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2023年9月17日发(作者:江衡)
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Co删ERCIAL ECoNoⅣⅡCS RE、,mW 商业经济文荟 2006年第5期
商业地产紧缩背景下华南MALL面临的挑战与机遇
蔡海珊
(广东商学院流通经济研究所,广东广州510320)
摘要:在激烈的零售业竞争中东莞华南MALL无疑是一项巨大的商业投资,其运作的过程中必然要遭遇各种商
业风险。珠江三角洲地区商业地产在经历了2002—2005年的投资过热后,在土地价格上涨和国家宏观调控的双重作用
下迎来了紧缩时期。本文分析了在这种背景下代表了中国零售业新业态的华南MALL当前面对的挑战与机遇。笔者认
为在当前市场竞争日益激烈的情况下,华南MALL必须调整自己原有的市场策略和定位,积极应对商业地产紧缩带来
的挑战,把握机遇,完成商业与地产的完美对接。
关键词:商业地产;紧缩;华南MALL;挑战;机遇
中国分类号:F724.2 文献标识码:A 文章编号:167l一6728(2006)05—0013—04
一
、
前言
20年以上,华南MA[.L是包括规划、设计.再到招商和运营的一
体化系统工程,任何一个环节(资金、管理、人才、决策)和因素
近一段时间以来在土地开发成本上涨.国家宏观调控的双
重作用下珠三角地区商业地产迎来了紧缩期,这为商界和学术
界重新思考、定位商业地产与SHOPPING MALL之间的关系提 要遭遇的挑战与机遇.对于国内MALL发展有着很大的借鉴作
的失败都会是严重的 。探讨商业地产紧缩时期,华南MALL所
用。
供了另一个角度。“SHOPING MALL”(大型购物中心)作为集购
物、餐饮、娱乐、休闲、旅游、社交、商务功能于一体的,为消费者
提供一站式服务的综合服务体.被认为是中国零售业态升级的
二、商业地产紧缩使华南MALL面临的挑战
l、商业地产紧缩增加开发商所面临的资本风险
MALL是经济垄断、资本高度集中的产物,本身需要的就是 主要方向。在过去几年中MALL在中国的发展无论从速度还是
庞大的资本投资,而商业地产紧缩和商业地产土地成本增长都
对MALL提出了更高的资本和收益要求。高投资、有保障的收
益首先需要的是成本优势,在中国MALL的成本中首要构成要 展。由东莞三元盈晖公司投资25亿元人民币建设的华南MALL
素是商业地产成本。华南MALL在国内地产市场相对低迷时开
从规模来看.毫无疑问都获得了巨大成功,它在民间资本和国
外资本的推动下迅速布局中国主要城市并向二、三线城市延
正是这个过程的典型范例.建成后将成为亚洲乃至世界最大的
主题式购物公园。[tl
从20世纪末MALL这种零售业新型业态进入我国后.在
始进入市场运作因而获得了大量价格低廉的土地.并合理地控
制了开发成本。但从2003年开始这个背景开始转变.随着土地
资源稀缺、建筑市场价格上涨,国家宏观调控政策出台.商业地
短短几年内所取得的超常发展与国内商业地产的蓬勃发展有
着密切关系。国内房地产业因为过去几年住宅类房地产形成过
度竞争,盈利空间萎缩,地产开发商开始寻求拓展新的项目。而
从20世纪90年代末期.我国的零售业正处在业态更新、整合
时期,传统业态举步维艰,新的业态相互角力,迅速发展,在这
种背景下房地产业和零售业形成了联盟[21。SHOPPING MALL这
产迎来了紧缩时代,这带来的是开发成本的上涨。这就使得华
南MALL面临着巨大的资本风险,这种风险来源于投资和收益
对资金链的双重影响。实际上MALL作为零售业的一种业态,
其核心的商业价值体现在它的客流和营业。商业地产仅仅是其
成本的构成之一,它的资本回报往往是长期的微利。华南MALL
的开发成本因为商业地产开发成本增大而增大的同时.还可能
种业态被认为是实现这种联盟.使地产与商业实现完美对接的
最好形式。华南MALL是地产商进行的商业地产投资,商业地 加倍的伴随着经营、管理所要面对的风险,两者叠加在一起使
产与MALL拥有伴生关系,这使商业地产在MALL中扮演着核 开发商的资本风险倍增.这种投资风险是任何一个MALL在开
心资产的角色,在一定程度上MALL就是为了使得商业地产实
现更好的盈利才出现的。从某个角度说,商业地产操作的成功
就意味着MALL的成功。中国发展商业地产的时间比外资要晚
发过程中都要面对的。被业界誉为“收银机”的天河城广场同样
经历了这样的过程,1992年,天贸集团以8.4亿元的股本金,加
上向外举债的9000万美元,建起了天河城广场,在这漫长的加
收稿日期:2006—09—15
作者简介:蔡海 ̄'(1979一),女,广东汕尾人,硕士研究生,广东商学院流通经济研究所助理研究员,研究方
向:流通经济、企业管理。
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