企业营运能力分析——基于万科公司的案例分析-毕业论文

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摘 要

随着我国经济体系的逐渐完善全球化程度的不断加深各个行业的不断发展，

在市场经济条件下企业的财务活动日益丰富，也日益复杂，并在企业的整个经营

活动过程中起着至关重要的作用，财务能力的好坏，将会直接影响到企业的未来

发展和兴衰。所以财务分析作为能够预先发现经营问题的方法也受到越来越多的

企业重视和青睐。企业之间的竞争日益激烈，越来越多的投资者对公司的发展预

期更加的看重，因此，作为企业未来发展的重要指标企业营运能力分析也受到了

职业经理人和投资者的重视。

长久以来，企业营运能力分析作为企业信息的重要资源，为企业决策者提供

了财务报表分析的数据资料，为企业决策者做出正确的决策提供了重要的支持。

企业营运能力分析作为经营者、投资者、债权人了解企业的经营现状和评价企业

的经营现状预测企业未来做出正确决策提供准确的企业信息和依据。一个企业想

要获得稳定、长远的发展，获得更大的价值就要必须重视企业营运能力分析。因

此，本文选择了以万科作为企业营运能力分析的研究对象，将对万科营运能力分

析中的总资产周转率、流动资产周转率、应收账款周转率几个指标进行详细的分

析研究，并揭示其中的问题对其提出改正建议。

关键词：营运能力、总资产周转率、流动资产周转率、应收账款周转率

第1章 导论

1.1 研究意义

在市场经济的时代，一个企业的营运能力分析越来越重要，企业营运能力作

为一个企业经营的基础而存在，可以预测企业的未来发展、为经营者提供正确的

决策信息。长久以来，企业营运能力分析作为企业信息的重要资源，为企业决策

者提供了财务报表分析的数据资料，为企业决策者做出正确的决策提供了重要的

支持。企业营运能力分析作为经营者、投资者、债权人了解企业的经营现状和评

价企业的经营现状预测企业未来做出正确决策提供准确的企业信息和依据。一个

企业想要获得稳定、长远的发展，获得更大的价值就要必须重视企业营运能力分

析。企业的营运能力分析对评价企业资产的流动性、资产的利用效率、资产结构

提供了重要的依据，同时也为企业加强经营管理、投资人进行正确的投资决策、

信贷决策奠定了重要的基础。

而企业在制定经营战略的同时也必须参考企业营运能力的指标，通过分析企

业营运能力的各个方面和企业的内部和外部因素而做出全面、客观、正确的分析

评价，企业的营运能力主要体现在企业对资产的运用上面，如果企业的资产周转

率高于其他的的企业，那么这个企业的资产运用就是好的，能够给企业带来更高

的效益。目前，部分企业存在着资金周转困难等现状，如资金不足、资金周转缓

慢等问题，企业存在 资金周转困难的因素是多个方面的，必须从企业的内部和

外部做起，最大的提高资金的利用率，加速资金的周转以创造出更高的利益来。

1.2 研究现状

1.2.1 国外对企业营运能力分析的相关研究简介

Frank i和Pamela on(2015)在《Financial Management

and Analysis》一书中指出，营运能力分析的指标有存货周转率、应收账款周转

率、总资产周转率和固定资产周转率，并且着重说明了应收账款周转率和存货周

转率两个指标。尤其是对于人力资源，作为生产力的主体和企业财富的原始创造

者，其素质水平的高低对企业营运能力的形成状况具有决定作用，应当对人力资

