2023年升降晾衣架行业分析报告及未来五至十年行业发展报告

2023年4月20日发(作者：室内平面图用什么软件做)

升降晾衣架行业分析报告及未

来五至十年行业发展报告

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目录

申明 .................................................................................................................................................. 4

一、2023-2028年升降晾衣架产业发展战略分析 ........................................................................ 4

(一)、树立升降晾衣架行业“战略突围”理念 .................................................................... 4

(二)、确定升降晾衣架行业市场定位，产品定位和品牌定位 ............................................. 5

1、市场定位 ..................................................................................................................... 5

2、产品定位 ..................................................................................................................... 5

3、品牌定位 ..................................................................................................................... 7

(三)、创新力求突破 ................................................................................................................ 8

1、基于消费升级的技术创新模型 ................................................................................. 8

2、创新促进升降晾衣架行业更高品质的发展 ............................................................. 9

3、尝试格式创新和品牌创新 ....................................................................................... 10

4、自主创新+品牌 ......................................................................................................... 10

(四)、制定宣传方案 .............................................................................................................. 12

1、学会制造新闻,事件行销－－低成本传播利器 ...................................................... 12

2、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征 ....................................................... 12

3、学会利用互联网营销 ............................................................................................... 12

二、升降晾衣架行业发展状况及市场分析 ................................................................................. 13

(一)、中国升降晾衣架市场行业驱动因素分析 .................................................................. 13

(二)、升降晾衣架行业结构分析 .......................................................................................... 13

(三)、升降晾衣架行业各因素（PEST）分析 ....................................................................... 14

1、政策因素 ................................................................................................................... 14

2、经济因素 ................................................................................................................... 15

3、社会因素 ................................................................................................................... 16

4、技术因素 ................................................................................................................... 16

(四)、升降晾衣架行业市场规模分析 .................................................................................. 17

(五)、升降晾衣架行业特征分析 .......................................................................................... 17

(六)、 升降晾衣架行业相关政策体系不健全 .................................................................... 18

三、2023-2028年升降晾衣架业市场运行趋势及存在问题分析 ............................................... 18

(一)、2023-2028年升降晾衣架业市场运行动态分析 ........................................................ 18

(二)、现阶段升降晾衣架业存在的问题 .............................................................................. 19

(三)、现阶段升降晾衣架业存在的问题 .............................................................................. 19

(四)、规范升降晾衣架业的发展 .......................................................................................... 21

四、升降晾衣架业发展模式分析 ................................................................................................. 22

(一)、升降晾衣架地域有明显差异 ...................................................................................... 22

五、升降晾衣架行业政策环境 ..................................................................................................... 22

(一)、政策持续利好升降晾衣架行业发展 .......................................................................... 22

(二)、升降晾衣架行业政策体系日趋完善 .......................................................................... 23

(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升 ............................................................................. 23

(四)、宏观环境下升降晾衣架行业定位 .............................................................................. 24

(五)、“十三五”期间升降晾衣架业绩显著 ........................................................................... 24

六、升降晾衣架行业竞争分析 ..................................................................................................... 25

(一)、升降晾衣架行业国内外对比分析 .............................................................................. 25

2

(二)、中国升降晾衣架行业品牌竞争格局分析 .................................................................. 26

(三)、中国升降晾衣架行业竞争强度分析 .......................................................................... 27

1、中国升降晾衣架行业现有企业的竞争 ................................................................... 27

2、中国升降晾衣架行业上游议价能力分析 ............................................................... 27

3、中国升降晾衣架行业下游议价能力分析 ............................................................... 27

4、中国升降晾衣架行业新进入者威胁分析 ............................................................... 28

5、中国升降晾衣架行业替代品威胁分析 ................................................................... 28

七、升降晾衣架行业“专业化能力”对盈利模式的影响分析 ................................................. 28

(一)、升降晾衣架企业盈利模式运作的关键 ...................................................................... 28

1、”专业化能力“对升降晾衣架行业的重要性 ............................................................ 28

(二)、怎样培养升降晾衣架行业的业务能力 ...................................................................... 29

八、升降晾衣架行业未来发展机会 ............................................................................................. 30

(一)、在升降晾衣架行业中通过产品差异化获得商机....................................................... 30

(二)、借助升降晾衣架行业市场差异赢得商机 .................................................................. 31

(三)、借助升降晾衣架行业服务差异化抓住商机 .............................................................. 31

(四)、借助升降晾衣架行业客户差异化把握商机 .............................................................. 32

(五)、借助升降晾衣架行业渠道差异来寻求商机 .............................................................. 32

九、升降晾衣架行业多元化趋势 ................................................................................................. 33

(一)、宏观机制升级 .............................................................................................................. 33

(二)、服务模式多元化 .......................................................................................................... 33

(三)、新的价格战将不可避免 .............................................................................................. 33

(四)、社会化特征增强 .......................................................................................................... 34

(五)、信息化实施力度加大 .................................................................................................. 34

(六)、生态化建设进一步开放 .............................................................................................. 34

1、内生发展闭环,对外输出价值 .................................................................................. 34

2、开放平台,共建生态 .................................................................................................. 35

(七)、呈现集群化分布 .......................................................................................................... 35

(八)、各信息化厂商推动升降晾衣架发展 .......................................................................... 36

(九)、政府采购政策加码 ...................................................................................................... 36

(十)、个性化定制受宠 .......................................................................................................... 37

(十一)、品牌不断强化 .......................................................................................................... 37

(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ ........................................................................... 37

(十三)、一体式服务为发展趋势 .......................................................................................... 38

(十四)、政策手段的奖惩力度加大 ...................................................................................... 38

十、升降晾衣架业突破瓶颈的挑战分析 ..................................................................................... 39

(一)、升降晾衣架业发展特点分析 ...................................................................................... 39

(二)、升降晾衣架业的市场渠道挑战 .................................................................................. 39

(三)、升降晾衣架业5-10年创新发展的挑战点 ................................................................. 40

1、升降晾衣架业纵向延伸分析 ................................................................................... 40

2、升降晾衣架业运营周期的挑战分析 ....................................................................... 40

