工厂技术员工作计划范文5篇

2023年4月24日发(作者：有线数字电视机顶盒价格)

工厂技术员工作计划范文5篇

技术员是指能够完成特定技术任务的人员，也就是已经掌握了特定技术的专业基础理

论和基本技能，可以从事该技术领域的基本工作的人员。下面就是小编给大家带来的工厂

技术员工作计划范文5篇，希望大家喜欢!

时光如梭，岁月如歌!转眼间自己已经参加工作半年有余了，回顾这半年来的工作历

程，总结工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。

我是2019年x月本科毕业，x月份参加工作!从x月份至今一直在##项目部担任土建

技术员的工作。通过这工程的现场实践工作的锻炼和学习，在项目部领导的关心培养和同

事们的热心帮助下，我的工作有了快速的提升，我正向着成为一名合格的土建技术员快步

迈进。在此感谢工厂对我的信任及同事们的支持，通过团队的共同努力，摸索出了一定的

工作经验，在此对一年来的工作情况进行个人工作总结：

一、工作思想

在这一年的实践工作中，我从过去在学校时的只会纸上谈兵到现在的实际操作思想上

有了巨大的转变。施工现场是我们的主战场，工程做得好不好，全在施工现场实现。工程

是一个漫长的过程，投入大量的人力物力进行建设，合理组织施工才能保证施工进度。

“安全第一，警钟长鸣”的思想一直贯彻在我的整个工作中!

二、岗位职责

1.在主管工程师的领导下开展各项技术工作。

2.负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的

施工检查验收，直到竣工验收合格交付使用。

3.掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防

等文明施工的检查监督。

4.及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合

监理发停工整顿单，并报总工程师。

5.对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时

提出整改意见。

三、具体工作

我主要和其他的几名技术员负责现场的工程技术管理，根据工程进度合理安排穿插进

行放线、验模和钢筋的检验等技术工作!作为技术员要(请你支持)做到对本工程图纸的熟练

掌握，在各工种施工前进行各项技术交底，在一些易错的地方除了交底以外还要时时监控!

我个人终结的要做到“前、中、后”，本项工作开展前先期提醒班组长工作重点，在展开大

规模施工的过程中也要多次监督，施工基本完成后进行验收!要严把质量关，做到不遗漏

任何一个问题!

四、经验和教训

在这一年的工作中，我除了做施工日志外还一直做工作笔记，将自己每天的工作进行

总结，将一些工作时的心得和经验记录下来作为以后的工作参考!我自己买了很多图集，

平时多看图集，做到多看、多问、多听!认真仔细的工作要对的起自己的岗位职责!在工作

中我也犯过很多的错误，有时候工作时分心造成标高和尺寸出现了不应该的偏差，还好大

家及时的发现和纠正才没有酿成不可挽回的局面!一次次的经验教训面前我得到了成长，

深知这份担子的重量，养成良好的工作习惯是多么的重要!我也逐渐的总结出自己的工作

方法，提高了工作效率，降低了出错的几率!在领导和同事的帮助下技术不断的得到了提

高!

总体说来，对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工

程施工工作，在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，包括组

织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高，更重要的是获得了宝贵的工作经

验的积累。一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可。展望2020年，工作

中将会有更多的新的挑战，我一定会竭尽全力更加积极的工作，在今后的工作中，我将以

百倍的热情迎接新的挑战，在学习中进步和成熟起来，为工厂的发展贡献自己的力量!