源进行重要分析。书中就写到了企业营运能力分析要从资金的使用效率、债务的

偿还能力等几个方面进行研究，即主要从企业的盈利能力和偿债能力两个角度进

行分析，从整体上制定合理的营运方案，这种框架思路一直延续至今，未发生明

显的变化。

1.2.2 国内对企业营运能力分析的相关研究简介

叶华、梁瑾（2016）企业的营运能力主要是从企业的营运资产的效率与效益

出发，主要分析营运能力在资产结构中的重要性，结合企业运营的内部要素以及

各要素之间的相互联系，体现结构分析法在营运能力分析中的作用，提高资产的

效率与效益。

李伟霞（2017）营运能力主要是对企业的经营管理和财务状况的客观评价，

营运能力对其中的固定资产、流动资产的使用进行分析，利用分析的结果得出企

业的经营状况，企业要加强与重视企业的营运能力分析，分析其中存在的问题，

从而是企业有针对性的进行调整。

刘雪丽（2016）企业在发展的过程中不仅要注重外部的市场竞争，更加要注

重内部的营运能力，这样企业可以从内部得到提升，营运能力体现了企业对资源

的整合与运用能力，提高企业的营运能力是企业成长发展的必然要求。

李荣鑫、王淑梅（2017）在市场竞争日趋激烈的环境中，企业为了生存和发

展纷纷重视自身的营运能力，因此企业用科学的方法来来准确的分析营运能力就

显得尤为重要。

朱玲（2018）企业营运能力反映了企业利用资源、整合资源的能力企业营运

能力的提升可以加强其他的财务实力，企业营运能力分析主要从主要包括对内部

因素分析和外部因素分析。

1.3 研究方法

1.3.1 数量研究法

通过研究万科公司近几年的财务数据，了解其公司营运能力方面的优势及其

不足，为公司的未来发展提供了准确的定位，有利于公司优化运营能力。

1.3.2 文献研究法

通过调查近五年的文献资料，了解关于企业营运能力分析的方法，结合历史

资料和现状对公司进行研究得出企业的过去发展状况，发现公司运营能力方面存

在的问题，通过进一步的分析可以得出针对问题的对策，为企业在竞争中树立优

势。

1.3.3 调查法

通过有计划、有目的、有针对性的搜索相关的资料数据，对公司的整体性有

一个良好的把握，进一步得出企业运营能力的优势和弱势，调查法方便高效能更

好的为企业发展提供指导。

第2章 企业营运能力的相关概述

2.1 企业营运能力分析的相关概念

企业营运能力（Analysis of Enterprises' Operating Capacity），主要指

企业营运资产的效率与效益。企业营运资产的效率主要指资产的周转率或周转速

度。企业营运资产的效益通常是指企业的产出量与资产占用量之间的比率。

企业的营运能力分析应该要尽可能的体现出可以的到提高的实质性的要求，

企业的的营运能力应该是尽可能的用流动资产在最短的时间内周转，可以生产出

更多的产品来，实现尽可能多的主营业务收入，创造出尽可能多的净利润，只有

资产的周转率提高了企业的整体的经营能力才会得到质的提升，这样才会为投资

者创造出更多的利益。企业的营运能力主要还体现在企业的资产结构上，企业的

资产主要是分为固定资产和流动资产，对于固定资产应该主要体现在其使用价值

上，流动资产应该主要体现在流动性上，只有这两个方面都得到良好的运用，企

业才得以健康的发展。

2.2 企业营运能力分析的意义

2.2.1 有助于加强企业的经营管理