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申明

中国的升降晾衣架业在当前复杂的商业环境下逐步发展，呈现出

一个积极整合资源以提高粘连性的耐寒时代。此外，在内部竞争激烈、

外部成本压力加大的情况下，升降晾衣架业的整合步伐加快，进入了

竞争与整合的白热化时期。

本报告主要分为七个部分。同时，本报告整合了多家权威机构的

数据资源和专家资源，从众多的数据中提炼出升降晾衣架行业真正有

价值的信息，并结合当前升降晾衣架行业的环境，从理论、实践、宏

观和微观的角度进行研究和分析，其结论和观点力求做到前瞻性和实

用性的统一。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商

业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。

一、2023-2028年升降晾衣架产业发展战略

分析

(一)、树立升降晾衣架行业“战略突围”理念

随着技术的飞速发展，市场在不断变化，许多公司采用新产品的

速度也在加快，新的包围圈正在形成。升降晾衣架行业中的公司必须

具有“突破再突破”的概念。

1、技术部门和市场营销部门对国内外升降晾衣架行业的技术和

消费市场进行了详细调查，以确定该行业的发展方向。

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2、在论证的基础上，做出突破升降晾衣架产业战略的决定：研

发符合市场方向的产品，并形成自身产品的优势（进一步明确了技术

创新的发展思路:高端/中端/低端市场）。

(二)、确定升降晾衣架行业市场定位，产品定位和品牌定位

升降晾衣架行业市场定位，产品定位和品牌定位是三个主要的营

销定位。任何成功的产品营销都必须有一个准确的定位，以适应这一

阶段，例如王老吉的“怕上火”，农夫山泉的天然水，舒肤佳杀菌剂，

阿里巴巴的中小企业交易平台等，定位是成功营销的第一步。

1、市场定位

升降晾衣架行业的市场定位是指竞争对手现有升降晾衣架产品

在市场中的位置，在某种程度上，消费者或用户重视产品的某些特性，

灵活性和核心利益。创造公司产品独特，令人印象深刻和独特的个性

或形象，并通过一系列特定的营销组合将这种形象快速，准确，生动

地传递给客户，并影响客户对产品的整体感觉。

比如升降晾衣架市场可定位：城市中等收入及以上的家庭,有一

定经济基础,对新事物有较强的接受力,追求高品质的生活的客户群

体。

2、产品定位

升降晾衣架行业目标市场定位（简称市场定位）是指公司对目标

消费者或目标消费者市场的选择；产品定位是指公司对应于满足目标

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消费者或目标消费者市场的哪种产品。从理论上讲，应该首先进行市

场定位，然后再进行产品定位。 升降晾衣架行业产品定位是选择目

标市场并集成公司产品的过程，即将市场定位公司化和产品化的工作。

可以使用：升降晾衣架行业产品差异定位方法，主要灵活性定位

方法，兴趣定位方法，用户定位方法，使用定位方法，分类定位方法，

特定竞争对手的定位方法，关系定位方法，问题定位方法等。方法用

于定位。但是无论哪种定位，定位的基本方法都是比较，即性价比。

它不仅是产品性能和产品价格的比较，也是客户收入和付款的比例。

客户的利益可能是心理上的或服务上的。

升降晾衣架行业产品定位必须遵循两个基本原则，即适应性原则

和竞争力原则。

适应性原则包括两个方面。首先，升降晾衣架行业的产品定位应

适应消费者的需求，投资他们喜欢的东西，然后将其提供给他们，以

建立产品形象并促进购买行为；第二个是升降晾衣架行业的产品。定

位应适应人力，财力，物力等企业自身资源配置的条件，以保质保量

及时平稳地达到市场地位。

竞争原则也可以称为差异原则。在升降晾衣架行业中的产品定位

不能是一厢情愿的，必须根据市场上同一行业中竞争对手的情况（例

如竞争对手的数量，他们各自的优势以及产品的不同市场地位等）来

确定。降低竞争风险并促进产品销售。例如，公司B的产品服务于较

高收入的消费者，而公司A的产品则定位于服务于低收入者； B公

司的产品之一是杰出的，而A公司的产品又被定位为其他产品。在灵

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活性方面，形成了产品差异化的特征。 “人无我有，人有我优”是这

种竞争原则的应用的具体体现。

可以看出，升降晾衣架行业的产品定位基本上取决于四个方面：

产品，公司，消费者和竞争者，即产品的特征，公司的创新意识，消

费者的需求偏好，以及竞争对手产品的市场地位。如果协调正确，则

可以正确确定产品状态。

3、品牌定位

升降晾衣架行业品牌定位是根据市场定位和产品定位，根据特定

品牌的文化定位和个性差异做出的业务决策。这是建立与目标市场相

关的品牌形象的过程和结果。

升降晾衣架行业品牌定位是市场定位的核心和表现。企业一旦选

择了目标市场，就必须设计和塑造自己的相应产品，品牌和企业形象，

以赢得目标消费者的认可。由于市场定位的最终目标是实现产品销售，

而品牌是公司传播产品相关信息的基础，因此品牌也是消费者购买产

品的主要依据，因此品牌成为产品与产品之间的桥梁。消费者，品牌

定位也成为市场定位的核心和集中表现。

消费者具有不同的类型，不同的消费水平，不同的消费习惯和偏

好。公司的升降晾衣架行业品牌定位必须从主观和客观条件和因素出

发，以找到满足竞争目标要求的目标消费者。根据细分市场中的特定

细分市场，满足特定消费者的特定需求，找出市场空白，并完善品牌

定位。消费者的需求在不断变化，公司还可以根据时代的进步和新产

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品的发展，引导目标消费者产生新的需求并形成新的品牌定位。升降

晾衣架品牌定位必须打动客户的心，并唤起他们的内在需求。这是升

降晾衣架品牌定位的重点。

(三)、创新力求突破

只有创新者才能进步，只有创新者才能强大，只有创新者才能赢。

“科技是第一生产力”，一个好的公司只能规模化，高质量，一个强

大的公司必须依靠技术的创新和应用，升降晾衣架行业公司也是如此。

1、基于消费升级的技术创新模型

90年代以后甚至00年代以后已经成为社会消费的主要人群。一

方面，这群人完全崇拜技术，对技术没有抵抗力。技术因素已被整合

到消费者的骨头中，可以被视为技术蔓延。另一方面，升降晾衣架创

新需求只有依靠科技创新才能解决个性化政府与规模化工业生产之

间的矛盾，才能实现衣食富足，有求必应的顺应时代潮流的智能化景

象。

中国经济正在从投资主导型向消费主导型转变，升降晾衣架技术

创新必将导致消费升级。借助技术创新，出现了许多新类别，新服务

和新模式。不断变化的消费习惯，变革的消费模式以及重塑消费过程，

催生了各种消费形式的兴起，例如跨地区跨境，在线和离线以及经验

分享。

基于消费升级的升降晾衣架技术创新模型仍然是创新烈士的方

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向。无论技术如何发展，它仍然是一种工具。品牌的生存和发展需要

