【精品】项目计划集锦7篇

项目计划

【精品】项目计划集锦7篇

日子如同白驹过隙，又将迎来新的工作，新的挑战，让我们一起

来学习写计划吧。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢？下面是

小编收集整理的项目计划7篇，欢迎大家分享。

项目计划 篇1

一、申请理由

位于十堰东南西部，有3个行政村，9个村民小组，65户农户，

人口206人，全乡耕地面积3952亩，人均占有耕地200亩，人多地

少，农村经济发展缓慢，为切实改变这一状况，增加农民收入，我们

充分利用紧邻城和320国道，交通便利，水土条件适宜种植瓜果蔬菜

这一优势条件，在十堰大力推广温室大棚，就目前已建成大棚来看，

经济效益十分明显，但是由于建设大棚的投入较大，单靠本乡的财政

和农民集资建设有一定困难。因此，为有效拉动城乡经济发展，切实

帮助贫困户脱贫致富，我县特申请财政扶贫资金在十堰社区建立设施

农业项目。

二、项目概要

20xx年—20xx年在实验建立设施农业项目主要申请国家财政扶贫

资金进行建设，重点在十堰的喀拉巴格林（3村）、阿克库克村（5

村）、阿热买里村（8村），恰克月库村（9村）、古勒巴格村（2

村）、尤喀克霍加村（7村）、喀拉巴什粮台村（11村）、喀拉巴升

村（15村）共八个村新建温室大棚60个，资金总投入60万元，项目

工期20xx年1月-20xx年11月。

三、项目提出依据

第一，地理环境好十堰地理位置紧邻车城，交通便利，因此，很

早就开展了设施农业，目前全乡有大棚总数36个，而且农户也都有一

定的温棚栽植技术和经验。

第二，生产环境好 十堰土壤、水肥条件较好，农民平均文化素质

较高，乐于接受，使用新技术、新生产方法。

四、项目内容及规模

①20xx年开始动工新建实验喀拉巴格村（3村）、阿克库什村（5

村）、阿热买里村（8村）、恰克日库依村（9村）的设施农业项目。

其中喀拉巴格村新建大棚7座，阿克库村（5村）新建大棚10座，阿

热买里村（8村）新建大棚8座，恰克日库依村（9村）新建大棚7座，

每棚标准建筑面积为70×10m（长×宽），每棚预算为10000元，建

筑工期为20xx年4月-20xx年10月。

②20xx年动工新建十堰古勒巴格村（2村）、尤喀克霍加村（7

村）、喀拉巴什粮台村（11村）、喀拉巴什村（15村）设施农业项目。

其中古勒巴格村新建大棚7座，尤喀克霍加村新建大棚7座，喀拉巴

什村粮台村7座，喀拉巴什村7座，每棚标准建设面积为70×10m

（长×宽），每棚预算为10000万元，建设工期为20xx年4月-20xx

年10月。

五、项目的管理方式和实施计划

1、设施农业建设是促进农民增收，切实帮助农民脱贫致富的有效

途径，为确保建设工作正常开展进行，县政府主要领导和有关部门负

责同志将直接对此项目进行监管。

2、严格资金管理，保证专款专用 项目建设资金由扶贫办统一管

理，实行报帐制，保证工程质量和资金使用，确保专款专用。

3、严格招投标，确保工作质量 对于设施农业温室的建设工程要

求较高，为此，我县将公开招标，坚决使用有建设资质等级的施工队

伍，严把质量关，确保工程质量。

实施计划 建设项目分为两部分：

第一部分分为三个阶段：

第一阶段：准备阶段。筹备建设华龙3村、5村、8村、9村设施

农业土建工程，时间20xx年1月—20xx年4月。

第二阶段：实施阶段。对天龙3村、5村、8村、9村温棚建设及

项目开始实施建设，时间20xx年4月—20xx年10月。

第三阶段：检查验收阶段。工程完工后对工程质量进行检查验收，

时间20xx年10月—20xx年12月。

第二部分： 第一阶段：筹备阶段。筹备建设对华北2村、7村、

11村、15村设施农业土建工程，时间20xx年1月—20xx年4月。

第二阶段：实施阶段。对西北2村、7村、11村、15村温棚建设

及项目开始实施建设农业土建工程 时间20xx年4月—20xx年10月。