企业营运能力分析可以可以从企业的顶层层面发现企业所存在的问题，如企

业的资产结构不合理、企业的资金周转率过低、企业对营运能力分析不够重视等

问题，进而可以从中吸取经验教训，从而为企业的经营管理奠定良好的基础。一

个健康的企业必须是有着完善的制度结构，良好的企业文化外加健全的经营管理。

2.2.2 有利于企业投资者做出正确的投资决策

投资者投资的主要目的就是为了获利，而企业的营运能力可以帮助投资者哎

分析这个企业未来的经营状况、获利能力，是否值得投资者来投资。投资者的投

资对企业的经营也是至关重要的，一个企业只有有了更多的流动性资金才可以来

扩大生产，获得更多的利润，一个企业安全性强，企业也就一般一般不会遇到资

金短缺的困难，因此来说企业营运能力将会影响到企投资者的投资行为。

2.2.3 分析企业资产运用的能力和潜力

企业营运能力的高低由多种因素来决定，通过对企业营运能力的分析就可以

发现其中存在的问题。企业的资产可以分为固定资产和流动资产，两种资产的综

合运用共同体现了企业对资产的运用，一个好的企业可以以更短的时间来运用资

产，从而提高企业的资产的周转率，综合分析企业营运能力分析可以更清楚的了

解企业的资产运用能力和潜力。

2.3 企业营运能力分析对企业的重要性

2.3.1 有利于评价出企业资产的流动性

企业资产最主要的就是能够为企业带来经济效益，为投资者获得投资收益，

而企业营运能力分析对企业来说是至关重要的，一个企业的资产的流动性越强就

说明这个企业的经营越好，反之则说明这个企业的经营差。

2.3.2 有利于加速企业资金的周转率

企业对于资金的运用在企业的经营生产过程中起着至关重要的作用，企业经

营管理者应该充分发挥企业资金的效能，企业资金效能的发挥是提高企业获利能

力、偿债能力的重要因素，企业生产经营过程中资金的周转率越高表面企业对资

金的利用越高，企业管理人员的经营能力就越强。

2.3.3 有利于改善企业的财务状况

企业的财务状况事关企业未来发展的重要因素，企业在一定时间段内的经营

成果利润反映了企业的财务状况，企业的资产是企业获得收益和利润的必要基础。

但是，当企业的固定资产或者长期资产占资产过多时就会产生资金积压以及营运

资金不足等情况的发生，从而对企业的财务状况产生不良的影响。因此，要重视

企业营运能力分析对于企业的重要性，合理配置资产结构，分散经营风险。

第2章 创业环保营运能力现状

3.1 万科简介

万科企业股份有限企业在1984年创建，是我们国家当前房产行业中住宅规

模最大的一个公司。在二十多年的发展史中，万科一路摸爬滚打成为国内最大的

专业住宅开发商，明年平均房屋商品销售量在6万套以上。在1988年开始涉足

房产业，并在1993年将住宅商品当作主要开发对象，并给予全面发展。2017年

年底万科企业的业务范围已经覆盖53个大中城市，其中包括长江三角洲，珠江

三角洲，环渤海三大经济圈，在2013年销售额已经超过1400亿，在我国房地产

行业中成绩显著，获奖无数。自从公司创建以后，其就开始将“健康丰富人生”

当作自身的发展理念，其将遵守价值底线、严禁利益诱惑、使用实力和努力得到

回报当作公司获取成功的基础。其依靠自身在道德方面的出色表现，在持续七年

时间里得到了“中国最受尊敬企业”的称号。并在1994年深圳福景花园开发时

就提出了房地产企业绿色环保理念并开发绿色产品设计，是最早提出“绿色概念”

