重视中国洗衣机市场，找准定位再出发——访L G电子（中国）有限公司首席兼中国总经理穆刚

2023年5月1日发(作者：复合地板和实木地板哪个好)

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高层·

专访

INTERVIEW WITH TOP LEADERS

重视中国洗衣机市场，找准定位再出发

——访LG电子（中国）有限公司首席兼中国总经理穆刚

随着双擎&臻净C3发布和上市，LG洗衣机已然调整步伐，整装再出发。

本刊记者 尚海龙

2016年9月20日，中国洗（干）

衣机行业高峰论坛上，LG展出了最新

的洗衣机。“未来几年，LG将坚持高端

产品战略和本地化战略，以卓越的产品

力和富有成效的本地化运营能力，实现

在中国市场的业绩增长。”LG电子（中

国）有限公司首席兼中国总经理穆刚的

话掷地有声。履新LG电子的他，对于

未来企业的发展信心十足。随着双擎&

臻净C3发布和上市，LG洗衣机已然调

整步伐，整装再出发。

看好中国市场

穆刚告诉《电器》记者，随着经济

的发展，未来中国绝对是全球最大单一

市场。“这个市场不仅量大，而且分层

的总量也很大。近年来，我们越来越重

视中国市场，因为这个市场是全球最活

跃的市场，而且中国消费者对中高端产

品的接受能力也越来越强。”

如今的中国市场，是任何企业不

敢小觑的。2016年，中国洗衣机市场

虽已经进入调整期，但巨大市场容量

背后的更新需求，值得任何企业重视。

目前，在中国洗衣机市场，国产品牌

海尔、小天鹅、美的等占据绝大多数

份额。LG、三星、松下等外资品牌多

在高端市场徘徊。据介绍，在接下来

的一段时间，LG洗衣机将重新定位产

品和战略。“在中国市场的定位上，我

把LG的洗衣机作为战略性产品来突

围。”穆刚说。

在穆刚看来，中国最大的市场是

三四级城市和农村的市场，因为洗衣机

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是有穿透力的产品，所以LG不仅会布

局像C3系列这样中高端的产品，也会

推出中低端的产品，利用洗衣机的市场

穿透力，来把LG的品牌带起来。据介

绍，LG原来的市场重点更集中在6000

元左右的中高端产品，但根据中国市场

需求，这一情况将发生改变。“我们主

要竞争对手的主力产品价格段一般在

4300〜5100元之间。这一价格段也是

中国洗衣机市场主流。未来，我们将在

该价格段布局新产品，逐渐完善产品序

列。”

中国消费者对中高端产品和高品

质的创新产品接受能力越来越强。现

在，随着中国“二孩政策”的放开，

供给侧改革大幕也已拉开，大容量、

健康洗护、品质生活等成熟市场的洗

衣理念开始被广泛接受。这对于洗衣

机行业而言无疑是利好消息。在市场

空间中，如何满足消费需求，成为洗

衣机企业绕不开的话题。

式。“C3系列则定位于市场主流消费段，

通过配置以前只在高端产品上才有的蒸

汽功能，将促进整个行业的消费升级。”

在“无智能，不产品”的时代，洗

衣机的智能化也在不断向前发展。对于

洗衣机智能化，穆刚认为，智能化不会

是某单一产品的智能，需要很多技术的

融合，涉及多个品类和领域。“智能肯

定是未来方向。LG也在这方面紧锣密

鼓地研究，相信智能家电概念或智能社

区会很快出现雏形。”

在产品不断完善的同时，在营销

层面LG也将继续贴近消费者。相比线

下市场的萎靡，线上市场凭借便利等

特性保持着较高的增速。LG也将进一

步拓展线上市场。穆刚表示，LG将进

一步加大互联网上的品牌投入，促使

线上销量提升。“我们坚信‘好产品+

好营销+好品牌’三位一体，才能最

器

佳发展。”

贴合消费需求

“这是一个变革的时代，我们必须

跟上时代的脚步。”穆刚表示，在新的

消费形势下，消费者对于洗衣机的需求

也在不断升级。全自动滚筒、大容量、

双滚筒、变频、精准投放等成为如今行

业发展方向。国家信息中心数据显示，

2016年1〜7月，国内重点城市洗衣

机市场呈现产品结构和消费需求调整阶

段特征。

穆刚表示，目前中国家电市场环境

已经发生很大变化，家电产品排浪式消

费已经过去，大面积的普及已经完成，

进入到以更新需求为主的阶段。消费者

对家电产品也从“能用”，到追求更好更

完美的产品。穆刚以LG最新发布的双

擎洗衣机C3为例。这款产品不仅是突破

传统洗涤技术瓶颈，更是以健康的同步

分类洗涤功能，重新定义人们的洗涤方

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