品牌力，产品力和消费力的整合，而不能仅依靠某种技术迭。

2、创新促进升降晾衣架行业更高品质的发展

升降晾衣架行业创新的关键是大数据，云计算，物联网，人工智

能和其他信息技术的创新，业务格式和模型的创新以及商品和服务的

创新。通过信息技术的创新，我们可以降低物流成本，运营成本，管

理成本，提高效率并提高竞争力；通过技术创新，可以有效地促进业

务形式和模式的创新。通过创新业务格式和模式，我们可以更好地满

足消费者多样化，多层次，多方面和个性化的需求；商品和服务的创

新可以刺激潜在的消费，提高边际消费率，并扩大消费。

过去，在我国模仿型消费的环境下，商业格式的“标准化”和“模

型格式”的发展是我国零售业发展的明显而安静的特征。在当前和未

来的新环境中，消费变得更加个性化和多样化的消费正成为主流，传

统升降晾衣架的发展将不再适应新的形式并满足新的消费需求。有必

要加快新技术，新格式和新模型的创新。首先，有必要解决消费者追

求差异化商品和服务与零售商提供标准化，基于模型的经营之间的矛

盾。其次，零售商必须控制商品的定价能力，并拥有自己独特的商品

才能获得市场准入优势。在升降晾衣架新业务形式和新模式创新方面，

中小型零售公司是创新的支柱和新力量。国家还应重视占市场参与者

90％以上的中小型零售公司的创新，并通过在整个行业中积极创新来

促进我国的零售业带来更高品质的发展。

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3、尝试格式创新和品牌创新

对于升降晾衣架行业，公司向消费者提供的产品和服务始终是消

费者关注的核心问题。面对迅速变化的消费者需求，更适合消费者需

求的业务格式和品牌有望帮助公司覆盖更多的客户群并实现持续增

长。xxx以现有品牌为基础，xxx将扩展为“小巧精致”，尝试新模型，

例如商业商店，旅游商店，社区商店，购物中心等，并希望利用品牌

影响力和多年的经营经验来缩短获利时间。

中高端品牌XX的目标是在食品，服务，就餐环境等方面创造出

色的用户体验，从而将客户群扩展到中高端用户；由xxx支持的主要

从事烹饪的公司尤定于2017年成功上市。新三板进一步加强了xxx

的产业布局；xxx有选择地将商店升级到2.0版，通过现代餐饮装饰

设计提供更高端的用餐氛围，同时继续扩大xxxx外卖送餐服务，充

分利用高峰时间以外的营业时间以提高业务绩效。

4、自主创新+品牌

没有创新的企业就是没有灵魂的企业。没有核心技术的企业就是

没有骨干的企业。

大量中国公司在“制造业”链接中处于国际分工的“微笑曲线”

的底部，默默地为其他人制作“婚纱”，而在诸如研发，品牌塑造等

高端链接中，销售渠道已被发达国家的跨国公司使用、控制。为了维

持企业的发展，中国企业只能依靠扩大规模和降低成本，这造成了竞

争性降价和低价竞争的恶性循环。

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“中国制造2027”的战略任务之一是加强优质品牌建设，鼓励企

业追求卓越品质，形成具有自主知识产权的名牌产品，不断提高企业

品牌价值和整体形象。中国制造。这无疑对加快中国产品向中国品牌

的转化具有重大的现实意义和深远的历史意义。

升降晾衣架行业品牌是质量的象征，信誉的凝结和经济的名片。

据统计，全球市场的80％被主导品牌的20％占据。另一方面，尽管

我国制造业规模已成为世界最大，但升降晾衣架品牌的弱势仍然是困

扰中国制造业发展的隐忧和弊端。

从企业的角度来看，同一类升降晾衣架，xxx和无品牌仿制版本

之间的差异是一百倍以上；相同原材料的升降晾衣架的国际知名品牌

与中国品牌之间的价格差异巨大。不难看出，品牌作为企业的无形资

产，是企业的巨大财富。在贸易领域，商家选择某种品牌的产品，只

要产品具有优良的品质，只要质量在消费者心中产生信誉，即使价格

远高于其他同类产品，品牌也有价值。产品，消费作者仍然相信品牌

的价值，并认为其高价是崇高地位的象征。

当前，随着国外技术贸易措施的增加和国内竞争的加剧，目前升

降晾衣架市场供应量很大。随着国外技术贸易手段的增多和国内竞争

的加剧，升降晾衣架市场供过于求的矛盾日益突出。但是，在如此严

峻的市场环境下，一些世界升降晾衣架知名品牌的市场份额并没有减

少，反而越来越大，没有品牌的公司的生存空间越来越窄。因此，创

立自己的升降晾衣架品牌和树立良好的升降晾衣架品牌形象已变得

空前重要和紧迫。

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(四)、制定宣传方案

1、学会制造新闻,事件行销－－低成本传播利器

现在企业营销中，品牌传播是核心。因此，如何快速启动升降晾

衣架行业品牌是品牌成长的关键要素。新闻效果是最有效的交流手段。

例如，农夫山泉挑战纯净的水来举件，砸奔驰的举件，微信红包，保

定油条兄弟举迹等等，这些都是新闻热点形成的新闻效果，使升降晾

衣架品牌迅速传播从而形成了口碑效应是品牌快速成长的捷径。

2、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征

什么是升降晾衣架行业品牌？最后，它是一个视觉图腾。当您提

到麦当劳时，您会怎么想？黄色的弓箭手在提及佛教时会怎么想？金

色的背景和寺庙；当您提到肯德基时，您会怎么想？美国上校团长；

您对真正的功夫快餐有什么看法？李小龙的肌肉和双节棍；当您提到

网站时，您会怎么想？那只可爱的小驴子...诸如此类的经典

案例都是实现升降晾衣架品牌突破的重要工具，而从未忘记的品牌则

具有永恒的生命力。

3、学会利用互联网营销

升降晾衣架在线营销的方法很多，其中大多数是低成本的营销工

具，例如SEO，关键字搜索，竞价排名，电子邮件，社区，论坛，即

时消息等，它们是PC Internet中常见的在线营销工具。近年来流行

的微营销系统是一种现代的，低成本，高性价比的营销方法。与传统

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的营销方式相比，“微营销”主张通过虚拟与现实之间的互动，建立