第三阶段：检查验收阶段。工程完工后，对工程质量进行检查验收，

时间20xx年10月—20xx年12月。 六、扶贫效益分析 我县开展设

施农业已有两年，经过两年的调研得出结论：一个棚种一茬早熟西、

甜瓜，可收入3—4千元，两年可收回建棚投资，而农民经过培训后，

种植一茬早熟西甜瓜，可收入5—6千元，加上一茬夏菜，每棚收入可

突破万元，当年即可收回建棚成本，经济效益十分可观，并且，高收

入可大大刺激农民学习新技术，使用新技术的.积极性，形成一个良性

循环，社会效益极好，是帮助农民脱贫致富的一个有效途径。

七、结论

十堰是一个国家三定贫困县，全县贫困人口占大多数，怎样有效

帮助农民脱贫致富，开辟致富渠道，一直是我农业部门的研究课题，

经过多年的探索，我们也总结出一些经验。就目前来看，设施农业是

一条帮助农民脱贫致富的有效途径，没有培训过的农民每年收入有

3—4千元，经过技术培训，掌握温棚栽培技术的农民年收入可轻松突

破万元，经济效益十分可观，并且可起到良好示范带头作用，提高农

民脱贫的信心和学习、使用新科技、新知识的增强科技兴农的意识，

使农民的生产经营进入一个良性循环过程，可有效增加农民收入，维

护社会稳定。

项目计划 篇2

一、项目基本情况：包括立题背景和意义、对照项目下达时的目

标任务，总结完成情况。项目来源(下达项目单位,文号,合同编号)、目

实施期限、项目研发主要内容(从合同书或申报书剪切)、项目提供成果

要求(从合同书或申报书剪切)。

二、项目执行情况：

1.围绕项目开展的`研究工作情况、技术依托合作情况、实验条件

和设备等的落实情况等。

2.总经费和科技经费投入和使用情况。

三、技术、经济指标完成情况：

1.达到的技术、经济指标；

2.已实现和预期达产后新增产值和利税情况；

3．社会效益。

四、取得的主要研究成果及推广应用情况。

五、获取标准、知识产权和人才培养等情况。

六、存在问题和前景预测

项目计划 篇3

现代年轻人获取信息的首选方式就是互联网，互联网以其便捷、

快速的特点深受年轻人的青睐。而中国人的结婚年龄基本分部在20

岁～30岁之间，刚好与中民的年龄段相同，因此，上网查找结婚信息

已经成为中国准新人们的首选!对于没有经验的新人，会先上网获得一

定的信息后再进行有目标性地选择。我们在为不同客户提供针对性的

专业服务的同时，也为各类别客户提供了高效交流的渠道。因此，我

们的服务除了专业化、针对性外，还具有很强的综合性和全面性，并

且坚持不断完善。

产品形象：

以悉心呵护爱情，成就美满婚姻为已任，打造一个纯净、专业、

人性化的婚恋择偶机构和服务平台。

目标客户定位

年满18周岁以上的高学历高品位高收入单身男女营建一个真实、

纯净、人性化的交友平台

发展目标及规划

以精心呵护爱情，成就美满婚姻为已任，打造一个纯净、专业、

人性化的婚恋择偶机构和服务平台。

优势及劣势

优势： 产品优势

缘圈交网站不同于目前中国的'几大交友网站(世纪佳缘、百合、嫁

我)，其站点整体设计风格、模块、功能都不是类似站点间的相互模仿

和借用，而是围绕用户的交友互动体验进行全新的设计及打造。站点

模块紧紧围绕用户匹配、沟通、活动、约会、恋爱等贯穿其中并提供

系服务，大大增强了部分网站会员因找到伴侣而流失的现象。

技术优势：

缘圈交友网采用面向对象纯java技术开发，其特点是便于集群和

扩展，安全性高，伸缩性强，藕合度低，在相同硬件比的基础上能够

发挥更高的效率。

人员优势：

多年互联网行业经验，熟悉海外及国内几大交友网站核心技术、

经营策略及发展方向。

劣势： 网站出现时间较晚，会员基数和网站知名度有等进一步提

高。

盈利机会

线上：

■ 个人特色风格主页(可定制)

■ 个人照片相框(可定制)

■ 站内短信信纸(可定制)

■ 虚拟人物形象秀(可定制)

■ 虚拟人物聊天(可定制)

■ 站点礼物(可定制)