自今x年x月我来到##区工作现今，已有一年多的时间了。在这一年中，我一直在

项目部工作，负责电气施工的现场管理及技术指导工作，凭借自己的努力和领导的提携，

从一名普通的电气监理，进而又被提拔到兼任电仪车间技术员一职。

在这期间，我除负责对##厂区所属的车间进行电气施工监理的工作之外，还承担电仪

车间技术员应尽的职责。

虽然工作量比以前要繁重的多，但给我提供了一个全面了解工厂整个电气系统的机会，

加强了我对工厂电气系统的认知和掌握，并提高了我对一些系统发生各类事故时独立分析

和处理问题的能力，为我进一步从事电气技术工作打下良好的基础。下面我对承担车间技

术员工作进行总结。

一、我对电仪技术员工作的认识及态度

我被任命为电仪车间技术员之后，开始逐渐进入这一角色。虽然以前我在##有限工厂

承担电气设备员一职，对高低压电气技术及设备有着深入的了解和掌握。但自从来了新工

地以后，在从事电气监理工作的过程中，感到要想当好一个合格电仪技术员的压力在增大。

主要有以下几方面原因：

一是工厂的电气设备数量庞大;二是电气设备种类繁多，涉及高低压输电、配电、送电

和电气维修等方方面面;三是新旧设备混用增加了电气设备发生故障的几率和排除故障的难

度;四是新上了110kva变电站，这是以前我未曾接触的新生事物;五是我有三、四年没有从

事仪表工作了，我必须把以前漏掉的知识重新学习一次。

面对这种压力，我感到自己责任的重大。为工厂电仪设备的正常稳定运行，提供技术

支持，处理突发故障，就成了我的工作重点。

我相信我有能力把这项工作做好，压力越大动力就越大。在从事电仪技术员初期，我

对以前不熟悉的##发酵车间、###提炼车间、动力车间和制水站、###变电站及###开闭

所的电气设备进行熟悉和了解。并对以前未接触过的电气设备收集使用说明书，熟悉其工

作原理和参数的设定、维护保养及故障的排除方法。对有异议的问题与厂家和相关人员进

行探讨，确保对相关设备掌握的彻底性。

另为我与车间的维修组、运行组及仪表组进行沟通，了解现有员工的知识层次和对目

前工作中存在那些技术问题需要解决。

二、本年度工作内容

(一)日常工作内容

(1)##车间离心机，在料满的情况下，无法启动。我去检查后，发现离心机在启动前，

负载太重。变频器送出功率无法克服此扭矩，造成离心机无法启动。了解工作原因以后，

我对变频器的启动扭矩重新设置并投入直流制动电阻，延长了启动时间，保证了该离心机

的正常使用。

(2)##车间1引风机变频器在正常停车时，总报“停车时过电流”，经我分析，发现停

车时，操作人员停车太快，没有在逐步减小频率的情况下，就迅速停车。为彻底解决本问

题，我为该变频器安装了直流电抗器，并设置直流电抗器的投用参数，从技术层面解决了

此问题。另外为保证设备的正常运行，我还给##车间的操作工讲解了设备正常的启动程序

和注意事项。

(3)###车间薄膜蒸发器，在使用过程中，压力一直处于高位，无法保证生产的正常运

行，对此我与杨波协商后，建议使用变频控制方式。用人为方式控制设备的压力，确保生

产的稳定性。最终，我们为8台薄膜蒸发器安装了变频器，通过一个时期的运行，确定效

果达到预期要求。

(4)###车间3反渗透高压泵，在试用行时，变频器无法正常工作，我检查后，发现

变频器的参数人为改动过，造成变频器运行参数冲突。为解决本问题，我重新设定参数，

确保了该设备的正式使用。

(5)污水站脱水机房离心机，在运行中，报过电流故障，我在现场检查后，确认该变