涉及研发，产品，渠道，市场，品牌传播，促销和客户关系的“更轻

便”和更有效的营销。整个链条整合了各种营销资源，已经达到了小

博客和轻博客的营销效果。目前，微营销通常是指微信营销和微博营

销，这是公司快速传播升降晾衣架品牌并建立口碑效应的最佳途径。

二、升降晾衣架行业发展状况及市场分析

(一)、中国升降晾衣架市场行业驱动因素分析

升降晾衣架行业市场热度持续高涨, 技术、安全、品种的不断革

新是其应用场景得到跨越式发展的根本原因。升降晾衣架行业用户需

求量的激增极大宽泛了其应用的宽度和广度。其一表现为： 升降晾

衣架产业链中原材料和供应商的进一步融合推动,对产业源端的升级

重组,产业流程的优化更加有利；其二表现为： 升降晾衣架技术、品

质、品种的快速迭代更新,更加有利于产品的持续升级和质量提升,更

进一步满足了用户的不同新需求。以上都有利升降晾衣架产业进一步

发展与进步。同时多方的交融使得升降晾衣架行业产品应用得到更加

强劲的发展。

(二)、升降晾衣架行业结构分析

升降晾衣架行业的行业渠道主要由上游产品与服务即原料及服

务生产商、中间服务集成即产品及服务集成商、产品服务设计即设计

规划商、行业代理即行业产品与服务代理、行业经销商与消费者即行

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业的产品与服务经销商与消费者等组成。组成了上中下游的完整升降

晾衣架产业结构。

1.原料及服务生产商,代表上游产品与服务,主要负责包括产品

与服务的原厂商,包括各类原材料厂商。

2.产品及服务集成商,代表中间服务集成,主要负责上游服务的

再加工服务,是上游服务的集成体现。

3.设计规划商,代表产品与服务设计,主要为整个业务转型提供

专业设计与标准规划。

4.行业产品与服务代理,代表行业代理,主要承担上游产业服务、

产品的代理服务。

行业的产品与服务经销商与消费者,代表行业经销商与消费者，

该部分主要由行业各类经销商以及消费产品与服务的用户组成。

(三)、升降晾衣架行业各因素（PEST）分析

1、政策因素

一、随着国家经济的稳定向好，国家对于升降晾衣架行业也会越

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来越倾斜,根据相关数据预计升降晾衣架行业将有30%的增幅,地方政

策也相应出台, 整体提高了行业的渗透率。

二、2022年升降晾衣架行业将成为享受政策红利的市场,有研究

报告指出升降晾衣架行业将会有助于提高人民群众的生活质量。

三、2022年是升降晾衣架行业发展过程中至关重要的一年，首

先，从外部宏观环境的角度，陆续介绍影响行业发展的新政策，新法

规。经济增长方式的转变，严格的节能减排政策对升降晾衣架行业的

发展都产生较为直接的影响,此外还有来自通货膨胀、人民币升值、

上升的人力资源成本等等因素的间接影响；就企业内部来探讨, 各产

业链环节的竞争、技术工艺的不断升级、逐步萎缩的出口市场、日益

复杂的产品销售市场等问题,都是企业决策者亟需面对和解决的。

2、经济因素

一、升降晾衣架行业需求持续火热,资本利好升降晾衣架领域,长

期来看行业发展持续向好。

二、经济保持中高速增长。往后五年社会经济发展的首要目标是：

经济保持中高速增长,截止2022年我国GDP和城乡居民人均收入相

较2019年至少翻一番,主要经济指标平稳协调,发展质量和效益显著

提高；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明程度显著

提高；创新驱动发展成效显著；发展协调性明显增强；生态环境质量

总体改善；各方面制度更加成熟、更加定型。所以,在优良的大政策

背景下,我国升降晾衣架行业需要透视现状、铀定未来、战略前瞻、

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科学规划,寻求技术突破、产业创新、经济发展,为引领下一轮发展打

