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2023年9月26日发(作者:龚文祯)
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中国橱柜市场的“各帮各派”
中国橱柜市场的“各帮各派”
中国橱柜市场的“各帮各派”
“三元”:
专业的橱柜品牌,家电转型橱柜品牌和居建材延伸橱柜品牌的三元结
构。
全国专业的橱柜品牌有欧派,博洛尼,金牌、志邦、鑫雅、皮阿诺、我
乐等;家电转型做橱柜的品牌有海尔、得意、老板、欧琳、方太、蓝谷、西
门子等;家居建材行业延伸过来的橱柜品牌有很多,但是在全国有知名度的
品牌并不多。
值得注意的是,传统的位于大鳄:箭牌、马可波罗、和成卫浴等有有计
划切入橱柜行业,分食市场蛋糕,未来橱柜江湖会因为这些大鳄的加入而更
加建材纷呈.原来的趋势是其他行业跨界到橱柜行业的比较多,现在的趋势
是橱柜的专业品牌如欧派、博洛尼及鑫雅都跨界到泛家居行业,如欧派及鑫
雅开始做衣柜、卫浴,博洛尼渗透到整体家装行业。由于中国家居建材行业
整体是一个新兴行业,产业内竞争并不是很激烈,市场格局并没用完全定
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韩丽、康洁、德宝西克曼、蓝谷、鑫雅等,跨界品牌如方太、老板、帅康、
华帝、科勒、樱花、菲林格尔、欧琳、箭牌等。橱柜企业前三名的销售基本
覆盖了全国主要目标市场。例如欧派所在国橱柜行业唯一一家完成了全国网
络布局的品牌,大约有1000家经销商,202*家店面。欧派处于行业遥遥领
先的市场地位,海尔与科宝洛尼还没有完成全国网络布局。金牌、我乐、志
邦、鑫雅等品牌正在加紧全国的网络布局,未来3-5年,这些品牌基本会完
成全国的网络布局。在第一集的品牌,将诞生中国橱柜行业的十大品牌,现
在只有欧派的老大地位已经坐稳,其他的座次还在变动之中。
第二级是区域强势品牌,这些品牌主要是在一个省或周边的几个省内进
行网络布局,品牌知名度局限在区域内并且很强势,区域外的知名度基本为
零。由于橱柜行业的定制化特性,区域强势品牌主要是扎根区域市场,做好
区域内的产品和服务,在区域市场内做深透。区域品牌生存的根本是自己的
区域市场,同时,他们也伺机扩张。区域强势品牌主要分布在沿海发达城市
及内地省会城市,这样的品牌全国应该有50多家,如华东的雅迪尔、欧卡
罗、东方邦太、彩虹天、惠尔邦,西南的益有、倍特、德贝,华中的一新、
巨迪,华南的佳居乐、康尼华,华北的图腾宝佳、珊嘉以及东北的格瑞蓝、
雅嘉、理想百城等.
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中国橱柜产业的发展期,这类杂牌还有一定的生存空间,但按产业的发展规
律,随着消费者的成熟,市场的规范及产业洗牌,其慢慢会失去自己的竞争
力而渐渐淡出市场。
国外的品牌没有包括进来,比如柏丽、阿尔诺等。因为国外的品牌属于
绝对高端,目标市场是绝对的小众市场。这些品牌主要在极少的大城市布
局,重点针对的是超高端消费市场,对整个橱柜市场而言份额很少,基本可
以忽略不计。
五派:
第一派是以欧派为代表,以皮阿诺、韩丽、德宝西克曼、蓝谷、西门子
威发、佳居乐等为主的粤派橱柜。主要分布在广东喝华南地区。由于改革开
放之先,老板的思想、战略喝眼光比内地都超前,这些企业的老板普遍具有
良好的品牌和营销意识,所以在品牌推广、营销运作、渠道拓展上都走在全
国的前列。粤派橱柜是中国橱柜节的一支生力军,未来大的橱柜企业很有可
能从粤派集团军里诞生
第二是以金牌为代表,好兆头、雅泰、好来屋等为主的闽派橱柜。金牌
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内企业也紧随其后。但整体而言,川派橱柜全国拓展的步伐相比其他派别还
是比较慢的。
第五是以志邦、鑫雅为代表,东方邦太、雅迪尔、欧卡罗、方太、德
意、欧琳为主的皖派橱柜。志邦、鑫雅近几年的成长速度非常快,正在加紧
全国的网络布局,家电转型的方太、德意、欧琳等也纷纷加大橱柜的投入,
意欲在橱柜市场上有所建树。