■ 站点广告

线下：

■ 交友活动

■ 商务合作

■ 手机短信、电话、ivr祝福

市场竞争

目前中国的几大交友网站：百合网、世纪佳缘交友网和嫁我网。

其主要竞争是用户、品牌、产品体验的竞争。

投资计划

第一期：筹备及产品进一步完善阶段

第二期：广告宣传及活动策划推广期

第三期：树立品牌、占领市场份额

项目计划 篇4

简介： 该警犬基地位于某地,紧临铁路线，占地面积约39000平方

米，地上有大量平房需要拆迁，该基地计划建成中等以上规模，设施

齐全，功能完善的现代化警犬基地，并能够在全国铁路公安机关警犬

事业中具有较大影响力的某铁路公安警犬训练、培训、繁殖基地。

关键字：警犬 基地 可行性 研究报告

一、项目简介

该警犬基地位于某地,紧临铁路线，占地面积约39000平方米，地

上有大量平房需要拆迁，该基地计划建成中等以上规模，设施齐全，

功能完善的现代化警犬基地，并能够在全国铁路公安机关警犬事业中

具有较大影响力的某铁路公安警犬训练、培训、繁殖基地。

二、编制依据

此项目建议书，编制依据为：

1.某市勘测设计研究院测绘图；

2.某铁路公安处警犬基地新址基础建设发展规划；

3.现场勘查。

三、建设单位某铁路公安处

四、项目情况

（一）项目地点及地理环境1.项目地点

某市某区某地，紧临铁路2.地理环境

本基地西临铁路，南部有少数居民区，交通较为便利。

（二）项目用地现状

该项目计划用地面积为39000平方米，房屋建筑面积为2956.0平

方米，此基地内有大量拆迁房屋。

（三）项目拟建内容及规模

本基地建成后将分为警犬生活及训练区、民警办公区、民警生活

区和配套设施，本项目建设将采用国内较先进的设备系统，技术和管

理方法。该基地建成后还可适时对外开放，发挥宠物医院的功能。综

合楼为框架结构，一期建两层，三期拟加三层。

五、项目建设分析

（一）项目建设的必要性

鉴于当前警犬在民警办案中的重要性，为了改善我铁路公安的办

案条件，增建警犬基地势在必行，该基地建成后将大大提高我铁路公

安的办案效率。该基地位置相对较好，周围没有大量居民，不会产生

扰民现象。

（二）市政条件

由于本项目位于某地，外部市政条件基本解决，市政设施得到保

证，满足项目建设和今后发展要求。

上水：接入附近上水管网，由此引入即可解决。雨水：排入主路

的雨水管道口。

供电：在项目附近有配电室，可就近接入。通讯：就近接入电信

管道。

（三）地质条件

项目建设的占地范围内地势较为平坦，需要部分挖填土。

六、环保、节能和消防

（一）环境保护措施：

雨水和民警生活污水水质符合《某市水污染物排放标准》（试行）

中排入城市下水道水污染物排放标准的B标准（下水道最终出口排出

减少无功损耗。

3.公共照明设备安装关闭装置，卫生器具等加节水装置。

（三）消防措施如下：

本基地严格按照消防要求建设，设置防火通道。

七、进度与计划安排

本警犬基地计划分三个阶段建设，具体为：

第一阶段：占地约13768m2(21亩)，应在20xx年内完工

1、基地的办公

基本公用房部分包括办公室、休息室、会议室、鉴别室、活动室、

值班室、接待室、留置室、审查室、工人宿舍等，面积约为600平方

米。

2.犬舍部分

计划一期建设犬舍50间，为宽2.5米×长6.0米＝15平方米大小，

犬舍可建为2排，每排犬舍之间建2米宽甬路及两侧绿化草皮，面积

为770平方米。

3.警犬训练场

具体分为以下三类：

1）警犬训练场地：3050平方米，需要建成水泥地面，模拟广场

车站进行实战训练。

2）障碍训练场地：1050平方米，摆放各种障碍器械，还可以建

有泅水池（体积为长15米×宽10米×高1.8米＝270立方米），进行

警犬的体能训练和泅水训练。

4.警犬医务室：

120平方米

5.食堂

1）民警食堂：65平方米

2）犬食制作间：45平方米

6.还有其它一些配套设施

1）备品库：42平方米

2）洗澡间：26平方米

3）厕所：28平方米

4）车库：33平方米

5）锅炉房：101平方米

6）警犬洗澡池：40平方米总计：270平方米

7.基地围墙，长1020米，高2.4米

第二阶段：占地约16147 m2(24亩)，应在20xx年以前完工

1.警犬基地绿化工程面积约为6000平方米

2.搜爆训练室2间，面积为91平方米。

第三阶段：占地约9143 m2(14亩)，应在20xx年以前完工

1.建立标准带掩体训练场，面积为8000平方米的草皮场地，应该

有夜间照明系统，配有小型看台、主席台。