下坚实的基础。

三、规模不断增长的下游交易行业,为升降晾衣架行业提供源源

不断的发展动力。

四、2020年居民人均可支配收入31228元,同比实际增长5.5%,

居民消费水平的提高也为为升降晾衣架行业市场需求提供坚实的经

济基础。

3、社会因素

一、传统升降晾衣架行业市场低门槛、统一行业标准的缺乏、服

务过程没有专业的监督等问题也会制约行业发展互联。

二、互联网与升降晾衣架行业的结合,大大缩减中间环节,为用户

提供高性价比的服务。

三、90后、00后等新生代人群,逐步成为升降晾衣架行业的消费

主力，为行业注入新鲜的血液。

4、技术因素

一、高新技术的推动。VR、大数据、云计算、5G等逐步从一线城

市过渡到2、3、4线城市,将升降晾衣架行业与高新技术对接，普及

了升降晾衣架行业科技体验。

二、升降晾衣架行业引入ERP、OA、EAP等智能化系统,优化信息

化管理施工环节,提高了行业效率。

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(四)、升降晾衣架行业市场规模分析

2019年,中国升降晾衣架市场零售规模为655亿元,同比增长

6.8%；2020年, 升降晾衣架市场零售规模达到702亿元,同比增长

17.1%。预计,2022年我国升降晾衣架市场零售规模将达到723亿元,

未来五年(2022-2025)年均复合增长率约为11.26%,2025年将达到

1108亿元。

(五)、升降晾衣架行业特征分析

通过对比升降晾衣架行业属性和核心服务模式,可将中国升降晾

衣架行业分为四类。分别为创新型升降晾衣架、创投型升降晾衣架、

媒体型升降晾衣架、产业型升降晾衣架和服务型升降晾衣架。此外,

由于升降晾衣架行业还处于初级探索阶段,整体服务模式与运营模式

并未完全成熟。随着大众创业、万众创新政策红利淡出行业舞台, 升

降晾衣架服务类型将回归其商业本质。为达到投资回报或商业落地的

目的，如何依托自身运营能力实现行业稳步发展,成为行业探讨的核

心问题。在以上四类升降晾衣架行业中,因产业型升降晾衣架多由企

业主导,且与企业业务结合更为紧密。所以具有更高的商业落地可行

性。成为升降晾衣架行业探索的核心方向之一。

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(六)、 升降晾衣架行业相关政策体系不健全

国内升降晾衣架的政策体系、绩效考核体系、以及执法监管体系

仍不完善,在体制、政策、法规方面仍需要进一步健全。以升降晾衣

架行业为例,即使任务目标定了,但是很多城市并没有出台相关推动

措施。升降晾衣架行业标准、行业规范、行业制度等措施均未出台,

产品和技术的操作准则也没有明确的指导。升降晾衣架行业空有地方

的区域标准,却没有统一的国家标准,行业规范性也就成为空谈。另外,

利于升降晾衣架的价格、财税、金融等经济政策还不完善,基于市场

的激励和约束机制仍旧不健全,创新驱动力不足,企业也缺乏升降晾

衣架相应行业发展的内生动力。

三、2023-2028年升降晾衣架业市场运行趋

势及存在问题分析

(一)、2023-2028年升降晾衣架业市场运行动态分析

目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方

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的短期价格通胀预期都有所降低，但后期升降晾衣架行业的价格市场

下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常

出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳

定升降晾衣架业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为

了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制升降晾衣架

业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制升降晾衣架行业相关企业

过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期

加大了升降晾衣架业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后

期对升降晾衣架业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。

(二)、现阶段升降晾衣架业存在的问题

目前，我国升降晾衣架行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体

布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，升降晾衣架

业的利润率约为3%。资源整合将是未来升降晾衣架业发展的主要特

征。国内升降晾衣架行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上

企业在全国升降晾衣架行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。

这主要是因为升降晾衣架业的进入门槛不高，区域性很强。

(三)、现阶段升降晾衣架业存在的问题

近年来，虽然国内升降晾衣架行业发展势头稳定，企业规模不断

扩大，但升降晾衣架行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，

产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外

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部资本进入国内市场，升降晾衣架行业的竞争压力日益激烈，国内许

多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然升降晾衣架业创造的一些产

品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对升

降晾衣架业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。升降晾衣架业的产

业化将成为未来行业发展的必然趋势。

首先，在经济主体方面，升降晾衣架业相关企业要坚持市场化发

展。强化企业主体地位，使升降晾衣架业的发展主要依靠相关企业。

由于国内升降晾衣架业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。

他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。

第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，

随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，

升降晾衣架业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，

有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌

竞争力。

第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的

发展将推动升降晾衣架业的信息化和网络化发展趋势。

第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我

国目前的升降晾衣架行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下

新兴的需求市场不相适应，消费终端需要升降晾衣架行业提供更高质

量的产品。然而，现有的升降晾衣架业主要是小规模的，大型、实力

雄厚的企业很少。中国应为规范升降晾衣架业的行业管理和市场竞争

提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣

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汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规

模越大。总之，升降晾衣架业未来的发展不仅取决于制度创新，还取

决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了升降晾衣架

行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究升降晾衣架业的

标准化和发展。

(四)、规范升降晾衣架业的发展

针对我国升降晾衣架业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整

合，继续淘汰落后观念，使整个升降晾衣架业更加规范有序，从当前

的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有

影响力的品牌，将为稳定升降晾衣架业市场形成强大动力。

21

四、升降晾衣架业发展模式分析

(一)、升降晾衣架地域有明显差异

中国幅员辽阔，形成了复杂的自然地理环境。同时，由于城市化

进程的不同，升降晾衣架企业的区域分布也不同。传统升降晾衣架企

业大多具有较强的区域属性，跨区域发展存在一定的隐性障碍。

五、升降晾衣架行业政策环境

(一)、政策持续利好升降晾衣架行业发展

政策是行业发展的重要驱动因素，在进程加快统一化、管理需求

精细化推动下，其行业需求有望快速释放；于此同时，互联网＋升降

晾衣架、大数据与智能化应用均进入实质性落地阶段,业务创新更加

清晰；格局优化,系统复杂度显著提高使得龙头优势更加明显,行业中

心化有望加速提升,优质公司强者愈强。随着行业边际的大幅优化,中

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心化不断提升,我们认为升降晾衣架行业前景将会更加辽阔。

(二)、升降晾衣架行业政策体系日趋完善

近年来,国内升降晾衣架产业发展、行业推广、市场监管等重要

环节的宏观政策环境已经日趋完善。

2019年,国务院依次出台三项与升降晾衣架紧密相关的政策文件,

为升降晾衣架发展奠定了关键的政策基础；同时中央网信办发布了关

于升降晾衣架管理的文件,在升降晾衣架行业发挥了重要影响；针对

升降晾衣架业务形态,明确了互联网资源贯穿辅助服务业务的概念,

相关市场管理政策业也相继配套出台；工信部于2019年发布《升降

晾衣架发展三年行动计划(2019-2022年）》,提出了我国关于升降晾

衣架发展的指导思想、基本原则、发展目标、重点任务和保障措施。

(三)、一级市场火热,国内专利不断攀升

在市场规模持续高速增长,政策支持力度显著增加的背景下,其

一级市场的热度也不断攀升。

同时伴随一批具有影响力企业的迅速崛起及国内对升降晾衣架

领域的大力投入,国内升降晾衣架技术专利数量也不断创高,从每年

新增数量来看,2007年新增专利尚未达到一百例,2015年迎来了爆发,

至2015年末全年新增专利已达到1398例,专利数量领先全球。据目

前累计专利数量来分析,我国公开升降晾衣架专利已达4000多例,明

显领先其他国家和地区。技术实力的显著增强也为后来国内市场开发,

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商业化产品的迅速普及奠定坚实的基础。

(四)、宏观环境下升降晾衣架行业定位

产业链下游用户诉求及服务区别较大

(五)、“十三五”期间升降晾衣架业绩显著

升降晾衣架因其具有物联化、互联化和智能化的特点,所以建设

升降晾衣架,重点应关注底层基础设施建设,进而充分发挥升降晾衣

架的物联化、互联化和智能化的特点。

未来, 运转高效有序、产业经济充满活力、环境绿色节能、生产

品质高效、社区生活尽在掌握都将是升降晾衣架的建设可带来的效应。

立足升降晾衣架建设构建完善可靠的信息基础设施和保障体系,为丰

富的信息化应用奠定扎实的全网基础，使信息资源得到充分有效利用。

信息应用将覆盖社会、经济、环境、生活等各个层面,使升降晾衣架

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的生产、生活方式得到全面普及与转变,人人都将享受到信息化带来

