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2023年11月19日发(作者:)
百度文库 - 让每个人平等地提升自我
富安娜家居市场调查报告
篇一:湖州家纺市场调查报告
引言
一、调研目的及地点
受丝绸之路浙江家纺有限公司委托,湖州职业技术学
院营销教研室组织市场营销专业1101班于XX年11月12日
—26日对湖州两家大型百货商场(浙北购物中心、星火服装
大厦)和4家大型超市(浙北超市、乐购、大润发和物美超
市)的女性消费者进行了拦截式问卷调查, 同时也对市内
主要家纺销售渠道的竞争品牌进行了实地查访。
调研目的是了解湖州消费者购买的家纺类型、购买家
纺渠道、购买家纺考虑因素、家纺消费支出、家纺品牌认知
度、家纺购买意向等,同时了解其他家纺竞争对手的产品、
价格、销售渠道、促销、目标市场及竞争策略等。本次调查
结果为丝绸之路公司了解湖州市场家用纺织品消费及家纺
竞争者提供参考,以便进一步开拓湖州家纺市场,更好地满
足消费者需求。
二、调查内容
根据委托单位的要求,我们进行了二项内容的调查。
第一项是家纺消费者行为调查。主要包括家纺消费目的、家
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纺种类、家纺信息渠道、家纺购买考虑因素、购买价格、决
策方式、购买地点、促销和广告偏好、家纺购买支出、购买
意向、对湖州家纺产品评价、家纺消费者特征;第二项是湖
州家纺竞争者调查。包括家纺竞争者数量、产品组合、价格、
销售渠道、促销、目标市场及竞争策略等。
三、调研方法
对家纺消费者行为我们采取了问卷调查。并在商场和
超市拦截女性顾客进行访问,共发放问卷300份,有效样本
264份。问卷数据采用excel进行处理,按问卷各题有效选
项计算结果。对家纺竞争者我们采取现场观察询问和隐蔽记
录的方法,事后对记录进行整理。
第一部分 被调查者基本情况
表4-1、4-2、4-3和图4-1显示被调查者个人及家庭
基本情况统计,包括年龄、职业和家庭月收入等。
表4—2被调查者职业分布
从年龄分布看,26-35岁被调查者最多,(占%),45岁
以下的被调查者占%。 从职业分布看,以企业职员、自由职
业者(指没有固定职业,灵活就业的人士)、工人和个体经
营者为主。这几种职业的被调查者占比接近%。从家庭月收
入状况看,以5000元以下和5000—8000元的中低等收入者
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为主,占被调查者的%。
第二部分 家纺购买者行为分析
1、近三年买过家纺产品所占比例高,大都为自用
问及被调查者“在近三年里是否购买过家用纺织品?”,
调查结果显示(见图4-4),有%的被调查者表示“购买过”
家纺产品,所占比重较高,“没有购买过”家纺产品的仅为%,
表明被调查者购买家纺产品的频率较高。另外,近三年内没
有购买家纺的被调查者中有%表示将来购买家纺,表明潜在
市场较大(见图4-5)。
表4—4被调查者最近三年内购买家纺情况
表4—5被调查者将来购买家纺的意向
在问及“您购买家纺的目的是什么?”,调查结果显
示(见图4-6),有%的被调查者购买家纺产品是为“更新自
用”;因为婚庆而购买占%,因“送礼”购买的占%。两者合
计占%。因装修和乔迁而购买的合计占%,总体上讲,大部分
被调查者购买家纺产品是为了更新自用,而为了婚庆、送礼、
装修和乔迁购买家纺只占少部分。
表4—6被调查者购买家纺的目的
对于消费者而言,因“送礼”、“婚庆”、“乔迁”和“装
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修”需要而购买家纺产品,均属于“事件型的消费”,占被
调查者的比重小。这种消费的特点一是在日常生活中发生较
少,遇到这种“事件”的周期较长;二是为“事件”而一次
性购买量大,发生一次后,可以在一定时间内不再消费。表
明人们购买家纺产品还是以日常自用为主。
2、大多数消费者在需要时购买家纺
问及被调查者“什么时候购买家纺?”,结果显示(见
图4-7),有%的被调查者选择需要时购买,有%的被调查者在
换季时购买,另有%的被调查者在商家促销时购买,仅有%的
被调查者预先购买。换季购(转 载 于: 小 龙文 档 网:富