2.警犬综合训练室内库，面积为915平方米

3.扩大民警食堂建设，增建食堂，在原有综合楼基础上增建一层，

设为标准住宿房间。

4.根据发展需要和实际情况，增建50间犬舍。

5.增建公安处配品库，面积为530平方米。 四、主要投资项目及

估价 一期投资：

注1：土方一项不包括外弃渣土，只包括场地内地面平整。

注2：锅炉房设备一项包括：0.35MW燃油锅炉2台，7.5KW循

环泵2台，补水泵2台，储油罐和锅炉房的电气设备安装。

注3：上下水均不包含接市政入网费。

项目计划 篇5

一、计划摘要：

1、计划摘要

（1）本店属于餐饮服务行业,名称为“食尚餐饮公司”,是个人独

资企业。主要为人们提供中式早餐、西式早餐、汉堡、面包已及饭菜

等各种主食。

（2）本店打算开在繁华市区,开创期是一家中档餐饮店,未来打算

逐步发展成为像肯德基、麦当劳、德克士那样的餐饮连锁店。 （3）

本店需创业资金20万元 由于地理位置处于繁华市区,客源相对丰富,但

竞争对手也不少,特别是本店刚开业,想要打开市场,必须要在服务质量和

产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需

求。短期目标是在繁华市区站稳脚跟,1年内收回本钱。长期目标则是

逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的餐饮连锁公司,

在众多餐饮行业品牌中闯出一片属于自己的天地,并成蛋餐饮行业的著

名品牌。

2、营销计划

（1）本餐厅开业之前，要作广告宣传，因为主要客户群是针对学

生、儿童以及家庭的，而学生中信息传递的速度与广度是很大的，所

以宣传上可不用费太大的力度，只需进行传单或多媒体（如：音响）

等形式的简单广告即可。

（2）本餐厅采取点餐的方式，免费茶水和鲜汤。并且产品的量一

定要足，相对竞争者要做的更好，可采用不同的做法，使口感与众不

同，以求有别于竞争者，而且是以中等的价格吃饱，给顾客更多的优

惠，以吸引更多的客源。此外，本餐厅在节假日以及特殊节日，将推

出各种套餐。（比如：在情人节的时候推出情侣套餐等）。

（3）餐厅使用可重复使用的餐盘，即节约又环保，而废弃物也规

定专门的回收站回收，可以与回收站联系，让其免费定期收取，如此

可以互利。据悉，竞争者在这方面做得并不到位，因此良好的就餐环

境是可以吸引更多的顾客的。

（4）暑假期间客源会骤增，毕竟学生都放假了、附近居民以及打

工人员，届时可采取增加生产量，加强服务重点等方式，以增加长期

客源。

（5）市场经济是快速发展的，变化的，动态的，因此要以长远的

眼光看待一个企业的发展，进行分析，并制作出长期的计划，每过一

3、本餐厅的设计标准及目标市场定位。

餐厅管理人员应从本餐厅的实际出发，根据设计的标准，参照国

家行业标准制作清单，同时还应根据本餐厅的目标市场定位情况，考

虑目标客源市场对餐厅用品的需求，对就餐环境的偏爱，以及在消费

时的一些行为习惯。

二、公司介绍：

1、公司宗旨

食尚餐饮公司主要以一流的服务、特别的食品为特点，旨在通过

公司专业、真诚的服务态度来建立顾客与市场的最佳沟通渠道，把顾

客吸引住，真正成为食尚的客源。

2、经营目标

在经营初期，我们的目标是进入市场，在市场站稳，在逐步深入，

占据更多的市场。

3、产品优势

主食部分以及甜点饮料品种繁多，可供顾客选择的空间大，又是

快餐，在时间紧迫的现今社会，追求的就是快节奏，所以食尚迎合了

一个地区；无锡的外来人口数量众多，有潜在的顾客群体；无锡还是

比较出名的旅游胜地，是众多人口的聚集地。所有这些因素都造成人

口大量涌入和人民智力启蒙，这对食尚的人民币销售部分是极为重要

的；这样将会有一个稳定的外汇收入；无锡是食尚餐饮公司的总部，

是发源地，这将有助于今后往其他城市的进一步发展。 食尚通过把降

低风险的可能性与通过投资可能得到的潜在的收益加以比较,且考虑到

当时在我国的餐饮行业已经比较热门了，所以这对食尚是一个不利的

方面，但正因为他的热门，我们才更容易进入市场，相当于已经打开

了一扇门，我没有道理不进去。把无锡作为食尚进入中国市场的首选

城市为食尚在中国的成功奠定坚实的基础。

2、中国特色和西方文化相结合战略的制定 在如此竞争激烈的快

餐服务业，究竟怎样才能使得食尚能始终保持强劲的发展势头呢？我

们认为，是其在进入市场的不同发展阶段，制定了既符合组织文化又

符合战略逻辑的战略。

在国际发展如此迅速的情况下，中国已经逐渐的接受不同国家的.