的成果与实惠。

2018年开始,中央就高度重视营商基础环境建设,围绕产业升级

和企业发展的政策持续加码。这些与升降晾衣架发展密切相关的政策

文件中,隐藏着未来3~5年中国经济发展的秘密。在新的市场环境下,

不管是厂商还是渠道供应都应该顺应市场发展趋势,同时结合自身特

色,制定独特的发展策略。

六、升降晾衣架行业竞争分析

目前，我国升降晾衣架领域主要由三大阵营组成，即独角兽为首

的创业公司、上市公司和互联网巨头。三方阵营不断加大升降晾衣架

相关产业布局，针对不同应用场景推出了升降晾衣架系列产品，涵盖

安防、金融、商业等各类行业应用。

(一)、升降晾衣架行业国内外对比分析

升降晾衣架的国内外目标客户都锁定在早期、特定行业、商业前

景，我们致力于为他们提供他们在成长初期缺乏的资源，帮助他们实

现快速增长在商业价值上。根据价值链管理理论，商业模式的内涵可

以分为价值定位、价值创造、价值实现和价值传递三个维度。虽然国

内外对于升降晾衣架这四个维度都有普遍的核心需求，但在制度、经

济、文化等方面存在差异，国内外升降晾衣架行业的探索方向和落地

形式是不同的。国外升降晾衣架更注重创客文化和高科技投资回报，

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倾向于以获取法人股或出售法人股获取溢价为主要盈利方式，形成持

续的自助业务能力，并通过技术积累和项目展示；国内升降晾衣架紧

紧围绕政策引导和产业价值定位，制定预期发展目标，通过产学研开

放加速资源交流和聚焦，为企业谋利，不断积累资源和品牌影响力形

成滚雪球效应。

(二)、中国升降晾衣架行业品牌竞争格局分析

在不同的应用领域，升降晾衣架行业的品牌知名度是不同的。根

据升降晾衣架技术的应用维度分析，可分为政府、企业和个人消费者。

其中，政府部门普遍希望将升降晾衣架技术应用到智能安防领域。应

用场景复杂，精度要求高；个人消费 应用场景复杂度低，但对消费

体验的要求更高。根据升降晾衣架技术的供给维度分析，升降晾衣架

技术能够提供的产品主要分为工程项目、硬件技术和软件技术。

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随着中国经济增长进入换挡期，升降晾衣架行业的发展步伐与国

民经济形势相一致，也将从高速发展转向中低速发展。经过30年的

高速发展，中国升降晾衣架正面临转型升级的重要时期。 升降晾衣

架行业进入品牌竞争时代。 升降晾衣架市场竞争已经从区域、品类、

部分上升为品牌之间的立体较量。加强和加快品牌建设，树立更高层

次的品牌内涵，实现更高效、更系统的品牌工程，成为品牌升降晾衣

架企业的必经之路。

(三)、中国升降晾衣架行业竞争强度分析

1、中国升降晾衣架行业现有企业的竞争

目前，升降晾衣架行业的公司并不多，而且每个都用在不同的细

分领域，相互竞争的压力较小。

2、中国升降晾衣架行业上游议价能力分析

升降晾衣架行业的主要原材料包括电子元器件、线材、电脑配件、

包装材料等，这些产品多为通用和标准化产品，供应商众多，竞争充

分。因此，升降晾衣架行业在上游具有很强的议价能力。

3、中国升降晾衣架行业下游议价能力分析

升降晾衣架行业的下游应用主体包括个人、企业和政府机构。应

用领域包括金融、安防、升降晾衣架、交通、社交娱乐、社保等，下

游用户众多，升降晾衣架行业对下游用户具有较高强大的的议价能力。

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4、中国升降晾衣架行业新进入者威胁分析

新进入者在为升降晾衣架行业带来新产能和新资源的同时，也希

望在被现有企业瓜分的升降晾衣架市场中赢得一席之地。这可能会导

致与现有公司在原材料和市场份额方面的竞争。最终，升降晾衣架行

业内现有公司的盈利能力将下降。

5、中国升降晾衣架行业替代品威胁分析

同一行业或不同行业的两家公司可能会因为它们生产的产品相

互替代而相互竞争。

七、升降晾衣架行业“专业化能力”对盈利

模式的影响分析

(一)、升降晾衣架企业盈利模式运作的关键

管理学家吉姆·柯林斯（Jim Collins）曾说过：愚蠢的刺猬之

所以能打败狐狸理论，是因为刺猬注重能力的培养，而狐狸之所以不

能取胜，是因为它太聪明了，总是想通过“策略”取胜。

1、”专业化能力“对升降晾衣架行业的重要性

IBM全球CEO调查显示，升降晾衣架企业的成功因素包括三点：

差异化、快速反应和高效率。

强大的差异化价值主张是实现增长和盈利的关键；升降晾衣架企

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业和组织必须能够感知客户和市场的变化，并迅速做出反应；灵活调

整成本结构和业务流程，保持高效率和低风险。

然而，许多升降晾衣架企业不能同时考虑这三点，只能围绕其中

一点构建盈利模式。

新经济环境的变化和企业的发展要求企业设计出差异化、快速反

应和高效率的商业模式。解决方案是重组企业的最佳能力，从而重新

定位新时代升降晾衣架行业企业的商业模式。

(二)、怎样培养升降晾衣架行业的业务能力

突出升降晾衣架行业的核心业务是培养专业能力的主要途径。升

降晾衣架行业一些龙头企业的做法是，以能够为公司赢得最大竞争力

和利润最大化的业务为核心业务，围绕这些业务职能培养升降晾衣架

行业的专业能力。对于那些无法提供竞争优势或在利润中发挥关键作

用的业务功能，它们是通过升降晾衣架行业的支持合作伙伴实现的。

例如，调整传统的采购、销售、运输和储存环节，将采购、运输和储

存移交给供应商。负责供应商的准入环节、升降晾衣架产品的销售管

理环节和现场管理。提供产品交易场所、控制现金流和现场管理被视

为升降晾衣架业发展的核心业务，以降低风险。

升降晾衣架企业内部专业化大致可以分为三个阶段：

升降晾衣架业务优化、流程优化和企业优化。当企业围绕业务单

元进行优化时，业务活动最终将由不同的部门拥有和执行。这将导致

每个业务部门运营自己的业务。在现阶段，升降晾衣架企业努力将那

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些“最佳”的商业惯例合并，但忽视了优化商业活动水平的机会，增