的优秀房地产企业。在后续发展中，其在环保住宅上的开发得到了非常好的成果，

曾经被《财富》杂志选为“十大绿色公司”之一。近年来万科集团多个住宅项目

都达到绿色建筑评定星级标准，其中“成都万科海悦汇“成都万科金色领域”房

产项目个别楼盘获得绿色建筑评价一星级标识的殊荣。目前，随着低碳时代的来

临，万科企业的开发经营业务也变得更加现代化、多元化。

3.2 总资产周转率分析

总资产周转率是企业一定时期的销售收入净额与平均资产总额之比,它是衡

量资产投资规模与销售水平之间配比情况的指标。运用总资产周转率分析评价资

产使用效率时,还要结合销售利润一起分析。对资产总额中的非流动资产应计算

分析。总资产周转率越高，说明企业销售能力越强,资产投资的效益越好。

总资产的周转率可以通过以下三个公式进行计算：

总资产周转率（次）=营业收入净额/平均资产总额

总资产周转率=销售收入/总资产

总资产周转天数=360÷总资产周转率（次）

通常情况下，营业收入越多，平均资产总额越少，总资产周转率就会越快，也就

表明这个企业的经营看良好，企业的资金运用状况也非常的好。

表3-1 2014-2018年总资产周转率计算表 （单位：元）

2014年 2015年 2016年 2017年 2018年

营业收入 1,934,206,01,958,666,01,549,816,0 1828079000

00.00 00.00 00.00

总资产平均 1 10180039 103087368 815692632

占用额

总资产周转0.16 0.17 0.19 0.19 0.14

率

总资产周转225 211.76 189.47 189.47 257.14

天数

总资产周转率是作为企业在经营周期内其所得的销售收入与产品均额的比

值。它是作为企业考察其资产营运效果的一项重要指标，也是作为企业评价其经

营的重要依据，流动资产所占总资产的比率和流动资产周转率都是可以决定全部

资产周转率快慢的因素，由表可以看出，总资产周转率变化不大，呈现稳定状态，

只有较小的波动，该公司的总资产周转率也在较高的水平上，则其企业的资产有

效使用程度也很高，总资产的运用效率也很好，这样高的总资产周转率使企业的

偿债能力和营运能力也在一个较高的水平上。创业环保有限公司只要一直保持在

这个水平上，不发生特别大的波动，其营运效果就和会一直很好。

3.3 流动资产周转率分析

流动资产周转率指企业一定时期内主营业务收入净额同流动资产平均总额

的比率，是评价企业资产利用率的另一重要指标。它反映了企业流动资产的周转

速度，是从企业全部资产中流动性最强的流动资产角度对企业资产的利用效率进

行分析，以进一步揭示影响企业资产质量的主要因素。流动资产的周转次数或天

数，均表示流动资产的周转速度。流动资产在一定时期的周转次数越多，亦即每

周转一次所需要的天数越少，周转速度就越快，流动资产营运能力就越好；反之，

周转速度则慢，流动资产营运能力就越差。

公式如下：

流动资产平均占用额=（期初流动资产+期末流动资产）/2

流动资产周转率=营业收入/流动资产平均占用额（次）

流动资产周转天数=360/流动资产周转率（天）

流动资产垫支周转率=营业成本/流动资产平均余额

表3-2 2014-2018年流动资产周转率计算表 （单位：元）

2018年 2017年 2016年 2015年 2014年

营业收入 986,635,00927,561,000957,979,0001828079000 1749860000

0.00 .00 .00

营业成本 570,417,00557,216,000536,843,0001084775000 1057580000

0.00 .00 .00

流动资产周转3.47 3.85 3.93 5.314 3.53

率

流动资产周转103.74 93.50 91.60 67.75 101.98

天数

流动资产周转率是企业在经营周期内的企业的营业收入与平均流动资产的

余额的比值，也是可以用来对企业流动资产的利用效率进行评价的重要指标。评

价流动资产周转率的主要作用是用来评价流动资产的使用程度，由于江建集团是

建筑企业，从计算的数据来看，万科的流动资产周转率是很高的，这说明了在对

流动资产的利用上，万科的经营措施还是比较合理的。从图表上可以看出万科的

流动资产率三年来还是很平稳变化的，呈稳定的趋势。流动资产周转率的快慢是

取决于流动资产垫支周转率和成本收入率两个因素的。由前面的计算可以看出，

从2016年到2018年这三年里，流动资产垫支周转率有了少许的提高。

3.4 应收账款周转率分析

应收账款周转率是主营业务收入除以平均应收账款的比值，它反映公司从取