安娜家居市场调查报告)买也是一种在需要时的购买,换季
购买和需要时购买两者比例合计%,表明绝大多数消费者是
在需要时购买,只有少数消费者是在促销时购买。因此,厂
家要研究消费者需要家纺的时间规律,在消费者需要时进行
促销。
表4—7被调查者购买家纺的时间
3、湖州市场消费者对家纺产品总体印象好,对产品质
量、价位和图案设计较为满意
问及被调查者“对目前市场上销售的家纺产品的认
识?”,结果显示(见图4-8),湖州市场消费者普遍认为家
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纺产品“价位适中”、“材料好”;而选择“价格高”、“可选
择性小”、“材料良莠不分”所占比重低。还有一部被调查者
认为家纺产品“图案色彩好”和“品种多”。因此,被调查
者对市场上销售的家纺产品总体印象较好,对产品的价位、
材料等诸多方面较为满意。而对图案设计、品种也有一定的
满意度。
表4—8被调查者对湖州市场上家纺产品的评价
4、成套床品、床单和被罩更换和购买频率较高
问及被调查者“近年来购买过哪类家纺产品?”,调查
结果显示(见图4-9),购买“成套床品”比重最高,购买“床
单”、“被罩”所占比重位列其次;购买“枕套”的比重居中;
而购买“被芯”、“枕芯”所占比重最小。成套床品对于自用、
送礼、婚庆和装修都比较合适,因此高居各类家纺购买之首。
床单和被罩是消耗品,易损坏,更换快,购买频率高。而枕
套、被芯、枕芯使用寿命较长,不易破损,更换较慢,购买
频率较低。
表4—9被调查者购买家纺产品的类型
5、纯棉面料在家纺中占比最高,真丝、羊绒占比较低,
亚麻和化纤最低 问及被调查者“近年来购买过何种面料的
家纺?”,调查结果显示(见图4-10),有%的被调查者选择
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纯棉,其次是真丝和羊绒,分别占%、%,仅有%和%的被调查
者选择亚麻和化纤。表明绝大多数消费者选择纯棉面料家纺,
而少数高端消费者则选择真丝和羊绒等高档家纺,化纤家纺
和亚麻家纺则只被极少数消费者选择。
表4—10被调查者购买家纺的面料类型
通过面料与家纺类型交叉分析(见图4—11),我们发
现,“纯棉” 在成套床品和被罩中所占比重较高,分别是%、%,
而在床单、枕套、被子和枕芯中,“纯棉”所占比重下降为%
左右。表明纯棉面料在各类家纺产品中比重较大,以成套床
品和被罩为最高。
篇二:富安娜上半年营收 亿元 将切入定制家居市场
汇集2031家橱柜、厨房电器、集成灶企业信息
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富安娜上半年营收 亿元 将切入定制家居市场
/ XX-08-23 09:46:21 中华橱柜网
【中华橱柜网】8月22日,深圳市富安娜家居用品股
份有限公司发布XX年半年度报告(以下简称“报告”)。报
告显示,富安娜家居上半年营业收入 亿元,同比增长 %;净
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利润亿元,同比下滑
%。
据悉,富安娜家居现有深圳龙华家纺生产基地、江苏
常熟家纺生产基地、四川南充家纺生产基地,是国内现今唯
一同时在“长三角”、“珠三角”和西南内陆建有生产基地的
家纺用品企业。目前富安娜主要市场依旧为华南地区,报告
期内,华南地区营收占全国营收近四成。
渠道方面,XX年,富安娜减少加盟店354家,增加直
营店43家,直营占比持续提高。XX年,富安娜以一线城市
以旗舰店为主,二三四线城市采用加盟模式拓展市场,并将
与设计师、楼盘开发商合作,打造样板房。
富安娜表示将进一步推进大家居业务发展,其首个家
居旗舰展示店已于XX 年7月17日试业,同时在产品研发中
加大资源投入,根据消费需求进—步优化升级产品阵容。广
发证券分析,未来三年,富安娜筹划切入C2B定制家具市场,
提供全屋定制服务。产品定位介于索菲亚和美克美家之间,
填补家具市场价格带空缺。
按照富安娜的计划,其意欲发展定制家居,将传统的
床上用品与橱柜、地毯、瓷砖、墙纸配套,一揽子打包方案
销售给消费者。富安娜市场总监彭明在接受媒体采访时表示,
