街道公务员平时考核实施办法

街道公务员平时考核实施办法

街道公务员平时考核实施办法

街道公务员平时考核实行办法（试行）

为深入贯彻落实市、区相干文件精神，进 1 步加强机关

公务员队伍建设，完善考核评价机制，结合街道实际，制定本

办法。

1、指点思想 ?

为全面贯彻党的 109 大精神，准确评价机关公务员的平

常表现，落实新时期好干部标准，引导催促机关公务员想干

事、敢干事，履职尽责、积极作为，提高工作效能，为努力铸

造 1 支高素质公务员队伍提供强有力的组织保障。

平时考核要将全面从严与真诚关爱、结果评价与进程评

价、组织管理与自我管理相结合，做到导向正确、客观公正、

重视实绩、分级分类、易行管用。

2、组织机构 ?

突出党管干部原则，成立以街道工委书记为组长的公务员

平常考核工作领导小组，办事处主任、工委副书记任副组长，

各副处级领导为小组成员。领导小组下设办公室，办公室设在

组织科。监察组全程参与并监督公务员平常考核工作。

第 1 页 共 8 页

3、实行范围 ?

1．机关科级及以下公务员； ?

2．参照公务员法管理单位人员； ?

3．纳入机关工资规范管理事业单位科级及以下工作人员

（社保所）； ?

4．机关工勤人员。

4、平时考核的具体细则 ?

（1）平时考核的内容

根据公务员德、能、勤、绩、廉 5 个方面的要求，突出

考核工作实绩，以公务员实行职位职责、完成阶段目标任务、

工作质量和出勤等 4 个方面情况作为重点内容，体现考核对

象完成工作任务的难易程度、重要程度和数量质量、效力效

果。

（2）平时考核的方法 ?

平时考核采取“周记实、月自评、季考核”的方式进行。

（3）平时考核的程序 ?

1．公务员工作记实 ?

参加考核人员以周为周期填写工作纪实（附件 2），并按

月进行自我评价（附件 3）。

2．季度考核、评鉴 ?

（1）主管领导考核评鉴 ?

第 2 页 共 8 页

考核评鉴采取定性与定量相结合的方法。

由主管领导依照下管两级原则，根据公务员平常表现、工

作记实及出勤等情况，客观公正地在《建外街道公务员平时考

核直接领导打分表》（附件 4、5、6）上进行打分，所打分数

占总分的 60%。其中，城管队、社保所按下管 1 级原则，根

据平常表现、工作记实及出勤等情况，由负责人对分管人员进

行打分。

打分及评鉴结果，由街道平常考核工作领导小组组长会研

究肯定后报工委会。

（2）大众民主测评 ?

每季度展开 1 次民主测评。其中：自评分值占 10%；处

级班子评分分值占 10%；机关干部互评分值占 10%；社区正职

评分分值占 10%。

3．肯定等次 ?

平常考核等次分为优秀、合格和不合格。考核工作领导小

组以

季度考核评分为根据，依照 40%的比例进行推优，提出季

度考核等次建议名单，报工委会研究肯定。

4．结果反馈。采取谈话、书面等情势，向被考核公务员

反馈考核结果。

第 3 页 共 8 页

5．公示备案。将考核结果在机关内部进行公示，公示期

为 5 个工作日。公示期后，将平时考核结果报区人力社保局

备案。

（4）考核结果应用 ?