得应收账款的权利到收回款项，转换为现金所需要时间的长度。应收账款周转率

可以用来估计应收账款变现的速度和管理的效率。回收速度即可以节约资金，也

说明企业信用状况好，不易发生坏账损失。一般认为周转率越高越好。由于赊销

收入不容易取得，在实务中多采用销售收入替代赊销收入进行计算。应收账款周

转率反映了企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低，不仅反映企业的营

运能力而且由于应收账款是企业流动资产的重要组成部分。其变现速度和变现程

度是企业流动比率的重要补充，周转率高表明：收账迅速、账龄较短、资产流动

性强、短期偿债能力强，可以减少收账费用和坏账损失，从而相对增加企业流动

资产的投资收益；同时借助应收账款周转期与企业信用期限的比较，还可以评价

购买单位的信用程度，以及企业原订的信用条件是否适当。应收款周转率的计算

公式是：

应收账款周转次数=应收账款/平均余额营业收入

应收账款平均余额= （期初应收账款余额+期末应收账款余额）/2

应收账款周转天数=360/应收账款周转次数

应收账款周转天数= （应收账款平均余额*360）/营业收入

表3-3 应收账款周转率计算表

213年 2015年 2016年 2017年 2018年

应收账款 2079090000 2563114000 1,286,659,01,627,765,02,059,178,0

00.00 00.00 00.00

应收账款周0.96 0.79 0.52 0.65 0.51

转率

应收账款周11.05 4.57 9.94 10.56 10.76

转期

应收账款周转率是企业在一定时期商品赊销收入净额与应收账款（含应收票

据）平均占用额进行对比所确定的一个指标 ，反映了企业回收应收账款的速度

和企业管理效率好坏的指标，企业的收款效率，数值越大，表明资金运用和管理

效率高，由于施工企业的工程期较长，工程一般都是跨年的，所以以上数据还是

反映出该公司的资金运用和管理效率还是较高的，但是由图表可以看出，从2016

年到2018年，周转率的数据还是在上升然后下降，在企业的报表中可以看出企

业的营业收入还是不断提高的，应收票据也是逐年减少的，所以可以看出就是由

于企业应收账款的增多才使这个比率下降，通过报表的分析，可以得知企业在营

运过程中，从15年到17年，企业在一年内的应收账款明显在应收账款中所占的

比率降低，在一到两年内应收账款的比率虽说变化不到，但与15年相比，16年

的比率还是有所提高的，最为明显的是两年以上的占有率，15年和17年的比率

并没有什么大的变化，还是比较平稳的，但13年的变化就比较大，由15年的

52%变化到了16年的65% 。所以企业应该加强管理，提高企业的资金运用和管

理效率，应该降低两年以上应收账款的占有率，并使之保持稳定。

第3章 万科营运能力存在的问题

4.1 企业决策者重视不够

在现代企业运营中虽然有营运能力分析体系，但是一些企业的决策者不予重

视，不关心相关人员是否在这方面做了分析，即便财务人员做了相关分析，决策

者也只是形式上过目，这使得企业营运能力分析体系在现代企业中难以得到广泛

应用。从当前社会的这个形式来看，许多企业虽然有营运能力分析体系，但是有

很多经营决策者对其并不是非常的关心，即使是会计人员做了很详细的会计报表

分析，但是经营决策者也没有对其进行深入的研究。而是把大部分的时间、精力

都是放在了企业的发展前景和盈利状况上去了，导致了决策者对营运能力并不是

非常的重视，侧重点也变得不明确，最终导致了企业营运能力没有很好的发展。

4.2 总资产周转率低

总资产周转率是指企业在一定时期业务收入净额同平均资产总额的比率。通

过对总资产周转率资产的分析，有助于判断企业财务安全性及资产的收益能力以

进行相应的投资决策；有助于判明其债权的物质保障程度或其安全性以进行相应

的信用决策；可以发现闲置资产和利用不充分的资产，从而处理闲置资产以节约

资金，或提高资产利用效率以改善经营业绩。分析中应注意，如果企业的总资产

周转率突然上升，而企业的销售收入却无多大变化，则可能是企业本期报废了大

量固定资产造成的，而不是企业的资产利用效率提高；如果企业的总资产周转率

较低，且长期处于较低的状态，企业应采取措施提高各项资产的利用效率，处置

多余，闲置不用的资产，提高销售收入，从而提高总资产周转率。

4.3应收账款收回不及时

应收账款数量普遍增高，且相互拖欠情况比较严重，平均拖欠时间增长，应

收账款中有很大一部分发生坏账的可能性较大。在计划经济市场经济转轨过程中，

由于许多企业对市场认识不足，盲目进行生产，导致产品结构不合理，竞争力差，

原材料、产成品、半产品等存货不断积压，占用了企业大量资金。

