商用厨房项目与甲方配合方案

2023年4月21日发(作者：长条形卫生间装修效果图)

一、协调、配合措施

厨房设备工程涉及面广，与土建、各机电专业交叉施工多，工序交接多。如何与各施

工单位配合协调施工，减少矛盾和错误是施工过程中的重点。根据工程具体情况，以及本

公司对以往类似厨房设备工程的经验，制定以下具体措施：

12.1.1、与业主的协调：

(1)我们将严格执行业主的决议，服从业主的管理。

(2)积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排忧解难。

(3)密切配合业主进行设备材料的检验交接工作。

(4)积极配合业主进行工程修改、方案确定、技术论证，从业主角度考虑出发，提出设

备代用建议，并进行合理的经济分析，直到业主满意为止，同时绝不借故小修小改拖延工

期。

2、与监理的协调：

在本工程中，我公司将密切配合监理的工作，妥善协调。与监理协调配合时，我们将

遵循“三让”原则：

(1)在监理要求高于国家规范标准时，我方意见让位监理意见。

(2)在监理要求可改善使用功能时，我方意见让位监理意见。

(3)在监理要求与我方意见一致但做法不同时，我方意见让位监理意见。

积极参加监理主持的周例会或随时召集的其他会议，并保证派出能代表项目经理部当

场作出决定的高级管理人员出席会议。同时保证施工负责人参加会议。

严格按照监理工程师批准的施工方案和施工规划进行施工，并随时提交监理工程师认

为必要的关于施工方案和施工规划的任何说明或文件。

3、与设计单位的协调：

设计单位对该项目的设计思路、设计依据、设计意图有比较深刻的了解，因此搞好与

设计顾问的协调，及时反馈设备采购生产、施工信息，保证施工顺利进行。主要协调措施

如下：

(1）及时向设计顾问提交厂制设备、外购设备图纸资料，设备平面布置图及各机电专

业图纸，争取早日审批通过，为生产采购争取时间，确保不耽误工期。

(2）定期向设计方介绍施工进度和设备生产采购情况。

(3）定期交换我们对设计内容的意见，用我们丰富的行业经验来完善细部节点设计,以

达到最佳效果。

(4）如业主改变使用功能或提高标准或合理化建议需要设计变更的，我们将积极配合，

如需部分停工，我们将及时改变施工部署，避免耽误工期。

(5）本项目部配置设计人员深入现场，参与施工图纸的协调，为精装修提供设计建议。

4、与土建单位的协调：

(1）施工前，参加总承包方组织的协调会，在总承包的总体安排下，安装依据土建进

度计划调配资源，确保工期顺利实现。

(2)在施工中，安装可提供施工情况供土建施工单位参考，可以将土建施工图设备安装

施工图提供内部消化，避免预留、预埋时造成误工、返工。

(3)重点落实楼层标高，装饰尺寸，对大型设备考虑好其吊装运输通道通畅，及时就位

安装。必要时，可与甲方协调土建装修等单位，暂停个别位置的施工，待货物进场后再完

成后续作业。

5、明厨效果与装饰单位的协调：

(1）根据厨房顾问提供明厨设计图纸，结合装饰设计要求、设备功能要求进行设备立

面图绘制，并交由厨房顾问及装饰设计审核，务必达到设备操作功能,厨房设备与装饰尺寸

及效果配合要求相统一，保障设备生产供应及装饰施工时间节点。

在装饰结合施工过程中，密切与装饰施工单位配合协调，发现问题尽快知会更正。保证嵌

入设备供货周期，以配合装饰完成面铺设(主要为嵌入式星盆及冰盆设备)。

(2)在装饰施工前，应与装饰单位协调，由装饰单位提供有关位置装饰平面图和装饰立

面图、详细施工图，充分了解装饰设计的意图、装饰材料、高度、厚度等。根据已批准的

厨房设备平面布置图和设备资料，配合装饰单位将厨房设备绘入装饰施工图纸上,形成厨房

设备装饰立面平面配合图，局部剖面图，台面、天花板预留开孔吊装图，图上详细标注设

备外形尺寸，嵌入预留安装尺寸，散热、检修口要求等资料。如有需要,在不改变设备功能

的情况下，可调整部分订制设备的尺寸，以配合装饰效果。有关装饰配合图纸文件要及时

通过业主、监理、厨房顾问和装饰设计等单位的批准。

(3)根据装饰施工进度计划合理安排设备进场就位安装。在设备安装前应与装饰单位协

调好交叉施工节点、施工工艺工序的顺序。施工中必须反复核实有关装饰预留尺寸,如有问

题及时现场协调解决，及时发联系函通知装饰单位和有关单位，确保设备能顺利安装，避

免造成返工，耽误工期。

6、与机电施工单位的配合：

（1）在施工前，参加机电施工图纸的会审。核对机电施工图纸内有关的机电接驳点位

是否齐全，管径是否准确，相数功率是否相符等，把好施工前的第一关。

（2）在局部装饰位置，还需要将有关的机电点位绘制在立面上，将机电点位与设备和

装饰面的配合位置、高度详细的展示在图纸上，为各施工单位施工协调提供参考图纸,为顺

利施工创造条件。

（3）制定定时、定期巡查现场制度，加强与各单位协调沟通解决问题的能力。在确保

工程质量优良的前提下，合理安排人手，加快施工进度，缩短工期，争取为公司以及业主

创造良好的经济效益和社会效益。

二、施工过程配合注意问题

1、计划施工：凡是要求其他单位协调的事情，要提前计划，早做准备，杜绝“拍脑袋施工”

现象。

2、加强成品、半成品保护：施工单位多，要特别加强成品半成品保护，禁止野蛮施工，注

意施工过程中其他施工单位的成品保护。

3、交接施工会签制：为加强施工单位的责任感，减少返工损失，在隐蔽工程隐蔽前，实施

会签制，相关各单位检查自己的施工项目，确认全部完成，在会签单上签字确认。