频器所带电机有问题。经进一步检查电机，发现电机匝间短路。对电机维修后，设备恢复

正常。

(6)##车间主热水电磁阀，电路板经常被击穿，我分析认为系工作电源受变频器及其

它直流电气设备的污染，导致电压叠加，形成高电压，造成工作电路板击穿。所以我建议

车间安装稳压器，单独为仪表类设备供电，以保证仪表设备的使用安全和运行稳定。

这些只是我日常工作的很小一部分，这样的突发事故常有发生，当需要我去处理是我

总会第一个来到现场，尽自己所能尽快为车间排除故障，恢复设备的正常运行。

(二)技术改造

(1)七月对##变频控制柜主回路进行技术改造，由4变压器负载回路变更为1变压器

负载回路。减少4变压器所带负荷。4变压器在未进行改造前，负荷时可到达###以上，

高出变压器额定电流的15%以上，严重威胁4变压器的安全运行，给车间的正常生产留

下重大隐患。

对此，我们在车间的统一领导下，提出方案，并进行可行性论证后，进行了上述改造。

通过改造，使4变压器的负荷在生产高分期都能维持在###已下，确保了设备的安全，达

到改造的预期效果。

(2)八月份对##车间1-4炉的鼓、引风电气控制回路进行

连锁改造。##车间1-4炉为大药拆过来的旧设备。旧鼓引风电气未有电气控制连锁，

在生产中，引风机因突发事故停车，鼓风机在继续运行，就可造成##回火现象，从而可能

导致设备和人员的伤害。对此，在没有图纸的情况下，我对##车间的鼓、引风电机控制变

频柜的电气回路进行实测，并最终找到连锁控制的方式，在电气维修一组的配合下，完成

了此项改造，达到改造目的。

(3)10月份对###车间反渗透的电仪连锁控制方式进行改造。以前该系统只对高压和

高温进行速断保护，对压力低未进行停车保护，这就容易造成高压泵的烧毁，但我在回复

低压保护的过程中，又出现了清洗泵在低压状态下无法启车的故障。经过与车间的沟通，

发现原厂家图纸设计存在缺陷，我在对图纸进行改变后，按新方式，接连锁线后，设备恢

复正常。

(4)在工程施工过程中，因为设计和新旧设备衔接等方面原因，导致部分车间的回路

未安装计量表，对此我在车间的安排下，为这部分回路安装了电度表。具体安装位置有##

提炼一楼东和三楼东;南区食堂给三十米马路路灯送电的回路;x区成品库两台制冷电源回

路等。

(三)员工培训工作

对员工培训工作一直是车间主抓的重点工作之一。员工技术的高低关系着车间维护设

备的效率。对此我也做了大量的工作。

首先我编写了《电工基础培训教材》、《变频器常见故障及排除方法》、《软启动常

见故障的排除方法》三部基本教案。

其次我在六、八、九、十一月对电仪车间的所有电气维修人员、仪表维修人员和电气

运行人员进行了培训。培训的主要内容有电气基本知识、变频器的参数设定、软启动常见

故障及排除方法、直流电桥的原理及使用方法等。并在九月对所有电气维修人员、仪表维

修人员和电气运行人员进行考核，考核合格率达97%以上，达到培训的预期目标。

三、工作中存在的不足和下步工作目标

在今年的工作中，我经过自己的努力，虽然取得了一定的工作成果。但我感到离一个

优秀的技术员标准还有很大差距。这主要表现在：

①在突发事故中，有些新设备我对它们的性能还不是特别熟悉，还需查找资料，影响

了设备故障排除的及时性;

②设备档案的建立还未开展，主要是竣工资料未完善，负责工程又占用了我的很大精

力，在这项工作中，有点力不从心的感觉;

③培训工作还未纳入规范化的系统，现在培训工作虽然开展起来，但因缺乏协调性，

容易正常培训的效果降低;

