Groupon入华海选合作者 团宝网持.cn域名坦然面对

能够理解消费者的喜好。”

亚马逊移动业务主管也表示，“亚马逊将 Ｇｏｏｇｌｅ。用户可以通过多

更多的收入，而不是

上。与之相比，ｉＰｈｏｎｅ只有两个版本的软件需

要测试，大大提高了应用的使用率。

今年９月，网络开发软件公司Ａｐｐｃｅｌｅｒａ—

ｔｏｒ和市场研究公司ＩＤＣ的联合调查显示，

继续保持现有在线商店的特色，亚马逊的记

功能将会在自己的应用程序商店中帮助用户 是我们的官方电子市场

迅速地查找购买下载安装Ａｎｄｒｏｉｄ￣用程序。” 会是最重要的一个，这对

个在线商店获取软件，但

８８％的开发者认为苹果应用商店最佳，而只

有１０％的人支持欣赏Ａｎｄｒｏｉｄ。 “对于在线零售商自身而言，大范围地 于每个人都是有利的。”

因此，亚马逊的Ａｎｄｒｏｉｄ应用商店想要在 进行应用程序推广是最大程度上推动电子 Ｇｏｏｇｌｅ方面进一步表示，

商务发展的原始动力”，更有业内人士指出，

无论亚马逊是不是真正推广Ａｎｄｒｏｉｄ平台，建

亚马逊拥有广泛而有吸引力的平台优势，在

亚马逊的帮助下，Ａｎｄｒｏｉｄ平台将会在应用程 并在应用商店体验上下工夫，提升具有自己

序方面有相当大的进步。 立应用商店都符合其无线领域发展战略。

这是亚马逊准备推出Ａｎｄｒｏｉｄ应用商店

的传闻出现之后，Ｇｏｏｇｌｅ首次正面作出评价。 上娱乐的繁荣，ＤＶＤ、软件、实体书变得越发 Ｇｏｏｇｌｅ的应用商场，更挤下了美国三大运营

业内人士则表示，Ｇｏｏｇｌｅ更看重的是一

个成功的亚马逊Ａｎｄｒｏｉｄ应用商店将帮助 助公司保住了在图书市场的地位。但这还不

Ｇｏｏｇｌｅ完成其最终目标——主导无线操作系 够。这一次，亚马逊希望通过建立在线应用 的应用商店“智件园”。

激烈竞争中制胜，就必须解决模式混乱问题

品牌特色的个性化Ａｎｄｒｏｉｄ应用。

在Ａｎｄｒｏｉｄ应用商店这一领域中，除了 此前，亚马逊曾作出类似布局。随着线

稀少，亚马逊的Ｋｉｎｄｌｅ电子书和应用程序帮 商之一Ｖｅｒｉｚｏｎ Ｗｉｒｅｌｅｓｓ对Ａｎｄｒｏｉｄ的投资，甚

至摩托罗拉这样的手机厂商也建立了自己

商店保住在书籍、音乐、电影等线上媒体主 统和成为无线领域里最大的搜索引擎。 “所有的应用商店都在想尽办法圈用户，

导者的地位。有资料显示，亚马逊现在大约 埃里克・施密特对竞争对手的坦然态 因为应用商店的安装量决定了今后在市场的

５２％的收益来源于这些线上媒介下载。

度，并不代表着进驻这一阵营的容易，眼下 存恬几率。”分析人士指出，由于准备不足，虽

的模式混乱也是Ａｎｄｒｏｉｄ应用商店面临的难

题之一。开放性的谷歌Ａｎｄｒｏｉｄ平台迅速扩大

然各大运营商和厂商都紧锣密鼓地开发了各

自的应用商店，其运营模式却与Ｇｏｏｇｌｅ的Ａｎ—

ｄｒｏｉｄ Ｍａｒｋｅｔ极其类似，这说明Ａｎｄｒｏｉｄ应用商 对于雨后春笋般增多的Ａｎｄｒｏｉｄ应用商 市场占有率的同时，也为软件开发商带来了

Ａｎｄｒｏｉｄ￣用商店之困

店，Ｇｏｏｇｌｅ董事会主席兼行政总裁埃里克・施 巨大挑战——他们需要应对市场上２００多种

不同型号的手机采用的１００多个不同版本的

Ａｎｄｒｏｉｄ系统。而许多Ａｎｄｒｏｉｄ应用只能被用 电话会议上表示出支持的态度。

于特定的Ａｎｄｒｏｉｄ手机、特定的Ａｎｄｒｏｉｄ版本

店已面临严重的同质化趋势。圃

责编：刘媛Ｅ－ｍａｉｌ：ｌｉｕｙｕａｎ＠ｉｔｔｉｒａｅｔｏｍｃｎ美编：圆圆校对：陈庆

密特在１０月１５日举行的Ｇｏｏｇｌｅ￣三季度财报

“应用商店的增多将为应用开发商带来

Ｇｒｏｕｐｏｎ的中国之旅即将展开，这对国内团购行业而言是一针兴奋剂。

改变”，不少业界人士普遍表示相信

但就目前来看，Ｇｒｏｕｐｏｎ入华的前期筹备过程进展得并不顺利，它甚至遇上

了棘手的问题

Ｇｒｏｕｐｏｎ的到来会引发积极效应。据称，对

于此次“海选”的结果，Ｇｒｏｕｐｏｎ将于几周后

公布，其中不排除与多家团购网站再次商

Ｇｒｏｕｐｏｎ入华海选合作者

团宣网持＿ＧＲ域名坦然面对