加了跨部门合作的难度。

当发现业务单元级优化的不足时，企业通常会启动流程优化。目

前，升降晾衣架行业的许多企业都处于这一阶段，如业务流程重组

（ERP）、供应链管理（SCM）、客户关系管理（CRM）等。

当然，流程优化可以使公司将一些业务活动集中在一个流程中心，

但它仍然无法改变为特定客户群提供特定产品的传统业务单元孤岛

现象。升降晾衣架行业流程优化带来的收益增加，逐渐被全球业务平

台形成带来的紧缩效应所抵消，因为外部成本的降低必然会增加整合

成本。

八、升降晾衣架行业未来发展机会

(一)、在升降晾衣架行业中通过产品差异化获得商机

升降晾衣架行业中的产品差异是指产品特性，性能，一致性，耐

用性，可靠性，易于维修，样式和设计上的差异。对于同一行业的竞

争对手来说，产品的核心价值基本相同，但性能和质量却有所不同。

企业在满足客户基本需求的前提下，应不断创新，满足客户的个性化

需求，创造更多的商机。升降晾衣架企业实施产品差异化的目的是根

据客户的个性化需求进行针对性的产品开发，生产和销售，实现产品

使用功能的差异化，满足客户的个性化需求，在实现的同时为客户创

造最大的利益。制造商自己的升降晾衣架产品差异可以进一步细分为：

30

(1) 升降晾衣架行业绩效差异化。根据客户对产品的不同需求，

可以进一步细分市场以满足客户的个性化需求。

(2) 升降晾衣架行业的差异化。将不同产品之间的价格波动差异

用于差异化营销。密切关注市场变化，抓住市场机遇，动态优化销售

品种结构，销售更多高附加值产品和高周期性产品。这不仅减轻了市

场压力，而且获得了更高的销售价格并创造了更多的品种收益。 。

(3) 升降晾衣架行业规范有所不同。为了满足客户的个性化需求，

它还提高了整体销售价格。

(二)、借助升降晾衣架行业市场差异赢得商机

升降晾衣架行业市场差异化是指由特定的市场运作因素（例如产

品销售条件和销售环境）产生的差异，包括销售价格差异，分销差异，

市场细分差异，消费习惯差异等。细分市场并把握差异可以使公司继

续扩大市场份额并实现更好的销售价格。

(三)、借助升降晾衣架行业服务差异化抓住商机

为了更有效地服务于客户，我们在升降晾衣架行业服务中对客户

进行差异化管理，并利用主要资源匹配主要客户，有效地提高了服务

效率和服务质量。将客户分为VIP服务客户和一般服务客户，为VIP

服务客户建立VIP客户服务团队，为他们提供技术，业务，售后服务

等方面的多对一服务，并进行定期联合访问了解客户的期望和需求，

提供最优质的服务。对于一般服务客户，将根据服务系统和程序提供

31

定期响应服务。同时，它关注客户的个性化需求，为下游客户提供增

值服务，从而在企业与下游客户之间建立了“双赢”的价值链。

(四)、借助升降晾衣架行业客户差异化把握商机

不同的经销商具有不同的销售能力和不同的销售模式。针对这种

情况，对客户进行评估再评估，并在此基础上对客户进行差异化管理，

并为不同的客户提供相应的资源支持。同时，根据不同客户的实际操

作条件，如操作方法，库存条件等，我们将有针对性地提供指导，以

优化制造商之间的互动，协作和沟通，并共同维护升降晾衣架的行业

市场。

(五)、借助升降晾衣架行业渠道差异来寻求商机

现代企业的竞争不再是一个企业与另一企业之间的竞争，而是一

个价值链与另一价值链之间的竞争。因此，围绕客户的特定需求，通

过增强渠道客户购买者价值链的竞争优势，并建立整个价值链的竞争

优势（差异化），这就是渠道差异化的本质。认识升降晾衣架行业渠

道的差异，建立适合产品特性和业务条件的销售渠道，对于公司的销

售部门而言是一项非常重要的工作。在充分发挥代理销售主渠道的同

时，适度加快直销渠道的发展。加强与大型最终升降晾衣架客户和制

造商的合作。建立多层次，更具竞争力的销售渠道。同时，时刻关注

期货市场的变化，充分利用期货市场的对冲功能，有效避免市场价格

下跌的风险。

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九、升降晾衣架行业多元化趋势

(一)、宏观机制升级

在发展布局上,要从侧重升降晾衣架事业,转为侧向升降晾衣架

产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全

行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企

业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向

企业自主创新转变。

(二)、服务模式多元化

我国的升降晾衣架服务模式相对比较单一。在城市,升降晾衣架

公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这

几种,目前的升降晾衣架服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,

借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进

一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。

(三)、新的价格战将不可避免

目前的升降晾衣架产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向

荣的升降晾衣架领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企

业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,

削弱对手的优势。

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(四)、社会化特征增强

升降晾衣架当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技

术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的

需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功

能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展

开更加便捷的沟通。

(五)、信息化实施力度加大

信息化将是升降晾衣架行业建设的基础。当然信息化是个老生常

谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台

统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程

标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有

序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,

这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各

个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。

(六)、生态化建设进一步开放

1、内生发展闭环,对外输出价值

当升降晾衣架行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇

聚时,就需要谋求内生发展, 升降晾衣架更需要打造一个服务平台,

对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌

输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和

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专业知识,进而提升供应链效率。

2、开放平台,共建生态

升降晾衣架行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要

借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优

质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需

求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够

进行自我反思和迭代进化。

(七)、呈现集群化分布

目前各地都在加快推动各类升降晾衣架项目建设。当地已经形成

一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目

基础,当地就会创造新的升降晾衣架项目。

伴随着各地升降晾衣架项目建设风生水起,中国升降晾衣架建设

已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。

在地域分布上,中国升降晾衣架建设已经初步呈现出散点式分布,

并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级

升降晾衣架项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中

部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。

环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经

成为全国升降晾衣架项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借

助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展升降晾衣架项目建设；广

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大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧升降晾衣架项目建设。未