4.4企业负债偏高偿债压力大

资产负债率高，说明企业的资金来源中，来源于债务的资金较多，来源于所

有者的资金较少。资产负债率高，财务风险相对较高，可能带来现金流不足时，

资金链断裂，不能及时偿债，从而导致企业破产的情况。资产负债率高，会导致

进一步融资成本加剧。无论是银行还是投资者，都对资产负债率有一定的要求。

但是，一定的资产负债率可以让企业在利率低于投资收益率的情况下，运用债务

杠杆，提高企业股东收益。如果资产负债率高，主要是由于应付款项等增多引起

的，而且这种增长，并未导致企业信誉与市场地位的丧失，可以增加企业现金运

用效力。因为资金是有时间价值的，这段时间本来用来付款的现金可以用来做其

它的用途。

第4章 提高营运能力举措

5.1企业决策者应加强对营运能力分析的重视

大部分企业只是把企业的盈利能力作为决策者考核的指标，因此企业的营运

能力分析也就不被重视。所以要把企业的营运能力分析作为决策者的考核、激励

指标，把其与决策者的升职、加薪挂钩，提高企业营运能力分析的地位，引起决

策者的重视。

5.2 加强企业资产经营管理水平

企业要加强经营者管理水平，并对他们进行岗前和在岗培训，提高他们的综

合素质和能力。重点加强对财务人员财务分析能力的培训，可以开展专门的财务

分析专题活动，提高他们的财务分析能力，为企业的营运能力分析提供人才基础。

在日益激烈的市场竞争中，企业要想占据主动，就必须提高企业的综合实力。企

业的营运能力作为企业发展的重要基础，对企业的长期和可持续发展具有重要意

义。因此，企业要加强营运能力分析体系建设，保证企业的运营健康安全，并进

一步挖掘潜力，提高企业的核心能力。

5.3应收账款应该合理化

应收账款是商品经济条件下企业经营管理的产物，是被客户占用的企业流动

资金，即企业为了扩大销售而对特定客户的一项投资，企业要在激烈的市场竞争

中立足并争取最大的今年国际效益，同时经营活动必然产生各种结算款项，如果

应收账款数额较大，超过企业的承受能力，将严重影响企业的短期偿债能力，资

产的运营效果下降，甚至因此资不抵债而导致企业的销售收入和市场占有率，不

利于股东财富最大化的财务目标；如果账龄偏长，则容易发生坏账，资金流失的

可能性就会增大。必须要努力改进经济管理，加强应收账款的核算和管理是十分

重要的。因此，企业企业应把应收账款作为一项长期的、制度化的工作来抓，使

各项措施落到实处，力求将应收账款控制在合理水平上，把坏账降到最低。

5.4降低企业负债

通过负债不变，资产上升——增加直接投资比重。这是目前国家积极倡导的

方式，即积极促使城乡居民由储蓄主体转化为投资主体，要做到这一点，只有领

先发展资本市场。首先，应积极稳妥地发展股票市场，推进企业股份制改造，增

加资本金；其次，积极发展投资基金，引导居民向社会投资；第三，放宽对出售

企业资产存量的限制，即放宽居民购买企业股权的外部环境；第四，在规范和健

全法制的前提下，引进外资，参与对部分企业的购并；第五，增加企业内部入股。

第5章 结论

本文通过对案例企业创业环保的营运能力分析，在总资产周转率、流动资产

周转率、应收账款周转率几个方面的计算指标入手，通过企业的资产负债表和利

润表所给出的数据来看，总结出创业环保的营运能力是比较好的。也通过对创业

环保的整体分析，可以看出企业的营运能力是在总资产、流动资产、固定资产、

存货、应收账款几个方面综合表现的， 在分析中，可以看出在保持各个指标平

稳的状态下，适当提高企业的营业收入，可进一步的提高企业的营运能力。而且

综合几个指标来看，企业的总资产周转率与流动资产周转率的水平是差不多的，

在几个周转率中，应保持较高的应收账款周转率，以确定企业资金的回收速度，

还有要提高企业的流动资产周转率，使企业运营效率更高。

企业要想在现在激烈的国内外市场中生存并进一步发展，必须有目的、有规

划的去利用企业的各项资源，认真的做好、完善企业营运能力分析工作，不断使

企业的营运能力得到有效提高。这样对企业加强其自身的综合竞争能力、使企业

有较好的品牌效应都会产生较大的意义。企业运营能力描述了企业的综合实力，

如果企业对资金流管理的效果好，周转速率快，这就说明了该企业营运能力很强

大。一个企业的资金流状况是与企业发展营运中的每一个环节都是息息相关的，

如果其中的一个环节出现了问题，那么就会严重影响到企业正常的发展与经营。

企业只有准确无误的进行着各个营运环节，才能达到每次正常的循环。而资金是

否可以准确的通过各个经营环节，又取决于企业的经营管理水平。所以加强企业

管理，增强企业营运，使企业的竞争实力增加是每一个公司必须注重的。

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