｛ＩＴ时代周刊》记者／秦茜（发自北京、上海）

酌的可能性。

在华“海选”合作伙伴

Ｇｒｏｕｐｏｎ从创立到实现盈亏平衡仅仅

用了７个月的时间，成立第一年便有了

５０００万美元的纯收入，２００９年的收入达到

１亿美元，２０１０年销售收入预计将超过５

人球团购鼻祖Ｇｒｏｕｐｏｎ创始人安德 据称，为了给安德鲁・梅森一个好印象，混战 亿美元。Ｇｒｏｕｐｏｎ在极短时间内被证明成功

一示，未来一定会进军中国市场。近

鲁．梅森（Ａ ｄｒｅｗ Ｍ 。。 ）曾公开表

厮杀多日的众多团购网站们精神十足。 可行的团购模式，迅速在全球范围内刮起

自今年３月初Ｇｒｏｕｐｏｎ模式进入中国市 了一股强大的团购之风，这也包括中国。

期，这位年轻的美国人果真率团访华。

场，仅仅半年时间，国内类Ｇｒｏｕｐｏｎ的限时团

购网站数量就已经从最初的几家扩展到１２００

随着Ｇｒｏｕｐｏｎ在欧美市场的蓬勃发展，

全球团购鼻祖逐渐将视线转向亚洲市场。

前不久，Ｇｒｏｕｐｏｎ先后收购了日本购物 多家。在市场拥挤的情况下，行业发展的种种

网站Ｑｐｏｄ和俄罗斯购物网站Ｄａｒｂｅ￣的

大部分股权，并计划将这两家网站均改名 加剧等等令团购网站生存得多不如意。

为Ｇｒｏｕｐｏｎ。加上它们在全球其他市场开展 “市场或许会随着Ｇｒｏｕｐｏｎ的入华有所

《ＩＴ时代周刊》日前得悉，在上海浦东机

场附近的华美达大酒店，Ｇｒｏｕｐｏｎ的几位高

层与中国多家团购网站领导人进行了有关合 弊端也逐渐突显，服务的缺陷、同质化现象的

作的多场会谈。本刊记者与国内几家知名团

购网站取得联系后，对方均证实确有此事。另

２０１０ １１ ２０ ｉ－Ｔ Ｔｉｍｅ Ｗｅｅｋｌｙ Ｉ ５３

的一系列收购，Ｇｒｏｕｐｏｎ已

经将业务拓展至２９个国家

的２３０个市场。在展望未来

任春雷分析认为，Ｇｒｏｕｐｏｎ与国内团购

网站的合作方式大致有三种，小比例持股、

战略投资和全资收购，前者中意于最后一

种方式，但国内企业更希望进行战略合作。 时，Ｇｒｏｕｐｏｎ总裁兼首席运营

因此，尽管在国内团购市场混乱厮杀

官罗博・索洛蒙（Ｒｏｂ

Ｓｏｌｏｍｏｎ）表示，“我们希望成

为一家能够定义每日交易市

场的公司。”为了达成此目

的，进军亚洲最大并且最有

潜力的中国市场，对Ｇｒｏｕｐｏｎ

的当下，与Ｇｒｏｕｐｏｎ联手对于国内企业而言

意义重大，但要想达到合作双方的满意也

并非易事。

国内团购待整顿

在国内团购之风刚刚兴起时，任春雷在 而言就显得非常重要了，

一

Ｇｒｏｕｐｏｎ公司参加会议的主

次董事会上预言，“团购网站在中国市场

的吸引力，仅在他说这番话后三个月，国内团 团宝网ＣＥＯ任春雷告诉本刊记者，当 过。ｅＢａｙ在中国市场败给了淘宝，雅虎最终

要成员为其新兴市场主管和ＢＤ总监。

天Ｇｒｏｕｐｏｎ与国内企业主要就各企业团队

进驻中国市场，但它们的日子至今仍是难 上将不少于５００家”。任春雷低估了团购模式

也无奈地选择离开，谷歌如今退至香港

……

购网数量就已经飙升到上千家，中国的团购

行业成了名副其实的“千团大战”。然而，过于 规模、盈利模式以及各自优势进行了解，欲

繁多的团购网站以及鱼龙混杂的市场环境，

也使得我国团购行业出现了多种弊端。 套用国外的战略布局，最终铩羽而归。

从中选择Ｇｒｏｕｐｏｎ入华的合作伙伴。业内人 程度上是对中国市场的不了解，一意孤行

这些海外巨头兵败中国的原因，很大

Ｇｒｏｕｐｏｎ似乎早已认识到了这一点，所以在

入驻中国市场之前，先与本土企业接洽寻

士分析认为，由于对中国市场的不了解，

Ｇｒｏｕｐｏｎ要想进人中国市场并顺利发展，必 今年８月末，糯米网就曾因推出４３元

须找一家本土企业与其合作。而在多数国内 团购电玩城兑换券后，电玩城莫名关张，遭

团购网站看来，若自己能与Ｇｒｏｕｐｏｎ合作， 到消费者围堵和声讨。尽管事件在糯米网 求合作。

这不仅有助于打破如今市场的混乱竞争格 自行垫付全额赔付消费者近５７万元后宣 然而对于此次Ｇｒｏｕｐｏｎ在华的“海选”