文化以及饮食习惯，所以将西方的餐饮文化溶入到中国特色的餐饮文

化中不失为一个好方法。

（1）以其统一标识、统一服装、统一配送方式的全新连锁经营模

式，并最终依靠其优质的产品、快捷亲切的服务、清洁卫生的餐饮环

境确立了其在市场的地位。

（2） 一直坚持做到员工100%的本地化并不断投入资金人力进行

多方面各层次的培训。从餐厅服务员、餐厅经理到公司职能部门的管

理人员，公司都按照其工作的性质要求， 安排科学严格的培训计划。

为使管理层员工达到专业的快餐经营管理水准，食尚将建立适用于餐

厅管理的专业训练基地——教育发展中心。

（3）食尚“以速度为本”的快餐业企业精神使其特别注重发挥团

队精神，依靠其团队合作达到的高效率，从而保证了营业高峰期服务

服务要多。食尚的宗旨是顾客至上、顾客就是上帝，这样的宗旨会使

每一位来就餐的顾客，无论是大人还是小孩，都会有一种宾至如归的

感觉。

（5）食尚将定时推出新的产品，以满足顾客的各项需求。

四、创业组织：

1、餐厅经理1名，3000/月+满勤奖

2、收银员3名，20xx/月+满勤奖

3、厨师3名，20xx/月+满勤奖

4、服务生3名，20xx/月+满勤奖

5、销售员1名，20xx/月+满勤奖

注：工作人员均以大专学历为标准，其中服务员要会基本的英语

口语。

五、产品服务：

1、店内布局简洁舒适的装修将是餐厅的一大特点，顾客普遍比较

喜欢在干净、服务态度好的餐馆就餐，所以餐厅的卫生和环境以及令

人满意的服务将是本店的一大特色。另外餐厅在营业期间会播放一些

舒缓的音乐，给顾客一个舒适的就餐环境。

2、服务

(1)制服统一 餐厅服务员要求统一着装，制服上身为白色衬衫、领

结，下身黑色裤子，外围紫色花边围裙。

(2）具体服务要求 服装统一，时刻保持整洁、统一。 微笑服务，

对顾客要热情、 态度友好， 尽量满足顾 客需求， 使用 “欢迎光临” 、

“请慢用” 、 “谢谢惠顾” 、 “请慢走，下次再来”等礼貌用语。

工作期间员工之间禁止聊天、打闹，说话不得大声喧哗。 每人一本意

见薄， 顾客消费结束后要咨询顾客意见， 对顾客提出任何意见要 及时

反馈给店长。

(3)服务100 具有强烈的自我责任心和服务意识，为了让顾客满意，

坚持不懈地克服工作中遇到任何挫折困难和压力。

3、产品的研究

为吸引顾客，本餐厅会通过不断地尝试来研发新品种产品，新品

种产品会成为本周的推荐产品，在推出的前一周会特价销售，如果反

响好的话会成为本店特色产品。为了不被认同而被超越，我们会不断

地推出新产品、节日产品和周年产品。如情人节：推出情侣套餐，光

棍节：推出单身套餐。不断地因特色而吸引顾客，使顾客对本店印象

深刻，并逐渐地形成口碑，成为企业的无形的品牌资产。

六、市场预测：

需求在现阶段还处以较大阶段，在未来有增长的趋势。现阶段竞

争者大多都不具特色。少数具有特色的企业又没有推广。所以本企业

要在进入市场后占有一定的市场地位就要努力创建特色，以独特方式

吸引人群。在经营过程中要注意同行的产品、服务等情况，如果有很

惯的不同，又产生了另一个问题，即是否大多数顾客都能对产品认可

或满意呢，这也是需要接受考验的。

七、营销计划：

1、广告宣传

初期：

（1）海报传单： 在各大高校发放传单，张贴海报。 前期：共

5000张。

（2）网络广告： 前期：在主要网站（如校内网、开心网）发布

广告。

后期：伴随着企业的发展，后期会开发应用软件的小游戏，宣传

产品。

（3）电视广播： 在适合年轻人的电视栏目以及广播播放广告视

频

（4）报纸杂志： 在年轻人报纸杂志刊登大版面的广告宣传。

进入市场以后：可以找明星代言，毕竟现在的明星在一部分顾客

群里是有一定效应的，也能进一步跨进大市场。

2、营业安排

营业时间：

周一至周五： 6：00——23：00（具体视情况而定）

节假日： 24小时全天营业

营业内容：

<1>早餐时间：6：00——9：30

9、产品制作参考资料：500元。

10、员工服装费：1000元。

11、会员卡制作成本：0.5元/个

12、活动资金：1万。

十、风险与退出：

市场是不断变化的，所以我们必须考虑到市场的风险，具体有以

下几种风险可能：

（1）在本项目开发阶段的风险，市场上可能会同时出现类似餐厅

的开业。

（2）项目生产经营阶段的风险，项目投产后的效益取决于其产品

在市场上的销售量和其他表现，而对于本阶段项目而言，最大的市场

风险来源与市场上餐饮业的竞争风险，如果项目投产后效益良好很可

能会带来一系列相似经营项目的诞生，从而加剧了本项目的竞争压力。

内部管理风险：餐饮业是一个技术含量相对较低的行业，但是它

需要严格的管理才能赢得消费者的信赖，对于大多数中国自办的餐厅

来说大部分存在着内部管理松散，服务人员素质较低，如何建立现代

企业制度，健全企业经营机制强化企业内部管理关系着企业的生与存，

成与败。 现在的快餐餐厅相对较多，要用不同的新点子来吸引顾客前

来，一但没有新颖的东西出现，顾客就会流失，餐厅没有客源就会陷

入危机，想要长久发展，就要时刻注意风险防范。

风险防范的常见方法

1、分期投入。无论是对于刚刚起步还是准备抄“大经营规模的经