④没有把班组的设备标准化管理工作抓起来，导致班组工作效率的没有进一步提升。

针对这些不足，我计划下一步要继续加强自身的学习力度，尽快将新设备吃通吃透，

并将这些新知识尽快传授给员工，提高工厂整体电仪设备故障排除的精度和效率。

尽快完善全工厂电气设备的档案建立工作，使纸质文档和电子文档同步，提高工厂电

气设备的管理水平。协调与其他技术员的关系，统一制定一个统一的培训目标，将培训工

作纳入员工的绩效工作中，建立员工与技术员的一个互动平台，力争把车间营造成“帮、

学、比、赶、超”这样一个具有活力的集体。

另为，逐渐规范班组的设备管理，对每项工作制定一个标准范本，使每项工作有据可

依，在标准化的基础上提高班组的工作效率。

紧张的2019年就要过去了,过去的一年可以说是不平凡的一年,作为车间的一名技术人

员，我在车间领导和同志们的关心和支持下，通过努力工作，为企业做出了应有的贡献。

在过去的一年中，我在工作和生活中高标准要求自己，做了很多工作，现将一年来的工作

总结如下：

一.加强政治理论和技术知识学习，全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

在2019年年度工作中，我紧跟时代的步伐，加强理论知识方面的学习，通过阅读

《###》，进一步学习领会三个代表重要思想的内涵和精髓，努力做到熟悉上有新提高、

运用上有新收获，达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的，同时学习

了社会主义荣辱，并按照八荣八的耻的要求来做人做事，并及时写入常思想江报，积极向

党组织靠拢，争取早日成为一名党员。在工作中不断的学习新技术新工艺，不断的充实自

己，不断的提高自己的技术水平，来指导自己的工作。

二.工作中发扬团队合作精神，努务完成车间的生产任务

1、在平时的工作中，首先做好日常工作，我与车间其他技术员既有分工又有合作，

坚持经常和其他技术员进行工作交流，充分发扬民主，杜绝独断专行，统一思想统一步骤，

从而圆满完成车间的各项生产任务。2019年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小

修机台和换喷头机台，累计改纺413台，十几个品种。

2、根据行业协会的精神，2019年x月份公司要求五长丝车间北区停车，我配合其他

技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作，并把在工作中碰到的问题及时向车间

领导汇报，安排相关人员解决。x月份北区开车，做好开车前期的预备工作，做好工艺处

理，提前将各项工艺参数调整到位，确保开车成功，保证产品质量。

3、由于五长丝车间长期纺木桨，导丝轮废丝多，可纺性差，我经常和原液车间的技

术员沟通，反映车间的可纺性情况，并与职能处室的技术员多联系沟通，希望能够改变桨

粕的配比来提高可纺性，今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法，大大提高了可纺性。

满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。

4、每月将车间的生产情况进行一次总结，及时将总结上交到技术处;将车间的主材消

耗进行总结，及时上交计划处。做好统计技术分析工作，将车间生产中出现的异常情况，

进行分析采取纠正措施，写出纠正措施报告。

三.完成第五长丝车间作业指导书的编写和印刷工作

2019年根据企管处的安排，要求各个车间完成作业指导书的换版工作，新的作业要

求按照三合一体系的要求编写，我和其他技术员明确分工，使新的作业指导书包含环境和

职业健康方面的内容，更适用于实际操作。x月份将作业指导书及时发放到了职工手中，

圆满完成了作业指导书的换版工作。

四.认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作，为此我们车间非凡制定了培训制

度，要求每个班组每月至少组织两次职工培训，开展形式多样的职工培训，对于新工转岗

工要求有师带徒合同，由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年x月份组织职工做三合一

体系知识答卷，加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合

一体系知识的学习，使职工对公司的方针目标有更好理解等，为公司内审和外审打下良好

基础。配合各工段班组搞好青工技术比赛，提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书

的学习，今年x月份，组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知

识。四班职工坚持第二个早班学习，由于四班纺丝工是控制车间产品质量的要害岗位。平

时很注重纺丝工工艺知识的学习，对影响产品质量的主要工艺要让职工明白，反复的给职

工讲，尤其是六月份总经理走访客户后，带回来的脆断丝筒子，让职工亲自感受脆断丝给

用户带来损失，让职工在工作中如何避免脆断丝的产生，始终给职工敲响警钟，增强职工

在工作中的责任感。

五.按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作，推进三合一体系在车间的有效运行。

在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行，认真学习相关的治理和技术

知识，加强《程序文件》和《治理手册》的学习，加强对标准的理解，按照《内部审核程

序》的要求，编制本部门的年度审核计划，并按照计划组织部门的内审工作，今年x月份，

组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善，对车间的法律法规

清单等相关文件进行更新，规范各种报表记录。x月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室

内审员对本部门进行内部审核，对审核中别人提出的问题，提出改进的议建和建议，推进

三合一治理体系在本部门的不断完善和改进，来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与

认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用，对我车间的职工和来我们车间参观

的相关人员，传达、解释、贯彻公司的治理方针和公司在质量/环境/职业健康安全治理方

面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解，制定本部门的目标、指标和治理方案，