中国橱柜行业进入“烧钱”时代
202*年5月,上海举行橱柜行业盛会上海厨卫展,区别与往届展会,橱
柜行业发展区成为最大的看点之一,德意、欧琳、金牌、志邦、鑫雅等几个
平品牌都投入巨资,打造了非常凸显品牌形象与企业实力的展台,并在展会
期间租用场地,频繁召开招商会。鑫雅更是不惜血本,持续三天召开招商会
议。橱柜行业业内人士纷纷感叹:橱柜行业开始进入“烧钱”期202*年的
金融危机对中国的出国行业基本没什么影响,很多出国企业都实现了逆市增
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达到相对稳健喝成熟的水平,大多数橱柜品牌的单店营业规模、盈利能力、
经销商管理水平和忠诚度等负面,还处在一个初中级水平。橱柜企业急需练
好自己的内功。行业内企业的相对低水平也是竞争成熟的家电企业、卫浴等
企业看好橱柜行业,愿意及时切入的原因之一。
近三五年是橱柜行业企业发展非常关键的时期。行业准入门槛不断提
高,家电、卫浴等行业大资本进入,行业内竞争水平迅速提升,竞争进入白
热化,优质的经销商资源会越来越被主流一线的品牌垄断,一线主流品牌与
二线散仙品牌、区域品牌的差距不断拉大。橱柜行业已经进入“烧钱”时
代:加速“跑马圈地”、渠道运作精细化、行业加速洗牌、大众品牌最终脱
颖而出!
经销商如何能从厂家获得更大的支持
许多经销商对厂家的支持都非常感兴趣,但却未意识到很多时候只是
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厂家的首要任务是达成销量目标,不管是区域的还是全国的。如果能让
厂家看到经销商所在市场是个大蛋糕,有很大的容量或者有非常大的开发能
力,能为完成厂家的销售任务“添砖加瓦”,厂家就想狮子嗅到猎物的味
道,都会非常感兴趣的。三、有具体可能的执行方案
对厂家承诺了销售目标,光喊口号是没有用的,必须落实到具体的行动
上来,比如增加多少人员,增加多少车辆,增加多少店面,扩大店面面积,
如果进行装修升级,如何举办大型的推广活动,如何做上梁的促销活动都必
须有可行性方案,并让厂家看到在一步一步地落实。
四、厂家支持费用透明化
对厂家支持的费用和物料,经销商不要截流,充当利润。不要贪图蝇头
小利,要消除厂家的担心,让厂家支持的费用透明化,厂家才敢大投入和支
持,对厂家支持的费用要由明细表,并由台账登记,有实物和照片作证,并
可以邀请厂家人员到经销商处现场监督,就能取得厂家的信任。
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何朝富:就北京市场而言,1990至1992年是橱柜发展的初期,人们对
整体厨房的概念还不是很清楚,1992至1999年整体厨房的概念开始渐入人
心,202*至202*年是整体厨房蓬勃发展的三年,势头比较强劲,202*年开
始平稳发展。就外地市场普遍而言,202*年以前还是整体厨房概念的普及阶
段,橱柜行业开始渐入佳境,202*年是发展迅猛的一年,就像北京202*至
202*年。
杨少扬:从上世纪80年代末至90年代初,我国在厨房能源的利用上经
历了由用煤到用气、用电的改变,与老百姓息息相关的厨房也发生了革命性
的变化。我国的厨房建设在经历了生存型、小康型的发展阶段之后进入了舒
适型的发展阶段,厨房设备由简单的搭建进入到橱柜单元的专业化制作阶
段。这种改变催生了中国橱柜行业的兴起及发展。中国橱柜业走过的道路跟
中国家具业走过的路有相似之处,都是由简单的家庭小作坊制作逐渐地向工
业化生产发展,只不过由于橱柜的特殊性,这个行业的发展相对家具业来
说,显得缓慢而艰难。如果说中国的家具业、家电业已逐渐步入成熟期的
话,中国的橱柜业则刚进入成长期。
方成明:橱柜的兴起与90年代房地产热有很大关系,1991年,中国深
圳成立了第一家橱柜生产厂家,当时需求量少。随着大众生活水平的提高和
房地产市场的升温,中国橱柜行业在这十几年的时间内取得了很大的发展。
目前,国内橱柜行业区域性特征明显,格局还比较混乱。未来中国橱柜市场
将以100%的速度递增,可谓前景光明。
当前我国橱柜行业规模状况如何?在市场分布上有何特点?