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这一新业务在未来10年内可为其带来100亿元的销售。
篇三:“梦洁”家纺市场调研报告
“梦洁”家纺市场调研报告
通过调查问卷对“梦洁”家纺的市场调查以及对家纺
市场现况的了解得出以下分析和总结。
一、“梦洁”家纺的市场性
芯类产品作为人们生活的必需品,每个家庭都必定会
有消费,并且每家消费还在两套以上(含被芯、枕芯)。由
于收入差别决定了消费层次的差别,高、中、低档的芯类产
品市场被人为购物环境所分割。 批发市场的鱼龙混杂现象
给消费者造成了一定购买错觉。由上面几点可以看出,芯类
产品仍然是一个比较有潜力的市场,可大力开发。
二.从商业商业机会看
梦洁家纺有着良好的品牌竞争优势和先进的销售渠道,
在各个卖点投入适量广告宣传梦洁的与众不同之处,即运用
USP理论指导宣传与攻势,足可起到立竿见影之效; 梦洁产
品优异的质量保证。 梦洁强大的利润使梦洁新产品在上市
之初具有了价格优势。
三、品牌在市场中的成长1) 梦洁连续多年来的利润增
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长,说明梦洁产品在市场具有强大的竞争性。2) 芯类产品
属于生活必需品,人们生活水平提高后对生活的品质有了更
高的要求。
4、消费者的接受性1) 梦洁的USP和浓郁的企业文化
可给受众以深刻印象。2) 家庭床上用品还没有真正意义上
的领头羊企业,梦洁可以趁机巩固目前的地位并不断提升。
四、分析消费群体
1) “0—10岁”:此年龄层无购买能力,但正处于被家
庭呵护阶段,最需要健康成长。
2) “11—24岁”:此年龄层一般无购买能力,但正处
于青春期发育阶段,最需要快乐成长与个性共存。
3) “25—50岁”:此年龄层具备强大购买能力,含结
婚、生子、生活美化与品质提升等诸多行为,且都可以创造
购买行为。
4) “50岁”以上:此年龄层具备购买能力,处于晚年
需要被子女照顾阶段。
五、产品的市场范围:
(一)导入期
以“0—10岁”为潜在目标消费群,结合“梦洁宝贝”
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品牌优势,作为打入市场的第一步。
(二)成长期:以“25—50岁”的消费者为目标群。
(三)饱和期:以“50岁以上”和“11—24岁”的消
费者为目标群。 在竞争方面:
市内各大商厦以及专卖店和货架均是竞争对象,具体
可把“多喜爱”与“富安娜”列为主要竞争对手。 梦洁芯
类产品以全新的市场细分与定位面世,除了已有的梦洁营销
网络之外,也可向大型商超抛出橄榄枝。
六、在广告力度上面:
广告的一般途径都有:
1.在梦洁自己的报刊《爱在家庭》上投入广告,展示
梦洁幼儿芯类
产品,并将该产品重点在医院以及有幼儿园的公交路线
公车上免费发放;
2.导入期可在《爱婴》等同类杂志上投放一定量广告;
同时在产品的包装上做文章,将“健康成长”这个概念展示
在包装袋上。广告语可以参考“梦洁幼儿类枕芯、被芯,专
为宝宝设计。宝宝健康成长,梦洁爱在家庭。”在成长期可
以 开始大量在电视、纸质媒体投放广告。在“爱在家庭”
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的大前提下,所有产品无论是包装还是广告宣传都需要打上
品质的烙印。如“梦洁床上用品,品质生活保证”。做公益
活动,我国部分地区遭遇洪灾损失惨重,梦洁趁此机会向灾
区赠送芯类产品、城市公交车公益广告等。
3.现场促销1、向苏宁电器等企业学习,实习消费者会
员制。凡有过购买梦洁公司产品的消费者均可称为梦洁的会
员,按消费金额划分会员等级。2、节假日或者黄金周举行
促销活动。这类活动不一定需要用降价策略,可考虑促销金
牌会员卡。如“在节假日促销期间,凡购买金额满XX元(这
个数目较大的低于原金牌会员卡价)即可获得梦洁公司金牌
会员卡一张。” 3、赞助大学校园举行的大型学生社团活动,
提供一定金额的奖品或者奖金,颁发印有梦洁字样的证书和
奖杯,培育大学生成为未来的主流消费者。
(注)本次调查目的是为了对产品品牌的进一步了解
还有对我们要做的广告知识的需要,内容简单、概括总结了
一下。调查问卷见备注
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