复试(面试)合格者才有资格参加笔试
(2)参加笔试者必须按时到场,因特殊原因不能到场
者应先和人力资源部工作人员联系安排其他场次。应试人员
未事先通知或非特殊原
因迟到半小时以上者,视为自动放弃所应聘工作。不再
安排下一场次笔试和复审。
(3)应试者在笔试试卷上必须认真清楚填写“姓名、
应聘岗位、联系电话”。
5、员工录用
(1)复审结束后,由各级总经理和人力资源部经理共
同确定录取人员名单;
(2)人力资源部要为每一位新录用的员工建立员工档
案,新录员工办理录用手续时需补交齐个人资料,(身份证
复印件、学历证复印件、照片等相关资料)。
四、招聘评估
(1)招聘工作评估小组由各级主管领导、人力资源部
经理、助理、招聘工作人员及需补充人员的部门领导组成。
(2)招聘评估主要从招聘各岗位人员到位情况、应聘
人员满足岗位的需求情况、应聘录用率、招聘单位成本控制
情况等方面进行评估。
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