1．将平时考核结果与年度考核挂钩。年度考核评为优秀

等次人员原则上从平时考核结果为优秀的人员中产生。平时考

核中有 1 次评定为不合格的，年度考核不得肯定优秀等次。

平时考核中有两次及以上评定为不合格的，年度考核不得肯定

为称职以上等次。

2．将平时考核结果与评优惩戒挂钩。平时考核结果为优

秀的人员，及时表扬与肯定；被评为不合格的人员，及时其进

行批评教育，提出整改要求，限期改进。

3．将平时考核结果与提拔任用、职级提升、交换轮岗挂

钩。

⑴在公务员提拔任用、职级提升、交换轮岗进程中，除参

考近 3年年度考核情况外，还要参考近 3 年来平时考核情况

作为推荐提名、肯定考察对象的重要参考。

⑵结合平时考核情况，分析被考核人员是不是符合目前所

处岗位和职位需求，有针对性地安排轮岗、交换、挂职锻炼。

第 4 页 共 8 页

4.将平时考核结果与教育培训挂钩。根据平时考核结果，

依照缺甚么补甚么的原则，有针对性地安排教育培训、专题学

习、主题实践，补齐能力素质短板。

5.将平时考核结果与工资收入挂钩。依照上 1 年度全市

公务员平均工资收入的 1 定比例，建立差别化、动态化的嘉

奖鼓励机制，体

现奖勤罚懒、奖优罚劣的考核导向和鼓励措施（具体发放

办法依照市区人力社保局政策履行）。

（5）监督检查 ?

1．资料保存。被考核人员负责个人工作纪实的平常保

管，组织科负责平时考核情况的汇总和保存，保存期很多于 3

年。

2．抽查检查。被考核人员应及时准确记录工作纪实，实

事求是进行自我评价。领导小组办公室将定期对被考核人员工

作纪实、领导审核评鉴情况进行抽查检查。

3．问题整改。对在抽查中发现的问题，领导小组办公室

要及时提出整改意见，被考核人员要及时进行整改，对拒不整

改的，当季平时考核肯定为不合格。

5、实行步骤 ?

第 5 页 共 8 页

1．制定上报工作方案。根据《朝阳区公务员平时考核实

行方案》要求，制定本街道工作方案，经工委研究后，报区人

力社保局审核备案。

2．动员部署。召开街道干部大会，对平时考核工作进行

部署，宣讲和解读工作方案。

6、工作要求 ?

1．各考核对象要提高认识，高度重视该工作，认真梳理

岗位工作职责和任务，按时填报个人工作记实。要正确对待自

己和他人，客观地、实事求是地反应情况，保证考核的严肃

性。

2．考核对象的直接领导、主管领导应当认真实行职责，

全面了解和反应考核对象的真实情况，确保公平公正，避免平

衡照顾、“轮番坐庄”。

3．领导小组将对平时考核工作进行抽查。无正当理由不

参加平

时考核，或在平时考核进程中有弄虚作假等行动的移交街

道纪工委（监察组），视情况予以处理。经教育处理后拒不改

正的，年度考核肯定为不合格等次。

本方案经街道工委研究通过。街道工委组织科负责解释。

附：1.关于平时考核的相干特殊情况说明 ?

2.建外街道公务员平时考核工作纪实表（周）

第 6 页 共 8 页

3.建外街道公务员平时考核工作纪实表（月）

4.建外街道公务员平时考核直接领导打分表（科室正职及

负责人）

5.建外街道公务员平时考核直接领导打分表（科室副职）

6.建外街道公务员平时考核直接领导打分表（非领导职务

及科员）

建外街道工委 ?

xxx 年 12 月 23 日 ?

附件 1 ?

建外街道关于平时考核的相干特殊情况说明 ?

1、新录用人员，在试用期内参加考核。

2、处于工伤期、产假期间的，参加考核，考核结果 1 般

应肯定在“合格”区间、不宜挤占 40%“优秀”的指标。

3、病事假期间，按以下 3 种情况履行：

⑴全季度均未到岗工作的，不参加当季度平时考核； ?

⑵病事假超过当季度工作天数 1 半及以上的，参加考

核，根据工作实绩肯定考核结果，但原则上不得定在“优秀”

等次。

⑶病事假不足当季度工作天数 1 半的，参加考核，根据

工作实绩肯定考核结果。

第 7 页 共 8 页

4、处于处罚期的，参加考核，根据工作实绩肯定考核结

果，并可将考核结果作为消除处罚的参考。此地方指的处罚，

即《行政机关公务员处罚条例》对应的处罚种类，党纪处罚和

事业单位处罚单议。

5、对立案调查期的，参加考核，但暂不肯定结果，结案

后，不给予处罚的，补定考核结果。给予处罚的，不补定考核

结果。

6、对单位派出学习、培训、挂职锻炼的，参加考核，由

派出单位根据相干反馈的情况肯定考核结果。

7、垂直管理部门由上级部门负责考核，参照街道工委意

见肯定考核结果。

8、对借调人员，由借调人员人事关系所在科室进行考

核，肯定结果时参考借调科室出具了意见。

第 8 页 共 8 页