化经营可以有效分散经营风险，这样当某一创新经营项目遭受风险、

获利降低时，可以用别的经营项目进行补救。

5、时刻关注同行。通过关注同行竞争对手，分析对方在产品、服

务或经营措施上的成功经验与失败教训，制定和调整自己的经营策略，

完善自己的经营模式和经营方式。

在平时注意资金流通，使得自己在亏损的情况下能够全身而退。

项目计划 篇6

创业目标发展以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌，利用

合理有效的管理和投资，建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮

有限连锁集团公司。巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种

时尚，主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在

吃的过程中了解一些当地的历史知识，风俗文化是它的最大优点。这

种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的

层次和深度。

1、品牌餐厅：陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些

品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词，由于其不求上进和管理低下

已处于淘汰的边缘。

2、酒店餐厅：由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风，

已将大部分消费者拒之门外，除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假

如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。随着人们对自身健

康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长

期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消

费者一个放心安全的饮食，成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运

用环保、健康、安全理念，倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。

绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步，是一个新的餐饮

文化理念。在未来几年内，我国餐饮业经营模式将多元化发展，国际

化进程将加快，而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚，这无疑给投资

绿色餐饮业带来了契机。

必须在决定投资前进行详细的市场调查，具体了解目标消费群、

竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况，以

及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。具体项目

由餐饮咨询公司负责。选址条件：所在商圈必须具备办公中心、商业

中心、居住中心三个条件，必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停

车位置的标准门面。所选场地门口或周围必须能停几十辆车以秘制配

方为主的川粤鲁京大融和菜系，宣扬巴渝绿色饮食文化，菜品盛器独

特;并成立以餐饮咨询公司负责为主的菜品研发室，每周出二个创新菜，

每季度换一次菜谱，做到产品人无我有，人有我优，质量稳定。菜品

以巴渝文化为诉求，以奇特鲜原料为典故，由研发室创新出与装修风

格一致，绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四

季特色滋养套餐(养颜、强身、生态)菜糸，最后运用特色婚宴(略)和特

色寿宴(略)两个项目来为餐厅助品增收。

中高收入者能接受的绿色餐饮业。顾客群：个体私营业主+白领+

其他。

产品规范化、标准化、管理科学化、经营连锁化。并导入比香港

五常法还优秀的黄小平十常管理法。具体由餐饮咨询公司负责执行。

1、整个餐厅设计体现巴渝文化风格，色彩采用比胡桃木颜色稍浅。

巴渝文化的东西覆盖全餐厅。

2、虽然是文化绿色餐厅，但客用设备，尤其是卫生间(洗手盆、

坐便器、干手器、卫生纸、)设备力求高档。

3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、

窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做，并有餐厅标志。

4、包房应有十五个以上(客人越来越喜欢在包房用餐)，并采用全

落地玻璃。地面使用目的板，墙壁留有专用传菜孔，屋内配有内线电

话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备)