潘孝贞:当前国内大部分橱柜企业规模不大,技术、设备不到位,仅有
部分厂家规模较大,但与国外的成熟企业相比,尚有一定的距离。目前国内
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橱柜企业主要集中于北京、上海、福建、广东四大区域,这几大区域在设
计、服务、管理等
方面引领着国内橱柜行业的发展。但每个地区又有各自的区域品牌,形
成各自占地为营、诸侯争霸的局面。
杨少扬:人们都说,橱柜属于新崛起的朝阳产业。这是因为,目前城市
居民家庭整体厨房拥有率只有1.2%,在我国东部沿海地区,家庭橱柜拥有
率达到了1.5%,而中西部地区仅有0.8%左右,整体厨房在202*年全年销售
31.1万套,而在202*年上升到45.6万套,预计未来三年整体橱柜产品的潜
在市场将会达到260万套,若按每套平均3万元计,则有780亿元的市场空
间。正因为有如此广阔的市场前景,一时间,有好多大牌的家电企业都纷纷
投资进入橱柜业,此外,更有不计其数的“前店后厂”的“杂牌军”瓜分着
整个市场。目前橱柜行业的确可谓品牌林立,无序竞争。橱柜的区域性特征
导致企业难以做大、做强,缺乏能够引领整个行业的品牌,也无法形成处于
垄断地位的龙头企业。
方成明:目前,我国橱柜企业规模普遍不大,生产厂家主要分布在广州
及长三角一带。在市场格局上,全国性品牌与区域性品牌并存,各自为政,
共同占有市场。
当前橱柜企业之间的竞争主要表现在哪些方面?对橱柜行业本身造成了
怎样的影响?
潘孝贞:当前行业内的竞争主要表现在品牌、设计、服务、创新、质量
等方面,有序的竞争使行业得以健康成长,得以规模发展。但不可否认行业
内也存在着“价格战”的恶性竞争,且有愈演愈烈之势。这减少了企业应有
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的合理利润,从而降低了售后服务质量。有些厂家甚至以次充好,偷工减
料,最终损害了消费者的利益。
何朝富:当前橱柜企业之间的竞争表现在品牌意识、产品、服务、推广
理念等方面。随着竞争的加剧,小的厂家因资金投入不足等原因很可能面临
被淘汰出局或者被大企业兼并的局面,而实力雄厚的厂家的规模则逐步扩
大,品牌的影响力越来越大,品牌效应也越来越明显。
杨少扬:由于橱柜制作本身的科技含量不高,而橱柜的产品研发设计则
需相当深厚的“功夫”,所以,目前大多数橱柜企业之间的竞争形式虽然可
反映在许多方面,但主要还是表现在价格上。这种典型的中国竞争形式,导
致市场上产品从外观到功能普遍相同,导致行业集中度很低,严重阻碍了产
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推广力度弱等原因而经营不下去,导致企业关门。
杨少扬:说目前中国的橱柜企业只有一小半在做橱柜,而更多的是在做
工厂型装修公司一点也不过分。橱柜业目前可以说没有什么准入门槛,甚至
连一个完整的行业标准都没有,尺寸系列、质量标准,各搞各的,有的甚至
没有什么标准,客户要什么就生产什么,这种状况严重地误导了消费者,很
多消费者误认为橱柜公司是一个廉价的定做公司。这种状况对整个行业的发
展来说是极其不利的。
方成明:由于当前准入门槛不高,使得几乎谁都可以进入这个圈子。而
这个圈子内不乏急功近利者,他们的不规范操作会导致市场的混乱与消费者
的损失。这主要表现在两个方面,一是“价格战”,廉价劣质材料的采用;
二是不规范的服务和极差的产品交付能力。
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杨少扬:在我国橱柜行业,本土品牌可能更占优势,甚至可以说,
“洋”品牌要战胜“土”品牌的路还很漫长。这是因为:第一,橱柜本身并
不是高科技产品,目前国内高端橱柜品牌厂家所用的设备、工艺、材料并不
比“洋”品牌差很远,所欠缺的只是在产品设计方面,而二者之间的价位差
大到足以抵消“洋”品牌在设计上的优越性。第二,跟家电显著不同的是,
橱柜是定制产品,还有一整套繁杂的安装及配套过程,在市场占有率不高的
情况下,“洋”品牌想缩短供货周期及平抑供货成本根本是不可能的。当
然,当国产高端橱柜的价格上升到一个水平时,“洋”品牌可能会选择在国
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各种情况,需要进行临时修改,这种状况无疑不利于厂家的规模化生产。如
何看待橱柜的个性化与规模化、标准化的矛盾?