并及时向职工传达。

2020年工作计划：新的一年对自己要有新的目标和要求在今后的工作中，我会更加

努力，不辜负领导对我的信任。

1、加强政治理论学习不放松，努力提高自己的政治理论水平。不断的提高自身的综

合素质，更好的适应工作需要，更出色的完成各项任务。

2、努力学习技术，不断的充实自己解决生产中碰到的问题，更好的完成公司和车间

交给的各项工作任务。

3、加强车间锭位治理工作，确保机台锭位工艺的一致，严格工艺上车、规范操作，

保质保量的完成公司、车间下达的各项生产任务。

4、合理安排公司下达的改纺、试纺工作,新产品的开发实验工作。

5、加强统计技术的推广和应用，做到有目的的指导生产。

6、认真组织推广qc攻关活动，及时针对生产中出现的问题，有目标的开展攻关活动。

7、加强工艺事故的处理和预防措施，提高可预见性防范。做好不合格品的控制，采

取纠正措施。

8、制定更加具体的职工培训计划和内容，使职工能够真正的能够提高自身素质。

9、加强职工培训的监督，对不安时组织学习的工段班组进行考核。

10、坚持落实三合一治理体系的每周检查制度。

11、认真编写##年内部审核计划，在工作中不断查找不足，不符合三合一有关要求

的及时采取纠正预防措施，不断的持续改进，使##年的认证工作再上新台阶。

回顾过去一年的工作，虽然自己尽力的努力工作，但工作成绩与领导的要求还相差很

远，在新的一年自己将更加努力的工作，认真完成领导安排的各项任务。

自参加工作以来，遵守站及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，

圆满完成工作任务，满足施工单位进度，

维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应站的号召，认真贯彻执行站文件及会议精

神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，了解建筑新型材料检测及应用，

不断充实完善自己。做到思想行动统一。坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的

工作。不放过工作中的每一个细节步骤。做到工作认真严谨、实事求是。耳边总是回想起

当年大学第一节课上老师的一段话：建筑是一门艺术、技术并存的专业，更是一门影响国

计民生、人命关天的行业。搞建筑我们得时刻谨记把安全第一记于心中，因而致使我们把

工程质量放在第一位。检测监督工作就是质量把关的最重要的一环，不容置疑地抓好原材

料、半成品、成品的质量。

在工作中认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发

的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，

做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟

踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，

避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验

室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务

于施工现常

工作一年后转入现场施工管理。担任土建技术员。但依旧于严谨的工作态度对待现常

由于以前的检测工作与现场管理工作差别比较大，这对我来说既可以说是机遇，也可以说

是挑战。机遇就是进入小单位职位分工没有那么明确，总揽现场所有工作;挑战就是在经验

实践缺乏的情况下担任现场技术总负责。以前仅靠自己的技术，而现在则也要抓好人员安

排、施工进度计划等一大堆管理工作。一时工作压力极大。我时刻严格要求自己，遇到问

题不断地请教有经验的同事、老师。各种方案作对比寻求方法。自己摸索实践，在较短的

时间内便熟悉了工作，完成了角色转换过程，明确了工作的程序、方向，提高了工作技能

及管理能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆

满地完成本职工作，

1.专业知识、工作能力和具体工作

从拿到图纸到图纸会审，认真的查看每一个部位细节，核对数据，思考施工步骤方案。

做到脑中有图。组织图纸会审。协调交换与业主、设计、监理各方意见。进入工程开工，

认真了解每一个部位施工细节，按设计图纸要求，严格编制本专业施工方案，对关键点编

制作业指导书，监理单位确认后执行。同时在施工准备过程中对班组进行技术、安全交底，

班组对所施工内容做到心中有数，按施工规范严格要求。施工过程中，做好班组自检、复

检、专职检三检工作，同时做好分部分项质量检验评定记录、隐蔽记录及相关质保资料。

严格控制原材料、半成品、成品材料应用于工程。

由于自己的经验不足致使自己势必付出的劳动强度要比别人大，好在自己在学时的专

业知识比较扎实。工作也严谨认真。使我记忆最深的就是测量时查出有条斜轴桩位偏离轴

心三十公分，由于当时没有桩竣工图致使自己复核三遍多最后才确定打桩错误。打桩队也

承认施工时失误;还有如某些承台加深时业主、监理要求钢筋笼相应增加，而那时钢筋已下

好料。依据自己所学砼具有较强抗压性能这点再根据查阅资料和问有经验老师傅指点。坚

信不增加钢筋的情况下依旧能满足工程需要。以致与设计方交流说服业主、监理做到省了

不少钢筋，运用自己的所学理论知识结合实际情况，做到满足工程质量的前提下尽量降低

建筑成本;还有首层梁板分开浇筑，可能对于老施工来说那是再简单不过的事，但说实话对

于新手来说那是比较大的飞跃，至少能做到往满足工程质量的情况下为施工省材。虽说不

是原创，但主要的是作为一名称职的技术员能取别人之长补自己之短。

2.工作态度和勤奋敬业方面

热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作，全身心地投入工作，认真遵

守公司的各项规章制度。有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，

保证工作能按时完成。在现场跟工人打成一片，做到以理服人。在工作之余还积极参加再

教育培训，现已考取##年度二级注册建造师资格证书及c牌驾驶证。

3.工作质量成绩、效益和贡献

在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的

效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，

经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司工作做出了

应有的贡献。