5、大厅需能容下标准十人台25张(并要扣除落台和员工及顾客通

过距离)。最好配有舞台。地面铺防滑80厘米砖，顶棚使用暖色日光

灯做主力光源(及节约电费又提高亮度)。

6、厕所铺防滑地板砖，面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。

7、厨房谱防滑地砖，火头必须在10个左右。内含凉菜房、小吃

房、洗碗间、库房、打荷房。厨房不得少于300平方米。 8、整个餐

厅含有：销售接待区(大班台、沙发)、吧台(有足够地方放酒水)、收银

台库房(2个)、办公室、杂物间、更衣室、配电房、音控室等。

9、包房名：使用重庆十七道老城门命名或重庆老地名命名(包房

内有对他们来历的画或照片)、或用活动包房名(如：王府、李府、赵府

等)，用餐时挂订餐客人姓氏的.牌子于门前)。

10、门匾采用木制招牌(烫金字)。

11、门旁或前厅设有“XXX序或赋”。

12、嘉宾留座牌全部用木刻。

13、包房过道挂有重庆食文化的画框(重庆民谣、儿歌)，大厅挂

有本店特色菜的出处典故。

14、厕所挂重庆言子或重庆歇后语的漫画。

15、菜谱专门设计，本店名菜使用彩色照片，菜谱每页都有印有

“行酒令”。

1、 装修：130万

2、 厨房设备：30万

3、照明设备、空调(不采用中央空调)、卫生间、办公室、收银台：

80万

4、 餐厅用具：30万

5、 前期广告费、开业庆典：15万 6、流动资金：50万总共资金

准备：350万(含不可预见费)另加房租50万共计400万

1、 厨房：50人

2、楼面(含后勤)：70人总经理：负责整个酒楼的经营大堂经理：

协助总经理，负责楼面的管理工作销售经理：协助总经理，负责酒楼

的销售工作主任：负责楼面的片区管理工作部长：协助主任做好各再

分片的细化工作营养点菜员：专门为客人点菜、营养配菜、推荐菜营

销员：负责酒楼的销售导引回访工作服务员：执行为客人的服务工作

迎宾：迎接客人的到来、引领客人入座传菜员：负责将客人所点菜品

分送到各所点桌席泊车员：负责引领客人到店、并照看好用餐客人车

辆库管员：负责库房物品的管理和收发工作收银员：负责每天客人用

餐的结算工作吧员：负责酒水的发放和果盘制作洁净员：负责整个餐

厅的清洁工作采购员：负责整个酒楼物品的采买工作美工：负责整个

酒楼的宣传工作维修工：负责整个酒楼设备的正常运转(含厨房设备)办

公室主任：负责整个酒楼文件的打印、分发、会议记录和办公室日常

工作稽核：负责监督和检查收银、吧台、库房的帐目核查工作质检监

察员：负责全酒楼各部门各岗位的行为规范。仪容仪表、质量监察等

工作财务部：负责酒楼所有帐目的处理工作

1、如果按每人均40元，每日500人次，月营业额为60万，费

用控制在18万，综合毛利按50%计算，每月可盈利12万元，每年利

润为：144万，收回投资期为：3年

2、如果按每人均40元，每日700人次。月营业额为80万，费

用控制在24万，综合毛利按50%计算，每月可盈利16万元，每年利

润为：190万，收回投资期为：2年

3、如果按每月营业额为100万，费用控制在30万，综合毛利按

50%计算，每月可盈利 20万元，每年利润为：240万，收回投资期为：

1年半

4、如果按每人均40元，每日1000人次，月营业额为120万，

费用控制在36万，综合毛利按50%计算，每月可盈利24万元，每年

利润为：280万，收回投资期为：1年多一点为了缩短投资收回时间，

应在装修上力求节约，降低费用，企业实行十常管理法(费用比其它餐

饮要节约到5%-20%的成本)但不能脱离策划太远，否则又无法做到期

望销售额。

1、实行公开招标

2、选择有过装修大型餐厅经验的装修队伍

3、公司派专人监督装修，并随时与装修方探讨设计方案

4、装修时间不得超过3个月(年底前必须开业)