潘孝贞:首先,国内的建筑环境标准有待于完善,事实上这一问题已经
引起建设部住宅研究所的高度重视,相关部门已在着手这方面的工作。相信
在不久的将来,橱柜与建筑环境将形成一套完善的配套规范。其次,消费者
对产品本身的个性化需求与生产标准化容易产生冲突,这就需要取得双方之
间柔性与刚性的结合点。
杨少扬:什么叫“整体厨房”?整体厨房就是经过精心设计的、将厨房
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的橱柜行业远未成熟。在个性化问题上,有的消费者经常把按自己要求的尺
寸制作橱柜误解为个性化。其实在世界橱柜流派中,德国体系注重标准化和
功能性,意大利体系注重设计风格。未来橱柜业将会分出注重标准性、功能
性的品牌和注重设计风格的品牌,消费者可选择适合自己品味的橱柜公司,
但不应过分强调尺寸。
方成明:这个问题与橱柜行业的成熟度密切相关,而它的解决则需要多
方面的配合,不仅需要建筑设计规范与厨房家具、电气标准的协调,也需要
对消费者进行消费意识上的引导。
当前橱柜市场诸侯纷争,其中不乏混水摸鱼者,不规范的市场操作屡见
不鲜。比如,某些橱柜企业在展厅布置与样品陈列上费尽心机,其橱柜样品
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何建立一套自己的产品识别系统,以防止有人用你的品牌和展品展示给消费
者,然后土法生产一些低劣的产品来偷梁换柱。
孔飞:作为正处于发展时期的一个行业,难免存在不如人意之处,不过
从长远看来,不规范行为的运作空间将会越来越小。当然,这需要行业规则
的健全以及对消费者的正确引导。橱柜是服务性非常强的产品,我们希望消
费者在购买橱柜之前要多进行比较,多了解行情,并注意厂家的服务是否有
保障,不要只是贪图便宜。
我国橱柜行业呈现出怎样的发展势态?市场前景如何?
潘孝贞:可以肯定的是,我国橱柜行业的前景一片光明。随着正规企业
综合实力的不断增强,整个行业将面临着新一轮的“洗牌”,小、弱橱柜企
业将在“洗牌”中退出市场,整个行业将会更健康、更茁壮地成长。国产品
牌会不断缩小与“洋品牌”之间的差距,甚至发展成为世界知名品牌。届
时,橱柜产品在满足国内需求的同时,也源源不断地出口国外,
“MadeinChina”将随着橱柜走向世界。
何朝富:中国的橱柜大概还有10年的发展空间,在这之后,有可能逐
渐处于饱和状态,大的品牌、有实力的还可以继续往下走。小的品牌有可能
关门,或者被吞并。杨少扬:目前,中国房地产市场空前火爆,同时,国家
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3、行业内的分工将被细分。
方成明:我国橱柜行业处于升温期,但目前消费市场还不够成熟,消费
者容易产生感性购买行为,这一状况还将持续一段时间。今后,橱柜业的发
展势态将呈如下特点:1、橱柜、厨电、厨卫与建筑装修多方融合,设计能
力、产品质量更贴近消费者。2、中外合资品牌坐稳中高端市场,中小企业
在低端市场完成积累。3、行业利润随销量上升,价格趋降。
4、橱柜无论是在原材料、配件选用上还是设计上将充分体现健康环保
的概念。
5、橱柜的设计更加充分体现人文关怀精神,令橱柜使用者深切感受到
安全、快捷、方便、舒适。
6、橱柜将充分体现西方厨卫文化与中国饮食文化相融合的特征,也将
体现中国不同地区生活方式、主人个人审美情趣及个性化特征。
7、橱柜所采用的的电器配件将向智能化、网络化发展。8、橱柜将随着
我国五金制造等轻工业的进步而发展。9、橱柜的发展将更倚重于质量、款
式、服务与品牌。
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