局，更可让自己处于行业领先地位。

但是，与参加了Ｇｗｕ￣ｎ见面会的几家

告结束，却也暴露了国内团购网服务制度 活动，Ｇｒｏｕｐｏｎ与中国企业的洽谈似乎并不

的不健全。

顺利。

团购网站对此事大肆宣传不同，团宝网显得 “Ｇｒｏｕｐｏｎ想要花最少的钱办最多的事”， 为了不让用户对团购模式的负面印象

颇为淡定。“在从上海与Ｇｏｕｐｏｎ谈完回来后 有知情人士透露说，他们希望用少量的投资换 映射到自己身上，１０月１９日，团宝网推出

的第二天，我就和公司人开会，让大家淡忘这

取企业的控股权，但Ｇｒｏｕｐｏｎ给出的投资金额

对在国内处于“既非朝阳亦非夕阳”行业的团 件事情”，任春雷说他只关注的问题是怎样提

购企业而言，并不具有很大的诱惑力。 升团宝网内部的服务和发展，“至于Ｇｏｕｐｏｎ最

尽管对Ｇｒｏｕｐｏｎ的海选结果选择“随

了“随时退”全程无障碍退款服务，使消费

终会选择谁与它合作，这并不重要”。 场操作中消费者所反映的这一问题。

创办于今年３月的团宝网，是在我国 类似团宝网一样有自觉行为的团购网

者在团宝网上参加活动后，对于未消费的

服务可以随时申请退款，充分地解决了市

缘”的态度，任春雷仍对自己被选中表现得

“胸有成竹”。他对《ＩＴ时代周刊》表示，“我 站毕竟仍是少数，所以，有市场分析人士认

很难想象如果Ｇｒｏｕｐｏｎ和国内的其他团购

网合作，如何证明我和他们没有关系”。 市开设站点，同期领先竞争对手２２５座城 大浪淘沙、寡头垄断”三个阶段，激烈的竞

据了解，在团购网创立之初，任春雷就 争中随着各团购企业的利润下降，最终将

很有远见地买下了Ｇｒｏｕｐｏｎ．ｃｎ和Ｇｒｏｕｐｏｎ．

团购浪潮中迅速成长起的第一批选手。截

至１Ｏ月１１日，该网已经在全国３２５个城 为，国内团购行业势必会经历“一哄而上、

市，累计报名参团人数超过３０万人次。

剩下少数几家坚挺的企业。

合作显周折

业内人士总结安德鲁・梅森来华造访 的合作持坦然态度的原因之一。 国际电子商务中心获悉，备受关注的团购

的目的无外乎两点：一是为进人中国市场 Ｇｒｏｕｐｏｎ在今年８月中旬收购日本团购

探路，了解国内团购市场形势和相关法规、 网站Ｑｐｏｄ的多数股权之时，将该公司名称更

ｃｏｍ．ｃｎ的域名，这也是任春雷对与Ｇｒｏｕｐｏｎ

就在截稿前，本刊记者从商务部中国

网站信用认证规则于ｌ０月２９日出台，市

场中注册资金低、信誉度低、经营不规范的

政策；另一方面是寻觅合适的合作商，尽早 团购网站将被淘汰。而首批团购网站信用

进入中国市场。

改为“Ｇｒｏｕｐｏｎ”，目的就是便于在日本进行品

牌推广以及市场运营。如果Ｇｒｏｕｐｏｎ进军中国

市场，不可能避开与团宝网在域名上的瓜葛。 在互联网行业，已经有多家跨国企业

认证工作也已经结束，在递交申请的３００

多家团购网站中，获得首批信用认证资质

的只有约２０家。圃

责编：秦倚倩Ｅ－ｎｆｆ￣ｌ：ｑｉｎｑｉａｎｑｉａｎ＠ｉｆｔｍｅ．ｃｏｍ．ｃｎ美缩：凰周校对：踪庆

Ｉ见．这对提高（ 时代周刊）的质量将有着极其重要的意义。您的意ｉ

ｊ见将参加裴们的读者意见评奖活动。Ｅ—ｍａｉｌ：ｚｂｓ＠ｉｔｔｉｍｅ ｃｏｒｎｃｎ Ｊ

５４ ｆ●Ｔ＂ｌｉｍｅ Ｗｅｅｋｌｙ ｆ ２０１０ Ｔ ７ ２０