1、提前两个月开始招聘工作

2、提前一个月开始员工岗前培训

3、开业前十天开始上岗(做清洁)

1、提前1个半月策划完毕开业广告

2、提前1个月开始出现广告

3、装修开始之时即在餐厅周围出现布幅广告

4、提前20天策划完毕开业庆典方案十五、供货商入场

1、提前两个月开始接洽供货单位

2、提前1个月定下供货商名单

1、 企业理念

2、 财务管理制度

3、 员工守则

4、 厨房管理制度

5、 采购管理制度

6、 楼面管理制度

7、 宿舍管理制度

8、 员工奖惩制度

9、 各部门人员职责

10、 黄小平十常管理法

11、员工绩效考核管理法

12、公司会员管理手册当上述各项工作完成后，一个正规的，有

生气的餐饮企业才算真正诞生了，但更艰巨的任务也随之而来了。只

要我们拥有一个团结的集体，强劲的管理班子，独特的营销策划、不

断在观念、服务、环境、菜品、上进行创新。不断打造亮点餐厅就会

出现火红的场面，通过口碑相传，逐步形成品牌，连锁全国。(以上为

免费策划部分，欲投资此项目，请向餐饮咨询管理机构付费经考察论

证后获详细策划方案与实施办法)。

项目计划 篇7

根据XXXXXXX联合印发《促进基本公共卫生服务逐步均等化实

施意见》。以及项目办的要求，从今年起，到20xx年，我省基本公共

卫生服务项目在全省得到普及。到20xx年，基本公共卫生服务逐步均

等化的机制基本完善，重大疾病和主要健康危险因素得到有效控制，

城乡居民健康水平得到进一步提高。我乡根据各项任务的实施方案制

定计划如下：

1、建立居民健康档案。以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病

人等人群为重点，在自愿的基础上，为辖区常住人口建立统一、规范

的居民健康档案，健康档案主要信息包括居民基本信息、主要健康问

题及卫生服务记录等；健康档案要及时更新，并积极推进健康档案电

子化管理。

2、健康教育。针对健康素养基本知识和技能、优生优育及辖区重

点健康问题等内容，向城乡居民提供健康教育宣传信息和健康教育咨

询服务，设置健康教育宣传栏并定期更新内容，开展健康知识讲座等

健康教育活动。

3、预防接种。为适龄儿童接种乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百

白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流脑疫苗、乙脑疫苗、

麻腮风疫苗等国家免疫规划疫苗；在重点地区，对重点人群进行针对

性接种，包括肾综合征出血热疫苗、炭疽疫苗、钩体疫苗；发现、报

告预防接种中的疑似异常反应，并协助调查处理。

4、传染病防治。及时发现、登记并报告辖区内发现的'传染病病

例和疑似病例，参与现场疫点处理；开展结核病、艾滋病等传染病防

治知识宣传和咨询服务；配合专业公共卫生机构，对非住院结核病人、

艾滋病病人进行治疗管理。

5、儿童保健。为0—36个月婴幼儿建立儿童保健手册，开展新生

儿访视及儿童保健系统管理。新生儿访视至少2次，儿童保健1岁以

内至少4次，第2年和第3年每年至少2次。进行体格检查和生长发

育监测及评价，开展心理行为发育、母乳喂养、辅食添加、意外伤害

预防、常见疾病防治等健康指导。

6、孕产妇保健。为孕产妇建立保健手册，开展至少5次孕期保健

服务和2次产后访视。进行一般体格检查及孕期营养、心理等健康指

导，了解产后恢复情况并对产后常见问题进行指导。

7、老年人保健。对辖区65岁及以上老年人进行登记管理，进行

健康危险因素调查和一般体格检查，提供疾病预防、自我保健及伤害

预防、自救等健康指导。

8、慢性病管理。对高血压、糖尿病等慢性病高危人群进行指导。

对35岁以上人群实行门诊首诊测血压。对确诊高血压和糖尿病患者进

行登记管理，定期进行随访，每次随访要询问病情、进行体格检查及

用药、饮食、运动、心理等健康指导。

9、重性精神疾病管理。对辖区重性精神疾病患者进行登记管理；

在专业机构指导下对在家居住的重性精神疾病患者进行治疗随访和康

复指导。