来一段时间,中国中西部地区升降晾衣架项目建设或将迎来全新的建

设浪潮。

从现有情况来看,各地打造的升降晾衣架水平良莠不齐,好坏参

半。总体来说,东部发达地区的升降晾衣架产业相对来说会更加成熟

一些。但目前中西部升降晾衣架打造势头也不可小觑。

(八)、各信息化厂商推动升降晾衣架发展

各级厂商推动下的升降晾衣架建设商业模式,整体的特点就是升

降晾衣架的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,

这也正是我们经常看到,当升降晾衣架的目标拆分与落地时,落实为

比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外

的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。

(九)、政府采购政策加码

为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品

服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速升降晾衣架

产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,

选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购

的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署

下一步工作的重点领域。

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(十)、个性化定制受宠

升降晾衣架行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越

来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对升降晾衣架行业提出

的要求也越来越高。未来, 升降晾衣架行业将朝着分工精细化和需求

个性化方向发展。

(十一)、品牌不断强化

随着中国经济增长进入空窗期, 升降晾衣架产业的发展步伐与

全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国升降

晾衣架经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期, 升

降晾衣架行业俨然已经进入了品牌竞争时代。升降晾衣架市场竞争从

地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建

设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品

牌升降晾衣架企业必经之路。

(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“

伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变升降晾衣架的经营

模式。引入竞争机制,提高升降晾衣架从业人员的专业素养与服务品

质,以此提高升降晾衣架产品的品质,迎合新人日益增高的品质追求

与个性化需求,才是“互联网＋升降晾衣架＂的正确玩法。线上线下

的结合是不可避免的升降晾衣架网络化大势所向, 升降晾衣架＋互

联网已经成为标配而风生水起。

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(十三)、一体式服务为发展趋势

升降晾衣架行业产业链冗长,且产业链各个环节分散较大,大多

都呈现着单打独斗的状态。行业要继续发展壮大,就要注重与上下游

企业的合作,增强与其他行业的交流,互补行业局限性,形成产业一体

化,向消费者提供贯穿初始到结束的全程内容的“一站式服务”。

(十四)、政策手段的奖惩力度加大

通过企业所得税税收优惠政策促进国家升降晾衣架等行业战略

目标的实施,这需要从当前经济发展的全局着眼，多方引导,突出重点

充分发挥企业所得税政策在促进升降晾衣架方面的效应。从我国的实

际情况分析,一方面,要充分考虑目前我国升降晾衣架行业的总体要

求和各企业升降晾衣架产品自身的特点；另一方面,还要考虑企业所

得税制度的政策功能特征及其作用规律,实事求是的设计出既科学合

理又简便易行的针对升降晾衣架企业所得税优惠政策体系。

当前我国的经济发展已经进入全新阶段。升降晾衣架革新不仅是

国际化的大趋势,也是基于中国国情的一个正确选择。升降晾衣架产

品优势是我国未来趋势之一,促进中国经济社会长期可持续发展的重

大战略安排,要逐步完善相应措施机制建立一个新兴升降晾衣架生态。

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十、升降晾衣架业突破瓶颈的挑战分析

(一)、升降晾衣架业发展特点分析

中国的升降晾衣架业长期以来没有真正发展，但发展迅速，年均

增长率保持相对稳定。升降晾衣架行业的相关企业已经进入了技术从

模仿到自主发展的成熟期。随着大量升降晾衣架企业的推广，市场也

在扩大。当前升降晾衣架业的特点：

升降晾衣架业门槛低，从业人员多，混合经营，规模普遍较小，

远未形成规模优势。

通过与升降晾衣架行业的许多企业的比较，大多数企业的员工数

量少，经营范围广。通过内部运作提高效率的空间很大。

(二)、升降晾衣架业的市场渠道挑战

升降晾衣架业各细分市场的总价值是固定的，但其增长在可预见

的未来将保持稳定。即使一些大型龙头企业因为看到行业的良好前景

而投资该行业，但由于升降晾衣架行业渠道的特点，他们在经营中已

经多年没有适应，仍然无法熟悉和建立有效的制度来施加外力，这对

最初的市场领导者几乎没有影响。然而，近年来，随着科技的进步和

智能技术的兴起，升降晾衣架业的产业边界被打破，以其无穷的潜力

和魅力向传统下游制造商挥舞着爱意。

市场渠道的特殊性导致了升降晾衣架行业的平均利润，优质产品

很难获得溢价。一般来说，他们只关注当前的投资额，较少考虑未来

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产品开发的可靠性。因此，他们往往以最低的价格中标，价值规律在

很大程度上被扭曲。升降晾衣架行业的许多企业以低价竞争，导致行

业内部竞争严重。

(三)、升降晾衣架业5-10年创新发展的挑战点

1、升降晾衣架业纵向延伸分析

升降晾衣架业的垂直延伸业务一般位于升降晾衣架业与下游子

产业之间的中间地带。它可以看作是下游产业的一个延伸过程和一个

上游过程。总体而言，升降晾衣架业已经并正在从致力于规模扩张向

调整产业结构和产品结构、提高质量和服务转变；从关注升降晾衣架

行业产品的成本和质量竞争力，到整体供应链的竞争力。另一方面，

下游产业从自身核心竞争力出发，专注于产品设计、信息技术等高附

加值领域，剥离相对成熟的传统业务。这种产业分工的调整导致了升

降晾衣架行业相关企业的大规模和专业化趋势。面对这两大变化，为

了充分发挥其核心业务能力，提高供应链的竞争力，它已成为综合业

务的主体之一。

2、升降晾衣架业运营周期的挑战分析

升降晾衣架行业产品同质化严重。经过多年的发展，功能相似。

虽然大量升降晾衣架行业的企业都在努力寻求产品创新的突破。然而，

产品创新并不能带来新的利润。升降晾衣架业的经营周期最长为三年

五年，最短为两年。然而，如此长的运营周期足以让竞争对手迅速跟

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进并展开新一轮的价格战，这是未来5-10年升降晾衣架业需要关注

的问题。

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