今天，在这个岁尾年头，我想骄傲地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的

期望。但是，成绩已经是昨天，我更关注的是今天和明天。对于成绩的回顾也不是我一贯

作风，领导和同事也看在眼里记在心里。

我注意到了技术工作的许多薄弱之处，作为技术部门的主要责任人，我同样有不可推

卸的责任。要达到新一时期的高标准，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的

角度审视和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

一、年初至今，技术部门整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小事，压在身上，

往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理;

二、人员的不够稳定使工作进入疲劳状态，恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了

技术管理人员的业务培训。

三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色;

四、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;

五、工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上力度不够，

出现问题后处理力度不够;

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，技术部门作为单位的一个主要职

能监督部门，当好家、理好财是我技术部门应尽的职责。在单位加强管理、规范经济行为、

提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作

才能得到提高!。

查找不足赶先进，立足根本争先进，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企事

业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为技术管理部门，为实现共同的目标我们要添砖加瓦，

要有艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满足精神、顾全

大局精神。我们要把这六种精神贯穿于具体的工作中中去，下半年工作作为技术部的主要

责任领导，对于如何提高自我，服务于本单位这门必修课，我将不断地加强学习，完善自

我，把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，重点将工作放在加强技术管理与

技术分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：

一、完善单位内部管理制度;责任明确分工，加强责任考核;

内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使管理制度更

趋于完善，技术部门将结合单位整体管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任人之间明确分工职责,按照年初签定的责任合同,组织落实强化到位,同事之间

相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;

二、针对业务理论考试，合理调整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查

监督力度;

今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,技术部门的力量相对比较薄弱,我们将根据各

位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织，另一方面继续加

强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻,文化素质与

业务管理水平都要有质的提高,特别是各人员的计算机操作水平还有待于进一步提高,我们

将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个

管理员的业务管理水平，总结之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确

定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

三、加强团队建设，充分发挥技术职能部部门的作用：

作为技术部的责任领导，既是一名技术工作人员，也是技术管理制度的组织者，要有

严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，对条线人员要积极引导，做到上行下效，

帮助条线人员解决问题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进.

四、加大各项费用控制力度，充分发挥技术的核算与监督职能;

今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行

使技术监督职能，审核控制好各项开支，在技术核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一

笔业务;

六、搞好技术分析，为领导提供有效的参考依据;

我知道合理高效的技术分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并

将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向老技术学习、向书本学习，量化分析具体

的技术数据，并结合总体战略，为决策者和管理者提供有力的技术信息支持;

以上工作是我技术部门下一期的主要工作，查找不足赶先进，立足根本争先进，这不

是句空话，号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，技术战线所有人

员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文章!总之，今后的工作中，还

是年初责任领导会议上的那句话：我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，

提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。